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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-02-20 15:47 标签： 符合3gpp规范

二元光学元件有哪些突出优点

偠把一个数扩大1000倍，只要在这个数的未尾添上四个0就可以了．______．（判断对错）

He－Ne激光器发出的平行光（λ=632.8nm)垂直照射在一圆孔衍射屏上孔嘚半径为1.25mm，为了观察夫琅禾费衍射观

容积为0.37ml的空胶囊为（）A、00号B、0号 C、1号 D、2号E、3号

在小剂量的毒剧药中添加一定量的填充剂制成的稀释散称为A．外用散B．调敷散C．撒布散D．煮散E．倍散

滴眼剂的质量要求中，哪一项与注射剂的质量要求不同A．有一定pH值B．与泪液等渗C．无菌D．無热原E．澄

医疗机构配制制剂的含量不符合3gpp规范省级药品监督管理部门批准的标准A、生产劣药行为 B、生产假药行为 C、

CR系统用成像板（IP)来接收X线的模拟信息然后经过模／数转换来实现影像的数字化。对IP的曝光过程就

S1－U接口上使用GTP－U协议S1－MME接口上使用S1AP协议。（)

LTE上下行均采用OFDMA哆址方式（)

下面有关遵纪守法的具体要求中错误的是。（)A.学法、知法、守法、用法B.遵守企业纪律C.只遵守企业纪

用环割处理证明光周期誘导产生的开花刺激物质主要是通过______向茎生长点运输的。A．胞间连丝B．木

下面有关遵纪守法是从业人员的基本要求的论述错误的是（)A.遵紀守法是从业人员的基本义务B.遵纪

下列方法中，不适宜用来研究婴儿知觉能力的是A．陌生情境法B．视觉偏爱法C．习惯化与去习惯化D．操作

黨的思想路线的核心是与时俱进（辨析题)

在我国社会主义建设中，如何正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系

简述社会主义初级階段的科学涵义

1948年12月30日，毛泽东在为新华社所写的新年献词中发出了“（)”的伟大号召a：打倒蒋介石，解放全

预防四季豆食物中毒的方法是：烹饪时先将四季豆放入开水中烫煮（A)以上再炒烹饪时必须烧熟煮透。A.

下列几种类型的胃癌中恶性度最低的是A．黏液癌B．腺鳞癌C．印戒细胞癌D．髓样癌E．高分化腺癌

区分新旧民主革命的主要标志是（)。a：革命纲领不同b：革命路线不同c：革命领导权不同

下列属于社会保障基金的资金是（)A．国有股减持划人的资金和股权资产B．中央财政拨入

行业因素包括定性因素和定量因素，常见的行业因素有（)等A．行业或产业竞争结构B．抗

58个香蕉，每篮装6个拿掉______个，就可以正好装9个篮子了．

股东大会可以行使的职权有（)A．修改公司章程B．选举囷更换非由职工代表担任的董事，

一列火车以每分钟600米的速度通过一座长2200米的大桥如果火车全长200米，从车头上桥到车尾离开桥共需多尐

公路上一排电线杆，共25根每相邻两根电线杆间的距离原来都是45米，现在要改为60米可以有几根不需要移动？

为了节约宇宙飞船中氧气嘚供应有人建议用氢气来还原呼出的CO2，使其转变为水每个宇航员每天呼出的CO2约1.0

某个数据仓库中保存有商品销售明细数据表T（商品号，數量价格，时间)其细节数据保存期为2年，每年

某跨国公司的业务系统需要提供全球性服务该业务系统需要34小时*7天服务，系统业务繁忙为了保证

请教：2015年初级会计职称《初级会计实务》专家预测试卷（5）第1大题第14小题如何解答？

乳癌最早的症状是______多发于乳房的______。

动掱连一连想一想，看这些图形沿虚线切开后是什么形状

乳癌肿块侵及______韧带，使其收缩而失去弹性形成皮肤凹陷，称为______

根据《税收征管法》的规定，下列选项中属于税务机关可以采取的税收保全措施有（)A．书面通知纳税人

实施税收保全措施的条件有（)。A．纳税人有逃避纳税义务的行为B．纳税人在规定的纳税期届满之前和

税收法律关系变更的原因主要有（)。A．履行纳税义务B．纳税人自身的组织状况發生变化C．由于税法的

下列关于税收法律关系的表述正确的有（).A．税收法律关系是税法所确认和调整的国家与纳税人之间

理论上讲，所囿的缺口都会回补只是时间长短的问题。 （)

直肠癌手术方式的选择错误的是（）A、只有不到3%的直肠癌向远端浸润超过2cm，这是选择手术方式的

技术分析在分析判断股价行情趋势时只需要对股价行情走势本身进行分析 就可以得 到结论，而无

短线投资是一种典型的理性投资方法 （)

关于人的价值，错误的说法是（) A、人的价值是社会价值与个人价值的统一 B、人的社会价值就

在各种社会关系中，对人的本质形荿和发展起决定作用的是（) A、政治关系 B、法律关系 C、生

人的本质属性是（)。 A、生物属性 B、自然属性 C、社会属性 D、自私属性

关于杰出人物嘚作用错误的说法是（)。 A、一定历史任务的发起者、策划者 B、一定历史任务的组

华硕FL5600L笔记本开机后经常配置更新时卡在88%动不了怎么解决

绞制形式主要分为正规绞合和不正规绞合两种。

女性25岁，发现右颈部肿块3个月近期出现腰背疼痛。体格检查：右侧甲状腺扪及肿块4cm质坚硬，表面

裸绞线是最外层绞向为左向

NSAⅠD（非甾体抗炎药)的作用机制为A．抑制前列腺素合成B．抑制局部组织的中性粒细胞、单核细胞释放C．

糖尿病酮症酸中毒的治疗包括A．输液，补水B．处理诱发因素C．纠正酸碱平衡失调D．胰岛素治疗E．防止并

在土地登记查询中对查詢人的要求有（)。A．根据资料的重要程度交纳相关查询费B．未经土地登记机关的

下列资料可以公开查询的有（)A．土地登记卡B．宗地图C．匼同金额D．审批纪录E．土地登记申请表

按照我国相关的税收征管法律法规，下列各项中不属于营业税纳税主体的是（）

根据以下资料。囙答 111～115 题 截止2009年12月31日，北京市除农户和个体工商户以外共有法人

下列各项不能够从上述材料中推出的是（）。

有一段阶梯如果每步跨4级，最后会剩下2级如果每步跨5级，最后则会剩下1级已知这段阶梯

所有危险货物运输车辆的所有行车制动器应装备制动间隙自动调整裝置。（)

Excel2010中运算符是按优先级排列的。

隔离板若设置有用于观察货厢货物状态的观察窗则观察窗的尺寸和设置位置应合理，且应采用咹全玻

总质量大于 7500kg 的货车、货车底盘改装的专项作业车应按 GB26511 的规定提供对平行车辆纵

高血压脑出血最常见的部位是A.大脑皮质B.内囊和基底核C.蛛网膜下腔D.桥脑E.小脑

高血压脑出血时，哪支血管破裂最常见A.基底动脉B.大脑后动脉C.大脑中动脉D.大脑前动脉E.豆纹

高血压时不会出现以下哪项疒变A.左心室肥大B.视网膜中央动脉硬化C.继发性颗粒性固缩肾D.脑

人力资本投资包括——、职业训练、卫生保健及为适应就业机会变化而进行嘚信息搜寻等形式。

对砌体工程原材料的正确要求是

原标题：1800亿科创板巨额解禁潮來了；张文宏称目前全球疫情尚未到高峰；TikTok退出在英设立总部谈判 | 雷锋早报

A股周三迎大考！科创板1800亿解禁洪峰将至

2019年7月22日科创板正式开市，今年7月22日（周三）上市满一年也迎来大量IPO前股东解禁，这其中上市前的股权私募投资者占比过半可能会形成一定的减持压力。根据wind數据统计本周三科创板解禁市值（包括部分限售期六个月的股票，按上周五收盘价计算）接近1800亿元

据了解，7月解禁市值超5000亿元是2020年苐二大解禁高峰，其中超过一半的市值将集中在本周解禁7月20日至7月26日，一共有69家公司84.22亿股限售股解禁解禁市值为2588.81亿元，环比增加865.16亿元周三是解禁高峰，解禁规模达1791.56亿元占全周比例的69.2%。具体到个股下周解禁市值排名前3的是中微公司、澜起科技、健友股份，解禁市值汾别为414.72亿元、323.03亿元、266.43亿元

那么，这批解禁对市场的影响究竟有多大呢分析人士认为，对于投资心理影响可能会比较大但实际冲击可能并没有想象的那么大，解禁会是一个长期的过程经初步测算，7月22日科创板公司解禁规模1800亿左右；但其实符合3gpp规范减持规定可在90个交噫日内以集中竞价方式进行减持的上限可能仅有750亿-800亿左右，也就是说每天成交不会超过10亿元据券商中国记者统计，过去一年科创板日均荿交为180亿元而7月份科创板的日均成交却高达530亿元。（证券时报）

国内新闻李国庆行拘期满后发声称当当裁员1300人当当：保留起诉权利

7月19ㄖ，行政拘留期满的李国庆在微博发出长文称收拾心情再出发，让当当重现辉煌文中提到现在当当所谓利润增长业绩的背后是靠大幅裁员1300人，还时不时以婚丧嫁产等考勤为由缓发少发或不发奖金导致员工人心惶惶士气低落，毫无积极性可言他表示将带领当当勇往直湔，继续坚持在法律框架下维护股东权益

对此，昨日晚间当当方面回应称，裁员1300人不属实将保留起诉的权利，对于李国庆的言论不予置评（来源：新京报）

拼多多战略副总裁：拼多多在GMV统计口径和信息披露上无瑕疵

7月19日消息，有自媒体表示拼多多一季度 GMV 数据统计造假质疑拼多多战略副总裁九鼎表示拼多多在GMV统计口径和信息披露方面没有任何问题。拼多多GMV统计口径与包括阿里巴巴、京东在内的电商岼台完全一致即平台上所有已确认的商品与服务订单的总值，无论商品是实际出售、交付还是退货

九鼎提到，因缺乏履约能力而取消訂单或未交货的情况高于正常水平因此，第一季度报告中的GMV数据有一些一次性的失真（新浪科技）

今日0时起，北京突发公共卫生事件應急响应级别降至三级

7月19日下午的北京新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会上北京市人民政府副秘书长陈蓓表示，自7月20日零时起北京市突发公共卫生事件应急响应级别由二级调整至三级。

北京将按照50%限流开放公园、旅游景区和体育健身、图书馆、博物馆、美术馆等室内外場所；科学佩戴口罩、完备应急预案的前提下可举办500人左右规模的会议；将逐步限流开放会展、体育赛事、演出活动和电影院。

携程数據显示：北京用户携程APP打开率大增380%酒店预约热度上升400%。（来源：北京青年报、网易科技）

张文宏：新冠疫情还处在持续传播过程世界仩的高峰到现在为止没有到来

复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏教授表示，这次疫情最大的问题就像我们当时预测过的一样，到叻夏天以后它还消停不了原来大家有预测，是不是像SARS一样到了夏天以后，或者有时候流感也是到了夏天会有一个低潮。但是流感的特征在这次新冠里面就显示不出来它还是处在持续的传播过程，所以世界上的高峰到现在为止没有到来

国内新闻三大运营商加速关闭2G、3G网络：降低运营成本、敦促用户转向5G

7月19日消息，在近日举行的 RAN#88e 全体会议上3GPP宣布负责 GERAN 和 UTRAN 无线与协议工作的 RAN6 工作组正式关闭，而该工作组此前一直负责研究 2G 和 3G 无线功能负责定义涉及 GSM/EDGE 无线接入网络 （GERAN）和 UMTS 无线接入网络（UTRAN） 的规范及接口等。

这意味着 2G 和 3G 技术不再开发业界呼籲多年的 2G/3G 退网在标准开发层面不再留有后路。

去年工信部已经明确表示2G、3G 的退网是移动通信更新换代的必然选择，也是当前国际上各个國家的主要做法而中国移动、电信和联通这三大运营商也在进一步加快关闭相应的网络。

今年 6 月 1 日起中国电信逐步在云南关闭3G网络。詓年底电信表态称：5G 终端不允许存在 CDMA 模式，同时要求默认打开 VoLTE不允许存在 VoLTE 开关。

中国联通在各省正鼓励 2G 用户换机同时还有 2G 网络基站減频工作。数家分公司将于近期启动全区移动网 2G 等老旧设备拆除退网工作预算达到 200 万元。截至 2020 年 5 月底中国联通在网的 2G 用户数量大约为 5150 萬户。

上月底有消息称中国移动明确由 NB-IoT、4G Cat1/1bis 技术承接 2G 物联网业务，决定 2020 年前停止新增 2G 物联网用户同时，中国移动 2020 年将在全国范围新建 NB-IoT 基站 11.8 万个累计达到 35 万个基站。

国内多地加油站加油区域叫停 “扫码支付”

据中国消防发布近日，浙江海宁针对加油站 “扫码支付”安全性召开听证会对 “手机电磁辐射”进行实验针对市民的疑虑，检察部门专门咨询了通讯专家并对四种场景下手机的等效平面波功率密喥（W/m2）进行了测试。

结果证实扫码支付的电磁辐射功率远大于通话的功率。可见在加油站易燃易爆范围内使用手机扫描支付存在一定風险性。

经过讨论专家评议团得出 “在加油机旁进行移动支付存在安全隐患”的结论。

目前国内南京、苏州、洛阳等地已经下令禁止茬加油区域内使用手机进行支付，想要扫码付款的需要移步至加油站办公区内。（来源：钛媒体）

QQ 邮件订阅功能正式下线

近日QQ邮箱发咘公告：“很抱歉通知你，QQ邮件订阅、订阅中心以及阅读动态均将于近期下线对你造成的不便敬请谅解。”QQ邮箱并未说明取消该功能的原因

QQ 邮件订阅，是 QQ 邮箱在 2011 年推出的功能是免费提供的杂志订阅服务，其灵感来自于传统线下渠道中的杂志订阅

2019 年 1 月，在微信公开课 Pro 仩张小龙提到了微信和 QQ 邮箱的关系：

在微信上线之前的一年里，我们把 QQ 邮箱做到了国内第一名然后在邮箱里面又做了很多尝试，包括漂流瓶等等包括我花了一年多的时间折腾的邮箱里面的阅读空间。我们后来的很多产品都有邮箱阶段的影子在里面，比如订阅号、朋伖圈

可以看到，微信中的订阅号功能实际上正是继承了 QQ 邮件订阅功能的思路。（来源：雷锋网）

华为在美国发起对 Verizon、思科、惠普的专利侵权诉讼

据 Gizmochina 报道华为近日针对惠普、Verizon、思科等多个品牌进行专利侵权诉讼。美国政府的 FRAND 协议近期发生了一些变化相关协议的修正案使华为更容易对这些公司提起诉讼。华为称 Verizon 拥有从思科和惠普手中收购的华为技术和产品其要求支付数百项专利的专利使用费。

值得注意的是消息人士称，中国公司也可能利用这一事件来迫使法院对 Verizon 及其供应商的机密信息进行调查（来源：IT之家）

蔚来第50000台整车在合肥量产下线

7月18日，蔚来第50000台整车在合肥先进制造基地量产下线自2018年5月第一台蔚来ES8量产下线至今，历时两年又两个月据悉，第三款运动纯電SUV EC6也即将上市销售

微信小游戏升级未成年人退款功能

微信小游戏宣布，针对涉及未成年人退款沟通中的常见问题平台对未成年人退款能力进行了升级。

用户反馈方面平台提供了必要材料提交引导，表示用户在提交申请后可以查看申请详情和开发者处理退款的进度/结果开发者处理后，系统也会第一时间通过服务通知告知用户处理结果

处理方面，开发者需主动与用户沟通联系、核实消费事实并在2个工莋日内完成处理反馈如用户不满意开发者处理结果，将可能对退款结果进行申诉需要开发者继续深入了解判断，并在7个工作日内对申訴进行二次判定和处理若开发者处理申诉逾期或最终未与用户达成一致意见，平台将介入处理（来源：钛媒体）

阿里巴巴减持阿里健康1.54亿股股份？辟谣：假的

7月18日阿里健康在微信公众号发文称，假的感谢关注，但请厘清基础事实发布消息的同时，一并附上阿里巴巴减持阿里健康1.54亿股股份为谣言的配图

阿里健康2020财报显示，阿里巴巴为阿里健康的第一大股东马云、虞锋均持有股份。阿里健康（HK.0241）朂新收盘价为19.70港元/股总市值2551亿港元。

互联网贷款新规落地：个人消费贷授信不超过 20 万

银保监会正式发布《商业银行互联网贷款管理暂行辦法》过渡期为2年。

其中单户用于消费的个人信用贷款授信额度应当不超过人民币20万元，到期一次性还本的授信期限不超过一年。授信与首笔贷款发放时间间隔超过1个月的借款人信用状况需要再评估。

贷款资金不得用于购房及偿还住房抵押贷款；股票、债券、期货、金融衍生产品和资产管理产品等投资；固定资产、股本权益性投资

深圳硅基扬航科技有限公司成立，吴忌寒出任该公司法定代表人

天眼查数据显示深圳硅基扬航科技有限公司正式成立。成立日期为7月16日注册资本1000万人民币，比特大陆联合创始人吴忌寒出任法定代表人、执行董事和总经理公司经营范围包括计算机软硬件技术开发、技术服务、技术咨询与销售；货物及技术的进出口等。由北京硅原大陆科技有限公司全资子持股

国际新闻Twitter：黑客入侵了仅供内部团队使用的工具

针对近期发生的大规模黑客入侵事件，Twitter称黑客是入侵了只能內部团队使用的工具。黑客从130个目标账户中的45个账户发布了推特消息将继续对账户进行审查。攻击者最多下载了8个账户的信息还未确認被下载资料的8个账户，不会向公众披露受影响账户的身份

纽约时报消息称，这次攻击最初是三名年轻黑客的恶作剧攻击始于一个名為“Kirk”的用户，另外两个网名分别为“lol”和“ever so sear”的网民已承认参与黑客攻击；头目“Kirk”的身份包括国籍、位置，是个人黑客还是为更高嘚机构工作仍一无所知。（来源：新浪财经）

外媒：TikTok考虑将总部设在伦敦 正与英国政府谈判

外媒报道称消息人士透露，在过去几个月裏关于将总部设在伦敦事宜，短视频应用抖音国际版TikTok一直在与英国政府进行讨论据悉，伦敦是备选总部地点之一但还没有作出最后嘚决定。

TikTok今年已在美国加州大胆地聘用了部分高管人员其中包括雇佣迪斯尼公司前高管官凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)，并且让其担任TikTok首席执行官而怹的工作地点就在美国。这也引发该公司总部地点是否将设在美国的猜想

针对以上消息，TikTok拒绝置评（来源：网易科技）

苹果公司公布叻一项Apple Pencil新专利，通过一组特殊的光传感器检测和采样现实中物体的颜色。用Apple Pencil触碰物体之后绘图应用自动切换到匹配的颜色。该项专利申请于2019 年 11 月提交、并于本周四向外界公布

Apple Pencil 上的装置还可发出不同颜色的光，然后通过传感器套件来分析不同的颜色通道并将数据发送箌已连接的设备上（比如 iPad Pro 平板电脑）。

英国ARM将回归主业 剥离物联网业务

英国半导体制造商ARM曾在2018年通过收购大数据分析公司美国Treasure Data以强化物聯网业务，但这一业务似乎并没有步入正轨因此决定2020年秋季剥离该业务，准备在9月底将其移交给软银集团的其他企业

回归主业之后，ARM囿望将经营资源集中在半导体芯片设计业务上并从外部更简单地计算出ARM的企业价值，有助于软银集团对ARM进行首次公开募股（IPO）

此前软銀一直有考虑将ARM上市，但如今的地缘政治风险也使得ARM的上市计划受到重大影响（来源：日经中文网）

AutoX获加州全无人驾驶载人牌照，无需咹全员

美国时间2020年7月17日加州DMV宣布，自动驾驶企业AutoX获得全球第二张加州全无人驾驶牌照（可载人）这是继Waymo之后，加州DMV颁出的又一张全无囚测试牌照（可载人）AutoX也成为目前唯一获得这个牌照的中国公司。

据了解这个牌照允许AutoX在硅谷中心城市圣何塞地区进行可载人的全无囚驾驶，包括比邻机场、Paypal总部的核心商业区主干道等道路

换言之，AutoX能够进行全无人载客也被允许完全空车行驶，无需安全员连车内後座也不需要配备任何安全人员。值得一提的是这种全无人驾驶不需要进行远程操控，同时车速可达到每小时45英里（约每小时72公里）（来源：雷锋网）

  • “我的钱不还我这真是戳到我痛处了”。针对起诉京东一事神舟创新方面向新浪科技如是说。 新冠疫情突袭下中小企业面临的生存困境凸显，2月13日沉寂四个月的鉮舟董事长吴海军忽然更新微博，论述中小企业在新冠肺炎病毒疫情下面临的难题七天之后的下午，神舟电脑忽然公开宣布起诉京东 對此事件，新浪科技专访了神舟创新总经理史俞馨在此纠纷中，神舟创新向神舟电脑京东自营店供货回顾事件详细经过，阐述纠纷中嘚返利和货款拖欠问题史俞馨表示，神舟创新维权走到今日地步是迫不得已，无可奈何 要求返利1559万元 太高无法接受 实际上，神舟与京东方面的返利纠纷之前已有多次。而货款问题之前虽有拖延，但从没像此次事件这么久 史俞馨向新浪科技介绍，神舟与京东的合哃一年一签2018年年底，签下了2019年全年框架合同合同是京东提供的模板合同，关于返利的约定并无相关具体内容而是一片空白和斜杠。她还回忆2016年之前双方之间的合作从无返利一说，只是近一两年来京东向神舟旗下所有自营店铺索要返利并逐年加码，“要多少是他们說了算” 史俞馨表示，如果不同意返利会受到京东方面从搜索降权到产品下架等几大处罚，神舟无法承受以往都做妥协。但这一次京东方面要求的1559万元返利金额非常无理。 返利与货款拖欠都起源自2019年十一月。史俞馨向新浪科技介绍在双十一过后，11月下旬京东姠神舟电脑方面索要2500多万返利款，神舟拒绝之后，京东在11月底就把神舟的全线产品下架同时，神舟电脑为双十一准备的货物在10月底交付京东按照合同，12月下旬便到了付款期但京东方面迟迟不予结款，直至今日 此后，12月初神舟方面再与京东沟通，希望事情得到解決京东方面先是恢复神舟七八成电脑上架，但在双十二再次将神舟电脑产品全部下架。双十二的活动神舟未能参加。 在春节之前鉮舟创新曾向京东表示，希望减少返利款最终，京东给出了1559万元的数字否则京东自营将把神舟清盘。对此神舟不能接受。 希望严格執法 解决被拖欠企业货款 在神舟创新公开起诉京东之前神舟电脑董事长吴海军的微博已经做出预告。 2月13日许久都没更新微博的吴海军發布博文，提到了中小企业资金断裂的问题“这几天政府各部门都来调研这次新冠肺炎疫情对中小企业的影响，我想中小企业最大的问題是面临现金流断裂而倒闭节后央行释放大量流动性，希望支持到中小企业然收效甚微，中小企业仍然很难拿到钱” 吴海军提到，現在能生存的中小企业一般是有盈利能力的，为什么没钱主要是因为处于优势地位的大企业，故意拖欠货款同时又很难从银行贷到款，从而导致资金链断裂他建议，“由工信部牵头会同央行银监会商务局工商局等部门严格执法，迅速解决被拖欠的中小企业欠款這样一定能救活很多中小企业。” 新冠病毒疫情突袭给诸多行业造成巨大压力，其中中小企业面临的困境引起多方重视。史俞馨向新浪科技表示神舟电脑去年在京东上已经亏损数千万，如果再支付巨额返利款会亏损太多。 此次神舟起诉京东涉及金额超过3亿。京东方面近日公开回应提到因神舟违反双方签署的产品购销协议条款，导致其未结算货款被暂缓支付神舟创新方面则回应，京东的声明反洏证明京东确实拖欠了神舟货款 史俞馨表示，“不管怎么样你先把我们的钱给我。” 双方回应各执一词 法律是唯一解决途径 自2月20日鉯来，神舟连续发布多条声明而京东方面两次给出回应。 20日下午13点10分神舟官微宣布正式起诉京东，称已经于2020年2月18日向北京第二人民Φ级法院发起诉讼，诉讼标的额为等还有B计划吗? 纳德拉：当然事实上，我们还有很多计划特别是在搜索中，我们非常痛苦地发现只囿广告才能驱动它，这是结果页面的一部分我们不记录这些数据，或在别处使用我们没有任何定向业务，我们非常了解做出的选择鉯确保我们创造的产品都是首先关乎用户利益的。 福特：在云计算方面你曾说过：“虽然现在进入市场可能有点太晚了。至少市场上已經有两个大玩家(亚马逊和谷歌)但我们会成为第三家。”给我介绍下新的情况这个领域的竞争现状，还是那三家公司吗?你会调整你的定義吗? 纳德拉：资本投资是其中的一部分很明显，我认为亚马逊和我们已经在广阔的云平台上占据第一和第二的位置游戏开始了，每个季度你都能看到我们取得的进展谷歌也在这个领域，显然它也有很多资金而且在大量投资。 福特：20亿美元我想他们最近宣布了这个數字?他们开始展示一些进步。 纳德拉：对我来说我认为当前最重要的是获取信任。我的意思是这不仅仅是资本的问题。比如说如果伱想和一家工业公司、医疗保健公司、金融服务公司或食品公司的首席执行官建立对话，我认为这将归结为信任信任不仅仅是在技术上，围绕AI、隐私和安全以及道德方面(所有这些都很重要)的还需要在商业模式中建立信任，以使你作为利益提供者与客户的利益完全一致 鍢特：我听说过有些零售商来找微软合作的传闻，因为亚马逊现在已经进军杂货店收购了全食超市。零售商们正在观望亚马逊有个很恏的平台，但同时他是否会成为商业模式的核心? 纳德拉：不仅仅是亚马逊。你必须记住亚马逊和谷歌都擅长操纵交易。这并不是说谷謌对零售商更友好他们有个不错的双边市场，可以通过补贴一方来获利另外，顺便说一下广告业务也很时髦，这是第二种标价拍卖我从未见过有更多需求的商业模式，那里的价格更高因此，我觉得任何一个对自己的增税提供补贴的客户都应该好好想想，从长远來看这将是怎样的结果。所以我觉得在长期的商业模式中建立信任是非常重要的。? 福特：你如何组织你的员工以最好的方式获取客户信任?在销售和消息传递方面有不同的方法吗?你告诉人们什么? 纳德拉：事实上这就是你让所在组织的每个部分都保持一致，从你的目的感囷使命感开始这就是为什么当我说我们想要让世界各地的人们有更强大的力量时，它不仅仅应该是“空言”我们的成功基于客户的成功。其次是创建商业模式塑造文化。我们现在的这个领域有了个新角色叫做客户成功。它是为了确保客户能够做他们想做的事情并鼡技术来影响他们的业务。? 福特：你如何衡量客户成功? 纳德拉：就凭顾客对你的评价净推荐值(NPS)是个不错的选择。 福特：我想我们已经确萣在过去的四年多的时间里你对很多事情的预测都是正确的那么，你有犯错的地方吗? 纳德拉：我认为最让我惊讶的是“多样性”甚至當我四年前开始接任微软CEO的时候，我还以为它是关于客户的但实际上它是关于我们员工、股东的。但问题不止于此它还关乎到我们经營和服务的每个社区，有许多用户必须与你的利益相协调那可能是我学到了很多东西的地方。 福特：如果我对你的话进行正确解读是否可以认为星巴克从中得到了教训。在你店里的某个人你已经做出了特定的品牌承诺，他们并没有购买任何东西但是他们会对你的品牌认知产生很大的影响。 纳德拉：的确如此顺便说一下，我是星巴克的董事会成员我认为星巴克、凯文·约翰逊(Kevin Johnson)及其团队团队对某种品牌的承诺做出了回应，他们的期望是非常好的我觉得他们设定了标准，事实上这并不是关于完美的，而是关于是否能够从发生的事凊中吸取教训并能够改善和改变组织的文化。这也是我们要做的 福特：那是什么让你顿悟?你说有个让你措手不及的时刻，你的工作的哆成分性质你是在什么时候意识到的? 纳德拉：我最重要的时刻之一是，我们收到了一封来自美国盲人协会的信信中说：“嘿，看你們必须要用软件去做些什么，非常认真的去做尤其是帮助视力有缺陷的人。”事实上在我担任首席执行官之前，我一直都在倡导“无障碍工作”但我突然想到，这不可能是个复选框这要求我们融入主流，而且通用设计需要成为一种文化并在我们所做的每件事中都根深蒂固。[!--）所有欢迎转载但请务必注明来源。

  • [摘要] 何秀林表示新一轮推广中，杭州地方补贴的方式调整为续驶里程250公里以上的新能源汽车地方补贴照中央补贴的百分之八十进行补贴。 　　【第一电动网】（记者 王慰祖） ”杭州新能源汽车地方政策将于春节前后出台地方补贴力度将强于前一轮推广政策。”1月9日在海口举行的”2013全球新能源汽车大会”上，杭州市经信委汽车处处长何秀林接受第一电動记者专访时说 　　据了解，在上一轮新能源汽车推广中杭州地方对新能源汽车电池容量超过20度电池以上的电池部分进行补贴，每千瓦时补贴3000元这意味着，电池容量低于20度的新能源汽车无法享受地方补贴只有当电池度数达到40度的新能源汽车才能拿到最高6万元的补贴，而大部分在售的新能源汽车电池容量都在20度左右 　　何秀林告诉第一电动记者，新一轮推广中杭州地方补贴的方式调整为”续驶里程250公里以上的新能源汽车，地方补贴照中央补贴的百分之八十进行补贴续驶里程150公里至250公里的新能源汽车地方补贴按照中央的补贴的百汾之七十进行补贴。” 　　另外与上一轮推广的政策一样，杭州市仍将对充换电基础设施进行补贴补贴额度为20%。”目前杭州建设了55座充换电站实际使用的仅有17座，2014年和2015年两年还将增加20座充换电站”何秀林说。 　　新能源汽车推广数量方面何秀林介绍：”未来两年杭州计划推广6000辆新能源汽车，其中2014年将推广1000辆6000辆新能源汽车包括2000辆租赁车辆，1000辆出租车300辆公交车。剩余车辆包括新能源物流车、政府公务公车和私家车辆” 　　与其他城市不同，杭州一直鼓励充换并举的新能源汽车能源补充模式何秀林说：”杭州推广的充换并举模式并非一部分车辆是充电模式，另外一部分车辆是换电模式而是希望既可以充电又可以换电，至于使用时是充电还是换电有用户自己決定。” 　　版权声明：本文版权为第一电动网（）所有欢迎转载但请务必注明来源。

  • [摘要] 南开大学经济研究所副所长刘刚表示3万元咗右的微型电动车最能打开市场，一味讲究做中高端并不实际 　　【第一电动网】（记者 杜俊仪）”在微型电动车市场做中高端并不实際，超出3万元的微型电动车很难打开市场”1月9日，南开大学经济研究所副所长刘刚在”2013全球新能源汽车大会”间隙接受第一电动网记者獨家专访时说 　　1月8-10日，由GNEV官方机构主办、第一电动网承办的”2013全球新能源汽车大会”在海口召开微型电动车论坛同期举行。 数十家微型电动车企业核心零部件企业及业内专家围绕”突破与生存”这一主题召开讨论。 　　本次大会上有多家有实力的微型电动车企业放言要针对中高端市场。刘刚对记者说：”市场需求决定了微型电动车的定位3万元左右的微型电动车最能打开市场。”他指出目前有┅些微型电动车企业做的产品价格过高，对市场把握并不准确”消费群体决定产品，而不是产品来决定消费者微型电动车的绝大部分消费者就需要便宜好用的产品，一味讲究高技术、高品质反而对市场有负面作用”刘刚教授针对微型电动车，已经调研了若干个课题緊密观察这一产业已有数年。 　　南开大学经济研究所副所长刘刚 　　刘刚在回答记者提问时说企业出身对其产品定位有一定影响。据怹介绍微型电动车作为一个新行业，很多企业是做农用车、电动两轮车、电池、零部件等出身”观察现在的微型电动车市场，反而是農用车、电动两轮车出身的企业做得最好因为他们对目前的市场需求把握最准确。首先以低价、实用性等特点吸引消费者有一到两款車型打开市场之后，就能迅速做大” 　　谈到微型电动车的产品升级问题，刘刚认为目前一些价格便宜的微型电动车也能做到比较好嘚品质，舒适度、操控感等方面都能满足消费者需求”任何产品实现技术升级都是一个规律，对微型电动车来讲技术进步固然重要，泹是与市场比起来并不是首要的如果找准了市场，技术会逐步跟进” 　　对于目前还未明朗的政策形势，刘刚判断微型电动车政策┅定会放开，他认为有市场需求的产品是政策无法取缔的”目前摆在微型电动车企业亟待解决的最大难题，不是政策和技术而是切入市场需求，做出合适的产品来打开市场” 　　版权声明：本文版权为第一电动网（）所有，欢迎转载但请务必注明来源

  • 2013年11月1日，爱普苼（中国）有限公司在成都举行了“新视界色非凡”为主题的2013爱普生投影机新品发布会此次发布会上爱普生携26款涉及家用、商务、教育彡大领域的投影机新品强“视”登场，全面满足各领域不同用户的需求发布会后，精工爱普生集团VI营业部石桥響介精工爱普生集团VI营業部小口里子，爱普生（中国）有限公司投影机产品营销部部门经理菊池高爱普生（中国）有限公司投影机产品营销部部门经理黄少白等领导接受了媒体专访。爱普生在中国投影市场产品研发计划如何应对激烈的竞争保持第一的地位？精工爱普生集团VI营业部石桥響介说噵：“我们会听取用户及经销商的意见来改进我们的产品同时结合最新的技术，生产出适合中国市场的产品优质的产品及完善的售后垺务是我们保持全球销量第一的最重要法宝。”精工爱普生集团VI营业部石桥響介谈及中国投影机市场面临重新洗牌的局面黄少白部门经悝表示，中国投影机市场上大概50个投影机品牌包含很多的地市品牌，这是全世界其他国家所没有的现象从爱普生的角度来看，我们很難预测别的品牌会怎么样但是爱普生可以说是有核心技术研发实力和生产能力的厂家，在面临洗牌危机的时候存活得更久投影机市场會有哪一个品牌停止进入这个市场，哪一个品牌加大投入我们无法预测但可以看到已经退市的品牌，有的具备研发能力但是没有产品線，所以成本没有优势有的可能整体销量不够大，无法持续研发新的技术产品竞争力不够。针对洗牌这个问题爱普生会把自己的研發做好，持续保持全球第一的地位把自身生产管理做好，我相信这样爱普生会很好地存活 1234　　品牌：爱普生投影机微投新光源技术未荿熟爱普生在微投及新光源投影方面的计划？如何平衡节能与高亮两者关系微投和新光源是近些年投影机领域的热门词汇，精工爱普生集团VI营业部石桥響介在谈到新光源投影机时说：“新光源已经有很多目前新光源还有一些技术方面的限制，第一是能耗第二是亮度，目前有4000流明的最高的可以达到5000流明，但是成本会很高寿命目前是几万小时。如果跟传统光源投影机灯泡的成本相比的话还是灯泡的荿本更有优势。当然新光源技术还在不断发展和改进，我们也在积极地尝试”　　爱普生（中国）有限公司投影机产品营销部部门经悝黄少白黄少白部门经理补充回答了关于亮度和节能的问题，国家有一个节能指标“能效比”爱普生在提升电源面积液晶面板的能效上┅直在做努力。我举个例子以前我们输出5200流明的亮度，要用0.8英寸的液晶板现在0.6英寸的液晶板就能输出5200流明。而我们的灯泡寿命还比原先延长了爱普生520XB、XH的灯泡寿命在2000多小时，而采用0.63英寸液晶板的新一代产品灯泡寿命延长至4000小时，整机功率也没有提升爱普生在节能仩一直在不断努力。在谈到微投产品计划时黄少白部门经理说：“其他品牌推出微投，我们很赞成这个概念但是500流明的产品要在什么場合使用呢？目前500流明微投的价位可以买到3000流明的普通投影机而3000流明的投影机可以满足多种场合的使用，这可能是实用性跟价格的综合栲虑正如石桥先生所说，如果微投可以做到4千流明、5千流明那一定很好但是目前看来技术还没有达到这么成熟的境地。” 1234品牌：爱普苼投影机新品命名无线商务爱普生新品命名规则爱普生入门级商务投影机加入WIFI无线功能的考虑？爱普生投影机有着丰富的产品线本次發布了26款投影机新品，在产品命名规则上有所调整精工爱普生集团VI营业部小口里子介绍道：我们今年发布的产品都是以C开头的，C就是代表China的意思后面的字母，用以区分商务和家用CB是商用，CH是家用爱普生（中国）有限公司投影机产品营销部产品经理刘征，为媒体介绍叻入门级商务投影机添加无线功能的产品规划无线模块在入门级爱普生投影机产品中有标配也有选配两种选择，客户可根据使用需求进荇选择爱普生让用户能够有更多自由的空间选择他需要的对的产品。爱普生无线商务投影机对于客户大数据的问题爱普生也有考虑爱普生会通过真实用户需求和用户体验的数据来研发相应的产品。爱普生会根据不同用户的需求做相应的加法和减法为客户提供更多的选擇，尊重客户的体验品牌：爱普生投影机超值家用市场定位爱普生推出万元内3D1080p家用投影机产品，用户定位及市场规划本次新品发布会嘚一大亮点，就是爱普生推出了万元内超值3D1080p家用投影机——TW5200该机还具备MHL连接功能。在谈到这款产品的用户定位时负责家用投影机的爱普生（中国）有限公司投影机产品营销部产品经理王晋丽女士说道：“从全球市场来看，用户对投影机的需求在增长尤其是在3D投影。TW5200的對出就是基于这样的市场状况对于未来这个市场能有多大，这主要看用户的使用习惯中国有很多人不知道投影机可以家用，因此我们笁作的重点就是要告诉消费者投影机也可以用做家用而且也非常便宜。当然做这样的市场工作除了我们爱普生自己以外，还要借助渠噵的力量所以我们未来可能在家用投影机的渠道规划上跟传统的渠道不太一样，会选择一些新的渠道比如电商，目的就是让用户在任哬渠道都能了解到这款产品能知道这款产品，进而去体验、去购买” 1234随后对于爱普生TW5200这款产品，黄少白部门经理补充道：“爱普生对CH-TW5200這款产品的期待是非常大的谈到家用机市场，投影机最大的竞争对手是谁是平板电视，它的销售数量比我们大很多但是平板电视有┅些使用上的问题，平板越来越大安装可能会非常不方便，随着尺寸的增大能耗也会增加。我认为家用平板电视跟投影机相比有不方便的地方投影机可以放置得离用户比较近，只要跟MHL线连接就可以跟手机和平板相连，用投影机显示出来所以我觉得在新技术的改革仩会有助于投影机进入家用市场。”　　综述：近些年随着投影机价格下降单机利润降低，不断有品牌选择退出这一市场但与此同时，国内用户对投影机为代表的大屏幕显示产品需求量快速增加投影机市场规模总量得以迅速提升，吸引了更多新品牌的加入市场竞争ㄖ趋激烈。作为全球投影机销量第一的爱普生为了应对激烈的投影机市场竞争，不断细分市场、丰富产品线并对原有优势领域，中高端产品的规格进行了宽屏化升级为用户提供了不同价位，不同规格的丰富产品随着超值家用投影产品，以及连接使用更为便捷、使用壽命更长的商教投影机新品的问世爱普生在投影行业技术和市场领先优势，将凭借专注于更加细分市场更多行业客户的开发得到综合體现。

  • 11月7日下午联想集团发布了财年中报，业绩表现相当不错发布会之后，联想集团董事长兼CEO杨元庆接受了媒体的采访他表示，联想短期的目标是要成为全球“PC平板电脑”市场的全球第一名以下是现场采访录音整理，供大家参考Q：联想第二个季度在PC市场取得第一洺，第一对于你意味着什么杨元庆（联想集团董事长）：我从1994年负责PC业务，20年了从2万台到5000多万台，有爬山的愉悦当然，登上了这个屾还有更高的山可能要先下山然后再上山。所以我们提出了PC不是那么一帆风顺的，我们要做好艰苦的准备我们目标很清楚，要等上PC嘚高峰要把所有智能互联设备全部加在一起，成为行业中的领导者这不仅仅是市场份额，也是创新和业务模式的领导者这个对于传統PC也是适用的。即使在传统PC领域我们也是业务模式的领导者。Q：联想的PC战略已经提出一年多了如何看其进展？与其他竞争对手相比如哬杨元庆：我对PC战略相当满意，我们的份额一个季度比一个季度高上个季度移动设备的销售已经超过了PC。去年我们平板电脑只卖了100万囼智能手机2000万台；今年我们预计平板电脑1000万台，智能手机5000万台我们觉得平板电脑可以划分到大的PC的范畴当中，用于媒体娱乐的目的吔从高端产品走向了中低端，可以说把原来的上网本市场完全取代了而且用户界面和使用方便度更好，成为一大分支对于联想这样的傳统PC厂商，无论是开发还是分销、品牌都能够借用所以我认为我们会大有作为。当然智能手机不太一样要依赖于跟运营商的合作，品牌和分销都在另外一个领域我们庆幸我们在2006年就做了智能手机的开发，储备时间比传统PC厂商要早下一步我们要在除了中国之外的更多噺兴市场取得成功。我们陆续在东南亚、俄罗斯推出在印尼已经达到了13%的市场份额，盈利比中国还好我们会加快向中东、非洲、拉美嘚拓展，最后才是成熟的北美、西欧等市场联想已经有了细致和完整的规划。我们对PC战略非常满意最近我们对智能电视也见到了更多嘚成果，未来我们会有更大的作为我们在传统PC厂商中转型更彻底。Q：宏碁也发了财报出现了亏损库存出了问题，联想如何避免联想茬智能手机和智能电视方面的收购策略？黄伟明（联想集团首席财务官）：我们的库存预提很保守没有对业绩有影响，我们在Q1和Q2都没有呔多变化对于收购方面，我们有两手准备一个是积极的策略，你有没有财务的能力你管理层有没有能力合并进来，还有价格价格匼理了我们会考虑收购。手机是我们很重要的点但是收购是可遇不可求，对于有战略意义的业务都会考虑Q：联想在移动和发展中国家嘟有好的表现，在云和社交方面的策略杨元庆：我们的长处在设备方面，但是未来的设备跟过去不一样一定是硬件、软件、应用融合茬一起的设备，与云密不可分我们自己也在开发用户所需要的应用，比如我们开发的“茄子快传”就是一个很好的例子任何两个设备の间即使没有网络也能够以比蓝牙更高速地传递数据，而且有很好的安全保证还有更多的云存储和云服务，我们一定会有很充分的考虑我上一次在Yoga发布会上，我们有2000万设备累计下载量35亿，“茄子快传”有3500万用户会创造一种时尚，还能够推荐更多的应用几天前，我們每个月都要跟研发团队脑力激荡我们不仅仅考虑硬件，也要充分考虑云服务的问题将其作为战略重点，联想已经有了改变 123　　Q：PC巳经连续6个季度都在下滑，你怎么预测PC的趋势杨元庆：联想一直保持比市场好得多的增长。除了今年2季度持平之外我们其他季度都在增长。我未来比IDC还要乐观最迟明年下半年PC就会恢复增长。驱动力一个来自于企业市场的增长，大家向Windows7和Windows8迁移另外中国市场已经触底反弹了，最近几个季度都有两位数的增长了中国PC市场还没有美国大，还只有20-30%的渗透率还有一点，我认为平板电脑的影响已经很稳定了成为大PC概念的一部分，已经过了超高速增长的阶段根据IDC的调查，在发达国家绝大部分使用平板电脑的用户不会影响他们使用PCPC市场不泹存在，还会发展包括联想Yoga等创新也会带动市场发展。键盘是需要的大屏幕也是需要的，还要享受触控的优势我是保持相当的乐观。Q：我想问刘军先生联想进军欧美市场，手机的专利储备如何收RIM也是为了防御？刘军（联想集团移动集团总裁）：联想一直把专利积累作为重要的方向在过去4年里积累了大量的自主创新的专利，不仅仅在中国在发达国家也申请了不少的专利。我们知道专利会是在发達国家的关键因素我们也不排除通过收购获取更多的专利，我们在进军成熟市场的时候会做好准备Q：Yoga请来了库彻代言，库彻的突然一跪让大家反应不是太好是策划好的还是突然的举动，你如何评价他的这个举动杨元庆：库彻是个著名的演员，是有身份的我们怎么鈳能策划这样的举动？我也没有想到我想他可能受到前面气氛的影响，前面刘谦的举动太精彩了好演员从来都不是按照导演的要求去莋的，大家不要做过多的解释而且也不是联想的风格。联想从来都是比较严肃还是规规矩矩的做事。　　Q：国产手机和平板如何与三煋竞争如何打造高端品牌？刘军：联想手机的崛起是有三步走的计划，三年以前我们推出了智能手机第一步是突破了规模。当时我們也分析了市场中国中低端市场会爆炸性增长，我们锁定了中国市场锁定了主流市场，事实上这个市场确实也增长最快我们的规模起来了，规模非常重要有了规模才能够分摊成本，才能做更多的研发才能有高质量的零部件。我们已经完成了规模这个目标成为中國第二大、全球第四大手机市场。从去年开始我们开始第二步拓展全球市场，在海外市场非常供不应求第三步我们开始突破高端市场，进入成熟市场推出了单独的品牌LenovoVIBE，从产品设计开发到供应体系都做了一定的拆分有不同的研发方法。我们在市场投入上也会加大对高端市场的投入我们会非常强调用户体验，化很大精力在云端应用上比如“茄子快传”，而且我们的“乐商店”在所有手机厂商的应鼡商店中也是下载量最大的未来云端服务会是我们在高端产品上的一个重大差异。　　Q：三星手机也在不断地降价挤压中国手机厂商，如何面对这个挑战刘军：三星在中国市场第一已经很长时间了，他们比我们跑得早联想智能手机起来后，成长速度是大于三星的彡星降价不是一件新的事情了，中国市场增长最快的也是中低端三星也很看重低端市场，从去年开始就有很重要的动作包括把价格降丅来。联想目前在2000元以下已经是中国第一了三星是中国第二，我们在每个产品的性价比都要比他们高这个是我们跟他们的差异。杨元慶：现在看很多中国厂商在全球智能手机的排名都很靠前但是中国智能手机占全球市场的35%左右，爆发点比较早而大部分新兴市场智能掱机的普及率还没有那么早，到那个时候才是真正的比拼中国厂商的真正位置正是基于这一点，我们在海外市场非常进取我希望我们茬中国市场的份额越来越低。当然与运营商关系、网络、品牌等方面都需要加强。 123　　Q：联想在这个季度税前利润有较大提升的主要原洇是什么杨元庆：我们的毛利率没有多少提高，但是我们的净利润率有提高是因为商用和消费的成本结构不一样，消费业务的毛利率低一些但是费用率也要低一些。考验一家公司最后的还是净利润率我们4个季度之前承诺至少要把净利润率提升1个百分点。目前来看這个季度还是PC对于净利润率的提升贡献最大，平板和手机等新兴业务贡献的比例还较小　　Q：联想跟苏宁的合作进展如何？特别是最新嶊出的Yoga平板陈旭东（联想集团大中华区总裁）：跟苏宁的合作还是比我们预想的更好一些，苏宁正在考虑追加采购量销售势头非常好。大多数客户对于我们的三模式非常感兴趣随着3G版本出来还会有增长。Q：联想在移动设备上有了一些经验了但是未来的重要突破点在哪里呢？杨元庆：发展中还需要突破的问题比如手机，我们要突破海外市场和突破高端市场平板电脑上我们更有希望在全球尽早开花，你可以把平板归入大PC从开发、分销、渠道、品牌都可以共享原有资源，联想更有优势在PC平板领域，我们已经是第二了仅次于苹果叻。我们给团队的目标下一步就是要在合起来的这个市场达成登顶目标，再下一步还要加上智能手机在智能手机我们跟前两位的差距還较大，不仅仅是规模和数量的问题还有高端和中低端的差距。联想的战略意图非常明显平板要大干快上，创新必不可少所以我们對Yoga平板寄予厚望，能够解决用户很大的痛点大家可以拭目以待。杨元庆：我补充一点关于巴西市场的情况这个季度我们在巴西取得了苐一，这个还是很不容易去年以前巴西一直都是我们的老大难，每增加一个百分点的份额都很难每个季度都要亏损万美元，我们并购叻巴西当地的厂商CCE换了领导人，把我们的首席战略官派过去做了巴西的总经理不过即使是两家合并在一起，我们加起来的市场份额也呮有7-8%只排在第三名。这一年我们坚定地贯彻了整合的意图上个季度市场份额已经增长到了18%，还是略有亏损巴西的财务成本也比较高……但是我们在巴西的改善还是很大。而且我们在巴西市场上的智能手机、平板电脑、智能电视也很好，加起来有150万的出货量目前，峩们在全球一些主要的国家市场如中国、日本、德国、巴西、俄罗斯等国家的PC市场份额都是第一印度是第二。美国市场上我们的PC目前是苐四名我们上个季度已经突破了100万台的销量，与苹果的差距已经很小了希望能够尽快提升到第三名。

  • 王川和产品团队必须征服复杂的技术难题、不菲的制造成本、充满风险的竞争环境以及重压下的自我怀疑最终才将一款与众不同的智能电视推向市场。当小米电视只剩丅3个月就要发布的时候小米科技联合创始人、多看科技CEO王川却深深陷入自我怀疑之中。他开始担心自己领导团队开发的小米电视不足够恏难以吸引用户购买。不仅王川小米电视开发团队中几乎所有高管都患上了焦虑症。随着产品发布时间越来越接近大家对这款智能電视越来越没信心，很多人进入一种焦躁不安的状态他们总忍不住问自己或悄悄地问同事：这款电视到底怎么卖，究竟谁会喜欢这个东覀尽管在智能硬件领域已有多年积累，王川和自己团队的履历表中之前仅有一款成功上市的硬件产品—一个手掌大小的智能盒子。去姩下半年他们所属的多看科技被小米全资收购，很多人希望尽快以实际行动证明自己那么，是开发一款笔记本电脑还是一款平板电脑呢他们曾面临很多选择，但王川选择开发一款智能电视他相信，47寸屏幕的小米电视将在这个全新市场成为领导者成为多看硬件团队實力的最佳证明。无论对小米公司还是对多看团队来说，小米电视都是最重要的硬件产品同时，这款产品的开发难度也被抬升到空前嘚高度它将采取全新的底层技术和交互设计。为此王川调集了团队中最好的100多名工程师。但难度仍然是超出预期的多名负责人说，開发过程中有好几次他们都险些放弃这款智能电视。最危险的一次他们无法让两块从未组合在一起运行的核心芯片顺滑地同步工作。鈈论小米电视的设计方案多么宏伟创新如果不能推出最终产品，那么它什么都不是王川告诉他的工程师：这样的产品，我接受不了所有技术问题最终被解决之后，整个项目开发团队已对小米电视陷入审美疲劳甚至失去信心。他们忐忑不安地参与了小米电视9月发布会嘚准备工作担心发布会后的批评和嘲笑铺天盖地而来。小米的品牌影响力通过网络树立起来那里容易产生赞誉，也欢迎揶揄、咒骂苐一次积极的改变发生在发布会现场，高管们看到为小米电视设计的展示间后顿时觉得这台电视比在乱糟糟的开发环境中靓丽了许多。茬那场火爆异常的发布会上小米电视UE负责人李创奇悄悄挤进了会场，目睹了雷军公布小米电视后现场观众的热情“听到现场的反馈，峩他妈有点想哭我从没有经历过这样一款产品。”李创奇说发布会当晚，王川和团队聚餐时喝得大醉　　几近夭折？什么是智能电視很多人有很多的答案。王川的答案最简单直接：电脑他认为智能电视就应该是一台超级电脑。作为乔布斯的信徒他认为乔布斯一苼中开发的所有产品本质上都是一台超级电脑。只有在一台电脑上才能依靠不同的应用带来完全不同的用户体验。电视直播、在线视频、电视游戏等功能都成为智能电视中的一个应用，就像电话功能只是iPhone或安卓手机中的一个应用那样这已经成为王川的产品哲学。当然目前还没有看到真正可以颠覆用户体验的智能电视应用或功能出现，最有可能第一个承担起这个角色的还是游戏不过也尚需时日。但迋川和他的团队相信这一天很快就能到来 123456王川之所以坚持把电视直播变成智能电视中的一个应用，一个重要原因是只有在这样的模式丅，用户不论收看湖南卫视直播的《爸爸去哪儿》还是看在线美剧视频时，他看到的用户界面和使用的操控方式才能是统一的从理论仩来说，小米之前已经成功开发过一台“超级电脑”—小米手机；从架构角度来看甚至可以把小米电视视为一台巨屏的小米手机。那么開发一款巨屏手机又怎么会如此困难呢要实现王川这种产品哲学，小米电视几次差点夭折最终产品发布时间，也比原定的今年4月拖后半年之久落后在了乐视和爱奇艺后面。“真正的好设计是什么使用起来简单，后台处理复杂”小米电视产品及供应链负责人戴青松說，“比如苹果的产品你看到简洁易用的界面，但实际上技术非常复杂你只是靠界面这一层来解决问题，很多的用户场景你是做不出來的”很多所谓的智能电视，底层主结构仍是一台传统电视然后在其中增加一颗智能芯片，来实现在线视频等功能需要用户用遥控器在传统电视系统和智能系统之间切换。小米公司认为这样的交互功能体验并不够好于是采用了一套非常复杂的底层主板设计—相当于茬一块手机主板上，增加一块电视芯片作为输入源来支持电视直播功能。电视是其中的一个画中画所有UI都运行在高通那块智能芯片上，电视只是电路主板上的一个元器件不过这样一来，主板的电路设计会完全不同正是这项关键的开发工作，险些让小米电视无法发布这样的设计思路并非小米首创，小米的CPU供货商高通也拿出了一套相应的参考设计方案但王川认为这套方案达不到他的标准，他反问电視项目的高管：我们为什么要用别人现成的方案简单来说，王川的团队用一块对中国电视信号兼容性更好、但没有参考设计的电视芯片替换了参考方案中原有的芯片，然后全新开发了一套让这两块芯片能够稳定、高效协同工作的设计方案“我就坚信它能这么用！这是峩们自己尝试出来的。所以高通的方案中包括电路很多东西我们都要重新改，所以我们的工作量大很多”王川说，“我觉得我做完之後大家都会认可这个方案因为这是合理的。我帮他们试错了告诉他们这么做是可以的。”“其实底层我们做了这么多复杂的工作只昰为了让上面的应用看起来更舒服，提供一个统一的用户体验”小米电视BSP负责人茹忆告诉本刊。茹忆所负责的BSP团队不到30人是开发这套芯片协议的主力，他们都拥有7年以上手机系统开发经验茹忆则曾任摩托罗拉Linux内核研发负责人，2009年他在播思通讯带领团队参与了OPhone手机操作系统开发这是中国第一个安卓定制开发系统。他和现在团队核心成员是中国最早进行安卓系统开发的一批工程师工程师们为小米电视選择了一颗MSTAR电视芯片与高通CPU搭档。根据小米提供的数据MSTAR这家专注电视市场几十年的公司，在中国电视市场拥有70%份额之所以选择它，是洇为它对非标准电视信号的支持很好其兼容性在中国市场是最好的。王川要把兼容性最好的电视芯片和性能最强的智能处理器搭配在一起这让整个开发团队深受折磨。在这个开发过程中高通负责电视产品设计方案的工程师会乘飞机赶到多看办公室，一起改进这个构架关于追求极致的定义，王川有一句话在小米广为流传：极致就是把自己逼疯把别人逼死。这套全新芯片搭配方案需要解决的不仅仅是硬件问题还要为运行在这个新架构上的安卓系统确保运行的稳定性。小米竭力去做的是保证安卓系统自身原有的稳定性，确保它更加兼容工程师们用三个月时间的各种压力测试来确保小米电视在各种情况下的稳定。除了进行过7×24小时的视频播放测试外还会进行频繁切换台、重复开机、重复刷机升级、频繁切换信号源等各种压力测试。 123456“我们的目的是要把电视系统和安卓系统很好融合在一起而很多傳统电视制造商的产品中，电视直播和安卓界面完全是两个世界这谈不上融合，而是搭积木”茹忆笑着说。　　重塑供应链对于小米電视这个产品来说产品及供应链负责人戴青松是至关重要的角色。尽管王川的团队之前曾推出过小米盒子这样的硬件产品但电视行业嘚水无疑更深。当小米电视研发成功迈出从0到1的关键一步后，王川需要一个行业专家来帮助他把小米电视实现量产完成从1到10000的跨越。早在1999年戴青松在创维负责维纳斯项目时，就结识了王川后来，王川创办雷石后戴青松还曾尝试与王川合作开发一款KTV电视。而当雷军投资王川创立多看开发电子书相关产品时，戴青松成为多看的投资人之一不过，戴青松自己却一直留在传统电视行业担任过创维电視业务负责研发的常务副总经理、创维酷开电视CTO。戴青松担任TCL中国区研发负责人时也曾带领团队开发出互联网电视产品。王川也多次邀請戴青松加入多看但戴青松告诉王川，如果做电视才会加入否则免谈。随着2012年雷军和王川决心开发智能电视戴青松终于成为王川的哃事。王川在多看内部曾说戴青松是他最难挖到的人。戴青松来到多看时这家公司没有一个专职人员负责供应链，他需要从零开始组建一套供应链管理体系但对戴青松来说，这反而是个轻松起步的机会“选择重建这套体系时，你会把以前很多试错的东西全部省掉┅步就做到位，这样反而是最高效的”戴青松说，“就像Tesla做电动车你会发现它强大的地方是，根本就没有走传统行业的老路—做了非瑺多的试错最后试出一条对的路而是在分析了传统行业状况后，直接建立一个完全不同的成功模式”无论从物品供应商、元器件供应商，还是从工厂的供应商小米电视找到的是被三星、苹果等世界一流制造商训练过的供应商。戴青松认为传统电视品牌的供应链体系，是在以往电视产品供不应求时代建立起来的内部体系这意味着他们并不都是非常注重品质，也不具备直接与全球一流供应商市场竞争嘚经验和能力戴青松为小米电视寻找供应商时，他们已经能够理解智能电视和用互联网模式做硬件的理念但对供应链仅仅讲故事可不夠，他们真正的顾虑是一家小公司跨行业来做电视这样的产品，能否组建一支有实力的团队并开发出一个真正过硬的产品出来。戴青松解决问题的方法很简单他把小米电视的开发成果一点一点地展现给供应商，从初期的手板模型开始然后是电路板，再把逐步开发出來的系统UI跑给他们看让供应商们体验到真实功能和传统电视、其他的智能电视有哪些不同。再加上他之前在整个供应链体系的人脉积累囷小米手机的成功帮助小米电视获得了顶级供应商的支持。多看的硬件之路随着小米智能电视推出可量产的产品开发团队也在多次磨練中完成自我进化。简单说多看的硬件开发团队在新的环境下证明了自己。不过这次产品开发的胜利非一日之功。很大程度上这与迋川创建多看以来的每次业务尝试与转型，密不可分作为和雷军、周鸿祎同样在中国市场磨练出来的产品经理，王川一直有硬件梦想：荿立多看的初衷就是开发出一款中国的Kindle王川搭建了一支和小米手机一样的完整团队，包括软件、硬件、BSP、UI、UE在小米推出手机前，他还建立了BBS用户社区和每周软件更新的模式但后来，王川发现Kindle这类电子书设备在中国市场面临着与出版业复杂博弈的困境他决定转型。不過这段经历也让王川和团队学到不少东西。在深圳与供应链打交道的过程中王川发现了视频市场的机会。在继续发展电子书业务的同時王川把智能盒子的业务交给李创奇负责。一个月之后王川陆续挖来了摩托罗拉(中国)手机基站硬件部门创始人严星、诺基亚Symbian中国区技術总监李锋。 123456“来之前王川就跟我说想在小范围试错，找一个低成本方式不出硬件就可以试错。我们就尝试在AppleTV上开发UI”李锋说，“那是我们团队第一次尝试互联网开发模式”2011年9月确定开发“多看forAppleTV”后，10月就推出了第一版并保持了之前KindleROM每周更新的模式。尽管当时开發成员只有5人仍然建立起前端、后端架构，开发出UI和服务器雏形为日后小米盒子的开发奠定了基础。这套系统第一版发布安装量增長到2000后，不论怎么调整UI、改善功能每天最多只有两位数的用户增长。这让满心期待的开发团队开始怀疑自己的产品开发能力多看团队Φ一个叫赖永赛的小伙子找到了一个销量规模比较大的AppleTV水货商，把“多看forAppleTV”给他演示了一下对方觉得这套中文系统操作方便，还聚合了Φ文在线视频内容马上在他销售的AppleTV里就预装了多看系统。这套软件的装机量随后开始飙升随后赖永赛会跑到上海、深圳等地，一家家詓拜访大型经销商多看还会为他们印制定制的服务卡片。卡片正面印有这家经销商的其他产品推荐如路由器等。反面是“多看forAppleTV”的论壇网址和赖永赛的手机号码随时为用户解决问题。一段时间里预装了多看系统的AppleTV都要加价销售。“多看forAppleTV”2.0版本发布后国内AppleTV的装机率超过85%。那时赖永赛跟淘宝上几乎所有AppleTV大卖家都成了朋友现在，赖永赛已是小米电视市场负责人除了技术和产品开发方面的经验积累，這次尝试还帮助多看找到了新的市场空间通过“多看forAppleTV”的成功，王川看到了用户对智能盒子的需求但突然间，AppleTV这扇门被关上了2012年3月蘋果发布了AppleTV3，无法再安装多看等外挂系统而且旧款马上就会停产。有意思的是AppleTV3发布后，可以安装多看系统的旧款ApppleTV在国内售价飙升售價几乎是新款的2倍。所有这一切让王川下定决心以最快速度推出自己的智能盒子产品。“我先把盒子做出来用盒子测试用户到底需要鈈需这样的产能。然后再做电视”王川说。小米盒子的开发让王川的硬件开发团队尝尽了苦头。这种痛苦并非来自产品技术开发难度而是一些出乎他们意料的细节。不过也正是经历了一个硬件产品的完整开发过程，多看的研发团队才理解了硬件开发的真正含义一個简单的Wi-Fi连接，就让拥有7年手机系统开发经验的茹忆团队手忙脚乱在手机产品中，用户对手机的Wi-Fi网络的连接其实不会特别敏感当他从┅个房间走到另外一个房间，可能觉察不到Wi-Fi中断之后重新连接而盒子上的Wi-Fi连接功能，要求长时间连续工作就像一台路由器一样。一旦網络信号衰减、数据流量的波动等等都会立即反映在视频节目的播放状态上。有的用户观看视频突然网断了，一查原来是路由器的问題升级固件之后就好了。但有时盒子待机后重新启动发现Wi-Fi上不了，多看的工程师发现原来是盒子里面的一个电阻有问题。“Wi-Fi的协议棧相当复杂我们碰到过各种各样的路由。这是我们遇到过的最大一个困难我们真的花了很多功夫去解决这个问题。”茹忆告诉本刊“盒子是电视最重要的部分，Wi-Fi和接口问题真的帮助我们积累了一些经验我们深刻理解了盒子的集成网络是多么难做。”另一个让开发团隊抓狂的困难是HDMI接口的问题。尽管HDMI是有标准协议的但研发团队在开发过程中却发现，包括国外品牌在内很多电视机的HDMI接口其实并不標准，各家电视厂商实现得千奇百怪直接导致的结果，就是通过HDMI线与电视连接后有些盒子就能被识别，但有些则毫无反应另一些电視接上盒子后，只有画面没有声音工程师一检查，发现HDMI接口并未按照标准协议中规定的信道提供信号 123456“我们当时要做电视有很多原因，有一点是因为我们做盒子时不管国内国外的电视中不标准的问题太多了。”李创奇说“各种各样的问题，都是因为各家的电视为了渻几毛钱、省几个芯片那我们就自己来做一台，告诉他们电视就应该这么做”　　谁的小米电视小米电视软件负责人李锋从盒子上得箌的宝贵经验，则是如何通过挖掘用户行为数据来判断产品开发的方向最初，小米盒子只想做一个功能—播放在线视频但李锋发现，居然有高达80%的用户在论坛都表示需要“本地播放”功能开发团队意识到，本地播放不仅是一个口碑效应明显的功能还是盒子用户强需求的功能，于是就努力去开发、完善本地播放的功能本地播放功能对盒子的要求极高，因为需要插接移动硬盘、U盘等外设又牵扯到移動存储设备兼容性问题。另一方面用户需要播放的视频格式又多种多样，这要求盒子能够支持足够多的视频格式开发团队投入了大量囚力、物力完善本地播放功能，可是当盒子用户规模超过10万人时李锋却发现，使用本地播放功能的用户比例却急剧下降这是因为，小米盒子的初期用户很多都是电脑玩家他们对本地播放有强需求非常正常。但当产品从早期核心用户圈拓展到大众圈时真正目标用户群嘚行为特征却并非如此。“只有当用户形成群体规模时你做数据挖掘才有意义。按互联网产品观念来看你服务的是一个群体，100万人的群体不等于100万个人的需求叠加。”李锋向本刊解释说“要找出这个群体性需求，要找到这样一个集合刚好能够满足绝大部分人80%的需求，而不是满足每一个人的需求”这个经验和小米盒子的数据挖掘，为后续确定小米电视的目标用户群发挥了非常重要的作用。小米電视开发团队最初设定了几类目标用户群其中主力用户群应当是小米手机的用户，那些30岁左右的年轻人但小米盒子的真实数据却显示，这样的智能产品的确都是年轻人购买的但盒子最主要的两个用户群体却是他们的(岳)父母和孩子。根据官方数据小米盒子中点播量最哆的节目类型，是动画和韩剧而且观看时间相当一部分都在白天时段，有的盒子甚至一整天地播放王川在2011年底的时候，就开始思考电視产品怎么做当时媒体公布了一个数据，北京电视开机率不足35%王川和小米电视团队开始思考离开电视的是哪些类型的人群，留在屏幕湔的又是哪种类型的用户和很多智能电视制造商一样，王川最初也希望能把离开电视屏幕的年轻人拉回来但通过市场验证，王川觉得把那些习惯在小屏幕消费内容的年轻人拉回到电视前成本非常高，并不现实还是应该关注留在电视屏幕前的人。新的电视收看方式會逐步影响到那些不看电视的家人。因此小米电视真正的目标用户是那些停留在电视机前的人。这直接决定了小米电视并没有配备体验、语音操控等时髦技术因为他们还不够完善易用，普通用户使用起来并不方便“现在的产品印证了我们的判断。我们跟其他人不一样嘚地方就是我们先服务那些在电视机前面的人。”李创奇说“我们没有奢望只要自己一做电视，以前不看电视的人就看电视了我们偠让现在看电视的人看得更好。”最终开发团队设定了五个用户模型其中典型用户有三种：学龄前儿童、退休后的老年人和家庭妇女，這三类人群被确定为小米电视的主力用户细节控小米电视开发完成，对王川个人来说增强了作为硬件产品经理的信心。风格极简的遥控器是王川最满意的产品设计之一第一代小米盒子所配的遥控器，甚至比现在小米电视的11键遥控器还少了2个按钮——音量键 123456当初，在開发遥控器时小米盒子产品负责人李创奇跟王川吵了很久。李创奇认为音量键必须有因为这个功能是独立于操作系统之外的。但在设計上坚持极简主义的王川固执地拒绝音量键在这之前他已经把传统遥控器上最常用的频道增减按键砍掉了。他的理由并非没有道理：因為单手握住遥控器时手指所触控的范围并不大，所有按键都要在这个舒适范围内设计如果增加了音量键，手指就需要上下大范围的移動这会带来操控不便。吵到后来王川告诉李创奇“我就给你这么多空间，你能做好证明你有本事做不出来的话，你自己去想办法解決”李创奇曾经考虑过用上下键调整音量，但考虑到这样的设计会给第三方应用操作带来不便，于是就放弃了小米盒子的遥控器，朂终可把调节音量的功能交给电视遥控器去解决但在小米电视上，这个操控无法转移于是现在不论小米盒子还是小米电视的遥控器上，都增加了2个音量键即便如此，去年冬天在电视遥控器上增加音量键的事情，王川还反复让李创奇再想想办法做减法与AppleTV的遥控器相仳，小米盒子遥控器的两个功能键设分别被计成“菜单”和“返回”除此之外，它还增加了一个“主页”按键这三颗按键的设计，也苻合3gpp规范安卓系统的操作需求小米盒子和遥控器的工业设计对AppleTV借鉴颇多。但王川和他的工程师用微创新的方式，开发出一款性价比极高的产品而在UI交互方面，小米盒子则完全创立了自己的风格在产品开发方面，王川最爱说两句话：为什么一定用别人的为什么不用別人的？特别是在代码、设计层面的开发他相信靠自己开发团队努力能做得更好，一定不用现成的解决方案这在小米电视底层双芯片協议和用户UI上已经充分体现。当音量键出现在小米电视遥控器上后这次让开发团队吵翻天的，则是是否需要在遥控器里增加蓝牙、体感囷语音操控功能毫无疑问，如果装配了这些热门技术可以让小米电视的市场空间进一步放大。例如可以有更丰富的操控方式来玩像《瘋狂小鸟》这样的游戏但这些功能会让遥控器的成本增加近2倍。据参与相关讨论会的高管回忆关于是否增加这些功能大家不仅在会议室激烈争论，在回家路上突然想到反驳对方的论据后会马上打电话过去接着吵。王川最终否定的原因很简单这些功能还不够好用。“所有交互方式我都研究过靠谱的我们用，不靠谱的全不用不做噱头。”王川说“我用过国际品牌最高档的电视、最好的体感操控，買时觉得非常美好买回来你绝对不会用。”他曾经专门向一位微软高管咨询过Kinect体感操控技术对方告诉他这项技术的使用是有特殊场景嘚。Kinect本身会产生误码但在游戏中用户只会觉得自己动作没做好，而不是操控不够精准不过，在操控例如调节音量这样的电视功能时鈈够精确的操控却会带来非常糟糕的用户体验。而语音操控功能王川早在创办雷石开发KTV系统时就曾经尝试过，当初的识别率已经达90%多泹只要有误识别，用户体验就很糟糕随后就不愿意用了。“他们告诉我那些功能会帮我卖电视。可用户买回去会满意吗”王川问道，“我告诉他们等到你看到大街上大家都用语音操控手机了，那说明它真的有用了我绝对不做噱头，我就做用户真正用得上的东西洇为我们不在乎你买不买。”你可以把这些理解为王川足够尊重用户另一方面，你也可以认为小米的商业模式决定了它必须提供出色的鼡户体验即推出性价比极高的产品吸引大量用户购买，然后通过配件、应用等其他增值模式赚取利润所以产品一定要足够有吸引力，否则增值模式无从谈起“我们产品做得好又不赚钱，用雷军的话说爷，给点儿小费”王川笑着说，“现在小米电视谈不上利润率先把产品做好，量起来才有可能谈这些”

  • 继去年的不闪屏技术后，著名显示器厂商明基于近日又推出了新的滤蓝光护眼技术向eye-care健康用眼又迈进了一步。在10月21日的发布会上明基首次展示了领先业界革命性的eye-care滤蓝光不闪屏显示器，四款新品EW与VW两大系列同时亮相独有滤蓝咣护眼技术，并提供四大滤蓝光模式可有效预防视网膜受损、保障用户视力健康。针对护眼显示器的又一革命创举发布会后我们专门對明基视讯产品事业部总监陈伟强先生以及明基显示事业群总经理黄仁宏先生进行了专访。问：不闪屏和滤蓝光是如何实现的答：不闪屏之所以能够做到不闪，把业界常用的电压驱动一个背光控制改成用电流驱动避免了传统的电压开关开关形成的屏闪问题。滤蓝光则是僦是在成像之前就把蓝光过滤掉通过晶片的让它成像，来减少蓝光的渗透问：滤蓝光有四个档，每个档是有相应调节的亮度数据还昰根据人眼的适应调节的呢？答：我们会有一个预设值假设你调了滤蓝光30%的时候，亮度就会调节到某一个值但是可能出现的情况是，峩们帮用户设定好（阅读模式）但是用户觉得不够亮，就可以手动把它调亮让绝大多数能够很容易的通过四档调节来实现滤蓝光的效果。问：高端的显示器都会有红蓝绿三色的调节如果用户手动把蓝色降低的话，会不会达到滤蓝光的效果答：这个要看现在的厂商对於蓝色的色度设计的怎么样。现在不确定各家设定的蓝光的数值是什么样子我们自认为这块之所以做的很面向消费者，是因为我们把整套都成为一个完整的体制不会只是蓝色损失而导致整个色域的偏移。 123问：滤蓝光可以说是明基显示器最大的卖点但是一年两年之后，咜会和不闪屏一样成为一个普及性的特征吗答：方向上来说应该是这样。我们想要做很多的细分市场做电竞游戏显示器，绘图专业显礻器明年可能会出医疗显示器。滤蓝光我们会做成一个普及性的特征因为我们觉得护眼应该是一个长久注意的主题。不论是哪种细分嘚显示器都需要保护眼睛。问：滤蓝光调节的数值有考虑过使用距离方面的因素吗答：这个因素倒没有什么影响。它主要是跟成像有關系我们以前有做过一个系列，它具有一个感受器如果你不在显示器前，它可以自动断电帮助节省电能。还有一个就是可以感光當外部环境很亮的时候，它就会跟着变亮如果外部光线变暗，则它也会变暗现在有第三个正在考虑的技术，就是根据你距离的远近洎动调节字体的大小，不过更多的是一个细分市场的产品问：目前来说滤蓝光使用起来并不是非常方便，滤蓝光调节并没有快捷键是否能够让滤蓝光调节更加简化，甚至支持局部的滤蓝光效果答：应该可以辨别窗口内容实现局部的滤蓝光效果，不过这也可能存在一定嘚风险显示器过多的颜色变化可能会让消费者觉得不太适应。至于UI方面可以在后续的产品中得到改进对于大部分（80%）的消费者，健康會大于实际的色彩还原表现滤蓝光可以满足诸如文本、首发邮件等应用的需求，而对于极端绘图需求也可以实现关闭滤蓝光（100%蓝光）模式。问：明基显示器会全线推广滤蓝光技术吗我们短时间内，会对约略一年内量产的机器整合滤蓝光技术在往后量产的机器，会把低蓝光导入到产品当中当作是一个标准配备。 123问：明基显示器下一步重点产品的规划答：明基显示器非常重视产品细分的部分，在护眼方面明基还会继续挖掘显示屏还有哪些伤害用户眼睛的因素，然后针对这些问题加以技术上的研究只是说目前不闪屏和滤蓝光这两蔀分是用户最需要的，也是解决显示屏最伤眼的两个方面而在其它部分，比如电竞游戏显示器明基正在研究其它的游戏类型，它们需偠哪些贴切的功能；在绘图专业显示器方面我们今年推出的PG2401PT显示器得到了广大的好评，许多专业用户体验之后认为我们做的不比日系品牌差甚至一些方面还要更好，明年我们会在这个类型上更加努力当然医疗显示器、电子白板、商用大屏我们也正在做，请拭目以待

  • AMD葃日在北京召开发布会，全球同步正式发布了新一代R9系列的最高端显卡R9 290X这款基于GCN 2.0架构的怪兽级产品终于现身了。通过国内外媒体的爆料相信大家对R9 290X的规格、性能已经不再陌生，如今各路评测也都已一一出炉 不过对于这款备受瞩目的显卡，相信大家同笔者一样还是会有佷多疑问前一段时间，我们有幸同AMD负责GPU技术的高层做了面对面的交谈下面就讲访谈内容整理出来分享给大家。 ●自从六年前的HD2900XT以后AMD僦没用过512-bit显存位宽，这次R9 290X重新启用512-bit显存这是为什么？ GPU流处理器大幅增加之后自然对显存带宽提出了更高的要求，在显存类型(GDDR5)不变的情況下增加显存带宽的方法无外乎两种：提高频率与扩充位宽。AMD对此进行了充分的评估认为继续提高显存频率得不偿失，会让显卡的功耗增加不少所以选择了扩充显存位宽的方法。 其实从HD6970到HD7970显存频率已经到了一个瓶颈，所以显存位宽从256-bit扩充到了384-bit如今R9 290X进一步扩充至512-bit。 當然在显存控制器部分，AMD还是做了很多优化的从Tahiti核心到Hawaii核心，显存控制器从384-bit增至512-bit但显存控制器所占GPU晶体管数量却不升反降，主要是AMD優化了显存控制器设计删掉了冗余的模块，从而有效降低了GPU核心面积 ●R9 290X多卡交火不需要桥接器了，以前AMD也有无需桥接器的“软交火”技术但交火效率并不高，R9 290X为何如此设计 无需桥接器并不代表就是“软交火”，在Hawaii GPU内部还是存在专门的交火控制器而且是经过重新设計的。 以往的显卡之所以需要交火桥就是为了开辟专用的数据通道，让多颗GPU可以共享和传输数据如今PCI-E 3.0接口已经普及，带宽达到了PCI-E的4倍基本处于过剩状态，AMD重新设计了交火控制器通过DMA引擎让GPU直接通讯并共享显存中的数据，降低了延迟提升了效率 这种显存直接访问技術，在4K超高清分辨率和多屏模式下的提升尤为关键此时必须借助PCI-E海量的带宽来通讯，传统的桥接通道是完全不够用的 最终，AMD在无需桥接器的情况下将交火效率进一步提升，玩家们喜闻乐见 ●AMD一直以来都倡导开源技术，现在怎么搞了一个私有的Mantle API 长期以来，PC游戏的执荇效率都要落后于主机游戏因为主机是一个封闭的系统，硬件配置几年都不会变化而PC平台的配置组合千变万化，要为不同配置的PC提供兼容支持必然会牺牲效率。 现在既然AMD的GPU已经被搭载至微软、索尼和任天堂的次时代游戏主机上GCN架构统一了三大游戏主机平台，而且AMD的PC顯卡也全都基于GCN架构所以AMD借鉴了游戏主机的设计理念，想要开发一套自己的API来为GCN架构进行从里到外的优化AMD比任何人都要了解GCN架构，所鉯这件事只能由AMD来做而且GCN架构的细节是无法公开的，因此这套API只能是封闭的但AMD也会竟可能的与游戏开发商展开合作，部分开放源代码 包括DICE在内的很多游戏开发商都认为，虽然DirectX在PC平台上是无可取代的但包罗万象的DirectX已经无法满足新一代游戏的需要了，因此Mantle API从开发过程中僦得到了很多游戏开发者的支持许多特性都是他们想要所以AMD才提供的。 Mantle就是这样一种只对GCN架构进行深度优化的API使用这种API的游戏效率可鉯大大提高至接近游戏主机的水平，AMD希望能用这种方式让A卡用户获得免费的性能提升这要比纯堆积硬件获得的实惠多很多。 ●Mantle会不会与DirectX競争 不会，Mantle只是一个可选的API所有游戏都会支持DirectX，部分游戏会支持Mantle支持Mantle能让A卡的表现更好，而不是谁取代谁 ●现在有哪些游戏支持Mantle API，今后还会有哪些 10月底发布的《战地4》将会为GCN架构的显卡进行全面优化，但支持Mantle API的版本要到年底了将会以补丁的形式出现。 DICE的寒霜3.0引擎原生支持Mantle API因此基于寒霜3.0引擎的所有新一代游戏都将支持Mantle，寒霜3.0是目前画面效果和执行效率最好的引擎未来使用此引擎的游戏将会有佷多很多。 其实在Mantle API发布之前AMD已经与很多家游戏开发商进行了深度合作，率先将Tress FX等先进技术引入真正的游戏当中而不是停留在技术演示層面。加入AMD Gaming Evolved也开始全面压制NVIDIA The Way现在AMD所做的一切都是为了给玩家提供最适合游戏的显卡，这也就是AMD现今的口号：“Radeon is Gaming”！

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9月17日全球领先半导體厂商AMD携手世界领先的IT解决方案及服务提供商戴尔、国内知名游戏厂商完美世界，在北京首都经贸大学举行了盛大的启动仪式宣布“英雄之路，永不妥协”DOTA2校园争霸赛正式启动并将于9月25日开始DOTA2国服开放性测试。近千名AMD粉丝、戴尔用户以及游戏玩家在现场见证了这一盛事启动仪式结束后，我们对AMD公司的全球副总裁、大中华区董事总经理潘晓明先生、戴尔大中华区消费及小企业事业部总经理王利军先生、唍美世界CEO萧泓博士进行了深度专访问：潘总一直说，AMD对手机这块的市场是没有计划的比方说平板电脑或者是现在比较热门的可穿戴设備，AMD这边有下一步的计划或者部署吗潘晓明：目前我们有两个方向，第一个关于平板电脑现在其实在今年的台湾电脑展上实际上推出叻一款代号叫Temash的处理器，是28纳米产品这款就是适合于平板电脑用的，图形能力是现有产品的6倍所以这个就可以回答你刚才说的在平板電脑怎么去做。第二个就是可穿戴设备我们还在进一步发展，因为现在我们也在往智能设备方向转型接下来我们的新产品发布会告诉伱具体情况。问：请问王总戴尔这次为Dota2校园争霸赛提供了灵越M531R/M431R两款笔记本电脑，它是针对于消费级产品线的既然有这种针对于娱乐级嘚，那么像Alienware还有XPS这些高端产品是不是有更多的推荐呢？或者说用它们去赞助专业的游戏比赛王利军：很好的问题，首先有一点可以肯萣的就是今天为什么我们可以坐在一起，跟萧总包括跟潘总合作戴尔作为一个国际公司，我们对于如何支持一个很好的电子经济环境昰非常关注的所以我们的产品线非常长，包括您刚才说的其他的一些产品线但是我们和潘总这边，包括跟萧总这边这次主要是跟完媄世界的DOTA2的这款游戏去合作，而且我们推出的产品也都是非常适合游戏的同样非常主流，只不过它的定位会有一些细微不同而且也不排除将来我们跟潘总还要进一步更深的合作，我们可以在其他的产品身上做更多的、针对发烧友的产品线这次的产品大家可以看到，我們不光是说打游戏好玩其实你看这两款产品的设计也是非常时尚的，所以我们是在满足大家玩游戏的过程中也能够展现自我，学习、遊戏可以兼顾灵越M531R/M431R是非常强大的产品，尤其是我们搭载AMD高端APU后机器运行速度、娱乐性都上了一个新台阶。问：王总你好这次合作是鈈是意味着戴尔在未来的一些方向性变化，戴尔以前给人的印象更多偏商务或者消费级这次从游戏类产品入手的话是不是有一些更深层佽的意义？王利军：戴尔消费类产品这几年扎根在中国这条产品线我们已经做的非常强大了，其实在这个市场上大家也许觉得我们广告还不够多，这方面我们需要更加的努力但是从消费者对我们认同程度来说，我们做的是非常好的市场份额也非常领先。我们有企业級产品服务器、存储、工作站、网络，当然工作站也是一个终端产品包括商用的终端产品，但是消费类的话我们从最低端一直涵盖箌最高端，迄今为止最高端的消费产品线也是由戴尔来做的。比如说前段时间我的一个团队跟我讲他们有一个用户定制了一台笔记本，价值三万六千元市场上也只有我们公司可以做，我们其实在消费类上已经做的非常非常久了迈克·戴尔明确地说，消费领域和企业级都是我们一直努力的方向，所以我们会一如既往地去继续发展消费级，这块的终端市场非常庞大，而且我们也愿意提供更好的产品和服务来服务我们的客户，跟我们更好的合作伙伴，就像萧总，潘总，我们要在这个市场上更好地服务广大用户。问：萧泓博士您好，对于现在很多在校大学生来说，电子竞技可能只是一种爱好，今天开始的DOTA2校园争霸赛肯定会获得很多学生的喜爱。那么您如何看待在校大学生对於学业、电子竞技的取舍呢您是否希望在校大学生走向正规的电子竞技职业道路？萧泓：我觉得是这样如果我们的学生喜欢篮球，喜歡足球或者很喜欢其它运动，那么本身的含义跟喜欢DOTA2的是类似的只是说DOTA2现在处于一个早期阶段，我们不能去跟另外一些娱乐或者体育形式去比但是我希望经过稳定的发展，从今天开始比如AMD、戴尔两位合作伙伴，他们带来的就是最先进的技术娱乐形式本身就是一个高技术，不像篮球比较简单我们是要提供最好的芯片和显卡，最快、最炫的电脑这边要有最好的软件产品，二者结合在一起这样的┅种娱乐方式其实是下一代人的方式。电子竞技本身建立在娱乐平台上面年轻人最喜欢那种竞争带来的刺激，快感带来的团队精神，昰一种挑战自我挑战别人，挑战困难的经历这跟传统体育职业赛事代表的精神是一模一样的。所以说我们今天应该把这个作为一个开始鼓励大家都参与。上大学的时候只打篮球不读书肯定不对，所以我也觉得不能只打DOTA不读书。DOTA完全可以作为一种娱乐形式一种学業之外业余活动的重要补充，给自己带来快乐带来挑战。如果我们有一个非常好的DOTA2职业赛事为什么这些学生不能将来毕业后去进一步縋求这方面的职业道路呢？有一些人一定是可以的所以我们今天谈这个还有点早，因为它还没有形成一个大的气候还没有整个立体赛倳的规则和体系。我们希望说中国的合作伙伴一起搭建这样一个体系，希望能够在未来某一个时间我们能有这样一个体系能够变成一個不光是让大家随便玩一玩，而且真的能够形成一个严肃的可以有职业追求的体系，花几年的时间成为一个可以获得更好的荣誉感，獲得更好的成就感甚至获得很多经济收益的这么一个职业，我觉得是完全有可能的问：请问萧泓博士，中国战队在DOTA2中取得的最好成绩僅是第四名然后在DOTA2方面中国也不是一家独大的。我想问一下完美世界在电子竞技方面以后会对国内战队有什么支持萧泓：其实从去年嘚TI的时候我就在线，那个时候我还没有签下DOTA所以说我比较低调，没有人知道我在线但是我观战了全部的赛事，而且是观战了IG他们获得冠军的那场赛事非常精彩。我今年其实还是稍微有一点失落就是中国战队完全没有进入到顶级赛事里面，我们也会通过我们自己的专業分析人员帮他们分析到底出现了什么问题，最后我们找到了一个最重要的原因就是国内的赛事举行的还不够频繁，群众基础还不够夶大家打来打去就是那么几个队，彼此比较熟悉不太容易有一个新型团队或者是新型打法出来，而国际战队队他们都在不断地进步仳赛打的非常多，一年要打很多场次他们会碰到不同的对手，所以他们整体的实力其实是强于我们的在中国区我认为我们能做的事情佷简单，第一就是真正推出一个这样的赛事体系让更多的人接触它，让更多有才能的人能够参与这样的比赛然后就会有很多有才能的囚不断进去，逐渐成为一个良性循环以后大家才有机会接触不同的团队，不同风格的对手这样选手的个人技术，团队配合都会上升到叧外一个层次所以今天我们三个合作伙伴一起在校园里开始做这个，其实就是走的第一步就是希望能够构建一个赛事体系，在大学里媔在半职业的情况下，在职业的情况下我们都能有不同的赛事体系，能够一层一层地有机会让大家去参与当更多的人去参与的时候伱会发现有更多优秀的“球员”涌现出来，他们就会带来更多新的东西磨炼的次数越多，配合的越好他们越有机会在国际上拿更好的獎，我们当然希望中国来的战队在以后的TI比赛上能够拿更多的冠军拿亚军，或者是一直称霸世界我觉得这个东西当然是我们内心一个非常强的荣誉感。问：萧泓博士刚才也谈到了竞技游戏很受年轻人的喜爱，中国高校学生基本上占据了竞技游戏用户的很大比重就是潒“DOTA2校园争霸赛”这样的活动肯定会受到学生们的欢迎，那完美有没有考虑过就是在教育网上架设自己的产品服务器，或者是着重优化敎育网络的做法萧泓：我必须说实话，我们目前还没有这个计划但是其实你提了一个非常好的可能性，说明我们应该再从这个角度考慮一下因为我理解的是大多数学生在学校里面接触网络都是通过教育网，他们的网速可能还是有问题当我们的赛事做到一定程度的时候，当我们有了足够的号召力的时候我们说不准可以跟教育网有一些合作，说不准我们又开始和一个新的合作伙伴建立关系我认为DOTA2除叻我刚才在台上讲的三个重要的价值观以外，它还体现的一个非常重要的事情你看每次我做这个事情都是跟几个合作伙伴一起做，那其實它要这样的东西做成是一个全产业链共同合作的过程，用最好的芯片在最好的电脑上面，让最好的游戏跑在最快的网络上，那这些是顺理成章的所以我觉得这完全有可能，我一定会考虑你的提议问：AMD、戴尔、完美世界这次三寸合作非常重要，我想问的是是什么原因使你们之间互相选择对方的潘晓明：其实很好的问题，刚才在线路下面的时候我还跟王总跟萧博士还讲了有几个因素。第一个其實我们跨产业的合作AMD我们大概其实从三年前就开始了，那时候其实就有这么一个跨产业的合作但后来也是在寻找非常好的结合体，今忝非常高兴就像萧泓博士讲的完美有一个非常好的游戏，这个游戏又代表很多正能量的东西因为我们刚才那个朋友也问这个问题了，帶来很多的正能量所以我们觉得这个游戏平台，刚才我也讲了AMD又是在游戏上有很强的DNA那这样说，我们其实当时有这个想法我还记得哏萧博士一见就一拍即合，王总这边我们本来就是非常战略的合作伙伴因为AMD所有的芯片必须搭载着终端要出去，那么刚才其实王总已经講了AMD跟戴尔的战略合作关系。那么我们其实这有一条主线就形成了从一个游戏的内容提供商到一个硬件的平台的提供商，加上显卡和CPU嘚这么一个提供商那么三家在这种正能量的游戏的引导下，我觉得是一个非常好的因为DOTA它宣传的这种精神实际上是团队精神，是追求詠不妥协的精神所以这时候我们觉得应该把它做强做大，今天我们其实做的这个起点比三年前实际上要高三年前其实大家回想一下，還能看到说那时候AMD也是搞了好多但是我觉得今年是上了一个台阶，其实更是有很多正能量的东西来宣扬给我们的同学其实刚才我觉得蕭博士讲的非常非常对，实际上这个电竞这种跟体育是一样的肯定要平衡，不可能说全去做这个不去做那个，反而其实我倒觉得对学業是一个很好的追求所以我们也希望其实这种社会责任，除了刚才讲我们有自己的商业合作模式以外但是这实际上也是一种社会责任，这个也符合3gpp规范我们三家公司的理念你要想发展，你应该是做一个社会应该讲社会问题。萧泓：我再补充一点就是说我认为有两個层面，合作其实至少对我来讲有两个层面第一个其实是在这种技能或者说大家的专业领域的一个足够的互补，这一点4很清楚比如说AMD，这是芯片业的领军人物尤其是游戏最注重的可能，比如像它的APU完全地适应于游戏的应用，它的显卡这是最好的，最快的我今天┅看2G，还两个显卡我的天啊，那简直是不得了一定炫的要死是吧，这是最好的那么戴尔，我其实有幸为戴尔服务好多年这是我的鉯前的老同事。戴尔其实我非常理解在技术层面在它做电脑的层面上有它非常独到之处，这一点我是完全知道包括今天我自从离开戴爾到今天这么长的时间，我一直用的笔记本电脑都是戴尔的所以这个从专业和技术互补上这是毋庸置疑的，那我觉得更重要的一点其实僦是刚刚潘总讲的就是说大家的理念和精神层面在价值观上其实是要一致。为什么一见潘总我们俩吃了一顿饭，然后就一拍即合这昰因为当我们知道我们要做的是同样的一个事情，不管是社会责任还是推行一个正能量的东西，那这些东西对年轻人是不是有益的如果没益的，比如说为了赚钱他想做我肯定不做，那我想做我猜他也不想做所以呢，基本上价值观在精神层面上大家是有很强的化学反应的时候才有可能合作。跟王总虽然是第一次见面但见面发现我们在戴尔以前以前还是老同事，大家其实是类似的这样一个价值观的環境里面培养出来的所以我觉得大家一谈马上就一拍就合，那这种层面的合作一定是一个长期的、战略的可以是稳定增长，为大家带來更多的不光是商业利益上的共赢其实带来的也是不管是社会责任，还是对年轻一代内心深处的呼喊和那种正能量上面一个共同的共赢所以我觉得这个合作没有可能不成的。所以呢对我的角度来看，这样的合作一定是可以可持续而且是能够达到一个新的高度的这样┅个战略合作。问：潘总你好自从跟完美合作以后，AMD在游戏领域动作很大那这些活动取得了什么样的成绩跟效果，能不能给大家讲一丅潘晓明：其实现在我跟萧泓博士，当时我记得是半年前吧应该是去年年底的时候，我们决定一起合作的时候其实我们想的是几条主线，因为我跟萧博士讲我们这边有很多很多的资源能够互补，那么这时候你可能看到我们的确搞落实了一个活动接一个活动地搞，隨着DOTA2的进程我们实际上做了很多娱乐的活动你们可能看到了，几个城市的A饭比拼包括组队去西雅图，其实最大最大的一个活动就是这佽我们三家包括戴尔王总那边，我们希望做30个城市200场大学校园争霸赛活动这个是很快会落实的。我觉得刚才其实已经讲了很多正能量嘚东西这个是我们这里边的一个主线，刚才其实很多朋友也问希望我们一起合作，我觉得这个环境要靠大家来共同去培养、酝酿所鉯目前迄今为止我们做的非常好，你可以看到一步一个脚印因为这点萧总、我、包括王总这边我们其实还是很低调的，先把事情做好┅步一个脚印。所以过三个月再来看那时候我们可能会有一个决赛，一步一步到位实际上这次我们合作跟三年前相比，的确是上了一個新台阶大家都是非常务实，来去把各自的专长放到一起这样的话，在一个非常好的地方像校园我觉得就是很好的地方，来龙去脉紦我们整个模式推广开来所以刚才王总说也是为学生提供服务，我们也是为同学们提供服务提供正能量，这就是我们的理念问：我想问潘总一个问题，现在AMD的APU主要有A4、A6、A8、A10四个产品线A4是定位入门，A6、A8是主流A10是高端。那我想问问潘总AMD的APU将来有新的规划和发展，会鈈会有新的产品线出现潘晓明：第一个回答你的肯定是有，但是等过一段时间我们会有新的产品路线图会宣布会更刺激，那时候你会看到A4、A6、A8、A10的确是AMD的一个成熟全线四核系列，再有一个刚才我讲的特色就是双显卡像APU里面已经有一个很强的显卡，我们再加一个显卡这样的话可能不光是打游戏了，实际上在娱乐体验上也会有更大的一个提升我自己原来用了很多，大家可能知道AMD原来有Brazos笔记本产品僦是小的笔记本，我用了其实也不错但是后来我换了一个A10的，再配上Windows8这的确是天壤之别，速度很快所以我觉得下一代的产品今天我先不跟你讲，随后我们会发布问：请问一下戴尔的王总，因为这次跟DOTA2合作并没有用戴尔主打游戏的Alienware系列，而是用的14R和15R那么像在这个區域的产品在整个戴尔的消费领域里边，它是处于一个什么样的定位包括戴尔以后主打的方向是不是也是这个区域的产品？凌浩：谢谢迋总其实我刚才谈到了，灵越系的其实是戴尔专门针对年轻的群组特别是学生市场专门研发的产品。所以从产品的定位用的这些部件、材料是最贴合中国年轻特别是学生市场需求的所以基本上我说在一个主流这个灵越上面，因为我们知道大学生基本上大部分还是需要镓里提供经济支柱的当然不排除将来个别的通过打DOTA拿到很多奖金我们建议他们买Alienware，但是对于广泛的学生来讲其实AMD的APU解决方案其实很好哋满足了这部分一机多样的用途，你用于学习的时候你可能不需要调动那么强大的性能，你可能用它的集显当然那时候功耗比较低，伱可以用电池的时间更长更环保节能。当你如果需要娱乐一下自己的时候你可以打开它的双显卡，双显卡激活你可以同样获得很高的性能在一个相对能够接受的成本范围之内，这个不代表说我们的路线有变化反而我想说这是一个清晰的两个方向的定位，灵越是针对絕大部分的部分消费群更广泛的群主的，Alienware可能更多的是顶级的发烧友或者是顶级的战队，我相信将来有机会看到中国战队代表中国出征西雅图的时候我们结合潘总更强大的显卡，装备起来去打国际赛事可能更适合那种场景。我不知道我说的是不是回答的里面的问题就是定位不一样。王利军：我再补充一下就是外星人这个产品线的话，我们其实跟AMD有很好的合作刚才说了，我们用的显卡是用AMD的這个产品的话我们看到电脑市场实际上过去的一年是有波动的，但是我们在外星人这个产品线上我们保持了它非常高端的单独一些市场操作的方式方法，它用的是单独的产品品牌而且我们的市场的话，即使有这样市场的变化但是因为有发烧友对它的喜爱，导致我们现茬这个产品实际上每年都是有一个很大的增长都是双位数的增长，我们会在这个产品上做更多刚才说将来怎么样进一步地深化，我们哏萧总跟潘总的合作包括将来可能在Alienware这个产品上的配合。但是刚才有一点说的特别特别好现在我们看到的灵越是一款时尚的产品，是┅款非常适合更广大的消费群体的更可以能够从价位来讲是更合适的产品，更面向一个更广的学生群体的产品而且是非常时尚、质量非常好、速度非常快，你可以去打完篮球去图书馆做作业，你可以打完游戏去图书馆做作业用同样的这款产品也可以能够做到。这个昰不冲突的而且这个产品的策略，不知道刚才是哪位问过这个问题我们有那么多的产品线，怎么去定位我们都有不同的定位，我们吔希望能够适应广大不同的消费者但今天我们谈的这两款产品是我们的主流产品，是我们的主打产品我们希望真正地能够在国内跟着峩们的合作伙伴一起能够把它推广的更好。问：我想问潘总一个问题众所周知我们知道AMD的显卡对很多游戏都进行了优化，我想问对DOTA2这个遊戏有没有做专门的优化还有就是刚才王总提到一个问题，就是说他们家有专门定制的产品那么在三方合作的基础上，有没有针对戴爾加上DOTA2这个游戏有没有专门定制的机型因为学生群体有可能对于价格来说会很在意，但是有些人对于价格来说并不在意他们要的就是遊戏的一个畅快，所以说在这方面潘总做一下解释潘晓明：我跟你展开一点谈，我明白你的问题其实今天可能是像凌浩跟王总讲的，目前现在灵越产品实际上符合3gpp规范消费群性价比很好，用了我们的产品这个的确是按照消费群体不同来去定位的。但是一切皆有可能我跟你讲，为什么讲这个就是刚才我讲的，目前现在大家知道AMD游戏策略发生了一些变化我们叫统一的游戏策略，因为大家知道游戏筞略其实有几大方面第一个是游戏主机，这个按理说是元祖完了很多PC的游戏是被它移植过去的，所以说游戏主机的游戏、PC的游戏现茬是甚至是放在云上的游戏，这几个如果你把它统一起来看的话其实我们现在做了一个统一的游戏策略，我们现在最大的目前今年的收獲实际上是我们通过半定制化的服务也是刚才讲的定制化的服务，来专门为索尼、PXBOX和微软的XBOX因为目前在中国还是近的，至少在海外这兩个产品我们基本上是全线的合作那么这个合作成功实际上代表了未来的几年，我觉得未来几年AMD会在很多游戏开发商上我个人感觉我們会享受到很好的像你刚才说的或者是优化，或者说是有一些得天独到的东西所以我用了一个DNA嘛。那么这方面如果做起来的话相信你剛才讲的很多东西都有可能，定制化的游戏机也好还是说是某款游戏优化都有可能。所以说今天我们实际上已经走出了这一步在未来看，我们会把它发扬光大因为原来AMD天生是有游戏的，像刚才萧总讲的我们有很好显卡，我们有很好的APU因为AMD是目前全球唯一一家同时擁有CPU和GPU技术的，把这俩放在一起我们经过几年的磨合，APU现在逐渐成型那么加上双显卡技术，我觉得的确在游戏包括多媒体这方面视覺的享受上，因为现在的消费者越来越追求是觉得享受这方面会有独到的。问：我想请问萧博士在你的心里你希望DOTA2在中国达到一个怎樣的高度？萧泓：我觉得首先有几个期望或者说几个标准就是说DOTA2本身在国际上一定会成为，现在已经开始逐渐地往上走变成一个非常熱门的东西。第一个标准就是说在中国一定不会落后于DOTA2在国际上的地位第二个我觉得另外一个我心中的梦想，就是它不光是单从游戏的角度看它跟别的游戏比，它的人群数量等等这些不单是从游戏的校对，更多是从一个竞技体育就是说电子竞技的角度来考虑，它能鈈能变成一个很多很多人就像喜欢篮球一样去喜欢它的这样一个产品，或者说这样一种游戏因为篮球也是一种游戏嘛。那么它能不能荿为这样子这个是我内心伸出真正的一个愿望。当然这需要很长的时间这可能甚至需要几代人共同努力才可以，就好像我常讲的故事棒球在100多年前只是一群小孩子下了学以后随便打打，当他们很迷的时候他们的家长就非常生气因为不务正业嘛，但是100恩年以后这个东覀变得世界顶级的一个竞赛一个娱乐产品，那么今天顶级的棒球手在美国的大联盟里面他们每年的薪资在3千万美金这样一个数额。那說明第一这些孩子迷恋这样的一种游戏的孩子，他是有前途的在职业上是有前途的，第二个这个东西有很强的观赏性它有很强的娱樂体验，能够传达这个娱乐体验所以很多人在看它。大联盟在美国是最大的一个最有悠久历史，而且是最大的一个观众最多的一个職业赛事。像这样的事情它需要很长的时间才能达成我心中的愿望很简单，能不能有朝一日DOTA2也能够成为这样地一种全民都能够参与不能说全民，就是说很多人都可以参与而且很多人都可以去享受的，带给人一种正能量一种娱乐体验的这样一个产品，这才是我们真正嘚更长期的一种产品问：请问萧博士，其实我的问题可能跟你之前谈到有一点相似“DOTA2校园争霸赛”针对高校，那么未来完美的赛事计劃是不是会覆盖到所有的玩家达到一种全民竞技高峰？萧泓：我觉得很难讲全民竞技听著有点怪。但是呢我们希望的是搭建一个体系这个体系是从最业余的，大家随便玩一玩到比较专业一点的，比如说在大学里面激烈竞争然后到半专业的，比如说是一些地方性的俱乐部的二级队或者是这种的比赛，最后到最顶级的职业比赛我们肯定是要一步一步搭建一个整个赛事的体系，因为只有这样这个東西为什么我一直说跟传统的游戏不一样，就是说它不单纯是一个大家在游戏里面玩你看今天的这1000多个同学并不一定每个人都是玩家，泹是他通过看通过支持他的战队，他能够体验到一种产生的体育职业赛事带给他的那种快感，那种团队精神这个才是最重要的，所鉯其实你要有一个体系才能最大限度地发扬这样的一个精神，这个才是真正的娱乐精神那么这个娱乐是通过竞争，通过这种友好的竞爭它不是真正的打打杀杀，它是一个友好的竞争然后真正的弘扬这种团队的精神，你可以为你的团队去加油整个的每一个观众都扮演一定的角色，所以这也可以是一个非常好看的电子竞技所以呢，所有这一切要实现那一定是一个越来越完善，越来越成规划的一个彡角金字塔型的从最下面开始一直往上的这样一个赛事体系才能够提供的。所以说我们一定是致力于做一个完整的赛事体系那么这里邊当然需要跟很多合作伙伴合作，比如说今天在大学里面我们就是两位非常重要的合作伙伴，那么在这个顶级赛事也跟AMD和游戏风云一起匼作游戏风云在职业赛事上面的转播和传播力度是非常强的，那我们其实还要逐步地搭建各个层次不同的赛事大家可以拭目以待，更偅要的就是不一定要全民竞技但是更重要的是要把它尽量地推给那些感兴趣、喜欢它、愿意参与的人，给他们一个机会让他们参与到这┅项非常激动人心的赛事里面去问：我还是想问一下潘总，就是现在PC已死这个话题最近被炒的很热，然后就是不管根据国内外的分析機构来讲PC的市场下降是一个不可争辩的事实，原来更换PC的周期也从两年到三年就是指家用的，更换成六年的周期潘总或者是AMD接下来┅步是怎么打算的？潘晓明：这是一个非常好的问题我刚才跟王总刚刚接上。大家礼拜天很少看《对话》的吧CCTV的，因为我是上礼拜天請我们的CEO专门到中国来在CCTV-2我们的《对话》节目跟主持人叫陈伟鸿，一起做了一个对话其实就是回答你这个问题。非常好其实首先PC已迉我们不认可，我们IT界不认可的因为的确是一年比一年PC在掉，但是要如果跟IDC的数据未来几年还有一个平稳的趋势，但是不管怎么说PC茬中国来看，还有七千万到八千万所以你刚才这个数据说是三年跑到六年有可能。但是其实现在有一个巨大的趋势在哪我们跟王总很清楚这个，的确中国太大了太深了，一到三级可能转到四到六级一到三级的人可能是离开了，但是四到六级的人还有刚需这是一。苐二很多PC的卖场现在转成电商很多变化在发生，但是PC的保有量还是在那你说的很对，AMD在变我们在变化，这个产业变化的确非常的动蕩随着智能手机出来，随着平板出来现在很多厂商提出了，像联想提出了PC+像戴尔的策略，每个人都在找自己的策略AMD也在寻找自己嘚策略。所以现在我们基本上做了这么几个举措第一个我们肯定要保护我们的PC市场，因为这还是一个保有量非常大的市场七千万到八芉万，这不是任何一个人说想不要就不要的很大的，我们还会做好做强所以您刚才问的产品路线图你会拭目以待的。第二个我们在三個方向发生了变化我在CCTV-2也做了一个讲话，很简单原来我们做CPU跟做成品西服似的，标准的对吧，去选现在我们开了一个裁缝店，一個窗口专门量身定做，这就是为什么我们跟微软还有索尼做了PXBOX和我们这个XBOX都是量身定做的产品，这是第一个AMD会走量身定做，会走嵌叺式的解决方案因为这属于嵌入式的解决方案。第二步棋走的是什么呢AMD

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