耐克篮球background size 最大7(29.5)最大承受力是多少

耐克业绩是如何在这一年爆发的|BoF|球队数量_凤凰财经
耐克业绩是如何在这一年爆发的
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2014 年 10 月 23 日的纽约曼哈顿,四家大型酒店几乎住满耐克公司从全球各地请来的媒体,其中绝大多数是风尚、生活方式类媒体,以及对潮流举足轻重的意见领袖(Key Opinion Leader)。2、来自快时尚的运动类产品线的挑战,诸如优衣库也在不断强调新技术的产品附加值,而在价格上具有无以伦比的优势。
2014 年10 月23 日的纽约曼哈顿,四家大型酒店几乎住满耐克公司从全球各地请来的媒体,其中绝大多数是、生活方式类媒体,以及对潮流举足轻重的意见领袖(Key Opinion Leader)。超过200 位世界顶级女运动员走上耐克专门搭起的T 台,其中包括已经退役的网球运动员李娜和57 岁的琼&贝努瓦,她在1984 年洛杉矶奥运会女子马拉松比赛中夺冠。 耐克在这一天发布也许是这家公司2014 全年最重要的一项战略:Nike Women,一个据说从产品管理模式到零售商店陈列都会随之改变的新举措,不过相比以往,CEO Mark Parker 没有站在台上宣布代表颠覆性技术的新产品,也没有提及星光熠熠的运动员代言人,而是在谈耐克数字平台里6500 万名女性成员和未来消费趋势。 事实上,他提及了耐克这家公司目前拥有的一切:技术、设计、推广一种生活方式的能力、对流行趋势的把握、建立在巨大社交网络上的消费者关系。这些综合起来,就是Nike Women 战略。 2014 年世界杯前夕,非官方赞助商耐克推出了应用了Flyknit 技术的新足球鞋Magista,年初,这家公司还发布了应用同样技术的KOBE 9 Elite 篮球鞋,两者的共同点在于改变了人们对两件事的看法:一是Flyknit 技术最大优点只是让鞋更轻薄,无法为运动员在足球、篮球这类激烈运动中提供足够保护;二是更为终极的问题,最好的足球鞋/篮球鞋应该是什么样子?
然而这两款新产品都不是本年度耐克最佳代言人,Nike Women 才是,因为它是这家公司所有优势和野心的集合体。尽管2012 年耐克公司推出的Flyknit 技术重新定义了运动鞋制造业的游戏规则,也创造了全新的消费需求,但是女性市场的游戏规则是另一回事:在此之前,女性产品线从来没有像KOBE 篮球鞋一样的产品升级概念,消费推广和明星运动员之间的维系也要薄弱得多──姑娘们到底为什么要买耐克?这似乎是一个全新的议题,尤其是,耐克在几十年前就开始涉足这个领域,但这块的利润贡献率从未超过20%。 从财报上看,2014 可能是耐克有史以来表现最好的一年。分析师认为这家公司的成功得益于Flyknit 等高利润产品的推动,但是,就像它的盟友苹果公司一样,耐克的高明之处并不仅仅在于提高产品的售价,而是建立一个生态系统,其中包括:明星代言人、高附加值产品、以运动和体育精神为核心的市场、引领流行的跨界合作以及,社交网络。 让我们来看看这家公司在这一年以及在此之前都做了什么。
2014 大事记 2月推出KOBE 9 Elite 篮球鞋。 4月把Nike+、电子商务功能整合进官网。在旧金山开设Nike+Fuel实验室,但于同月裁撤大部分FuelBand团队成员,并确认退出智能手环市场,有传言称此举是为了强化与苹果的同盟关系,&让擅长的人做它擅长的事&。 6月发布Nike Free 6.0,并与炙手可热的法国时尚品牌A.P.C 联合推出限量运动鞋。 零售店Nike Lab 在全球6 个城市开业,其中一家位于上海。这些店铺主要销售设计师限量产品和概念前卫的运动商品。 7月世界杯赞助球队数量首次超过阿迪达斯,排在首位。为世界杯营销投入重金。发布Magista 足球鞋。 9月发布Nike Women。整合原有的女性产品线,首次提出进入&生活方式&领域。 12月重新启用ACG(All Condition Gear)品牌,进入用品市场。 尽管耐克的使命在卖出更多球鞋,但它还在跟你谈生活方式 耐克副、Nike Women 总经理Amy Montagne 在10 月23 日的纽约发布会上提到了她的表妹。&大学刚毕业,过着完全数字化的生活,手机从不离手,会和朋友一起尝试半程马拉松,但同时也喜欢瑜伽、爱各种各样的球鞋。那些新东西她全部都想尝试,就和当今年轻的女运动员一样。& 假设Amy 的表妹22 岁,那么她是Nike Women 典型用户形象:年轻、热爱消费、视运动为全新的社交和生活方式。在发布会结束后的采访中,Amy 对《好奇心日报》说:&如今的女性消费者的确是在通过运动表达她们是怎样的一种人。是她们选择了运动。& 没有比女性用户更完美的生活方式诠释者,但耐克无法在这群人身上使用惯常的市场推广套路。通常来说,耐克以运动员为研发对象、市场宣传媒介、产品代言大使,然后激发普通人对运动的热情。 但大多数女性对运动员和竞技比赛不甚敏感,激发她们的是身边朋友的力量,或者对&某一种生活形态&的向往。因此耐克依然从运动员需求出发研发产品,但很快把新品海报变得日常化:去健身房路上的女性、在旧金山大街上跑步的女性、在健身房做拉伸训练的女性&& 在这个过程中,Nike+ 扮演至关重要的角色。Mark Park 在短短演讲中提及5 次社交平台的重要性。曾经帮助耐克在跑步业务上取得重大成功的公司副总裁、Nike+ 总经理Stefan Olander 把公司在接受《好奇心日报》采访时也承认,女子业务上的进展部分归功于耐克在线业务的迅速发展。 新技术带来的全新产品、社交平台带来的不同体验以及重大的市场推广投入,让消费者对耐克这个品牌的黏性大大增强,一切正如为耐克设计旗舰店的设计师Tim Kobe 所说:&一个好的、完整的品牌体验应该是丰富和多维度的,要让消费者能在各种不同的环境下体验这个品牌,包括产品服务等各种形式。& 源于这些举措,耐克股票在2014 年增长迅猛 2014财年,耐克总营收277.9亿,净收入26.9亿美元,比去年上涨9.29%。(注:下图单位有误,应为涨幅)
耐克目前超过80% 的收入来自以男性为主导的产品业务,比如篮球和足球。 此前多家媒体的报道均引用了耐克早前发布的财务预期:至2017 财年,耐克将达到总营收360 亿美元,其中Nike Women 成为快速增长的重要力量,占总营收的20%。
此外,耐克在2014 年财报里列出了不同的竞争对手,除了传统的阿迪达斯、专注瑜伽运动的LuluLemon、拥有North Face 的VF 集团等等之外,还有两家值得一提,一家是同样凭借技术创新和高附加值商品增长迅猛的运动品牌Under Armour,还有一家就是足以在休闲服饰领域抢走耐克消费者的优衣库。 与其说耐克制造潮流,不如说它迎合了社会消费趋势 1、2014 最显著的潮流就是泛运动化 尽管瑜伽裤早就作为一个时尚单品流行起来(并让保守的时尚界人士哀叹不已),但是今年则是运动鞋(尤其是坡跟)和整体运动造型的全面流行。除了大出风头的New Balance 和ASH,包括Alexander Wang 和香奈儿在内的数十家公司都推出了带有这种风格的服饰。 但是正如一位连卡佛造型师接受采访时的说法:&现在的情况是,买双Marc Jacob或者Ash的运动鞋穿也足够时髦,但你若是想展现有品味的运动Look,还是买双真正的运动鞋比较好。&
2、新女性主义的崛起 很难说女演员Emma Watson 在联合国的演讲到底是代表了所谓的新女性主义发展到了一个公共话题的地步,还是说她的演讲启发更多人开始思考这个问题──是一个高潮,还是一个启蒙点。不过2014 年是女性权益事件集中被报道的一个年份:为呼吁女性受教育权利而遭塔利班组织枪击的马拉拉获得诺贝尔和平奖,微软CEO 纳德拉在公开场合表示女性升职加薪要等因果轮回,被媒体痛批&& 3、健康成为中产消费一大开支 这一点你会在下面看到更详细的阐述,每个时代总有它的特点,就好像嬉皮摇滚让牛仔裤盛行于世一样,运动装备也因为如今的人们大力拥抱健康生活而流行。《好奇心日报》曾经报道过&山女&和&森女&在日本的流行,这并不只发生在日本。 以跑步和中国市场为例,耐克是如何培育一种生活方式的
中国在耐克全球销售里占据的份额并不大,这很大程度上因为运动文化的匮乏。这个市场把体育竞技视为一种教育和谋生的方式,而不是个人生活的一部分。但与此同时,耐克和阿迪达斯是首批在中国进行扩张的服装企业,这也是运动服最早成为街头主流服饰的原因。如今这些运动装备生产商面临Gap、优衣库和更多本土运动品牌的竞争,阿迪达斯和耐克呈现出迥异的策略。 阿迪达斯更倾向于&让时尚的归时尚&,它和山本耀司、Stella McCartney 合作推出联名品牌,选择非运动员如陈奕迅作代言人,这些做法在中国市场一度非常管用:它让年轻消费者认为阿迪达斯就是时尚的代表──别忘了,这个市场更在乎&好看&,而不是装备的专业表现程度。 但是这个想法在耐克推出Flyknit 之后受到了挑战。耐克在中国素来以和学校联手推行体育文化为基础,但和市场口碑没有必然联系。直到耐克开始赞助大学生夜跑,为夜跑安全考虑的荧光配色被年轻人认为非常炫酷,并逐渐变成&这和以前学校里那种跑步完全不同&的概念,在Nike+ 的社区推动下,跑步在年轻人群体里流行,并逐渐蔓延到公司人群体。 在风潮推动之下,耐克的产品被越来越多人所熟知──注意,是非运动人士。当他们因为好奇走进耐克旗舰店里的时候,这家公司的生意就开始了。在用实体店影像消费者这件事是,耐克要胜出同类竞争对手太多。 耐克那些你不太了解、但可能感兴趣的事 1、DTC业务正在强化 诸如工厂店、 Nike Lab 和耐克旗舰店这样的直营门店,在这家公司内部被称为DTC 业务(Direct to Consumer)。耐克在2014 财报里指出,为了更好强化耐克在品牌塑造等方面的效果,DTC业务会进一步加大投资。 这或许是这家公司全面推广&生活方式&的一个信号。当然,目前DTC 业务还是耐克营收里很小的一部分。 2、 核心竞争力是多元化经营的能力和以数字为基础的产品体验 从目前的表现来看,耐克和竞争对手主要有两大差异:其一是耐克凭借Nike+ 建立了全球最大的运动爱好者在线社区,其二是耐克具有切入全品类运动的能力:除了主流的篮球、足球和跑步以外,耐克还涉足等小众运动市场,尽管后者在财务上并不是利润大头,但是在分担经营风险和多元化市场上,耐克还是要比其他竞争者胜出一筹。 3、 不断剥离无关资产 《好奇心日报》曾经总结过耐克从2012 年剥离的各种资产,CEO Mark Parker 的说法是这样可以让公司保持专注。 4、 以明星运动员为研发起点的innovation kitchen 这个&创新厨房&是耐克的未来技术研发中心,拥有100人的团队,现在已经在进行2016年至2020年的项目。每隔半年时间,创新厨房就会和Mark Parker开会,汇总近半年来各创新项目的情况,然后制定下半年的计划。 5、 Mark Parker 扮演的角色 这位CEO 的与众不同之处在于他是以设计师身份坐上这个位置的。这在企业领袖里非常罕见(另一个大约是Burberry 现任CEO Christopher Bailey)。他认为创造力最大的源泉是&时间规划和资金预算&,而作为CEO 最大的挑战就是取舍:如何像一个乐队指挥一样,领导不同的人才进行彼此合作,为资源寻找平衡点。他曾在接受时尚博客BoF 采访时说,设计师最大的阻碍因素就是&你是你,我是我&的思维方式,商业可以帮助设计价值最大化。 如何成为消费者在正装、休闲装之外的&第三套衣服&? 这个说法来自一个中国本土运动品牌的高层。他对《好奇心日报》表示这是耐克的强大之处。而做到这一点显然不能只靠经销商。 耐克于2014 年末开设两家Nike Women 体验店,其中一家位于上海。《好奇心日报》曾问耐克副总裁、Nike+ 总经理Stefan Olander 未来在零售体验上可能会有怎样的提升,他的回答是&在你还没进店之前,体验就开始了&。从目前的体验看来,耐克有能力、但尚未完全实现这一点。
未来耐克公司会遇到的挑战: 1、来自诸如Lululemon 等垂直运动产品制造商的挑战,尤其在瑜伽这种会和Nike Women 发生强烈竞争的领域,垂直公司可以提供更为细致的服务和体验,从而蚕食耐克的市场。 2、来自快时尚的运动类产品线的挑战,诸如优衣库也在不断强调新技术的产品附加值,而在价格上具有无以伦比的优势。 3、更为复杂的中国市场。如果要展示完整的生活方式和品牌概念,耐克必须依托于实体店的展示,尽管Nike+ 可以弥补这一点,但渠道和对潮流趋势的把握依然是最核心的问题。
[责任编辑:houwang]
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阳台最大的承受力是多大?
请问阳台一般应该怎么装修才是比较好看的?承重要求是多少的?我家阳台有弧度有二米承受力是多少的啊?
的承重一般不用太大的担心的哦,因为阳台的承重其实不是和屋内的一个结构有关的,而且阳台本身不是一个承重的结构节点来的&这个阳台还是非常不错的一个配件来的,可以考虑使用这个单独的一个炒菜空间的,这样子的话呢,我们可以把这些废弃排到外面的也可以把这个阳台做成一个洗浴空间的,放个,然后还可以晾衣服的,这样不单只方便了这个家庭的布局,而且极具实用性的储藏室也算是一个不错的选择来的,但是这样子的话最好把整个掉,这样子更合适储存东西的
其他回答(共3条)
其实吧承重不是很大的,而且阳台注意做好防水测试,的没什么大不了的了
阳台的承重一般不用太大的担心的哦,因为阳台的承重其实不是和屋内的一个结构有关的,而且阳台本身不是一个承重的结构节点来的&这个阳台还是非常不错的一个配件来的,可以考虑使用这个单独的一个炒菜空间的,这样子的话呢,我们可以把这些废弃排到外面的也可以把这个阳台做成一个洗浴空间的,放个洗衣机,然后还可以晾衣服的,这样不单只方便了这个家庭的布局,而且极具实用性的储藏室也算是一个不错的选择来的,但是这样子的话最好把整个阳台封闭掉,这样子更合适储存东西的
阳台的承重一般都是很大的,基本不会差很多的
阳台热门问题
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家居精彩推荐詹姆斯和耐克的合同到底是多少?我给你们一个答案
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所有人都知道,耐克和的第一份合同实在是2010那年就到期了,但是对于之后的合同,所有人都保持了缄默,在这一点上很多jrs都有猜测,特别是在签了10年3.5亿的天价合同之后更是如此。其实虽然耐克和詹姆斯不说,但是我们也可以猜测一下的,而且准确度方面应该也有保证。首先,我们要知道,詹姆斯的上一份合同是7年9300万,平均一年1320万左右,合同到2010年结束(都是口算的数字是个大概的)而詹姆斯在2010年的年收入是4580万美金,排在全美运动员的第四位,其中那一年詹姆斯的工资是1580万美金,所以,詹姆斯的代言和其他收入是3000万美金,其中,这里面的代言包括了1320万的耐克代言合同。那么在詹姆斯和耐克履行新合同之后,詹姆斯的年收入是不是有变化呢?其实真的是有变化的,2013年,詹姆斯超越正式成为了nba收入第一,全美第二位,年收入是5650万,而那一年詹姆斯的工资是1750万,其中代言收入和其他收入是3900万美金,比起2010年的时候暴涨了900万,我们都知道,詹姆斯有很多很多的代言,这暴涨的900万是不是全部都是耐克增加的很难说,我们还需要进一步确认。那么怎么确认耐克为什么付出了多少呢?那么也只有看詹姆斯2014年的收入了,詹姆斯2014年的收入是6100万,当年詹姆斯的工资是1900万,那么代言就是4200万,比起去年又上涨了300万,所以说詹姆斯暴增的那900万不一定都是耐克给他的,那么我再前推一年,2012年,詹姆斯的年收入是4900万,其中工资是1600万,代言收入是3300万,这一年正好是詹姆斯履行耐克新合同的第一年,比起他前一年的收入多了300万。所以,总结有以下数字,00,4200从这些数字可以看出,詹姆斯在2013年的收入突然出现了一个暴涨,而我们都知道,詹姆斯是在2012年拿下了自己的第一个冠军,也洗刷了之前的很多黑历史,商业价值,特别是球鞋销量这一块更是产生了飞跃,之后也是越来越好。而这些和詹姆斯的合同有什么关系呢?虽然我们不知道詹姆斯和耐克的合同每年是多少,但是我们却知道詹姆斯的合同是有奖金的,耐克卖的鞋子越多,詹姆斯的奖金越高,詹姆斯万年收入的那一年,詹姆斯的球鞋销量是3亿美金,而前一年,詹姆斯的球鞋销量是2亿美金,这样算的话,詹姆斯万再到4200万就能够解释了。以我的假设,詹姆斯和耐克的带奖金的终身合同年薪其实没有太多的暴涨,只是从1320万增长到1600万左右,但是合同的奖金却很好,甚至是超过一亿的销售金额之后,每增长一亿,詹姆斯的奖金应该能够拿到差不多300万。也就是说,最近几年,詹姆斯和耐克的合同差不多每年应该都在1900万左右,当然,詹姆斯的球鞋销量能够在未来超越3亿销售额自然收入会更好。但是不管如何,詹姆斯和耐克的合同应该是在1600万到2000万之间,这个区间应该没错了。还有就是不要以为现在杜兰特每年3500万,詹姆斯的合同就低,要知道,2010年的时候,詹姆斯的这个合同可以说是nba最好的,那个时候罗斯13年2亿的合同还没有出来,那个时候罗斯的合同一出来几乎是吓坏了所有人,所以,当初詹姆斯和耐克续约,其实双方都是很有诚意的,毕竟那个时候正是詹姆斯的低潮期,詹姆斯对自己的未来也不是很确定,但是耐克依然给了他头牌的待遇。当然,这只是我的一家之言,至于真的是不是这样,谁也不知道,大家也可以猜测。
这些回帖亮了
楼主你有个地方搞错了,詹詹14年福布斯公布的是7300万(还是72xx?),不是6100万
引用4楼 @ 发表的:
这只是我的预估,你也可以自己计算,但是,2010年年薪1600万加奖金,最高能够达到年薪2000万的合同真的很低吗?
在我看你一点都不低,要知道,詹姆斯虽然是实力第一人,可是联盟和耐克还有一个科比,而且那个时候詹姆斯的未来也不确定,那个时候可不是一个最好的时期,而最终耐克依然给了詹姆斯超越科比的头牌待遇。
我怀疑科比是否当过耐克的头牌。
03年,詹姆斯和耐克签下7年9300万美元的代言合同,同一年,科比和耐克签下的合约是5年4000万美元(是在鹰郡事件爆发前),这个代言待遇差别就已经很大了。
???比我知道的还多???来我们这上班吧?????
引用4楼 @ 发表的:
这只是我的预估,你也可以自己计算,但是,2010年年薪1600万加奖金,最高能够达到年薪2000万的合同真的很低吗?
在我看你一点都不低,要知道,詹姆斯虽然是实力第一人,可是联盟和耐克还有一个科比,而且那个时候詹姆斯的未来也不确定,那个时候可不是一个最好的时期,而最终耐克依然给了詹姆斯超越科比的头牌待遇。
头牌这个要是按球鞋合同大小的话,詹姆斯从03年就是了发自手机虎扑
引用44楼 @ 发表的:
你指出的那个错误只是我在年薪方面将詹姆斯当年的1700弄成了1900而已,代言收入方面,你的那个数据不也是4200万吗?哪里错了
其实真的是有变化的,2013年,詹姆斯超越科比正式成为了nba收入第一,全美第二位,年
收入是5650万,而那一年詹姆斯的工资是1750万,其中代言收入和其他收入是3900万美金,比起2010年的时候暴涨了900万,我们都知道,詹姆斯有很多很多的代言,这暴涨的900万是不是全部都是耐克增加的很难说,我们还需要进一步确认。
2013年就已经是4200W,哪里来的3900W?詹姆斯2014年的收入是6100万,当年詹姆斯的工资是1900万,那么代言就是4200万2014詹姆斯代言是5300W,你又来编成4200W.
不算奖金,合同估计是1800W左右,算上奖金从12年开始应该都在2000W+,14年纯代言收入已经达到5300W了!
引用3楼 @ 发表的:
新合同不可能低于2000万的,10年新合同考要虑到物价和联盟工资帽的上涨,否则其他都是胡扯!
这只是我的预估,你也可以自己计算,但是,2010年年薪1600万加奖金,最高能够达到年薪2000万的合同真的很低吗?
在我看你一点都不低,要知道,詹姆斯虽然是实力第一人,可是联盟和耐克还有一个科比,而且那个时候詹姆斯的未来也不确定,那个时候可不是一个最好的时期,而最终耐克依然给了詹姆斯超越科比的头牌待遇。
乐邦现在应该还不到w左右,楼主的推测靠谱
我詹的帖,再顶。。。。发自手机虎扑
[ 此帖被NBA视频创作在 20:15修改 ]
顶贴。。。。。发自手机虎扑
我詹的帖,再顶。。。。发自手机虎扑
新合同不可能低于2000万的,10年新合同考要虑到物价和联盟工资帽的上涨,否则其他都是胡扯!
引用3楼 @ 发表的:
新合同不可能低于2000万的,10年新合同考要虑到物价和联盟工资帽的上涨,否则其他都是胡扯!
这只是我的预估,你也可以自己计算,但是,2010年年薪1600万加奖金,最高能够达到年薪2000万的合同真的很低吗?
在我看你一点都不低,要知道,詹姆斯虽然是实力第一人,可是联盟和耐克还有一个科比,而且那个时候詹姆斯的未来也不确定,那个时候可不是一个最好的时期,而最终耐克依然给了詹姆斯超越科比的头牌待遇。
耐克真有钱。。。
LZ有理有据,不过我还是觉得我詹合同没那么高。。。
还有一个细节你要注意到,杜兰特确定和NIKE续约的时候,詹姆斯第一时间祝福了。如果这两个人合同相差这么大,而且詹姆斯的名声和球鞋销量远超杜兰特,我想不到詹姆斯第一时间祝福的理由,完全可以无视,抗议心中的不爽!(这个如果你不信,你可以去查下詹姆斯的推特)。
楼主你有个地方搞错了,詹詹14年福布斯公布的是7300万(还是72xx?),不是6100万
温水投江涨工资
不知道温水投江的请百度柳如是他老公
引用7楼 @ 发表的:
楼主你有个地方搞错了,詹詹14年福布斯公布的是7300万(还是72xx?),不是6100万
我这里采用的2014年是2013年的收入,帖子里有链接的,新的一年,也就是2014年还没有结束,你的那个7300万也可以拿出链接来,然后再计算
引用6楼 @ 发表的:
还有一个细节你要注意到,杜兰特确定和NIKE续约的时候,詹姆斯第一时间祝福了。如果这两个人合同相差这么大,而且詹姆斯的名声和球鞋销量远超杜兰特,我想不到詹姆斯第一时间祝福的理由,完全可以无视,抗议心中的不爽!(这个如果你不信,你可以去查下詹姆斯的推特)。
首先詹姆斯和杜兰特是非常好的朋友,甚至在亲密度上比韦德都还好,这样的两个朋友互相祝福有什么不对的,这算什么证据,而且詹姆斯也不是什么小气的人
引用9楼 @ 发表的:
首先詹姆斯和杜兰特是非常好的朋友,甚至在亲密度上比韦德都还好,这样的两个朋友互相祝福有什么不对的,这算什么证据,而且詹姆斯也不是什么小气的人
别什么朋友,没有那么亲密,比韦德好更是胡扯!都没做过队友,谈亲密,我还说詹姆斯和威少比杜兰特亲密呢你信吗?至于祝福这种东西,为什么詹姆斯发了,而科比没有发?
引用10楼 @ 发表的:
别什么朋友,没有那么亲密,比韦德好更是胡扯!都没做过队友,谈亲密,我还说詹姆斯和威少比杜兰特亲密呢你信吗?至于祝福这种东西,为什么詹姆斯发了,而科比没有发?
呵呵,去年杜兰特和韦德打嘴仗的时候,那个时候作为队友的詹姆斯在被问到的时候可是从来没有为韦德说过一句话,以詹姆斯的性格,队友被欺负了,他能够保持缄默?如果和杜兰特只是关系一般,你认为他会沉默当做不知道?那个时候连波什可是都帮忙了,作为球队老大的詹姆斯可是什么都没有说
我告诉你真实情况,以詹姆斯一贯商人的心态和做法,詹姆斯在杜兰特新合同中是获利的,世界上没有什么人是无缘无故大度的!
引用10楼 @ 发表的:
别什么朋友,没有那么亲密,比韦德好更是胡扯!都没做过队友,谈亲密,我还说詹姆斯和威少比杜兰特亲密呢你信吗?至于祝福这种东西,为什么詹姆斯发了,而科比没有发?
如果麦迪签了一个大合同,科比绝对会发,关系不一样,行为能一样吗?
引用12楼 @ 发表的:
我告诉你真实情况,以詹姆斯一贯商人的心态和做法,詹姆斯在杜兰特新合同中是获利的,世界上没有什么人是无缘无故大度的!
当然,如果证明耐克和詹姆斯重新签了合同,当然你可以猜测,不过,也需要拿出一些相关的证据,如果是微博祝福也能够成为证据,那就算了
引用11楼 @ 发表的:
呵呵,去年杜兰特和韦德打嘴仗的时候,那个时候作为队友的詹姆斯在被问到的时候可是从来没有为韦德说过一句话,以詹姆斯的性格,队友被欺负了,他能够保持缄默?如果和杜兰特只是关系一般,你认为他会沉默当做不知道?那个时候连波什可是都帮忙了,作为球队老大的詹姆斯可是什么都没有说
哎呦,这个都引用了,詹姆斯最好的做法是不发声,这是商人最聪明的做法,谁都不得罪!詹姆斯无论支持谁,都会被媒体挑拨,大做文章!
引用8楼 @ 发表的:
我这里采用的2014年是2013年的收入,帖子里有链接的,新的一年,也就是2014年还没有结束,你的那个7300万也可以拿出链接来,然后再计算
一般体育画报公布运动员过去一年运动员收入排行榜都是年中的时候,比如你这三通新闻里面的前面两条,我记得我记得5月底还是6月初的时候他们公布过新的一期,詹詹是7200万+,全球第三,c罗8000万,梅威瑟10500万
温水投江涨工资
不知道温水投江的请百度柳如是他老公
[ 此帖被NBA视频创作在 20:15修改 ]
引用10楼 @ 发表的:
别什么朋友,没有那么亲密,比韦德好更是胡扯!都没做过队友,谈亲密,我还说詹姆斯和威少比杜兰特亲密呢你信吗?至于祝福这种东西,为什么詹姆斯发了,而科比没有发?
詹杜的确关系很好,我记得11年 12年连续两个休赛期他两在一起训练,11年还是在阿克伦
温水投江涨工资
不知道温水投江的请百度柳如是他老公
估计2000万一年不到一点
引用14楼 @ 发表的:
当然,如果证明耐克和詹姆斯重新签了合同,当然你可以猜测,不过,也需要拿出一些相关的证据,如果是微博祝福也能够成为证据,那就算了
我不知道詹姆斯的合同是什么情况,从詹姆斯一贯商人的做法和行为,推断出他是获利的,至于多少,不知道。还有这两个人目前合同不可能相差太大,这是关于自己在联盟地位和面子的问题。
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