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如何增强高职院校学生参与羽毛球运动的兴趣.doc 6页
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如何增强高职院校学生参与羽毛球运动的兴趣　　作者简介：张冲（），男，信阳涉外职业技术学院体育教师，硕士，研究方向：体育教学训练学。　　摘要：羽毛球运动在我国具有广泛的基础，是广大群众喜爱的运动项目之一，尤其是在大学校园里，它更以其简便、观赏、娱乐强身和全面增强学生体质的特点深受广大师生青睐。羽毛球运动的娱乐性和趣味性使其在大学生课余文化生活中占据重要的位置。本文通过对信阳地区几所高职院校学生参与羽毛球运动的情况进行分析研究，就如何增强当前大学生羽毛球运动的参与兴趣进行探析，并对增强高职院校学生羽毛球运动的参与兴趣提出相应的建议。　　关键词：羽毛球运动；参与兴趣；高职院校　　一、高职院校中学生参与羽毛球运动现状分析　　1、高职院校羽毛球课程开设情况　　羽毛球运动的独特特点使其备受学生喜爱，尤其是在高职院校中更是学生课余体育活动的首选项目之一。在对信阳市高职院校的调查中得知，信阳市各高职院校中将羽毛球运动设为体育课课程的院校较少，作为选修课程存在的院校也是屈指可数。学生参与羽毛球运动需要课堂作为支柱，学生通过课堂可以学习到相关知识和技术，可以激发学生的学习兴趣，而不是仅仅停留在课余体育运动中。　　2、高职院校学生羽毛球运动的参与情况　　据统计，信阳市高职院校学生中经常参与羽毛球运动的仅占总人数的一半，这种现象应该引起信阳市高校的关注，如何增强学生参与羽毛球运动的兴趣，不仅影响着学生身体素质的提高，也对高职院校学生和谐校园文化生活有一定的影响。　　3、高职院校学生参与羽毛球运动的动机　　良好的体育动机是一个多层次、多因素的动机系统，它能够对学生长期不断坚持参加体育学习和从事锻炼起到积极有效的推动作用。[1]通过对信阳市高职院校学生参与羽毛球运动的动机调查得出，学生参与羽毛球运动的动机最多的是娱乐，其次是为了健身、人际交往等。由此可见，信阳市高职院校学生参与羽毛球运动的动机是多元化的，这就要求体育教学以及课外体育活动中要区别对待和正确引导。　　4、高职院校体育教师对学生羽毛球运动的指导情况　　高职院校中提高学生参与羽毛球运动的兴趣关键是提高体育教师的羽毛球运动素质，这样才能给学生以正确的指导和培养。在对信阳市各高职院校教师对学生羽毛球运动指导的调查中得知，仅有少部分学生接受到教师的指导，信阳市高职院校体育教师对学生参与羽毛球运动的关心程度较低，降低了学生羽毛球运动的参与兴趣。　　5、高职院校羽毛球运动场地设施情况　　体育场地器材设施情况是学校体育活动开展的物质保障，也是体育运动开展的基本条件。信阳市高职院校中羽毛球场地很少，有的院校几乎没有室内羽毛球场地，学生羽毛球运动多数情况下是自己寻找一片空地进行，这就束缚了学生对羽毛球运动精髓的认识，也对学生参与羽毛球运动的兴趣造成了阻碍。　　二、增强学生参与羽毛球运动兴趣的方法措施　　1、加强学校重视，引导更多学生参与到羽毛球运动中　　据中国群众体育现状调查课题组统计，羽毛球运动在我国已成为除散步之外群众参与最多的体育健身项目。[2]学校相关领导和教师应该从培养学生综合素质的角度来认识羽毛球运动，针对羽毛球运动项目的健身价值和学生学习的热情，积极发掘羽毛球运动对学生能力的培养价值，提高羽毛球运动项目在学校教学的重视程度。[3]增加羽毛球运动场地器材设施建设，提高教师羽毛球运动水平，要求体育教师经常指导学生羽毛球运动，使学生在学习的过程中增加羽毛球运动的兴趣。　　2、提高体育教师羽毛球运动素质　　羽毛球运动技术性强，技术要求细腻，速度快，变化多，竞争激烈，要达到较好的掌握和提高存在一定难度。[4]这就要求学校要拥有羽毛球技术好，理论扎实，教学经验丰富的教师，教师的羽毛球水平必须得到提高，要经常参与各种羽毛球培训班，以及多与同类院校之间相互交流和沟通学习，这样才能在羽毛球教学和课外羽毛球运动中更好的发挥作用，提高教学和训练水平。　　3、加大宣传羽毛球运动的意义与价值　　羽毛球运动具有较高的健身价值和较强的娱乐性与竞技性，羽毛球运动还具有较高的观赏性，高职院校体育教师应加大宣传力度向学生讲解羽毛球运动的意义和价值，能有效提高学生参与羽毛球运动的兴趣。　　4、改善教学模式，创新教学方法　　高职院校的羽毛球运动教学应不断改善教学模式和方法，让学生通过多种渠道学习羽毛球知识与技术技能，而不是传统的课堂上一教一学模式。　　利用多媒体进行教学可以完整的、准确的再现和重复动作，同时对一些复杂的动作，可以按需求调节控制速度。在教学前要提醒学生注意视频中的一些应该特别观察的动作及战术特点，在观看录像后简单分析一些技战术重点，学生在课上的活动兴趣和技术动作水平会明显提高。[5]　　在羽毛球教学过程中多穿插一些与羽毛球相关的游戏，使学生身心愉悦，印象深刻，游戏过程中教师如果加以引导，学生掌握知识的能力
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实习内容摘要怎么写
09-06-09 &匿名提问
有色金属行业研究报告内容摘要我们认为2009  年上半年主题交易型超跌反弹机会主要包括：1.  有色金属价格大幅下跌后反弹以及生产成本包括能源和原材料价格下跌速度超过市场预期，缓解了有色金属公盈利下滑幅度；2.  有色金属恢复出口退税或降低出口关税3.  政府收储有色金属，增加有色金属的需求，根据价格高低未来可能的收储顺序为铝，锌和铜。
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组工信息作为党政信息的一个重要组成部分，具有十分广泛和丰富的内容。要做好组工信息工作，必须正确认识和把握组工信息的内容及其基本的分类。只有这样，才能保证组工信息工作的针对性，发挥其指导工作、提供服务的作用。组工信息的内容是由党的组织工作的内容所决定的。我们党是执政党，是我国社会主义事业的领导核心。党的组织工作是党的全部工作的基础，是实现党的领导的重要途径，是坚持党的政治路线、推动改革开放和社会主义现代化建设事业发展的重要保证，在党和国家的政治生活中有着极为重要的地位和作用。党的组织工作所具有的这种特殊地位和作用，决定了党的组织工作与整个社会的方方面面都有着极其紧密的联系，涉及的范围和领域十分广泛，包含的内容非常丰富。这样，组工信息也就必然包含了极其广泛的内容。
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实行全面预算管理的探索  来源：中国大学生网 时间： 18:27:00 责任编辑：飞扬    　　全面预算管理是利用预算对企业整体以及内部各部门的各种财务和非财务资源进行控制、反映、考评的系统管理工程；也是企业及内部各级、各部门、全体员工的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据；是企业科学运用资金、提高经济效益、加强企业管理的有效途径。企业实施全面预算管理可以增强全体员工的节约、盈利观念，市场、竞争观念，时间、效率观念，带动企业进一步加强和完善基础管理工作，细化内部核算，从管理、科技进步上找出路，向管理要效益，以管理求发展，提高企业的综合管理水平，增强企业的市场竞争和抗风险能力。　　河北峪耳崖金矿2000年以来在公司内部推行全面预算管理办法，取得了明显效果。　　一、推行全面预算的做法　　1.认真落实全面预算管理，并把全面预算管理引入到各二级单位的管理工作中，加强生产技术、成本费用、资金、人员管理。坑口、选厂、堆浸厂等二级单位将成本、产量、质量指标全部分解落实到区段、班组、个人，做到人人心里有指标，在资金使用上变花完算为算着花。　　2.制定完善企业内部规章制度。根据全面预算管理需要先后建立完善了经济责任制度、经济责任制考核办法、差旅费管理制度、小车管理制度、招待费管理办法、金属平衡管理办法、办公用品采购办法、电话费用报销办法、工资管理规定、合理化建议和技术创新奖励办法、损失贫化管理办法、掘进工程验收办法等管理制度，为编制和实施全面预算管理提供了依据。　　3.在物资管理方面，取消了二级单位的物资采购权，制定了物资比质比价采购办法和物资收、发、存管理办法，明确了物资采购程序，强化物资验化物资质量、物资储备定额和基层二级库的管理，实行采购员、质检员、保管员三级负责制。　　4.用电管理方面，制定用电管理办法，电暖车间加强了外部电费收缴人员队伍，加大了电费收缴力度，并将全矿电费总额指标与电管班的人员工资挂钩，调动了收费人员的积极性，杜绝了关系电、人情电，一季度节约电费11万元。　　5.成立考核委员会，配备专人进行考评工作，做到公正、严格考核。在各月份根据各单位预算完成情况清算各单位的应得工资，成本费用超预算部分100％扣减工资、节约奖50％。激发了职工的工作积极性，增强了职工的成本意识、效率意识。　　6.深化三项制度改革，建立科学高效、能者上庸者下、能进能出、充满生机和活力的用人机制。精简机构、实行领导竞聘上岗、同工同酬、一岗一薪用工分配制度。机关处室由原来13个精简到8个，分流17名机　　关后勤工作人员充实到基层单位，大大地调动了广大干部的工作积极性，变过去的被动工作为主动工作，增强了干部、职工危机感、责任感。　　二、实施全面预算管理的效果　　1.通过实施全面预算管理，企业不但消化了由于掘进工程量增加带来的成本增加和黄金降价的影响，而目。超额完成了总部600万元利润预算指标，带动企业完善建立了内部规章制度，强化了全员的成本、责任意识，管住了企业的随意行为，提高了企业资金使用效果和经济效益。　　2.企业员工思想观念发生了变化，责任心增强了，提高了效率。一是激发了干部、职工主动自觉学习技术、企业经营管理知识的热情，企业员工的整体素质得到提高。内部相关单位之间过去的那种出现问题相互隐瞒保护、不反映、怕伤人的情况少了。关注指标、算成本账的领导多了，维护企业秩序的职工多了，出主意、想办法、提合理 化建议的职工多了，职工有厂紧迫感、危机感，责任心强了。二是实施工效挂钩，提高劳动效率，降低主材消耗。创造了日理论产金165.49两、日处理矿量 1009.61吨（日处理能力850吨）、坑口日出矿量 1258吨（日出矿能力 850吨）的建矿以来最高纪录。坑口通过提高采矿工班效由5吨提高到6吨，掘进由1.60米提高到1.80米；降低火工材料消耗，降低成本6.16万元。三是实施比质比价采购管理，开展修旧利废活动取得了显著效果。火工器材、钎子纲、钎头、钢球、氰化钠、石灰等主要材料的价格有了大幅度降低；机器设备、备品备件购进质量明显提高，使用时间得到延长，提高了设备运转率，减少了维修工作量，保证了安全生产。一季度因采购成本降低影响黄金制造成本下降21.15 万元。四是降低了库存储备资金占用，提高了资金使用效率使企业财务收支情况好转，库存材料198.57万元，比年初的215.06万元减少16.49万元；备件为319.28万元，比年初的349.79万元减少30.5l万元，营业外支出为2. 12万元，比季度计划的7万元减少个88万元。在现金流入与预算持平的情况下，期末现金余额比季度预算的期末现金余额增加 42. 89万元。　　三、实施全面预算管理应注意解决的问题　　1.企业领导，特别是一把手要重视和关注全面预算管理工作，因为全面预算管理涉及到企业内部全方位、全过程、全员和外部环境，需要企业领导及时协调和作出决策；全面预算管理的作用发挥好与否离不开企业主要领导的重视和支持，领导应带头按全面预算管理办法和企业规章去组织企业的生产经营活动，严格控制资金流出和非生产性费用支出，给实施全面预算管理树立权威。　　2.企业管理以财务管理为中心，财务管理要以全面预算管理为主线，要求企业内部各部门要顾全大局、密切配合、全力协作，把全面预算管理工作扎扎实实地深入落实到生产经营活动的各个环节中去，把各个部门、组队、岗位目标与预算结合起来，也就是做好静态与动态管理相结合。　　3.全面预算管理工作要与反映企业经济与技术状况的经济技术指标结合起来。企业的经济技术指标完成的好坏直接影响着经济效益，把经济技术指标与全面颊算结合起来可以促使内部单位更加重视采矿损失率、矿石贫化率、矿石品位、磨矿细度、选冶综合回收率、投入产出比等相对指标的完成情况，促进各单位把降低产品成本同改进生产工艺和采用先进生产技术结合起来，克服只求产品数量，忽视产品（工作）质量的做法。　　4.加强力量，及时做好预算考核、总结分析和信息反馈工作。因为矿山的基础管理工作相对薄弱而且点多、面广、战线长、环境艰苦，所以必须加强力量，安　　排既懂经营管理又懂生产工艺，技术业务水平高、责任心强的人员成立专门组织承担此项工作，杜绝事后算账的做法，而且要把考核重点放在生产现场跟踪管理上；生产现场既是人、财、物消耗场所也是产品产出的场所，企业大部分资源耗费都发生在现场，因此，全面预算管理重点也是现场。要做到落实到现场、指导到现场、验收到现场、考核到现场。刘瑞春二,如何保证全面预算管理的有效实施012
作者：佚名    文章来源：本站原创   更新时间：
[摘要]全面预算管理作为一种现代化的企业管理模式，已经在大部分大、中型企业进行了推广实施，但是由于受到各种因素的影响，在执行的过程中遇到了这样或那样的一些问题，使其产生的效果大打折扣。本文从观念认识、领导重视程度、全面预算管理内容是否完整、预算的考核和评价以及支持预算实施的组织体系等五个方面分析了导致全面预算执行效果不佳的原因。[关键词] 全面预算管理  企业管理  预算执行全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现“资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标”。 在经济发达国家，在中型企业实行预算管理的比例达90%以上。我国，早在2000年9月前经贸委就下发《国有大中型企业建立现代企业制度和加强企业管理的基本规范》明确要求，国有大中型企业要在企业内部推行全面预算管理制度。在此后的几年期间，全面预算管理成为许多特大型、大型企业高层决策与管理的核心内容，国资委主任李荣融在不同的场合的谈话中也一再强调加强央企与国有大中型企业推行全面预算管理的重要性。兖矿集团有限公司作为国有大型企业，在推行全面预算管理方面始终走在前列，但在实际推行过程中，全面预算管理的实际执行效果却并不是十分理想，出现了一些问题，其原因有很多，其中主要有以下几点需注意：一、观念落后、认识误区导致全面预算执行效果不佳1、我国从计划经济转为市场经济虽已有多年的历史，但人们的观念深处仍滞留着计划经济的影子，尤其是我们国有企业的员工，人员素质普遍较低，观念落后，对全面预算认识不正确，对全面预算不够重视，认为那不过是一种数字游戏，许多的指标就如同以前的计划任务一样。不能真实地反映企业的战略目标，不具有实际的指导意义，从而在执行预算的过程消积应付，导致全面预算的执行不利。而实际上，随着经济全球化的发展，迫切地需要我们的企业改变旧有的观念，接受新的管理方式，不但要在资产规模上、企业的销售额上做大做强，而且要从企业的内部管理制度上形成一种体系，以企业有限的资源来应对企业发展对资源需求的无限性，而全面预算管理正是这样一种能够满足企业发展需求的现代化的管理手段。 要接受这种现代化的管理模式，首先要更新观念，因为企业的一切都需要企业的“人”来完成，人员素质的提高是必需要做的，无论企业是通过企业内部提升，还是借助外力“洗脑”。如果等到企业规模做大以后再去考虑这样的问题，那么显然企业是不具有持续竞争能力的，充其量也只能是做大而终究做不强。 2、认识上有误区，认为全面预算只不过是企业财务部门的事，与其他岗位的人员无关。对于有些完不成的指标，不去查找完不成的真正原因，而认为是财务部门定的过高，不合实际，甚至认为是财务人员与自己过不去。其实，财务部门在企业的整个预算体系中也只不过是一个全面预算的服务性部门。企业的全面预算工作需要由专门的机构来做，一般由董事、总经理、一个或多个副总经理、战略经营单位负责人、财务总监等人组成预算管理委员会。预算委员会协调各部门信息的共享，使各部门就基础假设达成一致。从根本上说，只有经过预算委员会的审批，否则不能接受任何预算或预测数据。这一预算管理组织形式的职能不仅仅是预算的制定，还包括预算的实施、调整、监督等后续环节。如解决预算实施过程中出现的各部门矛盾（类似于内部仲裁委员会）；随时发现企业活动与预算的偏差并分析原因，如果某些基本假设已发生重大变化，应尽快组织对预算进行调整。预算委员会的人员组成应坚持权威原则、全面代表原则和效率原则。权威原则指的是制定的预算要有权威性，能在实际工作中得以切实贯彻，其成员也要对各自部门的活动具有绝对控制权。全面代表原则指的是能全面代表各部门、全层面的利益并使其在预算中都能得到合理的体现。效率原则是指要保证委员会的工作效率。预算管理委员会的大小取决于企业规模、预算所涉及的人数、预算过程中内部单位的参与程度及总经理的管理风格等。预算机构根据企业的总体战略目标，考虑企业内外的多种因素，结合企业拥有的资源，通过适度的分权、放权，将战略目标层层分解落实到每一个部门和每一岗位。其中会涉及许多财务指标和非财务指标，这些指标资料的来源和下达涉及企业的各个部门，需要各个部门的配合。指标下达以后，需要各部门通力合作，才能完成企业的总体预算目标。“全面预算”关键在于“全面”二字，它包括企业全方位、全员、全环节的控制与执行。任何一个环节的懈怠、任何一个员工的懈怠都会影响企业总体目标的实现。所以要求每一位员工具有高度的责任感。一个成功的预算通常会成为预算执行人的个人预算，当员工认同预算，他们就会为预算目标努力，如果员工将预算视为一种帮助他们提高工作业绩的计划和协调手段，而不仅仅是控制他们的工具，那么这个预算成功的可能性就很大。当预算被看作是管理者，它就不可能为企业带来预期的的一种惩治工具时收益的。 二、领导不够重视，全面预算没有提到应有的高度，发挥不了应有的作用。在我们现在许多的国有企业，也有过各种预算，比如每年年终都要作下一年的预算，制定各种任务目标，也有一些象“目标利润___目标成本”的管理等，而且大多是由企业的财务部门来做的。但这些都不够完整、不够全面，适应不了企业长期发展的需要。我们过去的许多管理是板块式：例如业务管理、资金管理、人事管理、信息的管理等，却总是难以管理到位，原因在于“头痛医头，脚痛医脚”，“治标不治本”。而现代化的企业管理应该是系统化、战略化、人本化的管理：“系统”所要求的是各种管理的融会而非简单的集合，“战略”所体现的是前瞻、有序而非只顾眼前式的应付，“人本”所倡导的是“人管”而非“管人”。全面预算管理正是这样一种集系统化、战略化、人本化为一体的现代管理模式。 这样一种现代化的管理模式，在企业应该提到一定的高度，不应只有财务部门的参与，单位领导只是批准即可。一个成功的全面预算管理方案，首先最为重要的就是得到企业高层领导者的认同与支持。由于全面预算管理的机制性，不仅要求董事会、总经理挂帅“全面预算管理”机构，直接介入全面预算管理的授权、预算的审批等具体环节，而且在全面预算管理的整个落实过程都要求具有权威性的领导阶层来加以推动，要求高层领导将其作为企业的一项全面管理系统工程来加以重视。无论国外还是国内的成功实施全面预算管理的案例无不显示高层领导重视与参与的重要。三、全面预算管理内容不够全面完整，发挥不了全面预算的协调作用全面预算强调的是系统化、战略化、人本化。需要将企业的资源、业务、资金、人才、信息进行整合，高度的作业协调、资源有效的配置、战略驱动式的业绩。打造出一种合力，涉及企业的各个部门、各个岗位。全面预算体现的是一种“集权下的分权制度”，根据企业战略目标，将责任和权利进行划分，层层落实分解。根据各部门各岗位的需求，对企业内的资源进行合理配置，并对执行过程进行监控和信息反馈。战略驱动式的业绩评价考核的是每一个部门、每一位员工对企业的贡献大小，以此来决定他们从企业所获得利益的大小。相应的以每一个部门、每一位员工的一定预算考核指标作为基础来衡量，做到“人人肩上有指标，项项指标连收入。而我们现有的企业大多”全面预算“不够”全面“，从总体上看编制管理费用预算、销售费用预算的企业比较多，而编制业务预算、资本预算的比较少。没有将企业中各种责任中心划分清楚，各负其责，责、权、利相结合，导致部门间协调不够，员工积极性不高，企业经营效率不高，收益低下。四、只注重预算的编制，不注重预算的控制、预算的考核与评价在执行中，我们许多企业的预算编制还是比较全面的，但执行结果却与预算相差较远，除去预算与实际客观差距以外，最主要的原因是企业的预算执行过程的控制、监督不利，同时没有很好的去执行预算的考核与评价所致。准确、合理的预算本身并不能改善经营管理、提高企业经济效益，只有认真严格执行预算，使每一项业务的发生都与相应的预算项目联系起来，才能真正达到全面预算管理控制的目的。很多企业的预算不能成为企业的“硬约束”，主要是由于预算的执行没有实行全面控制。只有有了全程的控制，才有以预算作为基础的业绩考核和奖励制度，企业的最终目标才能实现。五、没有一套完整、有效的组织体系支持全面预算的实施企业的组织结构是实现企业经营战略目标的基础和保证，也是全面预算管理得以实施的载体，犹如人体的骨架，在企业管理中起到支撑的作用。企业作为一个组织客体，必须不断调整自身结构，在发展过程中不断适应种种环境变化的需要，相应的，以组织结构为基础的全面预算管理方法和程序也应作出相应的调整。传统的组织以劳动分工、多层结构和职能主导为特征，呈现出金字塔形状的集权模式。层级过多会增加企业的沟通成本，并且随着企业规模的扩大，延长了信息沟通的渠道，可能会造成信息在传递过程中的失真，导致延误商机和决策失误。这种组织结构不利于企业面向顾客需要，高层决策不能直接面对市场提供个性化产品或服务的流程，直接导致了企业在快速多变的市场环境中处于被动境地。实践证明，集权式组织体系有利于企业初始期的发展，但随着企业规模的扩大，业务面广，跨地区、跨行业的发展，集权式组织形式会限制企业的灵活性、对市场的反映迟钝。在这种组织形式下，不但不会使企业持续发展，反尔会导致企业停止不前，甚至倒退，这就会我国企业特有的“大企业病”现象。现在许多企业采用一种扁平式的组织形式，大大缩短了市场与企业决策层的距离，将组织内部的非增值活动压缩到最少，使全部活动都面向顾客需要，以顾客的需要面存在。各基层单位与职能部门以团队的形式直接面向满足顾客的需要这一经营目标，提供高品质的产品和服务。所以企业应该根据自身所处的环境和具体情况，选择一种适合本企业发展的组织形式，来支持全面预算管理体系。其中一个最主要影响因素就是企业的战略，实践表明不同的战略需要不同的组织形式。参考文献：[1]王忠，《民营企业实行全面预算管理的必要性分析》[J]社会科学家，2003，（5）41-45， [2]财政部企业司，《企业全面预算管理的理论与案例》[N]。北京，经济科学出版社，2004，[3]潘爱香，《如何解读全面预算管理》[J]，财务与会计，2002，(8)：30—33， [4]赵西卜，《企业实施全面预算管理的几大误区》[J],财务与会计，2003，(3)：21-22， [5]马勇，《全面预算管理失效的原因及其改进建议》[J]河南金融管理干部学院学报，2004，(1)：96-97， [6]潘爱香，高晨 《全面预算管理——整合“四流”创造“一流”》[M]，杭州：浙江人民出版社，2002， [7]黄新，《全面预算管理必须装好控制和考核两个环节》[J]，上海会计，2003，(8)：60-61[8]刘育军，《推行全面预算管理的实践探索》[J]，财会月刊，2003，(B4)，23三,实行全面预算管理 提高科学管理水平
    □林莹　　今年4月10日财政部出台了《关于企业实行财务预算的指导意见》（以下简称指导意见）。《指导意见》的出台对促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，起到了积极的作用，有利于提高企业科学管理水平。　　企业预算管理是国外大中型企业所普遍采用的一种管理模式，但在我国企业还处于探索阶段，认识深度和宣传广度都还不够。积极探索，推行完善企业预算管理是目前我国企业的一项紧迫任务。　　一、全面预算管理的内涵与本质　　全面预算管理就是从企业整体出发，通过科学预测、决策，用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期内的生产经营及财务成果等，从而对企业及各部门的经济活动进行调整、反映与考评，并借此来提高管理水平和管理效益，它是实现企业全面管理的重要工具。　　预算管理是企业管理的核心原则，也是被现代企业证明行之有效的财务管理系统，可以说，如何做好预算管理，并由此实现企业资源优化配置，是检验现代企业财务管理科学化、规范化的重要标志之一。　　预算管理绝不是数据的罗列，而是一种与公司治理结构相适应，涉及企业内部各个管理层次的权利和责任安排，通过相应利益分配来实现内部管理与控制机制。从机制的角度分析，预算管理也绝不仅是财务部门的事情，而是企业综合的、全面的管理，预算管理从本质上讲是一种管理，它通过规划未来的发展来指导现在的实践，因而具有战略性，对企业战略起着全方位的支持作用。　　二、全面预算管理的功能与特征　　全面预算管理的职能随着管理理论的发展及其在实践中的深化而在不断地完善，也就是说它在不同的发展阶段有不同的职能。根据现行企业预算管理的体系及内容，企业预算管理一般具有规划、协调、控制和考评等四方面功能。全面预算管理具有以下特征：1、以效益为出发点。不论采用何种预算管理模式，预算管理作为管理的重要形式，其出发点都是提高管理水平，促进效益增长。2、以市场为导向。离开市场导向，企业管理便失去了方向和目标。3、以财务管理体系为保障。4、具有综合性。由于预算管理涉及企业的方方面面，要实施完整的预算管理，就要求它必须具有较强的综合性。　　三、企业实施全面预算应注意的几个问题　　企业预算管理的关键在于控制，为保证预算得到有力的控制，需要从以下几个方面予以加强：　　 1、建立健全预算管理组织机构制度。企业法定代表人应该对企业预算的管理负总责。企业应根据实际情况设立财务预算委员会或指定财务管理部门负责预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。　　 2、实施有权审批人制度。建立严格的授权审批制度，明确公司领导、各职能部门审批的权限和范围，分工负责，各管一摊，在预算指标内进行审批，并承担控制预算的经济责任。　　 3、要有刚性的预算约束机制。预算执行是刚性的，预算执行过程中的偏差调整也必须经过规定的程序，既要允许根据实际情况做出修正，但又不能随意修改，否则，前功尽弃。　　 4、要有相应的配套管理制度作支撑。　　 5、预算考核要全面、科学。建立考核机制是保证预算顺利实施的重要内容，考核过程中应建立一系列量化指标，实事求是、公平公正地对部门和个人进行考核奖惩。（作者单位：华能广东分公司）
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话说“文无定法”，一篇文章主题、结构、材料、语言等诸多方面质量的高低，与人的写作水平密切相关，写好文章对于大部分人来说并非易事，怎样写好文章呢？至今无人能提供使人一步登天的捷径，它需要个人平时加强训练，不断总结、领会。愚以为，写好一篇文章应该做到以下几点： 一、培养兴趣，提高自身修养。 兴趣是最好的老师。做一件事，如果没有兴趣，就很难做好。对写文章畏首畏尾，或漫不经心，马马虎虎，是写不出好文章来的。有了兴趣，你就能热情投入，开动脑筋，挖掘潜能，发挥想象，促使自己努力把文章写好。因此，平时就应当把写文章当作一种乐事，积极主动去面对，而不要把它当成一种负担。 人的理想、信仰、世界观、价值观境界的高低，将直接影响到一篇文章格调的高低、质量的优劣。一个心胸狭隘、自私自利，或凶横霸道的人，其写出的文章只能是格调低下、没有眼光的作品，只有思想达到高深境界的人才会写出健康向上、感人肺腑的文章来。而一篇死气沉沉或哗众取宠不务实的文章是没有生命力的。因此，每个人都要重视培养自身修养，树立高尚的人格，陶冶情操，提高自身职业道德，这一点，对人们写好文章是很关键的。 二、多读作品，常梳理。 文章写得好坏与人的知识多寡、阅厉深浅有关。古人云：“熟读唐诗三百首，不会吟诗也会吟”，“读书破万卷，下笔如有神”，“劳于读书，逸于作文”。这里的“会吟”、“有神”、“逸于”是建立在“熟读”、“破万卷”、“劳于”的基础上的。因此，平时要多读书、读好书，只有博览群书，广泛涉猎，坚持不懈，方能旁征博引，得心应手。当然，书读多了，有了材料，并不是任何材料都有用，这就要求平时经常疏理，取其精华，去其糟粕，加以归类。使用材料时，要好中选优，选取准确、典型、有价值的材料，这样才能使文章说服力强，血肉丰满。 三、掌握文章的体式规范和写作的基本要求。 写作是一门科学，它有自己的理论、规律和丰富的知识，从采集、构思到表现、修改，每个环节都有理论知识和科学方法；从文章构成要素来讲，主题、材料、结构、表达、语言等，都有规律可循；从文体来讲，有记叙文、议论文、说明文、应用文等，每种文体都有其独特的特点和要求，尤其必须正确体现体式规范。平时应认真掌握这些基础理论知识，要常翻阅复习，摸索总结，熟练驾驭它们，在写文章的时候，就能首先给文章定下一个正确框架或模式，通过创造性的思维，对所写的内容进行分析，选用最佳的方式，准确地通过语言文字予以表达。 四、勤练苦练。 写文章最好的办法就是勤练笔。清人唐彪有一段论述：“学人只喜多读文章，不喜多做文章；不知读书乃藉人之功夫，多做乃切实求己功夫，其相去甚远也。人之不乐多做者，大抵因艰难费力之故……”这说明写文章要“内”、“外”结合，要借鉴别人做法，藉人之功，更要不怕艰苦，勤练“内”功。凡有成就的作者在谈到写作时，都强调“做”，但许多人都害怕这个“做”，有的人写文章刚开始兴致很高，但一遇到困难就动摇信心了；有的人则一曝十寒，不能持之以恒，坚持到底。写作本身是一种创造，是一种突破，一个懒惰的人，是不会有创造有突破的。鲁迅说“世上本没有路，走的人多了便成了路。”这其中强调了一个“量”字，同样的道理，一件东西，一句话，本来它是平常的，你要把它写成一篇文章，就必须花费劳动，挖掘潜能，发挥才干，努力去写。也许，你能完成的是一篇高质量的文章，甚至不止一篇。 五、留心生活，想象生活。 生活无处不文章。我们要热爱生活，深入生活，体验生活，留心观察生活的每一个角落、每一个细节，从平凡中发现奇特。有时候，一件事、一个人、一句话就可以激发我们的灵感，如果我们能够发挥想象，也许一篇文章的模式很快就出现了，比如那么一潭人们熟视无睹的臭水沟，闻一多先生却能发现新意，写出富有象征意义的好诗来。让我们看看他《死水》一文中的句子：也许铜的要绿成翡翠，铁罐上锈出几瓣桃花；再让油腻织一层罗绮，霉菌给他蒸出些云霞。这些句子十分优美生动，想象丰富独特，不留心观察、想象生活，是写不出这样的诗句来的。电视剧《篱笆.女人和狗》主题歌歌词写道：生活是一根绳，生活是一团麻，生活是一条路，生活是一首歌…… 对生活的这种比喻，是深入体验生活和想象生活的必然结果。而郭沫若《天上的街市》那优美的想象，引人入胜的意境，正是作者对生活充满激情形成的一种创造，至今，这首诗依然充满着生命力。如果不留心生活，想象生活，就会写不出文章来，写出文章也只是矫揉造作、枯燥无味。 六、重视锤炼语言。 高尔基说：语言是文学的第一要素。词句运用得好坏，直接影响到文章质量的高低，因此，推敲、锤炼语言是写文章必不可少的步骤。王安石的名句“春风又绿江南岸”，其中的“绿”字，初稿为“到”字，后来改为“过”字，又改为“入”、“满”等十几个字，最后才定为“绿”字。这一“绿”字生动地描绘出江南早春的景色，而且用得很有气势，所以能流传千古。大家熟知的“红杏枝头春意闹”、“君不见黄河之水天上来”、其中的词语“闹”、“天上”，分别因意境奇特和气势雄伟给人以无穷的想象余地，范仲淹的名句“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，因为其概括内容丰富，思想深刻，《岳阳楼记》才成为名篇。语言的使用是千变化，没有止境的，有的人不重视语言的锤炼，用词马虎，写出来的文章就不会生动。须知文章不厌千回改，古人云“两句三年得，一吟双泪流”，“吟安一个字，捻断数颈须”，“为求一字稳，耐得半霄寒”。不下功夫锤炼语言，就写不出生动多彩的文章来。 七、转变角度，力求“新”、“特”。 文章要有新意，要有自己独特的见解，而不要千篇一律，平平淡淡，给人一种乏味的感觉。我们要跳出常人的眼光，学会从多种角度看问题，反复推理，认真比较，发挥想象，触类旁通，举一反三。比如一颗树，有的人认为它可以用来烧火做饭，有的人认为它可以用来盖房子，有的人认为它可以加工成木地板，有的人认为它可以做成精美的工艺品，有的人认为它有很重要的生态作用和对人身体的调养作用等。由于人们看这颗树的观点、角度不同，这颗树的使用价值就有大有小，写文章也一样，如果不能放出眼光，转变角度，而是默守陈规，结果就会老调重弹，毫无新意，就象看待一颗树一样，只懂得它能用来烧火做饭。当然，要写出集“新”、“特”、“奇”于一体的文章，并不是单纯从转变角度看问题就能做到的，它还需要个人知识、经历、素养等各方面的积淀。 参考资料：baidu
8回答者： 敦王
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青藤静静攀在漆迹斑斑的旧墙边，空气里漂浮着不知名的清香，一个罗衫淡淡的女子，提一盏小小的荷花灯，寻着词人的韵脚婉约地走来．   那是多雨的季节，多忧愁的《雨霖铃》，是被花落和笙萧包围的《满庭芳》；是精致不可临摹的《钗头风》，是靡丽凄婉，让我伤感的——宋王朝。整个下午，我素手为桨，宣纸为舟，泛波于千年前宋词的烟波浩渺中。 曾经，想过羽扇纶巾间穿行的女子，在西子湖畔独品晓风残月，绿柳如烟中墨笔添香，做那宋朝华美锦缎上韵短而味长的一笔。曾经，想学闲雅清丽的同叔，凄婉优柔的易安，随手从词里斟杯清酒，便能盛满离人的眼泪；书页间点曲轻歌，便能唱尽万古的痴情。   只是，这是一个没有宋词的年代。人类文明的进步，数字时代的到来，那个精致玲珑的朝代，早已浓缩成淡淡的身影，在墨香古卷的文字中沉淀下去。在那本该丝弦弄音，霓裳轻舞的七夕之夜，没有谁肯对着秋月伤情悲怀。素笺成灰，相思成灾，赤裸裸的爱恨恩仇随意抛出，还有哪家女子“和羞走，却把青梅嗅”？   这是一个欲望充斥灵魂的年代，充足的物质让我们安逸，流行的泛滥，语言的苍白晦暗，让豪放、婉约成为已逝的背景。黯然回首间，钢筋水泥的丛林，市井巷陌的攘攘冠盖，使暗香疏影早已成为沧海桑田，还有谁肯闲情雅致地栏杆拍便，欲说还休？   于是我喂叹，不能像清新婉丽的晏几道，可以惆怅忆着心宇落衣的小萍，寻着旧日的谢桥；不能如柔弱无力的秦少游，徘徊在清烟小楼里数绯红万点纤云弄巧，看自在飞花与无边丝雨‘更不可能似娇花照水弱柳扶风的李清照，守着满地黄花，为绿肥红瘦的雨后海棠叹惋楚江里，一篙独去。   每当月照轩窗，我惟有在秦悲柳切，伤花惜春的缠绵悱恻里，化身成崖草边的一朵红菡芍，让长长的雨，把整颗心沁得透湿。我惟有怀想、感伤那个风雨飘摇的宋王朝，那个造就文学奇葩的时代。   感谢，感谢这段距离——沉淀了千年的孤独，让我足以远远地、静静地拈花微笑。渠清如许生活，本如一渠流水，清清的，淡淡的。不要壮阔起伏的波澜，那样会使人疲于奔命；不要五彩斑斓的颜色，那样只是给人以海市蜃楼般的虚幻。 人生的轨迹并非总如预设一般，朝心仪的方向驰往，你需要一颗清静如渠的心来从容淡定地面对未知的境况。 文革期间，画家黄永玉与作家表叔沈从文于下放途中擦肩而过。沈从文淡淡地告诉黄永玉：“要从容。”十年动乱过去，黄永玉说那三个字总会在其心头不经意地浮现。 的确，这是多么淡定豁达的一种生活态度啊！如水一般清澈，却如水一般坚定，永不止息。那是向他人展示了一种 “一片冰心在玉壶”的淡定！ 古语有云：君子之交淡如水。可见在处理人际关系中，水也是一种衡量标准，而且是很高的标准。 君子之交，不因名利，不因富贵。庄子曰：“不为冠冕而肆志，不为穷约而趋俗。”孔子曰：“君子和而不同；君子周而不比。”如水之交，不需要铜臭来污染它，更不要因彼此苟同而搅混它。与人交往，先哲已给我们树立榜样，伯牙子期高山流水遇知音，诗人李杜以诗会友互表敬意，等等。与人的交往，也与水一般清澈，一般和谐，一般温润。和谐以共生共荣。 清水一直以来都是整个民族精神的代表符号。面对江山社稷，面对黎民苍生，老子说：“上善若水”；杜甫说：“润物细无声”。 5月地震，四川震区牵动全国人民的心。人们默默地为灾区人民祈福，默默地贡献自己绵薄之力。我们记不清每一位救援者的名字，我们记不清每一位捐款者的名字，我们记不清每一位医务工作者的名字……但我们知道，他们有爱，对生命的敬重，对国家的赤诚！大爱无痕，大爱如水，滋润却无声。 渠清如许，这是一个人的处世态度，是与人交往的准则，更是为国家民族奉献的最高境界！ 没有波澜，没有色彩，只有如水的静默，那，却是一种对生活的最高敬意！一蓑烟草任江平时间的流逝，淡涤旧迹，仅留下微漠的平淡与悲哀。濮水之边，你翩然而去，仅留下楚使的瞠目与叹息。 或喜甜甘之味，或爱亦苦亦甜的刺激，谁人如你——— 庄子，淡泊一切，与道合而为一，只偏执着那淡淡的清白。 当一种美，美得让人无所适从，也只好手之舞之，足之蹈之；当一种平淡，淡得让人无从品味，也只好叹之惜之，赞之赏之。你甘于淡泊，乐于平淡，自得于平淡，只愿在梦中化蝶而逍遥，只愿随那盘旋而上的鹏者浮游于天地，不愿累于国事，不愿牵绊于尘世，你就如同那甘之如饴的淡淡而香的矿泉之水，给人以绝境逢生，给人以平静致远，给人以超脱外物，我想要触及你的衣襟，却在指尖碰触了清而澈，凉而柔的泉水，原是这般滋味。 无奈我摆脱不了那甜的诱惑，忘却不了那或苦或甜的香醇，只好在无路可走之时，望见你那平静如水的双眸，澄澈至极，悠悠远远，望断天涯路。 我以为你是孤独的，你却告诉我 “君子之交淡如水”的友谊，惠子的离去并未换来你的嗥啕此类，原来你早已看透了生死，望穿了红尘。何以赞美你的平淡，我早已词穷。 念往昔，繁华竞逐。你依旧逍遥游于世外，参透大自然的无穷。世界不过是你的主观产物，甚至你了解了河鱼之乐，蝶舞之愉，螳螂之负，摇曳而去，穿梭于泥潭之中，何去在乎那权势之争，谁言非要承受那生命不能承受之重。 氤氲之间，明月可掇，你在清风夜唳之中独自守望那明月，以至于在人们高枕无忧之时那皓白之月不会迷失——— 只因你这颗平淡的心相追逐。世人笑你疯癫，你淡漠的眼神却摄人无语，恍然大悟你淡淡的泉水般的哲理如此深邃，你却早已悠然飘远。 对你唯有惊鸿一瞥，却窥见了一种平淡致远的处世态度，淡罢，淡罢，绝不为万物所主宰，我独逍遥于濯浊之外，蝉蜕去拖累，只愿抱明月而长终。江边一蓑烟草，一片缟素。 教我如何追寻你的步伐，那美至于无所适从的精髓；教我如何触及你的衣襟，那平淡而超然的态度。 这便是你吧，淡淡如泉水，你偏执的追逐，泉边那飘扬的一片缟素，是为你而起的飘渺之歌。
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