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wifi伴侣电脑版是一款免费连接CMCC（中国移动）、ChinaNet（中国电信）和ChinaUnicom（中国联通）热点的手机软件，非常适合学生人群和商务人群使用。在学校，车站，飞机场，餐厅饭馆以及居家的地方都可以使用，实现免费不限时不限流量地畅游移动互联网。
使用方法：
1【连接】：在使用WiFi伴侣前，请打开移动数据流量开关，保证手机能够正常访问互联网。同时，开启WLAN。
2打开WiFi伴侣，在连接首页下拉操作，可刷新公共热点信息列表，搜寻热点信息并显示公共热点的信号强度
3以CMCC为例，点击CMCC热点，跳转页面后点击&免费上网&，软件将自动检查网络是否顺畅，并以10k-20k的数据流量作为辅助，获取上网账号。并自动进行&村长提供上网卡&&&WiFi连接&&&移动WLAN登录页& &&移动鉴权&四个步骤的连接。连接成功后会出现用户连接时长的计时显示，并有&您已成功连接&的温馨提示。
4不使用的时候，连接页面点击&断开&即可下线。
PS：连接过程中，第三步&移动WLAN登录页&若跳转出移动认证页面，请点击&取消&继续连接。
5【网速测试】：连接成功后，在连接页面点击&网速测试&，进入跳转页面后点击&测速&进行当前网络测速，查看网络情况。
6【一键解锁】：连接页面点击左下角的&一键解锁&即可尝试解锁周边WiFi，进行连接使用。
wifi伴侣电脑版 安装教程如下：
1、解压缩下载的文件。
2、下载安装安卓模拟器（BlueStacks），有详细的安装说明。
下载地址：
注意：安装所需要的组件比较多，安装时候360会弹出许多警告，放心使用！
3、安装好安卓模拟器后，选中wifi伴侣电脑版文件（WiFibanlv.apk）并用模拟器运行软件。
4、然后请稍等片刻，等软件加载完毕。
5、OK，软件加载完毕，就可以在电脑上运行wifi伴侣啦!
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总下载排行WiFi伴侣连志尧
/news100/61.html
WiFi伴侣连志尧：百度开放云助厦门站长群体转型
&&&&见到连志尧的时候，他正和自己的十几个团队成员一起坐在厦门百度开发者创业中心宽大明亮的办公室里，飞速写着代码，办公室用优雅格调的宋词词牌命名，空气中有似有若无的交响乐在律动。
&&&&他是一款“为用户提供免费上网解决方案”的应用--WiFi伴侣的创始人，脸上写满创业者的激情，一说起技术与产品便滔滔不绝。
&&&&“厦门百度开发者创业中心为我们解决的最实际最急迫的困难，就是团队急需扩张但办公场地紧张问题。”2013年11月，连志尧的团队正式入驻厦门百度开发者创业中心，他提起，“入驻后，创业中心不但为WiFi伴侣提供了宽裕的工作空间，而且房租、水电、宽带、物业等一切全免。除了这些有形帮助，百度还为开发者提供的技术支持、创业指导、投融资建议等无形资源更让我们获益匪浅。相信与百度的合作，可以给创业带来新契机、新发展。”
&&&&连志尧说：“厦门百度开发者创业中心的成立，正好可以给站长们提供顺利转型的良好契机。”
&&&&百度创业中心解决团队扩张之困
&&&&“将WiFi网络流量实现后向收费、由商家和互联网服务提供商为用户买单”的产品特性，让WiFi伴侣在诞生短短一年多时间里已经拥有了800万用户，每天为50万人提供上网服务，日用户增量为10万。
&&&&这样的发展速度，是创业初期的连志尧未曾预料到的。他说WiFi伴侣刚上线时自己为它定的目标用户数是10万，一天新增个几百上千用户就已经非常满足。但民间积蓄的庞大WiFi上网需求成就了WiFi伴侣的快速发展，众多忠实粉丝的跟随与鼓励也让连志尧感受到了“创业感动”--“你哪怕做一个小小的改动，都会获得很多支持。”于是，在创业路上全力奔跑的同时，他发现：办公室已经太过拥挤，团队需要扩张，但地方不够用了。
&&&&在近年来写字楼租售价格大幅攀升的厦门，找一处适合创业团队的性价比良好的办公场地并不是那么容易。“就因为场地问题，我们招聘的进度不得不停了下来。”连志尧说，就在他为办公室问题急的团团转之时，收到了百度开发者创业中心的邮件，可以入住厦门百度开发者创业中心。&
&&&&“对WiFi伴侣来说，厦门百度开发者创业中心的出现是一场及时雨。”连志尧说，“而且入驻之后，我们有了跟厦门的移动互联网创业伙伴、媒体、投资方、政府接触的平台，可以WiFi伴侣发展得更好。”
&&&&百度助力厦门站长群体转型
&&&&“在大学时代，我就是一个论坛的站长。厦门是互联网时代的域名城，也是中国站长大会的发起地。现在，很多站长和我一样，在移动互联网时代面临转型。”连志尧说。
&&&&“经营论坛的历练--如何与用户互动，让用户理解站长、跟随站长，策动用户帮论坛推广等，为我以后在用户为王的移动应用领域长袖善舞打下了良好基础。其实，许多站长和我一样，转型时需要有人推一把”，他说，“百度开发者创业中心的到来，正好可以给站长们提供顺利转型的良好契机。在方向指导、资源对接、投融资方面都能给他们重要帮助。”
&&&&百度云首席架构师侯震宇表示，百度希望能够帮助站长们实现顺利转型。“除了厦门百度开发者创业中心的资源支持，百度在今年下半年推出的轻应用也很符合站长们的开发属性，不仅代表未来发展方向，百度还给予开发者非常大的支持，使轻应用的开发推广成本都非常低，让站长们的转型之路更加轻盈。”
&&&&据了解，目前百度开放平台拥有70万开发者，收录的应用数超过100万。百度的开发者创业中心，是国内平台型互联网公司中首先提出“平台与区域政府强强联合共助开发者创业”构想的孵化机构，也是截至目前最终落地的唯一一家。
&&&&“WiFi伴侣也正在推进和百度轻应用的合作，希望早日上线。”连志尧说。
&&&&将“你上网，我买单”进行到底
&&&&智能终端的爆棚式发展，让连志尧对自己在做的事情的未来发展愈加乐观。满足于10万用户的想法早已被他远远抛向身后，现在描述WiFi伴侣未来几年的目标，连志尧的第一句话都是“首先是用户数量，我们希望突破一亿这个级别”。
&&&&连志尧表示，对目前的WiFi伴侣来说，制约发展的最大瓶颈还是团队建设和资金问题。“进入百度开发者创业中心这个平台后，首先可以一定程度上提升我们的形象，让更多媒体和投资者了解、关注我们，这有利于WiFi伴侣在移动互联网领域获得一些资源；另外，百度对早期创业项目的关注和扶持，也能帮我们解决许多实实在在的困难。”
&&&&百度方面也表示，采取以“区域创业中心”为核心的区域开发者运营，是百度在开发者生态建设方面的创新。通过中心内外的孵化与合作，百度将深入挖掘当地有潜力的优质项目，使更多的开发者加入到百度云生态系统中来。
&&&&在合作日渐成熟之后，未来，连志尧还想把百度账号与WiFi伴侣打通，构建自己的用户系统。“通过WiFi伴侣，把用户能连接的运营商网络、公众网络、商家网络，甚至个人创建的WiFi网络一一打通，打造一个基于WiFi的虚拟网络平台，成为中国WiFi网络B2B的引导者，为更多人的免费上网买单。”这是他对未来的设想，也是他的目标。
/baidu/index.html
在一线城市还是到二三线城市创业"
"开发者是否陷入生存之困"、"是单打独斗还是与巨头合作"，成为近期移动互联网业界关注的焦点。开发者作为移动应用产品的灵魂，他们如何看待目前的创业环境？如何看待与巨头们的合作？如何探索商业化的未来？我们选取了北京、成都、厦门三地的开发者代表，以及资深的业内专家，听听，他们是如何谈论创业那些事儿。
最初移动互联网行业的创业，以北上广最为活跃，尤其是北京聚集了海量有想法有创意的开发者。不过，对于开发者团队来说，北京的房租、人力等高昂的创业成本逐渐成为不能承受之重。成都、厦门等二线城市的开发者团队开始活跃并迅速增长。那在一线城市和二线城市创业的开发者，他们各自有什么感受呢？
WiFi伴侣创始人
其实，我本来已经做好准备去上海或者北京发展，毕竟，那里的投资环境、行业资源都比较完善。不过，后来投资人考虑到，我们几个创始人都是厦门本地的，投资人对我们比较宽容，希望我们家庭和工作能够兼顾，所以我们还是留在了厦门。
我觉得相比北上广我们留在厦门创业，也有自己的优势。就拿人才招聘方面来讲，我们去北京的话，招聘竞争能力肯定比不过百度,腾讯这些大公司，而且北上广一线城市的人普遍比较浮躁，跳槽特别频繁。更何况，我们已经在厦门招到非常优秀的人才。而且，厦门也产生了诸如4399、美图秀秀、同步推等拥有千万乃至上亿用户的公司。
骑记联合创始人
我们选择厦门创业显然是有道理的。一个是，厦门这边有大量的骑车用户，在这里创业能让我们更好地去了解用户的需求。尽管当前有很多健康记步、记载轨迹的APP，不过专注骑行，特别是长途骑行的应用还真不多见，我们需要迅速更新迭代，满足用户需求，占领一定的市场。
另外，人才传帮带，我们的团队都是由技术骨干带出来的，他们培养当地人，这样的团队更加稳定，更有凝聚力。再者，通过一线城市丰富的大众传媒获取骑行爱好者的成本太高，他们更关注一些垂直论坛，细分领域的杂志，线下俱乐部。一线城市创业成本太高，厦门更适合我们。
懒宝网联合创始人
成都是一座非常适合创业的城市。第一，它的成本很低，相对一线城市来说都是可以便宜一半的。这样创业者就可以有更多试错的空间。第二，最近几年成都在移动互联网方面发展非常快，互联网创业氛围浓厚。
成都政府对创业者的扶持也是非常到位的。我们所在的天府软件园，加上其中的百度云技术服务中心，免费为创业者提供办公场所、技术指导和市场推广。这是成都的优势。但它也有劣势：相对一线城市，它高端的人才还是比较缺乏。第二，这座城市比较悠闲，所以创业冲动和热情可能没有北上广那么高，节奏比较慢。
景点通创始人
北京作为创业城市优劣势都很明显。就优势来说，它是人才高地，是一座比较理想主义的城市，很多朋友在下班之后还可以聊一聊理想，聊一聊事业。从整个氛围来讲，北京还是较适合创业的。另外，很多风投机构都在北京，媒体关注的热点也都在北京，曝光及拿到投资的机会都是比较多的。
劣势方面最大问题就是成本，北京的人员成本、物业成本都是非常高的。让员工安心工作，企业要付出的代价可能比二三线城市高很多。另外，北京相对来说，创业公司比较扎堆，具体到某一个公司，得到政府优惠政策的帮助和扶持的几率比较小。
365日历创始人
北京的互联网氛围浓厚，创业者比较多，可以流的机会比较多。另外,在这里找到志同道合的伙伴的几率会比较高，找到优秀人才的可能性也较大一些。缺点就是成本高。这也就有了之前媒体报道过的《互联网公司撤离北京的一个样本》，讲的就是电商网站趣玩从北京搬到成都创业的故事。
就365日历来说，我们会一直在北京创业。毕竟，我们的创业骨干团队已基本搭建完成，而且已在这个城市发展了很多年。我们也坚信，未来会越来越好。
隐私卫士创始人
隐私卫士虽然是一款APP，不过它是奢侈品，区域性很强。公司总部在哪不是特别重要，现在厦门总部这边也就几个开发人员。大部分市场推广都打算外包出去，用CPS分成的方式与他们合作，下一步进入苏州市场。我们只做我们所擅长的，专注我们所擅长的。
隐私卫士跟普通的面向C端的产品可能还不太一样，我们定位于高端收费这部分市场，为有很强消费能力和付费欲望的客户提供定制化服务。我们需要的用户是最高端用户，普通的推广，大众传播转化来的用户并不一定会为我们的产品买单。
某份报纸以"开发者已死"耸人听闻的标题夺取了大家的眼球。"已死"显属谬论，但是开发者的生存之困确实存在。一份报告显示，国内95%以上开发者都处于亏损状态，即使有资本支持的开发者，也开始探索商业变现的途径。对于这个问题，我们来听听这些开发者怎么说？
隐私卫士创始人
这是我的第四次创业。第一次，2011年开发过一个移动应用旅动缤，运营的短板导致后期内容无法支撑；第二次，小T机器人，类似现在的语音助手，观点太过超前；第三次，面对面这个面相识别软件，无奈因为自己投资，后来资金链断裂。
丰富的失败经验，让我扪心拷问：为什么一定要做一个免费的工具，赚到大量用户之后才去考虑盈利模式呢，这个思路是否本身就有问题?所以，我做了现在这款隐私卫士，它是一个刚需中的刚需，向高端用户收费。很多用户不仅愿意花1200元的年费购买产品，还积极的为产品改造"献计献策"。
WiFi伴侣创始人
最新的"马斯洛需求理论"最底层是WiFi需求。2012年5月份我们想到了这个(WiFi伴侣)点子，7月份出demo，12月拥有100万用户，到今年4月用户增长到了200万，目前的用户量将近1000万，日增10万，这仅仅是在没大面积推广下的数据。
有了这么大的用户量，赢利模式自然很清晰了。免费用户的每日签到，下载应用交叉推广，社会化分享;　VIP用户的月卡，季卡，年卡。因为我们的流量是不限地域，不限运营商的，性价比极高，学生都可以付费，付费率高达10%。另外，单单"发现"栏目的淘宝客都能带来不少收入。
景点通创始人
现在，整个移动互联网领域从原来大家都不知道怎么赚钱已经过渡到可以跟一些传统领域相结合了。旅游是跟传统行业结合得比较早的移动互联网领域，我们也的确是在做一些盈利的尝试，包括门票销售、特色产品销售等。商业化的探索，在去年是让我非常焦虑的问题；其实，到今年我的心态已经非常从容，先做好产品，该来的一定会来。
其实，生存对我们来说目前不是最窘迫的问题。我们现在面临的挑战是能不能验证之前的设想，在移动互联网实现更高的用户转化率的问题，根据不同场景提供不同服务，让用户有更好的体验，以及随之而来的一些商业化的探索。
懒宝网联合创始人
移动互联网初始的发展阶段，无论哪个行业初期盈利，都是一件比较困难的事情。一是商业模式没有摸索出来，二是现在大家还都处在扩展市场、拉用户的阶段。但对于一个创业者来说，商业的本质就在于赚钱。必须从各个角度去尝试不同的商业模式。我相信这也是一个筛选企业的过程。
懒宝网自身来说，我们会从几个方面去尝试，比如提供增值的服务，因为我们已经收集了一些用户的基本育儿信息，如果我们把这些信息整理形成一本杂志或一本书，这部分家长是愿意付费的。另外，我们也想借助一些软硬结合的方式，为用户提供不一样的体验和服务。
骑记联合创始人
我只想说说对于骑记商业化的想法。虽然当前还处于市场培育期，不过，商业上有很大的想象空间。骑记的用户也可以说是一些土豪用户。面向C端，我们可以与高端运动品牌、骑行装备厂商、经销商合作；面向B端，我们精选合作对象，与城市里的自行车俱乐部、车行合作，与交通委合作推城市的公共自行车，为他们提供技术解决方案，这些都在尝试；最后，骑行爱好者和跑步爱好者还不一样，跑步的人运动鞋不太可能会拿去交易了。运动自行车DIY，部件交易非常活跃，为他们搭建这种社交电商，也有很大的利润空间。
365日历创始人
现在，整个移动互联网行业逐渐趋于成熟，许多开发者的生存之困都是出于激烈的竞争。在这样的情况下生存下来，我觉得一个成熟的团队是非常必要的，各方面都要做到七八十分。比如，早期只做好产品就够了，但现在就不得不把市场也做好，渠道也做好，品牌也做好，PR也做好。各方面要求都比较高才能应对激烈的竞争。
我们从2008年就开始做日历，从PC端到移动端，顺其自然。现在，我们拥有9000万用户，为了增强用户粘性，我们推出了公众日历和群组日历。至于商业化探索，我们还在尝试，"道路是曲折的，前途是光明的"。
从去年以来，BAT三巨头已经发力移动平台的布局。腾讯逐渐放开平台，以游戏和社交为主体，吸引开发者加入。阿里以电商这个垂直行业，形成一个封闭生态闭环。百度在这条路上走的最远，线下布局开发者创业中心，线上为开发者放开开发框架，还有渠道推广、商业变现的后续扶持。不过，巨头们显示不是只为帮助开发者这么简单，他们也有自己的移动布局考虑。那么，作为开发者，是否该和巨头们合作？又如何和巨头们合作？
景点通创始人
我觉得现在巨头开放的生态比几年前要好很多。从国际上讲，google、facebook一直在提倡生态圈的建立，国内的互联网巨头也都纷纷意识到了造一支＂联合舰队＂的必要性。比如我们这次和百度轻应用的合作，百度把它非常核心的资源都分享出来帮助中小开发者做分发的渠道，这个举措就非常好。包括前一阵子大众点评也把APR开放出来，很宝贵的UGC点评的内容也开放出来让大家使用。
巨头这么多年在行业里积累的优势，愿意开放出来共享，我觉得这都是非常宝贵的。不足之处暂时没有看到。唯一的担心就是创业者做的方向是不是大公司的战略方向，撞车就比较麻烦。
隐私卫士创始人
国内互联网巨头都在积极打造开发者平台。在BAT三家巨头之间，我们选择了百度。我们做的产品叫隐私卫士，商业模式之一就是向高端用户收费。如何让客户有信任感，你需要品牌。可是，创业公司哪来的品牌，用户怎么放心把隐私数据"放"到你这里？我们和百度合作，告诉用户我们是百度开发者创业中心的项目，显然就会增加用户信任感。
当然，我们也用了巨头的云存储、数据分析等技术，这大大降低了我们的开发成本。现在，巨头们的心态也更开放、更从容，我觉得移动互联网这个生态圈正在完善，这对各方都是好的。
骑记联合创始人
我们之前也在想,要不要和巨头合作?也有过思考,巨头建立这个生态圈的目的是什么?不过,等与巨头们交流之后,发现合作才是趋势。现在这个时代，创业再也不是一个单打独斗的行为，整合资源、合作共赢才是趋势。
我们做过很多次交流，发现百度的心态非常开放。恰巧厦门百度开发者创业中心成立，我们成为首批入驻的团队，我觉得我们获得的不仅仅是免房租免物业等这种外人看到的"有形"帮助，百度给予的技术支持、创业指导、投融资建议等更让我们获益匪浅。比如，百度的API对我们开放，能让我们的技术更扎实一些，更好地为骑行爱好者服务。
懒宝网联合创始人
对巨头，我们的心态是充分开放。我们是做垂直产品和服务的，各大平台今年都比较明显的在做开放生态，我们提供内容和产品，巨头提供生态链，这可以形成一个天然的互补。所以，我们选择积极的去跟他们合作，融入这个生态环境。
但是，与巨头合作也会有一点点麻烦的地方，因为生态是一个大系统，有时为了适应这个大系统，我们就得作出很大改变，包括产品、商务。每个平台的生态又不统一，尤其在百度收购91以前，为了适应不同的渠道得忙于开发不同的版本，关于产品本身反倒没有精力优化好。不过，百度收购91之后，这种入口收拢对开发者来说，真的是一件好事情，可以让我们专注于产品本身。
WiFi伴侣创始人
我们在与巨头合作的这个问题上，没有纠结过。创业团队，起步的时候本来就资金紧张，在巨头建立的生态体系下，可以节约不必要的开支，从而把钱花到最重要的地方。我们也比较过目前巨头建立的生态圈，最终与百度实现了合作。
至于为什么与百度合作，在大学时代，我就是一个论坛的站长。厦门是互联网时代的域名城，也是"中国站长大会"的发起地。现在，很多站长和我一样，在移动互联网时代面临转型。今年百度世界大会上推出的轻应用，进入门槛低，开发成本低，非常适合站长们转型。WiFi伴侣也正在推进和百度轻应用的合作，希望早日上线。
365日历创始人
我曾经写过一篇文章，《如何与巨头打交道》，据说在圈内影响很大。对于巨头的合作，我是持开放态度的。与巨头合作，相当于站在巨人肩膀上做事情，站得高看得远，肯定比自己单打独斗要省力不少。但优点有时也往往就是缺点，站在巨人肩膀上如果自身还是成长不够的话，也有可能达不到预期效果。
365日历从成立到现在，与巨头合作的比较多，也确实获益了。其他和我们一起走在创业路上的小伙伴们，希望你们也能找到自己的合作模式，不仅使自己成长的快，也要使自己成长的稳。谋定而后动。开始行动吧。
/wifi-campany.html
颠覆性移动广告形式或现：WIFI伴侣受资本热捧
最近，一款叫做WIFI伴侣的应用上架短短几个月后，悄无声息地登上了中国APPSTORE工具类应用的榜单前20名，甚至短暂攀升到了该榜第一的位置。如此亮眼的表现也吸引了众多资本机构的关注，最终知名天使投资人王利杰和某知名投资机构共同完成了对该应用所属公司的投资，投资金额达数百万元。
究竟是什么样的一款应用能够获得用户和资本的热捧？近日，WIFI伴侣的联合创始人，厦门歪坏信息科技有限公司CEO连志尧向笔者分享了他们的经验。
WiFi伴侣是一款公共WLAN连接认证工具。在我们周边，经常可以搜索到公共的WLAN网络，但却极少有人使用。因为这些网络并非免费，而且需要经过一系列复杂的认证步骤方可登录，其使用门槛之高令用户望而却步。
而WIFI伴侣很好地解决了这一问题。借助该应用，用户可方便地一键接入中国移动CMCC网络，并能够免费、不限时、不限量地畅游移动互联网。可以这样形象地描述，原先用户需要掏出一串钥匙打开一串锁，而现在只要简单动一下手指就可全部完成。
“我们希望尽量降低用户的获取门槛，并提供更好的用户体验。”连志尧如是说：“这正是互联网乃至移动互联网的思维，也正是基于这一点，我们抓住了许多用户的需求。”
令人惊奇的是，WIFI伴侣的高速发展并非是通过失血换来的，相反自去年7月产品投入市场以来，公司就一直保持着良好的盈利态势。就这一点连志尧向笔者进行了细致的介绍：“事实上，WIFI伴侣的核心业务只需一句话，即用户看广告换取免费上网时间。可细分为三个环节：一是大规模采购上网资源，降低单位成本；二是基于云计算动态分配上网资源，满足用户随时申请随时使用，同时提升整体资源的利用率；三是通过移动互联网广告获得收入。这三个环节构成了完整的业务闭环。”
但这还远非WIFI伴侣的最佳形态，各方对于该应用的广告价值寄予了厚望，称其具备了广阔的发展想象空间，甚至有可能出现颠覆式的创新。
伴随着技术的发展，广告行业自诞生以来就朝着广告主利益和效果最大化的方向发展，从早期的CPM（展示付费广告）、CPT（时长付费广告）到后来的CPC（点击付费广告）甚至是CPA（行为付费广告）。
目前WIFI伴侣通过积分墙（CPA）广告奖励用户歪点，而歪点可以用来交换免费上网的时长。这种激励的方式同样可以用于其他广告形式，而且会让商家获得更多价值。例如，同样是移动端的展示类广告，WIFI伴侣基于免费的高速上网环境和对用户强大的掌控能力，可以将纯粹的展示广告变为更有效的富媒体广告，包括视频、小游戏以及问答调查，在用户互动的过程中加强品牌的植入效果，并获取到大量的有效数据。而比这更有吸引力的是，通过歪点这一积分介质，WIFI伴侣完全可以做到CPS（销售付费广告）模式，形式涵盖了购物折扣、购物奖励、兑换商品等。而CPS广也告正是所有广告主所梦寐以求的广告形式。
WIFI已经分别在IOS、安卓和WP三个平台上发布的产品，并获取了500多万有效用户，主要使用人群集中于全国各高校的在校学生。如果广告主能够逐步培养学生用户的购物习惯，将很有可能使其转化为长期的忠实用户，为品牌带来巨大的市场效应和回报。目前已有多家广告公司与WIFI伴侣达成了战略合作协议，共同挖掘这一全新的移动互联网广告市场。
连志尧在最后总结道：“WIFI伴侣将有可能成为一种全新的广告平台，用户通过观看广告交换免费上网，广告主则通过新型的广告形式带来更有效的品牌植入甚至促进销售。未来，WIFI伴侣还将提供更为精准的数据和LBS服务，为用户和合作伙伴带来更多的价值！”
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。专题软件合集
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