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&&&全站 说: 12天前全站 说: 14天前全站 说: 全站 说: 石化区“我在节能你在哪里”7月底活动结束，8月份公布获奖选手。未参与人员尽快参加。
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征集自控仪表2012年度工作总结（分享赢丰厚奖励）
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&成长值: 12220VIP6, 成长值 15000, 距离下一级还需 2780 成长值签到天数: 1101 天连续签到: 1 天[LV.8]以坛为家II&
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本帖最后由 zlky2005 于
21:24 编辑
& && &律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2012，迎来了充满希望的2013。过去的一年，我们有付出也有收获，我们有欢笑也有泪水。回首过去，是为了更好地面向未来，为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现征集自控仪表2012年度工作总结：
一篇好的工作总结，我们是干技术活的，不单单只是有华丽的语言，还要有丰富的数据支撑，这才能算是一篇合格的工作总结！
内容要求：关于自控、仪表行业和专业内的，内容可以是自控仪表设计、销售业务、工程施工管理、仪表车间班组管理、现场维护、维修等等与自控仪表相关的均可。
欢迎大家积极参与，好贴、精彩内容，特别是关于自控仪表设计方面的总结，我们将给予丰厚奖励！
特别提醒：大家的总结基本都是文档类的，如果是在5页以内的建议把内容直接复制过来回帖（方便大家查阅和为你的成果评分）
然后再把附件传上来（方便大家下载和参考）
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本帖最后由 yclfx 于
20:53 编辑
希望各位提出宝贵意见！
& && && && && && && && &&&年度总结& && && &&&
时间过的真快，转眼间来公司已也有整整一年了。在这一年来，收获不小。现将自己一年来的工作情况总结如下：
一、控制系统工作完成情况：
<font color="#、污水水系统
一年来，处理了污水系统相关控制系统故障，由于水系统是打包工程且未完工，尤其是污水处理装置好多程序未调试，这便给维护带来了不小的麻烦。但是办法总比困难多，我通过看资料学习，现在已经熟练掌握了该系统，对工艺反映的问题及时的进行处理。如泵无法自动运行，上位机画面与下位程序不符等。
<font color="#、脱盐水系统
脱盐水系统在开车后出现脱盐水泵和原水泵无故停泵现象。在今年的大检修我主要负责脱盐水PLC系统改造项目，由于历史原因原来使用的GE PLC系统柜内布线不规范，导致柜内信号线杂乱布置，全部甩在地面，而且强电和弱点不分，使维护工作无法进行，且安全隐患极大。再者整个系统设计不合理，下位为GE的PLC硬件，上位采用的三维力控的组态软件，因软件的局限性和匹配性致使DCS系统应有的大部分功能缺失，从而导致系统维护的不便利和操作的繁琐等，针对系统存在的诸多问题公司决定采用和利时DCS控制系统替换原有PLC系统。由于是改造项目，竣工资料不全，工期紧张给施工带来了较大的难度。但是在和利时厂家、中心领导、仪表专业和川仪特阀加班加点，共同努力下按时完成了改造，按计划节点顺利开车。在改造施工过程暴露出了一些问题：1.和利时厂家前期的摸底准备不足，导致后面工作被动。2.和电气专业沟通不及时，3.改造经验不足，出现了窝工情况。4.在试车期间出现4501循环水泵停泵误动作情况。
<font color="#、空分装置
空分DCS系统采用先进的Honeywell PKS系统。在系统维护中发现组态不符合Honeywell组态规范要求，出现了一些问题完成情况如下:
<font color="#）、历史趋势未做存档组态只能采集实时数据，无历史数据，装置意外事故停车无法查询核对数据，在Station组态中做归档组态。每月及时备份数据。
<font color="#）、未做时钟同步。给soe事件分析故障查询带来困难。设置时钟同步。
<font color="#）、控制器掉电重新上电后两冗余控制器不能自动同步无法实现系统冗余。
<font color="#）、程序组态缺陷，未进行权限管理。操作工可以对下位组态在线修改等严重威胁系统安全。
<font color="#）、系统容错以太网单网工作，无网络冗余功能。
<font color="#）、系统电源停电后空分PKS系统console操作站station出现I/O测点数据不能正常读取的问题。直接原因为服务器网络配置错误导致。
<font color="#、热电装置ECS100控制系统
& &公用工程装置使用的浙大中控的ECS100系统，系统操作站出现多次蓝屏故障。故障原因是操作系统和ECS100系统软件不兼容所致。询问浙大中控厂家后告知升级后流程图画面改动比较大，所以无法实施。在平时的维护中要做好GHOST，遇到蓝屏无法正常启动快速行恢复系统，保证对生产装置的监控。在检修的过程中发现系统文件存放比较混乱，出现上位机和下位机数据不一致，无法确定其最新的数据文件，进过多方面的确认后对控制器进行下载，统一了控制器和服务器数据，确认了最新数据文件。在平时的维护中要做好记录，程序修改前要进行备份。
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谢谢分享！
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煎饼果子 发表于
改了一下名字，就给你发上来了，不愿说太详细
火到老学到老，这个论坛真不错！
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1.& & & & 接收核对索拉提供的备品备件清单，并且核实索拉后期补充提供的备件。配合调试电站发电机组、天然气处理撬、水处理撬，柴油处理撬。
2.& & & & 核对PP电站燃机和BOP设备仪表信息并制作台，整理自控仪表专业备件并拍照存档；结合索拉燃机维护规程，制订燃机定检周期表和机组运行数据表；严格按照定检表内容，对机组进行1000小时，2000小时、4000小时、8000小时定期检查和保养；每天对机组进行点巡检，填写燃机运行数据表，结合运行数据分析机组性能，查找隐性问题确保机组的稳定运行。
3.& & & & 学习掌握索拉燃机的PID,熟悉掌握仪表设备并进行位号标记，根据电气接线图核对各个控制柜接线，发现不符合索拉图纸的地方进行整改；熟悉燃机逻辑因果图、PMS系统、仪表说明书。完成自控专业日常维护和故障处理工作，做好机组故障停机记录，并及时把故障处理过程与索拉工程师进行沟通。
4.& & & & 分析处理机组使用天然气燃料自动卸载负荷问题，对控制阀定期进行清洗，确保电站机组的平稳运行；配合索拉工程师投用蒸发冷却器、PMS系统调试、对7号发电机进行透平解体；根据2号机组机组运行工况数据变化发现其透平出现问题，并对1、2、3号机组进行透平孔探。
5.& & & & 学习掌握霍尼韦尔的DCS、SIS系统与多个生产撬块进行通讯，掌握编程和通讯参数设置方法。帮助中控室DCS工程师解决DCS逻辑方面的疑难问题，并针对故障给仪表工程师进行霍尼韦尔系统介绍。
6.& & & & 学习掌握OPS、GPS、WPS系统的PID、逻辑因果图以及仪表说明书，完成日常仪表点巡检和故障处理工作，做好相应工作的记录。跟踪GPS、WPS仪表和DCS系统调试进度,协助压缩机厂家调试压缩机程序，对现场无法满足生产的仪表进行适当的改造；协助监督处理解决三号热媒炉点火不稳定的故障。
7.& & & & 结合火焰探头、可燃气体探测器、有毒气体探测器说明书以及实际检定的方法，制订OPS、PP、GPS、WPS火气系统检定规程和检定周期表，并按照仪表检定周期表每月清理检定火气系统探头，做好相应的数据表格记录。
谢谢分享！
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也不能算工作总结，只能说是工作感悟
2012年过去了，我的项目主要是现场施工，11月26日中交的，当时很兴奋，毕竟是有了一个阶段性成果，老师傅说，路还要远，不要太高兴，当时想，看见鱼肚白了，离太阳还会远吗，经过尾项整改，仪表联调，我发现，的确路还很长，还是比较嫩，还有很多是需要交学费，呵呵，下面和大家分享一下2012年做过的事，喜怒哀乐，共同分享。
1、协调总包单位按照国家标准、行业标准和项目统一规定进行施工管理，制定施工原则，带领班组人员检查现场施工，发现问题后及时和总包单位进行落实。
2、协调设计院技术人员根据项目的统一规定、现场实际情况和以后维修维护的需求更改设计，最大限度地在满足工艺需求的前提下满足维修需求。
3、先后带领班组人员编制了DCS控制方案说明、SIS联锁系统控制方案说明和机组控制说明，并协调项目部工艺、设备技术人员和班组人员对控制方案以及联锁方案进行审核，下一步进行仪表联校时就以此为蓝本进行测试。
4、带领班组人员进行现场施工的三查四定工作，并督促整改，先后发现了XXX项问题，填写了XXXX份安装检查信息表，在项目部的支持下，三查四定内容已经整改完成了XXX项，本项工作除就地仪表安装外，计划中交前全部完成。
5、配合专利商仪表专家检查出了安装等问题XXX项，协调总包单位和施工单位进行整改，协调项目部对某些符合国内标准的问题进行接受处理，协调设计院进行设计变更，协调总包单位进行设备更换，协调设备供应商进行问题澄清。现只剩下涉及到设计院的XX项设计问题，正在和设计院、项目部沟通，其余问题均已有结论，并得到各方的认可。
6、带领班组人员配合项目部和仪表专业进行到货验收、备件交接、ERP数据填报等，现已全部完成。
7、配合总包单位、施工单位进行控制系统的仪表单校、联校工作，最大限度地协调各方面配合，提高工作效率，组织设备供应商、子系统供应商配合单校，协调各方面组态资料，最大限度满足单校时对所发现问题的改正工作需求，装置大约有控制点数硬点10000点，现已进行了70%的单校工作，争取中交前完成单校工作。
8、协调总包单位、施工单位对单校时发现的问题进行整改，实现单校的另一个目的，第二轮彻底三查四定工作。
9、聘请设备厂家和子系统厂家技术人员现场培训指导、检查安装，带领班组人员向专家学习，请教各方面问题，提高维修维护水平，先后聘请了FISHER, KOSO. MASONEILAN, FLOWSERVER,FCISUMSON,TYCO，emerson，ge，e+h，metso以及AZBIL等厂家的技术人员进行培训。
2012年过去了，在干活的过程中，也在向有经验的人学习，我发现，有很多经验是经过磨练才有的，需要悟，我建议看到我这篇总结的人也要有这个经验，一边干，一边悟，这样才能提高水平，没有白干活。
稀里糊涂说了一堆，呵呵，让大家见笑了，供参考。
谢谢分享！
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偶来支持楼主活动。
偶是一个现场仪表维修工，所做的工作就是最底层的维修维护工作，没有什么大事情，都是些鸡毛蒜皮的小事，传上来只是一个抛砖引玉的作用。
2012年年终总结
　　时光如梭转眼就要进入2013年，回想这一年来的工作有付出也有收获，仔细想想归结以下两个方面。
　　　2012年根据工段责任区划分先后从事三种不同性质装置的仪表维护维修工作以及常Ⅰ生产装置开车前消缺检查和开车保运工作，解决了一些问题归纳一下几个方面：
间断性生产装置改性沥青仪表的维护和维修
　　在2011年年终总结中提到改性沥青一套和三套共用控制柜接线混乱现状，2012年根据工段领导要求进行了整改，用了2个多周的时间对控制柜接线混乱进行彻底整改，重新更换接线标示、重新布线、增加接线端子、区分电源和信号线缆的接线位置，剪除多余线缆，无用线缆备用线缆做好标示绑扎与控制柜底端、做好屏蔽线缆防护和归结。整改后的控制柜接线美观、醒目给以后的仪表维护维修带来很大便捷。参与改性沥青雷达液位计安装方式的整改和乳化沥青仪表故障排除等工作，日常责任区的仪表卫生清扫和维护工作，在轮换责任区后协同师傅处理多起雷达液位计故障排除、切断阀维修、称重模块标定和空气过滤器更换等工作。
在线流生产装置常Ⅲ仪表的维护和维修
　　常Ⅲ装置大修期间参与压力变送器改管安装、减压气提调节阀拆卸清洗、破乳剂罐液位计更换等工作，发现蒸汽涡街流量计表头出现漏水故障，参加真空泵仪表调试投运、中水流量计改造等工作，日常工作中对碱洗罐双法兰液位计改型成单法兰能够对储罐碱液进行检测，解决了一直存在的常压炉7号火焰探测器指示不准的遗留问题。在XX离开电仪车间后接手常三的常压仪表，维护除炉区以外的所有现场仪表，全面更换现场的压力表和双金属的标签问题。在轮换责任区后协同师傅处理减顶污油罐液位计故障，仪表伴热投用工作。
辅助生产装置的维护和维修
　　接手动力空压、化水和供水责任区后，解决了2#干燥塔长期出现均压故障问题，解决了化水除氧器温度偏低问题，对供水消防水罐液位计进行换罐电缆铺设，对化水中间水池的投入式液位计进行更换，日常仪表的抽检、维护、卫生清扫等工作。
常Ⅰ装置投用前消缺和开车保运
　　从8月底开始进入常Ⅰ新装置的消缺工作，多次和师傅到现场检测仪表安装是否存在安装问题，发现蒸汽伴热连接头、仪表排污口松动问题，发现几处热偶接线接反问题，对现场安装压力表进行彻底紧固和改型工作，参与浮球液位计的调整，提出塔器压力变送器取压管无伴热整改问题。开车保运期间处理多个调节阀盘根泄露、定位器整定不合适，锅炉液位换型投用、炉区炉膛压力检测不准问题，开车后对平台绝大多数仪表进行建账工作。
　　2012年工段培训方式主要以现场实际操作和讲课为主，学到了很多知识也锻炼了动手能力，使理论和实践得到了结合，提高了自身的专业素质。
参与燃气导热油炉开车故障排查、日常故障处理工作、厂家老师的培训讲课，掌握了燃气炉的工作流程原理和一般故障的处理方法，对控制柜各部分的作用和布局有了清晰的认识。
参与成品油发货和原油罐区控制系统的培训和改造，参加质量流量计通讯组态标定培训，进一步学习了PLC知识并得到了动手锻炼机会，接手动力化水责任区后参与化水故障排除和PLC程序的熟悉和学习，进一步了解了PLC系统的功能。
对氧化沥青控制系统进行组态，了解了生产工艺流程以及仪表型号选型和现场布局，通过DCS的组态以及参与常Ⅲ控制系统组态的多次修改，进一步熟悉和巩固了DCS的专业技能。
参加霍尼韦尔的DCS理论培训和后续常Ⅰ控制系统程序组态和开车工作，熟悉了不同品牌DCS的性质、组态和简单维护。
参加了冷凝水回收外围调试的一些工作，简单了解了冷凝水回收系统的原理和设备现状。
　　回顾2012年的工作和收获，一年来是忙碌和充实的，通过积极的工作进一步巩固了自己的理论知识提高了专业技能水平。
谢谢分享！如果有数据支撑就更完美了啊！&
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(177257号)
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不懂也来装懂一下下 ;
总结这类的套话就不做了。工程面做的就是：工程设计，技术交流，采购，到货，施工，现场管理，调试。
在说句：看到换热器控制，我想说，今年做了一个，效果很好，控制精度还不错，工艺满意。
能分享一下方案吗？&
(699511号)
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煎饼果子 发表于
，终于OK LE
这是啥东西？总结的啥？
(374933号)
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本帖最后由 zlky2005 于
14:51 编辑
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，终于OK LE
已经验证：以下是部分截图
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..................
总结得很好，只是看不到多少数据啊！&
谢谢分享！
(374933号)
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为什么传不上去呢？还是有问题吧，
(374933号)
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改了一下名字，就给你发上来了，不愿说太详细
多谢，还是你比较细心啊
(729754号)
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恶贯满盈的管辖
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常来控制系统，学习了很多知识，解决了不少问题，祝福送上。
希望继续常来，大家都欢迎！&
(536918号)
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仪表是化工重要组成部分，该分区在2012年非常红火，人气高，各位版主无论在组织出题讨论，解决海友的疑难问题方面做了大量工作，可谓硕果累累。祝愿在新的一年取得更大成绩。
(749346号)
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没做过仪表设计和施工，静待观察
(762647号)
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本帖最后由 zlky2005 于
14:38 编辑
前一阵刚学了一下换热器控制方案，并根据标准里和海川上换热器控制方面的资料和海川各位朋友的意见，粗略的作了一个换热器控制方案总结，请各位批评指正。谢谢。
已经验证：文件是PPT格式，以下是部分截图：
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222.jpg (12.87 KB, 下载次数: 0)
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个人总结，不一定正确，请大家批评指正
虽不是年度总结，还是给予奖励！
[]: litaoaaa100 发帖时在路边捡到 3 点 财富，偷偷放进了口袋.
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&成长值: 12929VIP6, 成长值 15000, 距离下一级还需 2071 成长值签到天数: 1708 天连续签到: 1 天[LV.9]以坛为家III&
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我具体不搞仪表工作，公司总结行吗？
(180951号)
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石化区发来慰问函。凑个热闹。自控区欣欣向荣。红红火火。
(611192号)
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真巧，才写好不久。就拿出来献丑了。
工作总结*****项目是 ****Nm3/h合成气氢氮气化学配比3︰1系为*****年产***吨尿素项目配套建设的工业气体装置，向合成氨、尿素装置提供气体原料。2013年具体工作如下：
日期工作备注1月10日组织讨论全场连锁 1月16日-1月18日国产阀门交流 2月6日-2月 8日国产阀门开标 2月13日安排人员参加循环气压缩机机械运转测试 3月2日讨论确定天然气流量计选型选用涡轮3月16日-3月18日采购空分装置13台阀门 3月21日-3月23日参加GHEO高压煤浆泵培训 4月7日节流元件开标 4月8日-4月20日赴横河参加DCS培训 4月10日完成安防专篇仪控部分的修改 4月15日气化仪控资料入库 4月21日赴上海参加SIS培训 5月2日排出进口阀门进厂顺序 5月18日统计出DC S 220V供电表 5月21日收到硫回收工艺终板翻译文件 5月24日向设计院提出外管模型审查意见 5月28日DCS第二批培训 5月31日翻译氧气调节阀装箱单 6月1日-6月30日配合行政部门进行进口仪表退税 6月7日讨论中控室、调度室布局 6月19日-6月21日参加硫回收详细设计审查会 6月28日进口阀门：氮气切断阀进厂36台7月4日-7月 5日有毒气体报警系统开标 7月6日确定SIS辅操台按钮 7月8日进口阀门：氧气调节阀进厂24台7月15日-7月25日核对轴测图，审核仪表数据表 8月5日硫回收仪表资料入库 8月15日-8月18日变送器、转子流量计等仪表开标 8月22日氮切、氧调阀门商检 8月30日-9月4日赴温州验收国产阀门和节流元件 9月9日-9月19日赴西安参加DCS组态 9月11日汇总出组态会议纪要 9月15日空分专业向设计院提交发条件 9月25日-9月27日仪表电缆、桥架、管阀件开标 10月15日就进口阀门和火电机组阀门区别
作出说明 10月23日准备核液位计在环保局登记 10月24日对中盈公司DCS问题做出澄清 10月26日首次召开盈德仪表安装协调会 11月2日-11月4日赴吴忠公司参加阀门试压参加部分试压11月14日 -11月16日仪表设计交底形成纪要11月20日煤储运机柜间布线方案确定 12月2日中盈签署电缆技术附件 12月10日验收冰机仪表部分 12月13日确定通讯业务租赁协议书
仪控下阶段主要任务如下： 1、设备到货、开箱验收（必须有生产商人员参加）。 2、安装、检查 —发现问题及时与监理部门沟通整改。 3、吹扫开始前拆卸，保护拆卸下来的仪表（防水、防损坏、防进污物）吹扫结束复位。 4、 UPS电源（采购周期应确保 DCS／SIS能及时供电）采购、调试 5、仪表用电源、气源参数、规格确认。接地电阻、方式确认。 6、送电、送气。 7、 DCS/SIS系统培训、参与系统组态 8、打点 -通道检查（或者在安全栅后做） 9、 DCS/SIS/安全栅-温变-信号分配器-双极断路器/空气开关-闪光报警屏-按钮 -端子/保险端子\3500系统接线。 10、成套设备仪表联调 11、线路检查、回路调试。 12、单元联琐调试 13、装置间联锁调试 14、伴热、保温 15、有毒有害气监测系统调试 16、闭路监控单元的线缆敷设、接头制作、安装、送电、调试 17、大屏幕显示系统的安装调试
2013年中，仪表招标部分与 10月前全部完成，并与设计院共同确认了一
些仪表的选型，做出更改。6月28日开始第一批进口阀门进厂，截止9月上旬，除两台放空阀外其余进口阀门全部进厂，并陆续完成商检工作。
截止12月23日，仪表电缆、桥架全部到货，外管桥架除去火炬部分外，其余基本完成（一些弯头在处理）。
现阶段仪表工作重点是控制室机柜间接线，接地极的安装和调试，满足供电条件后系统上电。主桥架的铺设，与控制室接通后铺设电缆。专人督促化建现场仪表的安装，满足试车条件。
***公司是催促仪表材料进厂，桥架、主电缆、分支电缆分批次进厂。煤储运、循环水等工序开车在前，相应的仪表和材料梳理出计划。天气较冷，已经完成仪表防冻保护措施，保证冬季不冻坏一块表。
在接线工作中，**和**作为新入职员工，表现积极，工作态度认真，能很好的完成任务，起到带头作用。
上传附近就更给力了~&
总结就是要有表格及数据支撑，希望把附件传上来！谢谢&
各种学习，口水~~！！&
写的好细致啊。&
你这个也做的太细了吧
牛掰 学习下&
总结写的很好，就是数据少了点点！
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