微店为什么脚无缘无故肿痛到钻

发表于 23:04
电梯直达楼主
打BOSS的时候还有800多钻,到11点的时候突然发现只有23钻了 期间没有买过其他东西#83..求解释
精华帖:11
发表于 11:02
您好,实在不好意思让您久等了~对于您的问题,小笨还请您提供一下您所在的服务器、角色名字,以便我们尽快为您查询哦~
1028为您服务~
发表于 22:42
Sina微游戏小助手:您好,实在不好意思让您久等了~对于您的问题,小笨还请您提供一下您所在的服务器、角色名字,以便我们尽快为您查询哦~
1028为您服务~微游戏12区-斐怡所思
精华帖:11
发表于 04:12
您好,关于您的问题,您是在5-26日11点的时候丢失的钻石对吗?丢失前800多,丢失后剩下23对吗?
您核实一下,如果没问题,我们帮您提交查询一下。
1001为您服务
发表于 21:34
Sina微游戏小助手:您好,关于您的问题,您是在5-26日11点的时候丢失的钻石对吗?丢失前800多,丢失后剩下23对吗?
您核实一下,如果没问题,我们帮您提交查询一下。
1001为您服务是的
精华帖:11
发表于 21:43
口誓心斐:是的您好,小笨这就为您进行提交1028为您服务~
精华帖:11
发表于 22:20
口誓心斐:是的您好,对于您的问题,小笨还请您仔细的回想一下您的拥有的钻数量哦~1028为您服务~
发表于 22:51
Sina微游戏小助手:您好,对于您的问题,小笨还请您仔细的回想一下您的拥有的钻数量哦~1028为您服务~能看一下使用清单吗?一点使用的印象都没有
精华帖:11
发表于 23:59
亲爱的玩家您好
我们这边查询您提供的时间了,您没有出现丢失钻石的问题,不过您在第二天跳过环任务使用了不少
1001为您服务
发表于 00:08
Sina微游戏小助手:亲爱的玩家您好
我们这边查询您提供的时间了,您没有出现丢失钻石的问题,不过您在第二天跳过环任务使用了不少
1001为您服务拜托,啥时候环任务能用绑钻完成了?楼主说的是绑定钻
您还没有登录,请或小编最近关注的一些卖家的公众账号,每天都推送3条甚至4条消息。小编我是不胜其烦啊,虽然是咱们微店的忠实用户,但是也不得不忍痛割爱给取消关注了。在微店的运营过冲中,有一些原则是我们不能违反的,否则会使我们的运营工作事倍功半。今天小编总结了一些需要遵守的原则分享给大家。
小编发现部分卖家在做微信营销时,都特别关注的一个事情是微信公众号的粉丝量。重视粉丝的数量是没错的,但是我们注重微店粉丝数量有一个大的前提就是要保证粉丝的质量。僵尸粉丝是不能为我们带来任何好处的。小编发现在运营过程中很多微店卖家豪掷千金做很大力度的吸粉活动。活动进行期间粉丝数量上涨得是非常快的,但是微店活动结束以后,粉丝取消关注更快。有卖家问我为什么,我问他你们在微店公众号上做的哪些东西对用户有价值?哪些东西让用户感觉到好玩值得用户留下来的?他顿时无语了因为他每天只是在公众号推送产品广告发送公司和本行业的信息。
现在加入我们的卖家是越来越多了,很多的新手朋友进入之后都急于求成,但是在微店公众账号运营的过程中,有一些需要注意到的细节问题,却是不得不引起我们注意的问题。
小编一直在跟卖家朋友们强调的是在营销中,很重要的一个基点就是如何把更优质的内容更好地传递给我们的受众。从这些优质的内容中将我们的产品、品牌、核心价值传递给微店粉丝们。在微店的营销过程中是离不开优质内容的。所以今天小编和大家分享下内容营销需要走的10个基础步骤。
在一段时间内某些的卖家能够依靠较为先进的技术或营销概念去获取一定时期内粉丝对他们的独特功能认知,但是从长远来看市场总归是一个趋向于功能同质化的市场,最后大家在技术层面都没有任何的差别。所以当一个新的事物发展到成熟阶段,在该市场的领先者必然是那个能够在情感层面能够跟微店用户沟通更加到位的那一个。
从移动互联网的发展趋势来看,未来的营销不需要太多的渠道,从某种意义上来说只要用户关注了你的能够通过手机查看你的产品,那就是最好的营销。传统的电商和传统线下企业如果是自己来进行开发进入移动互联网的话那样成本太高,而现在我们常用的微信却能帮我们低成本进入移动互联网。微店绝不是一个直接的营销渠道那么简单,更是高效的移动客服、CRM、沟通工具。
大家都知道,注册成为卖家并不困难,这是一个向所有淘宝和天猫卖家敞开的圈子。使用个人身份证或者是公司营业执照注册微信公众账号之后在微店官方绑定了之后就可以开启你自己的微店。但是微店开好之后,如何通过打造一个有吸引力的微信公众账号来为微信店铺吸引流量却是一个大难题。如今有很多的线上和线下卖家通过微信公众账号来开展微店营销,但是真正能够做得好的却是少数。今天,小编来和大家聊一聊如何通过内容来吸引粉丝并留住粉丝为微店带来转化和成交。
最近很多新的卖家问小编,我该如何开始做微店?怎么提高销量?怎么提高关注这些问题。小编开始都是直接回复:你开微店是为了做什么,为了达到什么目的,这些问题作为卖家你自己是否想清楚了。这看似一个废话问题但很多卖家就是没弄清楚。经常有卖家问我,你能告诉我开微店有什么价值吗?或者我们可以在微店上做什么?也许有人会回答我们就想通过微店卖东西,跟粉丝互动搞搞客户关系管理。但是假如我们真的把销售作为商业目标,那在微店上又该如何来考量目标达成呢?这时有些卖家可能会说,不就是销售额订单数和到店人数这些吗?如果微店营销真的如此简单那为何仍有许多企业还是一头雾水呢?现在我们要回答“你想通过微店做什么”必须解决的2个问题,第一就是要搞清楚微信自身的价值和用户需求,然后再将确定的目标分解为各种数字指标,如此才能让你开微店的商业目标比较靠谱的落地。
现在最火的营销话题莫过于营销了,许许多多的线上线下的个人和企业卖家都开始涉足微信营销了,但是大部分的微店公众账号运营者都没有很好的把握技巧。这里小编整理了一些包括微信公众号和个人微信号的营销小技巧,希望对于正在进行微店营销的你有所帮助。
今天再聊聊增加粉丝的话题。做微店不论是运营公司的服务号还是个人的订阅号,吸引足够多的精准的粉丝(或好友)都是运营微店的基础。而且从某种意义上来说微信营销的难点也在这里。每个微店公众账号的运营者都会为此而想出各种各样的办法。但是大家想过没有,谁也不会让自己去关注一堆毫无兴趣的帐号。别人关注我们的微店账号,总是会有某种原因。除了不小心按错之外,微信里没有无缘无故的关注。套用《大话西游》里面的一句名言,请你给我一个关注你的理由先。
大众伴随着微信进入一个全新的移动互联网互动交流的时代,同时也诞生了这样的一种全新的营销模式。曾经高端洋气上档次的个人博客的黄金时代已经一去不复返了,现在进入大众视野的则是全新的微店模式时代。越来越多的人开始使用微信和公众账号,更有很多的商家把传统的营销阵地转移到微店上。简而言之就是把微信当作一个全新的营销工具来推广和宣传自己的产品,这是一个非常有创意的好想法同时也被很多的朋友在使用。最初微信营销确实受到了大众的欢迎,因为微信朋友圈有着可靠的可信度,微信公众账号也有着很高的打开率和分享量,融入朋友生活加上有可信度的营销当然更能够得到大众的信任。但是随着应用户数量的暴涨,微信朋友圈出现了各种鱼龙混杂的局面,而曾经牢固的可信度开始瓦解,这也直接影响了我们使用微店进行营销实现的效果,那么微店的营销之路到底是康庄大道还是仅仅只能成为一条羊肠小径呢?
最近小编和很多新加入的店主们聊,发现很多店主对于刚开始如何运营微店是一头雾水,其实作为一种全新的营销方式来说,以前的营销渠道的方法和技巧都是通用,只要摸索出了营销的本质,那么所有的问题都可以迎刃而解的。小编在这里总结了四个大家运营微店需要懂得的道理,分享给需要的微店卖家们。
作为线上卖家的你如果到现在还不知道是什么,那么你即将错失移动互联网引发的新一轮爆发浪潮。现在放眼整个市场,铺天盖地的都是在做微店和微信营销的,当然也有不少人通过微店营销淘到了金,微信营销是基于移动互联网时代对于传统营销模式的一种创新,同时也为众多的行业带来了新的契机!为什么微店会那么受大家的追捧呢,开微店做微信营销到底具备什么优势呢?
假期的时候小编也休假回家见了几个做的同学,感触也是良多。结合在线上碰到的大家运营微店的一些问题,总结出了运营微店应该注意到的22条准则,分享给大家!
小编接手官方的公众账号也有2个月了,粉丝数量从接手的5万多增长到现在的8万多,数据层面来说还是非常不错的。不过我们官方公众账号定位于展示微店的相关功能和为用户提供服务,所以也没有办法像微店卖家们的公众账号一样来统计到底有多少订单和利润这些。总体来说,微信营销不是想象中的那么难,只要坚持做,终究是会有回报的。
这一两年的概念特别火,很多线上下线的商家都希望能够借助微信公众账号开店来拓展自己的营销渠道,公众账号以微博的高传播速度、圈子社交基因成为很多卖家关注的重心。但是在基于内容为主的营销过程中,小编发现还是有很多微店卖家在推送消息上有几个重大的误区。
我们在运营的过程中往往很容易忽略掉了一些需要注意的细节,这样非常容易导致营销活动的失败,不但没有获取用户和成交反而花费了大量的时间和精力投入。因此把握住这些关键的“细节”就显得十分重要。开微店容易,做营销不易,且行且珍惜。
今天小编为大家继续讲解在营销的过程中如何激活粉丝的分享欲望来让用户为我们传播产品和品牌的口碑同时为我们带来更多的用户。
小编在之前的很多博客里面都一直在强调,我们做营销一定要注重调动起粉丝和用户的分享欲望,让粉丝和用户来帮我们分享推送的消息和宣传我们的产品对我们卖家来说都是非常重要的。现在是社会化电商的爆发期,我们微店如果能真正的影响到一个客户让他能主动帮我们分享内容和产品,那么我们同时就能影响到这个用户朋友圈里的所有的其他用户。激活用户的分享欲望的重要性是不言而喻的。
相信有不少的卖家朋友们都在纠结公众账号每天应该发布些什么内容,什么样的内容才能让用户朋友们喜欢,能够获得高的阅读量和转发量在朋友圈里引起传播。 小编今天在这里介绍几个妙招,希望能给大家解惑和带来一些帮助。微店一键搬家在哪里§
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吴方华,大V店创始人,一个在2014年年底才开始进入微商行业的创业者,对于微商的模式有着极深刻的体会。这个微商领域的“后来者”,试图用另一种截然不同的玩法来刷新外界对微商的看法。做B2C而非C2C,自己供货、自己负责物流配送、自己负责配送,让妈妈和母婴类自媒体成为触达终端消费者的管道。这种活法,让2015年的微商有了新的看点。与很多微商理念不同,吴方华认为,其最终要做的不仅仅是卖货,而是社群维系。他在亿邦疯人会沙龙上表示,未来的创业者更多要做的是运营社群、运营粉丝。在他看来,好的社群会自己组织、自己生长,“她们能发挥的价值,会远远超出自己的想象。”有好多人在无数个场合问过我微商的问题。我去年元旦前回家,给高中同学当伴郎,车上有个伴娘,我们没事聊天。她问我是做什么的,我说我做微商。小姑娘说:真巧,我也是做微商的,你是几级代理?你拿的是什么价格?我琢磨了一段时间,觉得以后不能介绍自己是做微商的了。这是一个引子,后面我会跟大家介绍,卖面膜和真正的微商是有很大区别的。创业是因为发现痛点和风口我在06年就尝试过创业,那时候做的是团购,但当时“风”应该还没起来,所以失败了。如果我09年做,可能今天就没美团什么事了。11年回到北京在人人网,13年加入一个创业公司,从三十几个人到一百多个人,所以也有一些创业的经验。我们这个公司叫果敢时代,去年十月份创立,旗下的产品叫大V店,定位是让妈妈和自媒体创业的平台。我的合伙人叫哈爸,他做了一个微信公众号“经典绘本”,在跟他的十多万粉丝,绝大多数是妈妈,交流的过程中,发现她们有一个痛点,就是发现她们想自己亲自带孩子,但家庭经济不允许。她们想赚点钱补贴家用,想做一个更好的妈妈。另外,现在有很多微信公众号,有大量粉丝,但不知道怎么变现。之前很多人用广点通,但广告位其实变现能力非常弱。哈爸的粉丝大概有15万,他基本上每篇文章阅读量都在两万以上,多的有十几万的,他用广点通,平均每天大概只能收入不到100块钱。自媒体需要一个新的变现方式。而微商,毫无疑问是年的风口,虽然有很多的争议。微商是“移动社交电商”大V店平台去年12月18号正式上线,第一个月卖家数一万。(跟很多做层层代理的不同,)我们的卖家是自己一个一个去发展的,我们本质更像京东一样,只不过是让卖家去卖我们的货,第一个月两百多万营业额,我自己挺满意的。这几天的数据应该每天营业额都在20万以上。朋友圈卖货跟微商到底什么关系?为了探究微商究竟是什么东西,我加入了很多微商群,我发现他们组织非常有规律,营销也做得非常好。我会看他们在群里聊什么:早上会有人告诉大家今天该发什么,到中午了又该发什么,都是有组织有规律的。但每个微商品牌的具体运作我不太清楚。不过前段时间有个广州化妆品公司的老总来找我,说你们平台发展的不错,咱们合作一下吧,我们现在一年五千万,我们俩合作,一年一个亿没问题。怎么做呢?你们就负责推广,面膜我们来生产,明星代言我们来搞定,再弄一个五星级酒店开一个发布会。这是百分之九十的微商卖面膜的模式。我们不一样。我自己理解的微商是“移动社交电商”,至少大V店就是这样的。跟朋友圈卖面膜相比,我们本质的区别是 B2C和C2C。朋友圈卖货,质量没保证;价格体系非常混乱,一级代理价格、二级代理、三级代理价格不一样,主要看你囤货多少。很多微商面膜最终到底卖出去多少我不知道,但之前有一个研究是说80%都是囤在代理商那里了。所以微商发展很重要的问题是要解决货源质量、价格体系、售后服务的问题。创业团队:从合伙人到员工第一,合伙人。徐小平老师说过一句话:不要用兄弟的情谊来追求共同的利益,要用共同的利益来追求兄弟的情谊。这句话的意思,本质上所有人内心都是追求利益的,不能说我们关系好就来帮你。帮你之前,你一定要想好,利益怎么分配。如果他只是你的员工,每个月给他一万块钱是不行的。要想创业,最好要找到好的合伙人。有的人觉得自己厉害,没有合伙人也可以,但我跟很多投资人聊过,没有合伙人,创始人再强都很难拿到投资。创始人很重要的是要有合伙意识。我的合伙人哈爸,他是我的高中同学,第一个信得过,以前就了解。如果你们能遇到哈爸这样的人,你们就能一起创业了。他做了两个事情:第一,我们一起创业,是他提出来的,他之前做微商。还是挺有名气的。最开始计划的是我们两个各50%的股份,后来我们要去谈投资,才意识到两人50%股份,公司应该做不长久。他就说,应该有一个人股份多一点,他给我发了短信,当时我在忙,没在意。半个小时后,他给我打电话,他说你是不是对这个事情有意见,你更适合当CEO,你多一点(股份)。他会主动退让,我认为这是合伙意识。这个事情我接受了。第二,团队。股份确定了之后,得招人,得跟核心员工分股份。这就说到哈爸的第二件事,他说如果要跟员工分股份,先分他的,才能保证你的话语权。虽然这个事情我没答应,但我知道他是真心把事情做成,值得跟他合伙。创业者不应该是把利益都放在自己的身上。小米为什么能成为最快达到100亿美金估值的公司,他一上来就找了七个合伙人,雷军一定是创业公司里面拿股份最少的。你给别人越多股份,一定能成长得越快,不过前提是要给对人。创业公司刚刚开始招人是很困难的,尤其是找牛人,光给他钱,让他离开本来很好的工作是不可能的。这需要你以前的积累和个人魅力。我喜欢的团队是:“无论谁遇到什么困难,大家都会去帮助他。不管你干什么,我去找你,你都能出来。”初创期间,同事一定不只是同事的关系,在一起的时间一定是超过普通人上班的时间。第三,有了团队,再谈方向。我喜欢的作家kk(凯文?凯利)的理论一直强调,去中心化、流体化、移动化。二十年前提的,到今天还有用。去年他来北京讲的“你做的所有事情一定要符合大势,因为符合大势的事情,社会会推着你去做,而不只是靠一个人的力量。”现在你再去淘宝开店,一定会很难。融资:不只是融钱好的合伙人、好的团队、好的方向,有了这些,有没有投资都可以开始创业。我们有了上面这些,就真的开始创业了。哈爸拖家带口从重庆搬到北京,我也不再去我原来的公司上班,但没有在公司宣布离职,因为怕对公司有不好的影响。幸运的是,我们刚有了创业行动的几天后,就得到了洪泰基金的投资。我想,我们是因为有上面的准备和创业行动才这么快拿到投资的。我们头天见的是一个很知名的投资人,第二天见的是盛希泰盛总,虽然“洪泰基金”钱没有头一个投资人给的多,但俞敏洪老师的资源和盛总的专业更适合我们。钱一定不是最适合我们的。他能给你的资源和指导一定高于钱第一,要高调,目标要远大、做事要高调。不要认为什么都是商业机密,不能对外讲,如果你因为怕一个想法被别人抄袭,那你不会有什么成就。即便分享了你的想法,别人也抄不走,才是最牛的。要愿意分享。我们团结了很多合作伙伴,一起做这个事情,把很多的利益分享出去,才能把事情做大。第二,借力。亿邦动力网前几天报道了我们,顺丰海淘找到了我们,我们会在2015年进行深度的合作。这就是一个例子,当有人关注你的时候,你可以借助这个力量。再比如俞老师投资了我们,我们请俞老师来参加活动。本来我们做一个活动,没什么媒体愿意来,我一说俞老师要来,媒体都不用邀请,自己就来了。第三,人格分裂。公司和个人要分开。我现在做CEO,很多事情以前都不会做,但现在必须得做。比如前几天开除一个员工,我们私下还是非常好的朋友,放在以前我肯定不会这样做,但做了CEO,公私一定要分开。这些是让我们受益匪浅的建议,所以说,融资不只是融钱。这个也指导着我们最近的融资计划。我想,我们现在比我们刚开始有了一批妈妈用户,有一个很牛的团队,还有洪泰基金强有力的支持,我们是更有资本挑一挑投资人的。如何从零到1?快!合伙人也好,团队也好,方向也好,投资也好,这些其实都是零。如果没有行动,这些都是零。从零开始,怎么到1呢?就一个字:快。这也是很多投资人创业者的共同意识。第一,做决策要快,不要做个数据分析就用两个月,然后才动手。有的时候靠经验、直觉也可以的。第二,快速学习、快速成长。很多事情都是你之前不懂的,要快速学习。比如我之前对投资毫不了解,现在要好一些,甚至前段时间被一个商学院邀请去给一些创业者专门讲融资。第三,快速试错,一个方案觉得靠谱就赶紧上线,快速试错。大V店上线后,第一天营业额两万多,那时候还没有开放注册,第三天营业额五万多,因为上线了一个新功能:限时下架,就是有一个商品,一天后就会下架,所以妈妈们得赶紧上架。第二周的时候上线一个新功能,促销,每天一个特价商品,放在最顶部。周末的时候营业额有所下滑,但很快回来。12月25号涨到八万多,因为那天又上线一个新功能,每日团购。我们几乎每天都在做改变,做尝试。尝试的过程中能够知道哪些方法是有效的。但快速尝试对你的要求是很高的。比如用户当天提的需求,当天就会上线,这对团队的要求是很高的。上面分享了我们快速试对的经验,不可能总是对的,只要在大的、原创性的事情上不犯错就行。讲一个因快而打脸的例子。我们到现在已经换了三次房子,第一次,70平方米,能够坐十个人;第二次,120平,能坐20人,住了一个月,坐不下;第三次,280平,就是现在我们住的地方。房东说,我们房子挺大的,签两年合同吧,但我们只签了半年。错了,立马改变。很多CEO会因为以前说过一句什么话,就固执地执行。不是这样的,错了,就得承认,就得去改。还有一个理论,很多书面教材说所有的融资你应该用够18个月,但我们不一样,我之前觉得天使轮没有融多少钱,应该用10个月,20个月,但其实为了活18个月而活18个月,没意义。这就是我们公司的实际发展情况,讲这个也是为了强调快。人家刷朋友圈,我们做社群再讲讲我们未来的规划,其实我们的定位不只是微商平台,而是妈妈的社交生态圈。简单说,我们做的是社群。我们线上有各种培训,请专家编辑给妈妈们分享,妈妈们也自己分享。线下有各种妈妈的活动,在全国40多个城市建立了V友会,这些都是她们自己组织的。我们真正要做的是妈妈的生态圈,发挥妈妈们的力量。我们建立了很多qq群,妈妈们会自己排班,来维护和管理。她们能够发挥的价值,远远超出我们的想象。大V店从一万个妈妈发展到十万个妈妈,其实是很快的。因为你发展一个妈妈,她会带来10个妈妈。再比如,我们平台上所有卖的东西,都是妈妈帮我们选的,她们会在群里提议,今天选了10个商品,搞个投票,前三名的,咱们就上架。她自己投票的,她会很有成就感,不仅自己会买,还会发动周边的人买。我认为很多未来的创业者要做的是运营粉丝,运营用户。(在有了稳定、忠实用户的基础上,)做线下的亲子游,在线教育,其实都可以,主要是用户要忠诚,而且用户自己能够发展用户。用户不可能无缘无故帮我们发展用户的,这需要一套激励机制。微博有微博的激励机制,微信有微信的激励机制。我们大V店也有自己的激励机制。这个激励机制同时就回答了主办方让我讲创业到现在,公司做过的最核心的决策。我认为直到现在,收费是我们做过的最重要的决策。1月24号,我们宣布要收费。目前99块钱一个开店的资格。这是我们做得最好的一次尝试。免费的时候,大家反而不珍惜,收费之后,大家更珍惜。现在我们每天发500个开店名额,大家几分钟抢完,搞活动促销,大家很快来抢(货)。很多人觉得收费肯定不行,但我们自己认定了,就尝试了。目前检验的结果来看也是很好。可能这也是互联网社群维护的一个方法,能为他们提供更好的服务。不要因为别人免费你就一定免费,可以尝试不一样的事情。已经开店的用户可以出售这个开店资格,一样有佣金提成。这就把用户用利益捆绑起来了。我想,这是我们大V店比罗辑思维的社群更好的地方。罗辑思维是做社群,也有电商。但我没有看到他们的用户是怎么捆绑在一起的,是比较松散的。我前面也提到徐小平老师的话,“要用共同的利益来追求兄弟的情谊”,我们和我们的用户也是有共同利益的。不仅如此,我们还努力让妈妈在这个社群里有归属感有成长。我们的口号就是:成为更好的妈妈!最后,送给大家我最喜欢的一句话:Y(you)O(only)L(live)O(once),不知道现场有没有人听过这句话。这是年在硅谷非常流行的一句话:你只活一次。你希望每天起来做的事情都不一样,每天起来都是新的一天,每天睡觉的时候都觉得今天没有虚度。你的人生只有一次。所以不管现在已经在创业,还是决定要创业,你都只活一次,才会有进步。 (编辑:赵广兰)
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网友观注排行谁来帮我扒开微店这个怪胎的底裤,让我一探究竟!_天涯海角社区
谁来帮我扒开微店这个怪胎的底裤,让我一探究竟!
作者:折颜2014 发布日期: 17:24:00
作者:折颜2014 回复时间: 17:50:16
作者:wshmin 回复时间: 18:07:33
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作者:夏微2014 回复时间: 18:25:32
作者:4813379abc 回复时间: 18:30:06
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作者:夏微2014 回复时间: 19:09:37
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作者:正义公平1234 回复时间: 21:18:48
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作者:董渭蔓山 回复时间: 21:53:45
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作者:折颜2014 回复时间: 10:17:30
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作者:杜儒家 回复时间: 15:13:42
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作者:王妤东 回复时间: 16:39:08
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作者:陆营震 回复时间: 16:49:06
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作者:沉丝羽家纺 回复时间: 09:30:35

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