百度知道客户端和新浪微博比起来异同收藏的微博在哪里看?优势和劣势?

新媒体与竞争优势、均势、劣势(上篇)
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纸媒进军新媒体,是为了获得竞争优势。但对手不会甘居劣势,哪怕模仿也要跟进,那是为了获得竞争均势。均势极不稳定,总有媒体落入竞争劣势。把媒体竞争视为历时变化的状态,结果就有竞争优势、竞争均势、竞争劣势之别,优势还分短暂优势与持续优势。本文讨论这几种情况,上篇分析短暂竞争优势,下篇讨论其他三种。
一、短暂优势及耗损
把纸媒进军新媒体画一道弧线,两端分别是:小投入、低风险和大投入、高风险。两者各有优势,也会因不同原因耗损,因而大都是短暂优势。
先动优势因模仿者耗损。小投入、低风险是进军新媒体的普遍情况,常称的新媒体“四大件”:微博、微信、App、网站,还有纸媒常用的二维码、手机报等,大都属于小投入、低风险类。你比竞争对手抢先,至少获得吸引眼球的先动优势。但这优势也非常容易耗损,因为这类新媒体门槛低,进入难度小,你投资少、见效快,人家也投资少、见效快。低门槛技术是标准化、简洁化、傻瓜化的,看到先动者得甜头,追随者会迅速跟上。或者直接模仿,你微博我微博、你微信我微信。或者间接模仿,形态不同功能类似,你微博我微信,你手机报我App。或者模仿包围,直接模仿的、间接模仿的起哄架秧子,先行者淹入“大家差不多”的一片汪洋都不见。
财力优势因不确定耗损。再看进军新媒体的另一端:大投入、高风险。大投入必有财力优势,不管这财力来自政府项目、风险资本、借贷还是发行股票。财力就抬高了门槛,一般对手无法进入。它不怕模仿冲击,但要面临另一种风险:不确定耗损。主要是两种不确定:技术和市场。美国学者杰伊?巴尼等认为:技术不确定指一项IT投资可能在预定时间不能达到预期绩效,具体风险有:
――由于实施困难没有达到预期的效果;
――比预期实施成本高;
――比预期实施时间长;
――技术绩效比投资时预期的低;
――研发的IT系统与选用的软件和硬件不相容。
这5个风险提出在2004年,想想“即刻搜索”2013年的命运,每一个都像10年前的预言。杰伊?巴尼继续分析市场不确定,指用户接受新IT产品的风险。尽管产品达到了技术目标,但用户就是不接受,可能他不喜欢,也可能替代品太多,反正你用户不够,收不抵支。①我的天!这不就是对默多克iPad电子报《The Daily》的分析吗?回想《The Daily》研发时遇上不少唱衰,信乎塔列朗之言:“比中伤更可怕的武器,就是事实”。
以上分析进军新媒体的两极,连接两极的光谱是风险由低到高,你想低风险,就搞小投入,那就缺乏门槛,众多模仿者跟风,要耗损你的先动优势;你要抬高门槛,就搞大投入,模仿者少些,但风险也大,技术不确定和市场不确定又要耗损你的财力优势。两极之间还有很多复杂情况,比如,大投入的先动有优势吗?没有!反而有先动劣势,因为先行者要付出“探路”成本,你解决技术和市场不确定的成本很高,等你基本解决,模仿者反而降低风险,反而有“后发优势”。这儿不分析各种复杂情况,只从两极简要说明,进军新媒体可以获得竞争优势,但也容易耗损,因而大多是短暂优势。常见人重复一句话:站在风口上猪都能飞,一时间不少人开始羡慕猪,似乎没想过,风口上的猪就是获得的短暂优势。
二、从短暂中多收获
别嘲笑会飞的猪,短暂优势也是优势,明确其短暂,就争取多收获。这有以下5条途径。
弥补纸媒弱项。任何媒介都有特定潜力和局限,新媒体以下长处,确实能为纸媒补拙。一是速度,首发纸媒内容的预告和推介。二是选择性,在纸媒大众传播外,选择一些内容通过微信、App、豆瓣、博客等推送,有针对性地分众传播。三是到达率,新媒体有跨时空的潜在广泛到达率,把过期(强调“过期”,详后撤掉电子版)的报刊再上网,在新媒体上延伸影响。四是多媒体,图片、图表、音频、视频,让纸媒的部分内容可视听,尤其用在广告,如房地产广告的户型实景图。
五是互动,这是个复杂问题。从新闻角度看作用不大,微信、QQ等的互动偶尔能发现报道线索或获得反馈,但非常牵扯精力。因为新闻来源不可靠,核实过程比常规新闻来源复杂好多倍。还因为反馈的千奇百怪,用户要了解宇航员的太空生活,你满足他,下次他要地心游记、要见拿破仑……互动是新媒体的突出优势,但不是别人优势“都”能为我所用,全球报网互动搞了10多年,也没搞出个可复制的成功模式。关键是,互动,走向深层即互相控制,其与纸媒的“舆论导向”“授予地位”等功能是矛盾的。他要你转发“老军医治性病”,你满足不了,那互动就走不远,你去解释还被骂一顿。但是,从营销角度看互动有潜力,像现在常见的报刊的汽车、旅游、美食等微信号,就是用分众传播来固定一部分有特殊需求的群体,让他们成为纸媒手中对广告商有吸引力的资源。
满足特定受众。报刊受众由多个群体组成,近段时间,纸媒喜欢讲“全媒体”,尽管遇到不少难题,但陈国权分析它受到两类受众的欢迎。一是当地党委政府,其工作动态、宣传主题,用多种媒介形态传播,效果更好。二是广告客户,希望最大产出比,只付平媒广告的钱,而新闻网站、手机报、微博、微信、移动客户端等广告作为附带赠送品,客户会认为物超所值。②
这分析厘清了全媒体的目标受众,有利于进一步探讨。首先,全媒体不是自身媒介“品种”的全,而是满足目标受众“需求”的全。那么,建设全媒体实际是产品组合决策,以“一组”产品满足用户。决策者必须了解两个重要信息:每个产品的投资回报率,产品组合与竞争对手的比较,从而把资源投向对手薄弱而回报高的新媒体品种。其次,全媒体不仅做加法,还要做减法。那些受众不感兴趣的品种,或缺乏竞争力的疲软品种,管它新不新,都要及时砍掉或大删功能。想想索尼的“随身听”吧,它只是把当时烂大街的录放机,砍掉录音功能,节省成本还成重大创新。砍掉或删除一些,对外未能免俗且称“全媒体”,心知肚明它是“缺媒体”,或者更雅致些,它是“疆界不断移动的媒体”。再次,既然“全”是为满足受众,有必要每家报纸独办吗?能否报刊集团办一个、或几家报纸合办、或干脆借用别人的新媒体,反正受众只要报纸有字、电视有影、广播有声,他才不管影像来自何方。
付费请我参加。以上两点多是自办新媒体,其实,何必都自己办?分工合作嘛,把你擅长的内容卖给新媒体。但当前卖价极低,因纸媒先上了免费电子版。我已一、二、三论“撤掉电子版”,并引博弈论证明,只要约5%的成员结盟,就足以造成影响。③没想到这首先来自期刊,中国社会科学院的所有期刊,一共80多本,与“中国知网”谈判不成,从2013年开始,全部从知网撤掉电子版。往往见论文以知网为依据计算论题、关键词,从2013年起,那里少了一大块罗。
撤出知网去哪儿了?有些转移到中国社科院承建的“国家哲学社会科学学术期刊数据库”,其中有些属“国家社科基金资助期刊”,按资助要求,要为此数据库提供电子期刊。得此消息我第一反应――这是“付费请我参加”呀!有国家基金资助,当然可以给你电子期刊!资助的那笔辣价钱,是卖给知网的近百倍!
古罗马执政官西塞罗被邀赴宴,先问:谁将受益?伟人就是伟人,他知道,他参加一个游戏,也就改变了它,宴会因他在场,不同于没他的宴会了。参与,就是改变游戏的杠杆。纸媒手握版权,只要组织起来,即约5%的成员结盟,先撤掉电子版,然后学西塞罗问一句:谁将得到“联盟”的电子内容而受益?受益者会愿意付出报酬,于是,你借助别人的新媒体传播,还是红包鼓鼓的同台吃饭。
付费让我退出。与某期刊老总聊起社科院期刊退出知网事,他脱口而出:我又不是基金资助期刊,目前在知网,总还有报酬,让我退出,这损失怎算?我恍然大悟,退出也要付费呀!
让对方付费,关键在激化竞争。“国家哲学社会科学学术期刊数据库”与“中国知网”是竞争对手,你的进退,就是给竞争一方加砝码。举一反三,新媒体的竞争多如繁星,像当前的四大新闻客户端:搜狐、腾讯、网易和凤凰,竞争开机广告就打得你死我活,纸媒自办客户端,费力不讨好,你在“四大”中穿梭提供嘛!纸媒喜欢讲内容为王,你关起门来做皇帝自办新媒体卡拉OK好大个王,你走出去,寻找竞争双方,扶东则西弱,助西则东弱,你是内容生产商,最有价值的是以内容激化竞争,靠智慧赚钱。
再观察,移动互联网与桌面互联网在激烈竞争,社交网络与搜索引擎、微信与微博、微信群与微信公号、百度百家与腾讯大家……都在激烈竞争,我曾论述撤掉电子版的纸媒“联盟”别把所有内容一次性“批发”,要“零售”――把专版、专栏、专题、评论、头条等,重组为联盟的“分类数据库”,卖给“不同”网媒――把面包卖给双方,它们就可以继续打下去。
任何一方打败了,对纸媒都没有好处。有报人对微博遇冷幸灾乐祸,未免心胸不广如周瑜,微博衰退,对纸媒有什么好?报刊在微博上投入不少,微博无足轻重,这些投入都成为“沉没成本”。如微博再衰退,纸媒最好有集体行动,别让微博成为博客第二。报刊对博客投入也不少,当时坐视其衰退,老人倒了不扶也害自己,那些博客成本再也打捞不出来了。你总不能一次次投入新媒体,又一次次随它衰退而让自己的投入打水漂吧。春且住!多留春一阵也好,报刊集体行动“赊”面粉都该救微博。
你不需要灭别人的灯光使自己明亮,微博之后,纸媒还会遇上其他新媒体挑战。一种新媒体来去匆匆,但后续形态不断出现,一系列挑战构成纸媒“永恒的危机”。最值得做的,是运用现在时髦的互联网思维,要“分享”,与新媒体“分享危机”、分享压力和连累……凑热闹不嫌事大。纸媒要全心全意为新媒体服务――卖面包激化竞争,吃了面包要发热,要让新媒体们尽可能打下去,而且一方不能很快战胜另一方。它们斗得越厉害,对纸媒就越好,这要靠纸媒联盟以不同配方的面包(重组的不同数据库),精心选择卖谁与不卖谁(参加与退出)。
进退“付费”是简洁说法,传媒人都白领粉领的,哪能非要点钞票搞得自己像个圆领,既冒昧也不明智。博弈论专家内勒巴夫,提出“付费”的七种方式:④
――要求对先期投入,如改造生产线的成本进行资助;
――要求得到担保的销售合同;
――如有其他竞争者,要求签订最终考虑条款;
――要求得到生意的更多信息,从局外人变为局内人;
――利用出价机会接触对方高层;
――除当前合同外,要求对其他生意出价;
――现金当然也可以,人民的币人民爱嘛!
留一手不结盟。把以上七种付费方式分合运用,新老媒体的竞争与合作犬牙交错。但要明确,这都是短暂优势,进退付费会因模仿者、因市场与技术的不确定而不可长持,长久还得靠自力更生。我分析过《新闻记者》的法人微博:“《新闻记者》杂志纸质版是第一时间获取本刊完整内容的唯一渠道!”说它提出了纸媒长青的12字箴言――纸质版是:第一时间、完整内容、唯一渠道。⑤
没想到期刊已有不少实践,前面说“国家社科基金资助期刊”,要求把电子版与纸质版同步上网,即放入“国家哲学社会科学学术期刊数据库”。但是,不少期刊都拖延了。仍看中国社会科学院所属的资助期刊,我日搜索此数据库,最新的《新闻与传播研究》,是2014年6期,再看文史哲经的最新:《文学评论》2014年3期,《中国史研究》2013年3期,《哲学研究》2014年6期,《经济研究》2014年3期。该数据库日新浪法人微博,回答网友上线期刊的更新――“每本期刊的更新速度根据不同编辑部的要求是不同的,一般是滞后一期到两期,最长的也有滞后半年上线的。”――《中国史研究》业已打破这记录了!这些电子期刊是将曾在知网的“收费”策略,转成现在的“拖延”策略。网上读者收不到几个钱,拖延――报纸或更适合残缺――才促使读者回到纸媒,这就是留一手!
纸媒老想弃纸上网,我反复论述,纸媒的优势在线下,不在线上。你到别人的阵地作战,对手太强、变数太多,你是以劣势对人家的优势。纸媒从1979年进军互联网――该年加拿大《环球邮报》办出自称是“世界首例”的电子版,搞了35年,上升停止了,下降却停不下来,鲁莽冲向别人阵地是根本原因。然而,如果纸媒不承认“先前”失败是“最后”的失败呢?那要重新选择阵地、选择时间地点、以自己的方式参战,只要作点小改动:留一手!其正面表述:确保纸质版是――第一时间、完整内容、唯一渠道。有此纸上垄断,网媒才不能“完全”替代纸媒,你才保有生产面包的百年老店。甚至,参加联盟的“各家”纸媒都要留一手,要考虑联盟天生的脆弱,盟友总伴随争吵、博弈和背叛,每家纸媒留一手,是自力更生建设根据地、进可攻退可守的根据地。
各家纸媒留一手最多保护自己,而当报刊“联盟”组织起来留一手――硬币的另一面就是卖面包,再与不结盟合用,纸媒又获得一种竞争优势。且回顾“不结盟”的源起,那由南斯拉夫的铁托元帅首创,基本思想是不承诺冷战中的任何一方,但保留作出承诺的可能性。如果一个超级大国的压力过大,弱小国家就威胁同另一个超级大国结盟来保卫自己。斯大林与铁托决裂,铁托从美国得到经济援助;他也意识到不能太指望美国,留下与苏联和解的余地。
纸媒卖面包给新媒体,如果对方出价太低或商业欺诈,就威胁――或实施去卖给它的对手,让新媒体制约新媒体。纸媒讨伐“今日头条”,指责与起诉似乎是智慧的极限。其实,起诉“今日头条”的还有搜狐,索赔1100万元;“今日头条”反诉搜狐商业诋毁,索赔100万元……新媒体打起来了,纸媒正好选边站――如果以纸媒“联盟”选边站,力量就更大,进退都能抬高身价。唉!纸媒以不介入为礼貌,以自我孤立为幸福,时机过去了……且把病历升华为药方,疗人也自疗吧。
国际关系中的不结盟表明超级大国并不能为所欲为,大国命令小国团团转的能力非常有限,美苏双方都尽力把小国纳入其势力范围,这种强势反而给了小国摆脱控制的手段,因为小国可以随时倒向另一方,或至少威胁要这样做,尾大不掉、尾巴开始摇狗了。⑥回到媒体世界,纸媒对新媒体就是弱势,如果“留一手”又“不结盟”呢?留一手保证面包生产能力,不结盟卖面包给新媒体又保持中立,同时保留不中立,倒向它对手的可能性。国际关系中的不结盟后来成为世界运动,多次召开首脑会议,为运动注入新活力。我们的报刊协会,晚报、都市报或学术期刊协会等是否研究一下,如何把纸媒组织起来,以“联盟”的方式在自己的阵地作战,以自己选择的方式作战。迈克尔?波特说:真正的战略,就是选一条自己的跑道。
原载《中国记者》2014年12期,标题《进军新媒体 赢得纸媒优势》。
①杰伊?B.巴尼、德文?N.克拉克:《资源基础理论――创建并保持竞争优势》,159、160页,格致出版社?上海三联书店?上海人民出版社2011年版
②陈国权:《报业转型新战略》,32页,新华出版社2014年版
③张立伟:《撤掉电子版 拯救纸媒》,《纸媒防御战的第一块盾牌――二论撤掉电子版拯救纸媒》,《App是报刊战略失误――三论撤掉电子版拯救纸媒》;《中国记者》2011年10期,2012年2期,2013年10期
④拜瑞?J.内勒巴夫、亚当?M.布兰登勃格:《合作竞争:博弈论战略正在改变商业游戏》,95页,安徽人民出版社2000年版
⑤张立伟:《认识媒介能力 开发报纸生机》,《新闻记者》2014年10期
⑥约翰?刘易斯?加迪斯:《冷战――交易?谍影?谎言?真相》,145、150页,社会科学文献出版社2013年版
(责编:赵光霞、宋心蕊)
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by .cn. all rights reserved阿扎称对澳网表现满意 齐布娃身高是劣势也是优势_网球频道_新浪竞技风暴_新浪网
阿扎称对澳网表现满意 齐布娃身高是劣势也是优势
阿扎在比赛中奋力救球
  新浪体育讯 北京时间1月26日,在2015年澳大利亚网球公开赛刚刚结束的一场女单1/8决赛中,两度赛会冠军、前世界第一阿扎伦卡三盘不敌去年澳网亚军齐布尔科娃,无缘晋级八强。对于今年澳网的表现,阿扎伦卡整体感觉是开心和积极的,同时表示未来会一步步提高。她也回忆了比赛中摔倒、劈叉的趣事。
  虽然没能走得更远,但是连胜斯蒂文斯和沃兹尼亚奇的表现还是令阿扎感到满意。“我觉得这次澳网之行是一个进步,我可以带走很多积极的东西,这是一个好的开始。虽然今天的结果不是我想要的,但是我打出了一些高质量的网球。当然我需要现实一些,继续努力、让自己变得更加‘锋利’。我需要更加稳定,我需要抓住机会的能力。不过总的来说我现在很开心,我是一个完美主义者,我不想要就此满足。”
  “齐布尔科娃今天整场比赛都非常的无畏,她是那种有时候找到节奏就很难对付的球员,不过我觉得我也有自己的机会,只是自己没有抓住而对手抓住了。所以从这方面讲,我要给她很多的赞誉。”阿扎这样评价对手,“她不需要像我们那样降低重心,所以身高也是50/50的优势劣势,高球对她可能有点困难,但是低球就容易得多了。”
  过去一年阿扎伦卡也是经历了很多高低起伏,让她现在对网球更加专注。“和去年的比赛相比是很大的不同,我的态度、我比赛的方式都发生了变化,这更能让我感到满足。我觉得自己对自己很诚实,我确实也非常努力,我要做的就是尽我所能,所以有能让我满意的事情发生。”白俄罗斯人评价到,“就像我说的,我要现实一些,我也想更好携,我不想止步不前。今天的比赛还不错,但是我想要做到更好,我会努力的工作,同时分析这场比赛、这次比赛。我认为现在自己的方向是正确的,我要做的就是一步一步的来。”
  今天的比赛中阿扎尝试更多的来到网前,并且拿下了70%的分数,她也表示这将是她未来继续努力的环节。“我觉得这个数字是我很期待的,这也是我在关键时刻可以做得更好一点的地方。我觉得自己应该更多的发展这方面,因为显然(来到网前)对我很有效果。”
  在比赛中阿扎伦卡曾经两次摔倒,“这没有影响到我,我只是滑倒了而已,我想这是我第一次劈叉,所以我听到了很多相机的响声,所以我也想要一些照片。如果我做到了大劈叉的话,那将是传奇性的,我可是认真的。”
  (小早茶)
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澳网第8日:小威阿扎或遇阻 锦织圭战费雷尔.NET和JAVA各个都有哪些优势和劣势?未来发展估计将会趋向哪方面多些?
.NET和JAVA各个都有哪些优势和劣势?未来发展估计将会趋向哪方面多些? 10
总的来说,Java目前需求大于.Net,但是.Net也很多,而且相对比Java好就业一些,学Java的人也多,这个问题不好说,因为关系到时间和地点,比如天津就是基本全.Net,北京Java就比较多一些,具体情况,可以去招聘网站按关键字上收索一下,看看结果,比如
----说点我的看法--
Java 和 .net 平台,实际上他们是互相学习的,.net 是在J2EE之后才出现的,.net在出现的时候吸收了J2EE大量的优点,加到了自己身上,然而.net又往自己身上增加了一些更好的内容,然后 Java发现.net有了这些很好的功能,Java反而向.net学习,又把这些优点,吸收到自己里面,这就是为什么JDK1.4与
JDK1.5 的区别特别大,1.5的新特性特别多的原因,如果对J2EE比较熟悉的话,想去学习.net是一个很平滑的过度,一点不难,C#和java 百分之80都一样,没什么,学习了java如果将来想转到.net上会比较简单,几天的学习然后上手开发应该是问题不大的,但是 反之 就不行了。
客观一点的说,java 和 .net 那个学好了都可以,都有发展,都能赚钱,所以具体抉择,得看自己求的是什么。
主观的说,我个人认为 学习Java,因为.net的那个开发工具实在太牛,什么都不用你做,一顿拖拽,完事,时间长了 都容易变傻,自己写的东西自己都不了解,好像都学不到什么精髓,因为人家都帮你做好了,你还干什么?它智能,你就傻了!
而 Java则不然,Java都需要自己手动一行一行写代码,每一行代码都有着程序员的思想,我们必须要理解底层的深层原理!这对于编程语言的理解是非常有好处的,虽然学Java累一点.最重要的我认为是,Java太大了,我的意思是说,如果把Java学通了,再学其他的语言,只要不是C++,应该都不是很难,很平滑的过度,人还是要有长远的打算么,我们的路还长着呢.
如果有一天,Java和.net都不行了,出现了一门新的语言,那么我想Java程序员很容易就过度过去,可能 .net的要费事一些.
最重要的一个原因,就是Java跨平台,现在服务器都是Linux,Windows因为是图形界面,而且整天有这么多人研究它,所以确实不安全,这个没办法,所以Windows只是在客户端这个领域有霸主的地位,但是服务器不行,在服务器领域,目前全球百分之98以上的服务器是Linux,新浪,搜狐,网易...全Linux!google全球好几百台服务器,全Linux!ok?所以你.net你程序能往Linux上运行么?运行不了! .net发展前景很不错,但是,只是在中小型这个企业应用里面发展前景很不错!中小型应用你做着有什么劲啊?现在大型应用.net做的非常的少,可以说基本没有,你看看 银行的网站是不是全JSP?
我说的话也不权威,楼主现在显然是处于选择的痛苦当中,就和我当初一样,你看一下这个文章,说的就是选择问题,我肯定适合楼主:
另外声明,以上纯属 个人 愚见,绝对没有诋毁其他的人或事的意思,仅仅代表我个人的观点,所以具体选择还是楼主自己,如果认为没有道理,那么就当我是放屁,千万别信,否则我就是误导别人,
的感言:3Q
我很想选JAVA但由于英语基础的确太差,最后无赖还是选了.net 满意答案
C#和java这些问题的问题,要看它们的应用领域了,在高端服务器的web开发java好点,同时在开源世界如linux,unix等也都是java多(目前能用在linux下的C#还没有吧)。所以说java就是高端服务器比较流行。同时在外金融界,保险界等安全性要求很高的领域也是java的多。

C#而就是Windows平台了,同时也是低端快速开发的,如政府的门户网站啊,企业的首页啊等等,一些办公系统啊什么的,因为C#开发快,这也是和Windows的简单使用有关的。C#各种技术MS都为我们准备好了,一拉就能用,不同java,你要用MVC,还得配置一下stuct,其他的也一样。

同时C#在Windows平台的桌面应用也比较多,因为它开发出来的界面比较细腻,好看,控件多,如VCL一样的多,所以桌面应用如数据库管理系统什么的开发起来就快多了。 


如果java用好了,会比C#的工资高多了,因为你如果用好java,就相当于你能进行高端的服务开发,那你的工资自然而然地高了。这不用怀疑。

关于网络开发啊,这要看是什么了,java的网络支持也很强,Web方面也不错。唯一不好就是开发时要配置的东西太多了,一般的java开发人员是做不来的。

C#也有很好的网络支持,同时很多东西都是由VS帮你完成,不用配置很多。此外,上面说了。C#在桌面应用很好,所以如果是像QQ这样的桌面网络应用,就很好了 

其他回答 (10)
java是解释型语言,运行起来比较慢。.net是编译型的,运行.net环境下做的软件需要.net framwork 来支持才能运用。未来发展.net可能会更加普遍些吧,因为.net开发周期比较短,国内更多软件公司将会采用它来作为开发环境
1、HotSwap:在Java中HotSwap技术给程序的调试带来非常大的方便,比如可以让程序一边调试一边修改代码,代码修改以后在程序中立即就可以看到修改后的效果,不用每次修改以后都要重新启动程序;在.Net中几乎不允许这样做,只有在非常苛刻的几个情况下才可以实现在调试状态下修改代码,而且一旦代码段被执行过了就肯定不允许再修改了,这就导致每次修改代码都要频繁启动程序,非常繁琐。

2、基于.Net的东西和Windows结合过于紧密,而且和Windows平台下一些旧有技术有太多千丝万缕的联系,导致用起来非常麻烦。比如每个对外部系统暴露的接口传来传去最后看到的类型是_ComObject,要想得知其真正的接口类型就必须通过COM技术来取得,非常麻烦;开发的很多组件都需要到注册表中注册,增加了部署的难度。

3、Visual Studio中代码的即时查错能力非常弱,很多的要到编译时才能知道代码是否有错;而在Eclipse中在编写代码的时候对于有错误的代码和有警告的代码(比如一些Private成员没有被引用)可以立即清晰的提示出来,开发人员可以立即修改有错误的代码。

4、Java中默认的方法都是可以override的除非标注为final,而在C#中必须是明确声明virtual的才可以override。在Delphi中也是类似的问题,这应该是Delphi和C#共同的老爹Anders Hejlsberg对于OO的一种理念吧,也许人家大师的想法是正确的:一个方法是否是虚方法必须要明确指定。不过对于习惯了Java中这种实现方式的人来说,C#的这种实现方式还是让人感觉一时难以适应的。

5、Visual Studio的编译速度太慢,点击【调试】/【运行】按钮以后要编译好长一段时间才能启动(不过和Visual Studio6比起来现在的Visual Studio编译速度已经快多了了,已经接近于Delphi的编译速度了);由于Eclipse使用的自己的高性能编译器Eclipse Compiler,而且代码的编译是在编写代码的时候即时进行的,所以在Eclipse中根本感觉不到编译的时间,点击【调试】/【运行】按钮以后程序就运行起来的。

6、.Net类库中一些类设计的不灵活,比如TreeView的节点的显示的值是通过Text属性赋值上去的;而在Java中的Swing、SWT等图形库中,可以在一个树节点中挂任何类型的值,然后通过为这个节点定义个性化的Render(渲染器)来决定这些树节点显示什么。

7、Visual Studio的插件体系过于死板,开发起来不像开发Eclipse插件那样灵活简便,这可能和Visual Studio插件体系的历史渊源有关系。

一楼的回答是错误的
Java和.NET都编译型的语言

HTML JSP等才是翻译性语言

.NET是微软公司的产品,JAVA是SUN公司的产品,JAVA是开源的 
就是说JAVA的源代码大家都是能看到的

.NET的语言基本上是模仿JAVA的


JAVA是众人拾材火焰高
.NET是双拳难敌四脚

以上存属个人观点。。。
在现在实际之中,它们是平分秋色,各有千秋
我个人觉得java/J2EE、.net、嵌入式开发是不错的三个方向。
如果非要在java和.net中选择的话,我个人是推荐java的,原因:
1:Java能够开发linux、unix服务器上的程序
2:JavaEE和.NET在企业应用方面的关注点是差不多的,但是学习了java如果将来想转到.net上会比较简单,几天的学习然后上手开发应该是问题不大的,但是反之就不行了。 当然如果有了些经验之后,你就会发现语言或者平台不再是技术上的阻碍,一些原理性的东西学到手,然后再加上项目经验,使用什么平台,反而不是最重要的。不过如果非要用一种平台进入企业开发的领域,至少在目前,我推荐java。
要想学好JAVA 也不难
关键是要坚持
多看看视频 多编写代码
我给你推荐个网站
上面有很多经典的java学习视频和资料
而且上面有一整套尚学堂视频
这两种技术.也经过很多歌春秋的 比拼了.
在竞争的同时 他们都在弥补缺陷 共同进步,
可以说他们相当的成熟.

Java的优点是 跨平台.
NET的优点是 开发周期短/在windows 系统下 兼容最佳.
缺点 我认为 都没有.
关键看你在的公司为什么客户开发软件. 开发软件用在什么场合.还有就是投入成本了.

也就是 说.
 银行系统 放在Unix/linux 系统 你能用 NET吗?
 客户要15天开发出 一个 网站 你还选择Java吗?


还是我喜欢的那句话.
只要你学好了.发展不是问题.
只看你学得精不了
就目前的金融危机看来
中国是采取内需的政策。。一般JAVA都是用于大型公司来开发项目而且开发慢耗资也很大、
而C#是快速开发耗资少对于国内的中小型企业都适用
各自有自己的好处\
不过现在的话 JAVA的工资比.Net要高些

.NET有自己的开发工具
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编程领域专家

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