近日，美国科技博客BrightWire援引知情人士的消息称，万达将联手百度与腾讯成立一家电子商务公司，具体消息将于周五正式宣布。这三家公司将对新电商公司投资约50亿元人民币。其中，万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。　　在上个月王健林的半年工作会议上的报告中，他将电商定义为继不动产、文化旅游、金融、零售之后的第五大支柱板块。他要求万达所有网上资源全部交给电商公司，并要求电商公司尽快推出一种更便捷有效的一卡通，来实现万达电商的O2O业务。　　万达希望用3年左右时间找到电商的盈利模式。而出于对电商业务的重视，有消息称，王健林将亲自出席周五在深圳举办的电商成立仪式。　　说好的电商参投呢　　在王健林的设想中，万达将联合中国最大的几家电商公司成立万达电商。　　可是最后敲定的却是腾讯和百度，两家巨头虽然在体量上配得上与万达一起玩，但是一家在电商中已清仓出局，一家只沾了生活服务的边，况且腾讯还有与京东的竞业禁止条例。所以万达究竟是出于什么考虑与“BT”结伴做事儿？　　1.强势的中国首富　　以首富王健林的个性和强势，万达电商的控股权是绝对不会旁落的。虽然万达电商方向几经调整，又经历数度换帅，但逼格绝对不能丢。除去直接竞争对手阿里，腾讯与百度，一个有最大的用户群，一个有最大的渠道，无论在资源的互补性和公司的调性上都是比较合适。　　其实王建林的强势从万达半年报告的字里行间就能看出一二。　　2.电商来找谁　　如果我们对王健林所说的“中国最大的几家电商”进行梳理的话，发现符合条件的也就寥寥几家而已。马云去年还在和王首富为了虚拟经济能不能占到零售行业行业五成做亿元豪赌，虽然赌局早已作罢，但与名义上最大的竞争对手合作，一定是无法满足双方的利益诉求。　　京 东是一个很好的合作对象，对于万达来说，双方擅长的领域可以实现优势互补。但对于京东，如果选择与万达合作，而且只是一个小股东的话，等于间接堵死了京东 在线下电商发展的机会。苏宁是万达电商现有模式的先行者和样板。吸取经验教训还好，两个线下零售巨头在线上合作听起来就很违和。　　亚马逊、一号店、唯品会、当当。要么体量不够，要么现金不足。这么一算下来。王老板的电商合作说也就找不到实际落地的选项了。　　一个电商平台，最重要的一定是流量，没有流量讲别的都是空中楼阁。按照传统方式，有了流量和平台，再来做用户体验和留存，这样“一卡通”什么的烧起钱来也许 还有活下来的机会。但是现在很明显，万达肯定不会给电商公司从头搭台子的时间。这样的话，买平台、买入口也就成为了履行这个“一卡通圣旨”的唯一机会。　　其实这个推广“一卡通”的战略表述的很模糊。没有说“一卡通”是实体卡还是虚拟账户、没有具体量化指标、也没有说怎么才叫比别的卡更好用。所以其实满足这个 条件也没有那么难，利用各种入口疯狂的刷存在感，利用各种能用的方式聚粉，利用各种看得见的优惠增加留存度。只要能保证打通万达内部，提高反应效率，单纯 完成这个事情还是有很大的机会。　　而腾讯和百度正是能帮助万达做到“聚粉”这件事情的公司。　　况且，就算某些环节会出现问题导致执行效果不佳，万达也不是就没有了底牌。　　不要忘了那个一直需要一个合适的机会，来踏入万达管理核心层的“全民老公”。
楼主发言：1次 发图：
　　看样子我是心有灵犀啊，前两天我还在想，王健林要出手做电商呢，马云算个p，王健林能忍下这口气吗？
　　@我看lz爱装b 1楼
08:32:03　　看样子我是心有灵犀啊，前两天我还在想，王健林要出手做电商呢，马云算个p，王健林能忍下这口气吗？　　-----------------------------　　电商不是你想做就能做好，腾讯拥用国内最大客户群，有钱、有实力、有流量，从拍拍、QQ商城、收购易迅到入股京东，是做一个死一个，电商要跟腾讯扯上离倒下就不远了，估计京东也危险了。其实个人感觉腾讯电商这块一直没做起来的原因就是QQ号经常被盗，虽然我的QQ这几年没有被盗过了，但是我也不敢用，再者万一别的QQ用户举报你，封你号了。
　　@我看lz爱装b
08:32:03　　看样子我是心有灵犀啊，前两天我还在想，王健林要出手做电商呢，马云算个p，王健林能忍下这口气吗？　　-----------------------------　　@agx490 2楼
08:49:17　　电商不是你想做就能做好，腾讯拥用国内最大客户群，有钱、有实力、有流量，从拍拍、QQ商城、收购易迅到入股京东，是做一个死一个，电商要跟腾讯扯上离倒下就不远了，估计京东也危险了。其实个人感觉腾讯电商这块一直没做起来的原因就是QQ号经常被盗，虽然我的QQ这几年没有被盗过了，但是我也不敢用，再者万一别的QQ用户举报你，封你号了。　　-----------------------------　　腾讯有核心竞争力吗，它那傻逼qq我都不用，这家公司就是靠游戏撑着，有些脑残粉。客户群体以学生为主，这样的消费层次电商能做好吗？它将来的前景还得看微信的发展。要说电商，其最大的特点就是排他性，所以一定要先期进入，马云不过运道好。
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&&&&&&如果今天有这么一个项目投资小，回报高，工资日结，你愿意花时间了解吗？
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&&&&&如果今天有这样一个商业模式，把传统的消费者变成消费商，在&消费时不但可以省钱还可以赚钱，你愿意花两个小时来了解它到底是什么商业模式吗？&&&&
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&&&&&&&龙岗一个全职妈妈&带两个小孩，通过自己半年的努力，现在月收入超过5万，&&&&&&&有图有真相&&&&&&&&&&&&她当时就是一个很简单的想法&，生活日化用品家家户户都需要的，只是换个平台，用上质量好的产品的同时还可以自己享受出厂价，给自己省钱&&&&&&&&没有想到就是省钱这个概念&&打造了它一个月收入超过5万&
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&&&&&&&在福田一个妈妈，以前做过保险的，现在兼职做电商&，卖生活日化用品，兼职三个月时间收入超过1万&&&&&&&&&&&&这就是不一样的销售模式&&&&&&&&&很多人还不相信，但是事实就是在怀疑中已经产生了&&，相信也好&不相信也罢，现实摆在面前&要不要给自己机会，要不要了解到底是什么样的销售模式造就了这样一批精英的出现&&
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&&&&&&&我去年在长沙摆地摊&39块钱一块的手表&我一天卖七八千块钱，当时我朋友都有点不相信&，别人卖手表都没有生意&你一天要卖200块怎么卖的&，他到现场去帮我收钱，真的有几千块，这就是不一样的销售模式哦&&&&&&&&
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什么项目？合作细节呢？
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电商项目&&合作细节，就是先给产品给你看&，报价之类给你，你看到产品质量好，价格便宜，你觉得合适&有市场前景我就会跟你谈合作，当然我也会教你怎么做，并且你按照我的方法做保证挣钱，没有挣到钱我赔给你[DaisyXuli]( 16:03:34)什么项目？合作细节呢？
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需要资金吗？给你出点，你好好干，关键是找对方向哦。
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什么产品,价格？有网站还是要看实物.如果不能公开可悄悄产品和价格.谢谢！[幸运之花]( 16:39:19)电商项目&&合作细节，就是先给产品给你看&，报价之类给你，你看到产品质量好，价格便宜，你觉得合适&有市场前景我就会跟你谈合作，当然我也会教你怎么做，并且你按照我的方法做保证挣钱，没有挣到钱我赔给你[DaisyXuli](&16:03:34)什么项目？合作细节呢？
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原来你不是太忙,而是太闲.
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在电商这个大前提下，不废话，直接条陈：
一：成都没有优势产业吗？据我所知，家具和女鞋是有优势的，特别是女鞋，有完整的产业链，完整到你只需要有一台电脑就可以比较好的操作好一个天猫，我的客户不少就是这样的天猫客户；（我就在其中，其中的环节，完善到了有人帮你生产，运输，拍照，拿货，包装，发货，换你自己LOGO的包装等，你只需要坐在家里，有一台电脑。）
二：成都，或者四川，很多独特的产品，为什么在网上没有市场？是市场的原因？还是渠道、营销的原因？比如刚才有同学说的，郫县的豆瓣？各地市的土特产一类，比如大头菜，榨菜，茶叶这一类？
三：淘宝排前靠前的类目，确实少有成都本地的电商，比如女装，男装，化妆品，生活电器，IT一类等，但个人认为，这真的和是不是生产基地无关，网上做的好的电商，偏偏主销产品，并不是当地生产，这个是我的感觉，无实据；
四：天府软件园，温江，都有所谓的淘宝创业园，但造就了多少厉害的电商？一个没有，原因在哪里？四川人的性格？销售推广的思维？如何改变？
五：因为大家不在这个行业，你们不明白这个行业，现成都的规模有多大，反正我在其中，我自己觉得，已经相当大了，行业外的人很少接触了解的；
六：话说回来，成都或者四川，到底有哪些产品有核心竞争力？不仅仅限于工业产品，种植畜牧业也在内，甚至服务业也可以？
这里应该有不少做电商的兄弟姐妹吧，大家共同谈谈。。。。
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虽然我不是做电商的，但是感觉你很厉害的样子。
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大头菜有个电商，记得有报道，做的就很好
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成都处于中国最西部，虽然有庞大的人口基数，但是属于物流终端，加上意识落后，也就是我们说的弯弯，从政府到老百姓都弯，稍有事业心的人会觉得这个环境相当不适合做生意，会跑到珠三角，长三角创业。举个例子，在珠三角，长三角几年前凭一张脸随便就可以借到流动资金，类似于吴姓女那种，创业的启动资金相对容易搞到，虽然这两年有点过分的嫌疑。就四川成都，普通人要找普通人借个钱，那是很恼火的，很多年前就做过比较。物流终端，导致了运输成本增加，拉进来拉出去，一来一去成本就高了。但是这几年因为东部用地成本增加，环保门槛提高，产值不上10亿在上海这种地方根本不可能批下来，就是江苏都恼火。很多中小企业还是在逐渐向西部转移，第一站是武汉，第二站重庆，等到了成都，猴年马月，慢慢等。
西部城市的一把手，东部的，北京的谁愿意来？尽是提拔的原来管小县份的，眼界真就是个问题，让上海市长，书记来成都算交流，估计也可以带进一些先进的东西。
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我在买德国奶粉，有意请pm
发表于原帖1楼
在电商这个大前提下，不废话，直接条陈：一：成都没有优势产业吗？据我所知，家具和女鞋是有优势的，特别是女鞋，有完整的产业链，完整到你只需要有一台电脑就可以比较好的操作好一个天猫，我的客户不少就是 ...
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成都处于中国最西部，虽然有庞大的人口基数，但是属于物流终端，加上意识落后，也就是我们说的弯弯，从政府到老百姓都弯，稍有事业心的人会觉得这个环境相当不适合做生意，会跑到珠三角，长三角创业。举个例子，在珠三角，长三角几年前凭一张脸随便就可以借到流动资金，类似于吴姓女那种，创业的启动资金相对容易搞到，虽然这两年有点过分的嫌疑。就四川成都，普通人要找普通人借个钱，那是很恼火的，很多年前就做过比较。物流终端，导致了运输成本增加，拉进来拉出去，一来一去成本就高了。但是这几年因为东部用地成本增加，环保门槛提高，产值不上10亿在上海这种地方根本不可能批下来，就是江苏都恼火。很多中小企业还是在逐渐向西部转移，第一站是武汉，第二站重庆，等到了成都，猴年马月，慢慢等。
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我只晓得成都的淘宝卖家屁儿黑，同样的东西比其他省份要贵一大截，运费成本根本解释不了
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经常搜索东西的时候，看到前几页的主流价格后，
地区限定成都，价格限定这个主流价格，再搜索，瞬间就没商品了
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成都这方面相当落后，就拿物流来说，经常都是丢在收发室，甚至电话都不打，发个短信完事，而且所有人都觉得很正常。
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楼上的哥些说的都很好。来学习的。
希望继续。
1 / 121/122/123/124/125/126/127/128/129/1210/1211/1212/12双11，银泰天猫拼一起的思考：传统百货如何做电商?
来源:雅座白昱
【导读】继王府井、广百、友谊,天河城百货之后，近日银泰商业宣布与天猫达成战略合作，届时银泰百货的35个实体店将集体在天猫上开店，实现线上线下同价，双十一改变的不仅仅是流量，更是整个产业生态，甚至是零售业的未来。正如银泰集团CEO陈晓东表示，线上/线下商业走向融合，也是商业模式创新的需要。相信此次银泰与天猫的携手，将更好地消费者。
相比于陈晓东先生乐观，本文作者雅座白昱拥有中欧商学院EMBA学位，曾是惠普中国、海辉(中国)的高级管理人员，他对这一合作事件有不同的看法，他认为传统百货直接与天猫融合的方式不但不能很好的触电，甚至可能因为盲目和准备不足反被“电”死。现在商场想采取“被动跟随”的低价策略将消费者留住，很显然这其中的逻辑是走不通的。
以下为《双11，银泰和天猫一起“拼”到了什么?》一文的节选。文后附赠《创业家》杂志2012年的一篇给做电商的建议，对本文观点进行必要的补充。
传统百货面临着电商的冲击，已经是岌岌可危，体无完肤。商务部数据显示，2012年全国3000家重点零售企业销售额增速比2011年放缓7.6%，全国各地陆续曝出线下商场关门的消息。鉴于大量商品的标准化和可退货原则，线下实体店沦为试衣间也是小概率事件。因为大多数尝试过天猫、的用户，基本上主流的消费行为已经转移到网络。
基于这样的一个判断，银泰公司这种“傍天猫”的行为只是为了留住用户，让进店的用户在银泰的实体店购物。银泰的做法是，让线下的客人扫码，这样很容易跳到线上。由于线上线下同价，消费者就有可能在“银泰天猫店”下单购买，这样就可以轻松留住消费者了。这个活动设计的前提是，只要线上线下同价，再加上线下店可以体验，所以消费者就会被留在银泰。
那么这样的假设成立吗?
我们把到店的客人分成三种类型：一、从不上网购物的人群(高端人士、老年人、特殊人群)，占比25%;二、经常上网的小白用户，逛街是为了出外活动，占比50%;三、网络潮人，可以为买一样东西在网上货比三家，透彻分析，把百货当“试衣间”，占剩下的25%。那么我们来分析，当双11来临，这三种人的购买行为是否会有变化?
首先，第一类用户，因为不擅网络购物，依旧会延续线下交易，唯一的区别是因为线上线下同价，线下被迫降价，导致商家可获的利润直接减少。第二类用户，因为是小白用户，所以购物很随机，看到线下有码一定会扫，如果银泰天猫的价格与线下一致，自然会一阵窃喜。但是既然到了网上，为何不去别的天猫店搜一搜同货比价呢，通过站内搜索，会发现同样的货还有比银泰更便宜的，既然都网购了，为什么不买更便宜的?所谓的“银泰为天猫从线下导流”就来自这个群体。当然该买的会买，不该买的就算银泰为天猫做贡献了。第三类用户，是“屌丝”，是“专家”，线下的码是不可能糊弄这群人的，到门店就是为了看实物，吃东西，看电影。所以，看到线下有码，当然会扫，但如果不是最优惠，自然也不会乖乖就范。
那么这样的结果会让银泰和天猫在这次活动中分别得到了什么?
银泰在即将来临的双11活动中实现的结果是：一、销量会增加，因为第一类用户会因为降价而多购买，但是利润会大幅缩水。二、总交易不会增加太大，但线上会进一步分流线下交易。三、消费者的购物习惯逐渐被培养，到门店就会搜一下线上，这样的结果会让线下的生意在活动之后，大幅缩水。四、银泰不得不进一步缩小百货经营面积，甚至关店。
再看天猫，会从双11中得到什么?一、线下免费宣传机会，进一步推动线上交易量的剧增。二、从银泰百货线下倒流到线上，进一步拉开与其他电商的差距。三、进一步培养消费者到实体店，再上网搜索购买的习惯，为彻底消灭传统百货发出有力一击!
我们的反思
关于百货的转型已经被很多人热议。通过线上线下同价的方式，是最鲁莽、最惨痛、最中招的玩法，其结果确实是“找死”。通过绝对的价格优势和便利性，把消费者从商场搬到网上，现在商场想采取“被动跟随电商”的低价策略将消费者留住，很显然这其中的逻辑是走不通的。
关于线下商城的转型方向众说纷纭，很多是混淆视听，如果一定要有一些靠谱的建议的话，其实有两个方面值得考虑。
一，加大线下实体店的体验感，专注经营小批量，有特色，网络购物很难比较的品类。(学习对象是宜家);百货公司需要重新定义自己，自己应该是实实在在的服务者。通过深度服务，弥补电商缺乏服务场景的缺陷。如河南的胖东来公司，他们鼓吹微笑服务，用真实的员工福利提升员工的尊严感和幸福感，只为他们能回报给用户微笑。这也叫服务。用任东来的话说：“要有爱!”
二，通过收集顾客信息，加大数据分析和个性化营销的份量，以精准营销为核心，开拓真正的线上线下业务整合。
早在2012年，《创业家》杂志就做过《电商的遗产》，其中卢旭成的《2012年传统企业电商狂欢》一文直到今日对于传统企业转型做电商仍有非常高的参考价值。现将全文转载如下：
2012传统企业电商狂欢
“2012年会是传统企业电商比较好的年份。”百丽集团旗下B2C网站优购网CMO(首席市场官)徐雷(原京东副总裁)这样解释：传统企业做电商无论是在品牌、供应链，还是在货品结构上，其实拥有一些轻电商企业(京东、凡客等)没有的特质，这些特质原来在资本汹涌的浪潮里显示不出来，今年大家都求稳的情况下，它们即便稳扎稳打，还是比纯电商企业更容易把效果做出来。
说白了，这就是在比拼补“短板”的速度和功力：轻电商企业精通如何通过大规模广告投放获取流量和网购用户，传统电商则在品牌、供应链管理、货品等方面有优势;前者掌握的是“快功夫”，后者练就则是“慢功夫”。在这轮资本寒冬里，纯电商企业只能放缓脚步，恶补精细化管理(供应链、仓储、品类等)，力图自己造血以熬到春天。传统电商在2010年和2011年跟着轻电商企业狂欢的过程中，已悄然将自己短板补足，比如成立于2009年的苏宁集团旗下B2C公司苏宁易购2011年3季度已成为中国本土仅次于淘宝商城和京东商城的第三大B2C企业(据艾瑞)，是2011年电商市场的一匹很黑的黑马。
徐雷分析，一批二线B2C企业或倒掉，或降低估值(掉50%)找钱，或被并购都会给传统电商留下市场机会。开心人网上药店(开心人连锁药店是大股东)董事总经理史文禄进一步分析认为，网购人群在2011年资本跟团购、京东、凡客等的合作中，被广告培育和扩大;纯电商和团购行业的洗牌也让2011年上半年疯涨的人力成本回归理性，人才成批流入传统电商。更重要的是，传统企业做电商，母公司良好的现金流让其运营不用像纯电商企业严重依赖于VC、PE输血，一口气更长。
天时、地利、人和，这样的机会不是每年都有的。
开心人网上药店2011年已将营收做到每月600万元(官方数据，行业第一)，史文禄2012年的目标是2亿元，2倍多的增速，人员也计划从140人扩张到年底的约360人。苏宁易购2011年每月在百度的广告投放高达上千万元，其总经理李斌向记者透露，2011年苏宁易购的营收目标是2011年的4倍(300亿元左右)，那意味着投放也将同步增加。徐雷希望2011年7月上线的优购网日均订单量能从2011年的3000单提升到2012年的1万单。
不过徐雷和史文禄也提醒那些想蜂拥进来做电商的传统企业：
首先企业上层一定要想清楚电商业务的定位和未来期望值，只有上层想清楚，下层在财务、招人等节奏的控制上才会好;资金方面要有所准备，电商盈利周期和方式跟传统企业不太一样。
不一定都要做独立B2C平台，淘宝是一个很好的练兵场，它有助于传统企业了解线上、线下的消费者产品选择，价格制定和服务的差异性。
传统企业的电商领军人物不一定非得是做互联网或者做电商出身，但一定要有互联网和电商的思维，这种人才架构更适合传统企业：做过淘宝的人负责传统企业整个电商业务，同时在关键岗位上他能请到一些比较靠谱的做过电商的人，他承担着与传统企业老板缓冲或使信息增值的角色。
在线下完全没有零售经验(只是压货的渠道经验)的传统企业，可以通过电商慢慢积累，切忌上来就学轻电商企业高举高打的做法，“连水都没搞明白，下去游，游游发现根本就不是那么回事。”徐雷说。
今年“双十一”，电商们不能再任性了。日前，国家工商总局发布《网络商品和服务集中促销活动管理暂行规定》，其中明确规定，电商大促时，如果再出现订金不退、“预售不享受7天无理由退换货”等限定条件，或者有虚构交易量、先涨价再促销等行为，将会受到重罚。
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