精彩源于自信，创新永无止境；勤思巧干苦攀，创新创收创业；用心才能创新、竞争才能发展；诚信、高效、创新、超越；爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流；团结、拼搏、务实、高效；敬业、创新、务实、高效；创新、创业、创辉煌；超越自我、追求卓越；因为自信，所以成功；相信自己，相信伙伴；一鼓作气，挑战佳绩；经营客户，加大回访，用心专业，客户至上；永不言退，我们是最好的团
精彩源于自信，创新永无止境
勤思巧干苦攀，创新创收创业
用心才能创新、竞争才能发展
诚信、高效、创新、超越
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流
团结、拼搏、务实、高效
敬业、创新、务实、高效
创新、创业、创辉煌
超越自我、追求卓越
因为自信，所以成功
相信自己，相信伙伴
一鼓作气，挑战佳绩
经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
永不言退，我们是最好的团队
成功决不容易，还要加倍努力
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
赚钱靠大家，幸福你我他
每天多卖一百块
成功决不容易，还要加倍努力
不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票
多见一个客户就多一个机会
每天进步一点点
失败铺垫出来成功之路
团结共进，众志成城
百川汇海可撼天，众志成城比金坚
团结拼搏，高效创收
团队冲突解决方法：妥协
管理就是共享一份团队的融洽的感情
没有完美的个人，只有完美的团队
团队精神是企业文化的核心
强化竞争意识，营造团队精神
培育合作员工，创造合作团队
同心才能走得更远，同德才能走得更近
成就团队辉煌，助我人生成长
付出一定会有回报
相信自己，相信伙伴
团结一致，再创佳绩
因为自信，所以成功
众志成城，飞越颠峰
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
永不言退，成功决不容易，还要加倍努力!
坚持不懈，积极心情；协作一致，共同努力
团队精神口号大全：我与公司荣辱与共，公司与我共同发展
给我一次机遇，还你一个奇迹 挑战自我，永不放弃、只有不完美的产品，没有挑剔的客户、每天进一步，踏上成功路
企业理念：诚信为本，专心做事、
态度决定一切，细节决定成败、爱护公物似爱护地球、团队就是力量、遇事想办法，不要找借口 ◆ 企业文化标语：三心：诚心对他人，信心对自己，耐心对事情
不断超越，追求完美。凝聚――互助，团结，更贴紧、向质量要市场，向管理要效益。
人人爱岗敬业，公司兴旺发达。讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！
诚实做人，精心做事。
以质量求生存，以信誉促发展。
坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。
我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
爱企业就是爱自己。
快快乐乐上班来，平平安安回家去。
讲文明从我做起，树新风从现在开始。
产品是企业的形象，质量是企业的信誉
开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来
零距――关爱，温暖，更靠近
树立科学发展观，提升公司竞争力 ◆
企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。
永远战战兢兢，永远如履薄冰。
不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。 心有多大，舞台就有多大。
资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。
胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。
小企业做事，大企业做人。 ◆
企业文化宣传标语：
爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展
会而不议 议而不决 决而不行 这样的会议是属最浪费的行动。我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀
找方法才能成功，找借口只有失败。争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。态度决定一切，细节决定成败。
保持环境清洁，做位可爱的人。
多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 ◆
企业文化宣传标语：因为有我，所以会更好。
不要小看自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
强化竞争意识，营造团队精神。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
追求客户满意，是你我的责任。
有一分耕耘，就有一分收获。张灯结彩迎新年，齐心协力谱新篇欢度春节，祝福万家
汇聚百川、服务两港、创新开拓、勇立潮头创新发展扩大出口用心做事继往开来团结拼搏，勇争第一,横刀立马,勇创新高！ 超越自我，超越梦想！
精领天下，英才神话
努力开拓、勇往直前！
现在要求对这个团队建设一些相应项目，包括队名、相应口号、选择队歌！
队名：精英队 口号：精领天下，英才神话
队名：超能勇士；口号：超越自我，超越梦想！
团结一条心，石头变成金
东风吹战鼓雷
我们小组怕过谁
金蛇团队、必胜团队、战鹰团队超越队 、无敌队、 勇进队、飞鹰团队 、超越队队、 勇进队、金蛇团队、必胜
无敌强强强，第一我最狂，
巅峰之队，舍我其谁我们每个分局都要建立一个相应的团队。 天下无敌，无人能敌
精英一部，抢先一步：先锋二部，团结互助挑战每一天，精彩无极限泰山队，泰山顶上松，一定能成功，团结一心，其利断金无敌强强强，上阵我最狂精英队 口号：决胜天下，英才神话
队名：超能勇士队； 口号：超越自我，超越梦想
队名：超能队，口号：超越梦想，超越极限。
队歌有几个供选择：《我是一只小小鸟》
《相信自己》零点乐队
《我相信》杨培安 《我的未来不是梦》 《朋友》周华健 《光辉岁月》《一路上有你》张学友
《真心英雄》
成龙李宗盛 《友谊地久天长》
口号：超级活力，永不言弃
对歌：《快乐由我》
歌词：歌曲：快乐由我
口号：飞扬飞扬，我们最棒！
飞扬飞扬，我们最强！
加油！加油！加油！
队歌：《我要飞得更高》
不在乎等待几多轮回
不在乎欢笑伴着泪水
超越梦想一起飞
你我需要真心面对
让生命回味这一刻
让岁月铭记这一回
1、队名。要求积极向上，活泼健康，结合行业特点。叫的顺口响亮。
2、相应口号。要和队名合拍，要喊得响亮，有气势。
3、队歌。可以根(转载于:有气势的团队口号)据队名和口号选择任意已存在的歌曲。要求风格积极向上。篇二：团队精神气势口号
团队精神气势口号
2优服务、高效益、大发展。
爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
超越自我、追求卓越。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
诚信、高效、创新、超越。
诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益。
创建南电网络，追求美好生活。
创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
创造更新、更全、更强、高速的电信网络。
敢于竞争、善于竞争、赢得竞争。
和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来。
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
建立团队的口号：没有任何借口，顽强的执行力。
建立团队的目标：一年创出利润10-50万/人。
建立团队的目的：共同致富，赚钱。
讲团结，发扬团队精神；重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
节约、团结、求实、创新。
留住那一刻永恒―中国电信。
梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
捏紧拳头才能挥击有力，战胜对手。
企业和市场同步、管理与世界接轨。
全心全意传递祝福，尽职尽责开拓创新。
团结、敬业、奉献、创新。
团结、拼搏、务实、高效。
团结协作才能共创未来，兴盛发达。
我们的企业是一切的基础，我的员工是前进的动力。
物美价廉、沟通无限。
相互扶持才能克服挑战，无往不胜。
效益源自创新。
需求万变、努力不变。
学技术，提供优质服务；讲高效，以行动让用户满意；扩宣传，开拓市场新局面；建制度，树立企业新形象。
以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。以市场为导向、以网络为基础、以人才为根本、以发展为前提。勇创一流、勇创新高。篇三：团队口号霸气的押韵的
1、永不言退，我们是最好的团队!
2、成功决不容易，还要加倍努力!
3、因为自信，所以成功!
4、相信自己，相信伙伴!
5、一鼓作气，挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
10、赚钱靠大家，幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心，其利断金!
17、团结一致，再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城 飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
包含各类专业文献、文学作品欣赏、高等教育、生活休闲娱乐、各类资格考试、外语学习资料、有气势的团队口号43等内容。
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日晚上，第29届夏季奥运会在北京国家体育场开幕，中国画卷艳惊世界，李宁先生凌空点燃主火炬，这一刻李宁品牌走向巅峰。7年后，日，李宁公司重启“一切皆有可能”口号，公司战略方向由体育装备提供商向“互联网+运动生活体验”提供商转变，这一天，李宁重新出发。
那么，换回口号和互联网+对李宁意味着什么呢？
　变革不易
2010年，李宁公司取得近95亿的营收，如日中天。2011年李宁公司出现大量库存积压，2012年大量裁员、关店，年度巨亏近20亿，2013年和2014年，继续亏损。李宁公司的CEO从张志勇，变更为金珍君，又由金珍君变更为创始人李宁。经营策略从多品牌、国际化调整为聚焦李宁主品牌，回归体育本质，专注国内市场。这一切和李宁公司内部发动的变革有关。事实上，2001年前后李宁公司曾出现了发展瓶颈，大量库存积压，业绩一直无法突破10亿，后来李宁公司内部发动了一次变革，变革成功迎来李宁十年的高速增长。
2010年，李宁公司认为，中国正迎来消费升级时代，李宁公司应该积极主动变革，实现企业的长远稳定增长。然而，第二次变革并没有达到既定目标，反而把李宁拉入低谷。第二次变革中，品牌重塑过于冒进，忽略了竞争对手和市场的客观因素，且管理团队振荡过于频繁，空降兵和原生团队配合不好，清库存用了3年的时间并花费了巨大的成本。
此外，金氏战略的零售导向，大幅扩大直营比例，试图用调理达芙妮的方子来拯救李宁，这与后期李宁主导的“互联网+运动生活体验”存在分歧，最终创始人亲掌变革。
李宁变革从“一切皆有可能”出发，经历“让改变发生”，回归“一切皆有可能”。事实上，单纯或者单独换个口号对李宁意义不大。若和发布新战略放在一起，就显得颇有用意了。这句巅峰时代的口号，能呼起消费者美好的回忆，能呼起渠道合作伙伴和李宁人内心的激情，另外还隐含一层意思，过去有错，现在改正也不算太晚。2010年，体育用品业较量的是实体店的跑马圈地，2015年，O2O和体验店大行其道，商业围绕消费者为中心展开。相同的口号，截然不同的出发点。变革，会快乐也会痛苦，都是成长的代价。
　　互联网＋，在领跑中试错
商业的1.0时代渠道为王，商业的2.0时代品牌为王，商业的3.0时代以消费者为中心。这意味着，传统的商业模式需要解构。苏宁的一位友人说：数年前，苏宁和国美比的是谁开的店多，后来两家的店开的差不多了，坪效上不去就想着把部分实体店改造成百货商场，或者转租出去，而现在苏宁和国美比的是谁关的店多（关掉亏损的和无战略意义的店），剩余的店变成体验和服务中心，外加仓储功能。互联网的浪潮中，过去在商业交易中扮演主导作用的实体店慢慢退化为从属和辅助功能。这点，体育用品行业也不例外。
李宁的互联网+，本质上利用互联网构建数字化的生意平台。这意味着消费需求数字化，消费者数字化，渠道数字化，营销数字化，产品数字化，透过每个点的数字化触动整个面的数字化。从国内的互联网人口看，消费者数字化基本完成，难度是李宁的渠道、营销和产品的数字化，通过这些数字化把消费者吸纳到李宁的数字化生意平台上。
营销数字化方面，早期的柠檬社区，囧鞋线上传播事件，最近的韦德中国行全球设计大赛，漫威系列产品得到年轻消费群体的认可，都是其营销数字化的成果。产品数字化方面，李宁的智能球拍早已被曝已经出现在秋冬订货会上，相信面向终端消费者发售只是时间早晚的问题。和小米合作的智能跑鞋，尽管被吐槽为小米手环变成小米脚环，但诚意十足的售价能够看出李宁对产品数字化的渴望。
难度最大的是渠道数字化。怎么把李宁线下5000余家门店转变为运动生活的体验店，把所有终端店铺信息与数字化生意平台无缝打通是整个数字化生意平台的重心。早期，李宁电商通过线上发售与线下同款的商品，低价和零售商抢夺消费群导致零售商怨言颇多。目前，其通过天猫、京东的渠道发售产品，仅属渠道数字化的初级阶段，和众多竞争对手相比并无任何优势。
互联网时代，传统体育用品企业也在寻找新的发展契机。特步和智美控股拟组建公司，双方将在体育赛事运营、品牌推广、创新型体育用品及装备的市场开发和体育产业链整合布局等方面展开全面深度合作。
贵人鸟(603555,股吧)入股虎扑体育，成立体育产业基金，投资O2O体育运营、体育培训与个人健身服务、智能设备、体育网络媒体和社区平台等领域。布局大体育生态链，通过互联网连接消费群和体育生态圈，成为诸多同行新的关注点。李宁站在这条跑道的起跑点，既是领跑者，又是试错者，不管道路荆棘密布还是坎坷难行，唯有全力以赴。
本文来源：虎嗅网
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没有具体措施 空洞口号永远不能兴国
空洞的理论说的再好，再生动也不能去改变社会现状，因为社会的发展和进步，并不是建立在空洞理论基础上，而是建立在实践基础上。只有先在实践中发现矛盾和问题，然后再采取公平公正的方式来化解矛盾和解决问题，这样社会就有了发展的动力和前进的目标。理论只不过是从前人或前事基础上总结出来的，也就是说正确的理论是从实践中获取的，而并不是实践要去服从理论。如果把一个从未经过任何实践检验的理论当作真理去做，那只能会人为制造灾难。& & &今天的中国，美丽动听的理论口号很多，但在这几十年里，我们非但没有解决任何问题，反而让问题越积越多，矛盾越来越尖锐，甚至可以说到了百业待整的地步。如果不下定决心去解决社会问题矛盾的话，无论你喊出多么美丽动听的口号，无论抛出多么高尚的词汇，非但于事无补，反而只会引来民众更多的嘲笑和厌恶。其实一个社会有问题和矛盾并不可怕，因为人类社会总是在不断前进，在不同时期，都会有不同的问题和矛盾出现，你只要把这些问题和矛盾一个一个解决了，这个社会就自然进步了。& & &令人遗憾的是，在这几十年中，我们的口号和理论提了一届又一届，但从来就没有一个人去实现自己的承诺，甚至还到了和口号背道而驰的地步。中国如今的问题和矛盾归纳起来有以下八个方面:& & &(1)腐败问题。今天的腐败跟已往的腐败有着根本的变化，已往的官员不管有多么的腐败，但他们所贪的财富依然留在国内。可如今这些贪官早已把这些不义之财转移到国外，一旦国内有风吹草动，这些人就会马上脚底抹油，到国外和妻儿团圆，尽情享受几代人都用不完的财富。据称中国现在已有一百二十裸官，让这些外国人的爹爷来决定着中国人今后的命运，这也可以说是中国人的最大的耻辱和最不放心的地方，更是关系到中华民族，今后是否有人为这个国家利益负责的大问题。这些人的子女配偶财产都在国外，他们会对这个民族的将来负责吗？如果裸官问题不彻底加以解决的话，中国就永远没有希望。& & &(2)食品安全问题。在所有有问题的食品中，转基因食品范围最广，不确定因素最大，一旦今后出现问题，根本就无法挽回，其后果让人不堪设想。现在转基因正在步步逼近我们每一个人的餐桌，而我们政府相关部门不顾广大民众的反对，装聋作哑，一而再，再而三地放任转基因食品泛滥。可耻的是，这些人口口声声称转基因食品是世界上最安全的食品，但自己就死活不敢吃转基因食品，反而要吃特贡。如果这个问题不加以解决，中国人的身体康健和土地植物安全问题就得不到保障。& & &(3)环境资源问题。中国人口群多，国民所占的资和世界人均资源相比，我国资源人均占有量还不到世界人均占有量一半。更可怕的是，我们的资源利用率却大大低于发达国家。在如此不利的情况下，我们还要继续不计成本，去乱开发瞎折腾的话，我想留给中华民族的将会是什么?如果把这些资源用在自已人身上，我也无话可说。但可惜的是，我们这些资源都拿去使用在别人的身上，而我们国民得到的只有高通胀日夜恶化的生存环境。世界的发展离不开二样东西，一是资源，二是科技。在科技不如人家的时候，保卫好我们的资源就显的更加重要，该节约的就要节约，该放慢出口的就要放慢。如果这个迫在眉睫的问题不加以解决的话，那我们的子孙后代在世界上就永无出头之日！& & &(4)该如何处理三万多亿美元外汇？改革开放三十年，我们以牺牲后代利益和环境资源为代价，赔上廉价的劳动力和忍受着高通胀去换回这三万亿美元。确切地说，这三万亿美元是我们用断子绝孙的方式换回的卖身钱。但让人愤怒的是，我们这三万亿美就连国外的一棵针也没有回来，而只能眼巴巴地看着这三万亿外汇在天天缩水。照这样下去这三万多亿外汇该怎么办？& & &(5)内外政策。在国际上，我们是最奢侈大方的国家，印尼海啸我们揖赠了一个多亿，可人家揖赠给我们四川大地震只有区区的五万美元。日本海啸，我们又一次做了大善人，人家要什么我们就给他什么。可到头来，人家又狠狠地扇了我们几个耳光，让我们的天朝官员丢尽脸面。前几年，墨西哥人还嫌我们揖赠的物品是过期的，就连台湾也嫌我们捐赠的活动房是有毒的。现在据说为建什么“中非希望工程”，将在10年内为非洲捐建1000所希望小学，耗资约为20亿元人民币。可怜啊!你们把国内百姓的财物拿去白送给别人，还要给别人扇上几个耳光。现在这个世界上，谁想要钱花的，谁就会来找我们中国。这次我们给越南的五百亿美元无息赁款，听说人家有一大半的钱是去买武器来对付我们的。& & &如果我们真有钱到也罢了，可我们的百姓没钱啊，我们还有近二亿人生活在贫困线以下啊。政客们为了自身的利益，无视国民应有的权力，不惜国毛流血和自焚，强折迁强征地，视人命为草介。前年我们的西南五发生的特大干旱，你们只拨下区区的1.6亿人民币啊？平均一人分到一瓶矿泉水。而我们的国内，又有多少该子在简陋的教室里上课?你们到底是靠国内人民来养活的，还是靠外国人来养活的？& & &(6）领海领土问题。东海南海和藏南问题，一直都在困绕着每一个中国人的心，更成了现在我国渔民心中的一个恶梦。由于某些人的软弱和不作为，我们渔民在孤立无援的情况下，经常遭受外国人的羞侮，从而导致了他们的人身财产受到损失。更严重的是，我们的海洋资源正在飞快地流失，中华民族的战略空间，正在受到空前绝后压挤。我们一定要为后代争取一点战略空间?而决不能把问题留给他们，那样我们就对不起后人，更对不起历史。& & & & & &(7)特权世袭和法律问题。现在国内既得利益集团越来疯狂，贪腐遍地开花，特权五花八门。只要你有了权力，你就会拥有一切。如果你无权无钱，就算你有天大的真理和冤屈，也只能上天无门，入地无路，只能逆来顺受。而有权者可以为所欲为，可以花天酒地去享受一万亿三公，退休后可以得到正常人三五倍养老金等等各种超级待遇。吃行政饭的人大多，工作效率低下，执政成本过高，民众上升通道被堵死。并且有法不依，任意扭曲法律，公平公正不见天日，暗箱操作和瞎折腾日渐成风。民生疾苦无人问津，道德兼耻无人光顾。在这样的社会环境下生存，人民除了痛苦外，还能会有什么?中国今天所有问题，都是出在特权身上！& & &(8) 教育问题和贫富差距问题。中国要想建立起一个健康有竞争力的社会，就必须在教育上花大力气。可六十多年来，为什么我们老是出不了人才？而且还把北大和清华伦为亚洲二流学校，这其中的问题不得不让人深思？我认为这主要是某个集团只要奴才，不要人才所造成的结果。在国际上，绝大多数国家都是采取富人多纳税的办法来缩小贫富差距。而我们却反其道而行之，采取了杀贫济富式的做法，使我国的贫富差距越来越大。现在如不采取有效手段加以解决，那中国就永远不会有强大这一天！& & &如以上八大问题不能加以有效解决的话，无论你喊出多么美丽动听的词汇，都是忽悠大众的谎言。在这里，我只向你们这个团体喊上一句:我们不需要你们的空洞美丽承诺，我们只希望你有一颗中国心和一丝中国魂！?& & & 南天一剑于日晚
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TA的推荐TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&李宁重启“一切皆有可能”口号 被指无优势
来源：北京商报
　　&一切皆有可能&回归 李宁能否重启
　　职业经理人金珍君退出，创始人李宁回归，创始口号也随之重启，&一切皆有可能&时隔五年再度回归。不过，李宁已不是五年前的那个可以匹敌阿迪达斯和耐克的民族第一体育品牌。李宁公司试图从传统体育装备供应商转变为&互联网+运动生活体验&服务提供商，不过就目前李宁公司的电商渠道、智能跑鞋、互联网营销等动作看，并没有看到更深层次的&互联网+&项目。
　　鞋服观察人士马岗认为，李宁的&互联网+&核心是&数字化生意&，希望将消费者、渠道、产品都数字化，跟消费者建立新的关系，与短期的渠道和库存问题相比，这是更长久更深层次的事情，不过线下5000多家门店的数字化并不容易。
　　LOGO争议不断
　　2010年6月，在时任CEO张志勇的主导下，李宁公司进行了一场激进的品牌重塑运动，其中的核心举措就是将沿用了20年的LOGO进行调整，将原先一体化L形LOGO拆分成两段。新LOGO取自于以李宁命名的体操动作&李宁交叉&，品牌宣传口号&让改变发生&取代&一切皆有可能&。
　　更换LOGO对于任何一个企业来说都是件大事。李宁公司在2010年更换LOGO之前经过了缜密的调查研究，李宁公司对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比有了一定偏移，即整体偏大。在2010年品牌重塑之后，李宁公司正式在一线城市发起进攻，与耐克等国际品牌展开正面争夺。
　　在刚刚换标后的2011年1月，李宁2011年二季度的订单金额下降6%，股价暴跌近16%，依赖密集分销和渠道增长的模式已经难以为继。这是当时所有体育品牌都面临的问题，高额库存压力也直接导致了国内体育市场长达四五年的低谷期，这和李宁更换新LOGO的时间正好相撞。
　　换标成替罪羊
　　中国动向创始人陈义红曾公开指出，&中国品牌商不控制零售渠道，它们完成销售多依靠代理商，只要商品批发出去，对品牌商而言已经形成销售额，便不会关注零售端变化。于是畅销产品断货、平庸产品积压，库存就出来了&。2008年北京奥运会的举办，让体育品牌过高估计了国内体育消费的增长，&北京奥运会后，库存问题像瘟疫一样迅速传遍国内外各大体育品牌，打折促销、工厂店、电商渠道清货一时风行。LOGO变化后，李宁的业绩在此后两年急转直下，退居二线的创始人李宁不得不在2012年重新出山，并且引入德州太平洋集团(TPG Capital)，后者派出韩裔美国合伙人金珍君来李宁公司救火，随即启动&渠道复兴计划&。
　　李宁公司2014财年显示，亏损额由3.92亿元上升至7.81亿元，这已经是连续三年亏损，总计亏损高达31亿元。金珍君也在去年11月退任代理行政总裁，今年7月4日，金珍君正式辞任李宁公司执行董事及执行副主席。
　　&互联网+&能救命？
　　李宁回归后，频繁在社交媒体和零售一线为品牌背书。8月8日李宁宣布，重启&一切皆有可能&品牌口号，并表示，李宁公司找到了方向，这就是&互联网+&，从传统的体育装备供应商，转变为&互联网+运动生活体验&服务提供商，推动企业焕发新生，实现&一切皆有可能&。
　　李宁公司想要实现的&互联网+&是&以消费者需求出发，运用数字化经营策略、构建数字化生意平台&、&去想象，去跨界，去突破、去连接一切&。上个月，李宁公司与小米合作的智能跑鞋正式发布，在鞋底置入芯片，与小米运动移动端App相连，对跑者的运动过程和结果进行运动记录、步态分析、专业指导和里程换购。尽管李宁公司对这款产品兴奋不已，并称以此开启O2O销售模式，但业内却对此相当冷淡，&与普通的鞋子相比，智能跑鞋无非是多了一个芯片，以及一个App，其他品牌可以快速复制&。
　　也有分析人士认为，李宁公司希望借助小米的品牌形象，提升自身在年轻人当中的曝光率与口碑。不过，最终效果还要从销售数字上表现。李宁公司还开发了智能足球和智能羽毛球拍。智能化产品被李宁公司认为是在&互联网+&下突破同质化的一条途径。
　　不过，智能硬件是已经被耐克和阿迪达斯实践过并边缘化的项目，很难说李宁会以此为突破口走上转型大道。马岗表示，早期，李宁电商通过线上发售与线下同款的商品，低价和零售商抢夺消费群导致零售商怨言颇多。目前通过天猫[微博]、京东的渠道发售产品，仅属渠道数字化的初级阶段，和众多竞争对手相比并无任何优势。
　　可以参考的是，户外品牌探路者(18.380, -0.34, -1.82%)在从单一的户外品牌运营商转变为户外旅行服务提供商后，陆续完成了对新加坡asiatravel公司增持以及极之美、图途、绿野网等旅游户外平台的收购，涵盖了户外鞋服产品到户外出行各个环节，从传统零售渠道到电商渠道的控制。
　　在上市公司层面，传统零售商和传统鞋服品牌在过去两年，不停的将自己与互联网和电商扯上关系，这种现象多如牛毛，这一做法的直接效果是股价拉升，甚至有公司改名&凹凸凹&以匹配O2O。与四处飞扬的&互联网+&相比，李宁三年前的渠道复兴计划似乎更让人期待。
　　不过，金珍君上任时声势浩大的渠道复兴计划随着他的离去无果而终，在马岗看来，李宁要做的&互联网+&，是想构建一个与消费者沟通的线上场景。&消费者的数字化不成问题，但产品互动还不够，李宁现在在这个领域是一个领跑者，也是一个试错者。&
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