一直在犹豫不决的人最终会受制于恐惧，不敢行动 zz好文共欣赏
核心提示：人缘更是不错。但有个毛病，就是优柔寡断，办什么事都是犹豫不决，拿不定主意。总是反反复复考虑。分析：从心理学角度看，办事优柔寡断，前怕狼，后怕虎，是意志薄弱的表现。...
一直在犹豫不决的人最终会受制于恐惧，不敢行动
犹豫心理原由：　　有个人很老实，工作也勤勤恳恳，人缘更是不错。但有个毛病，就是优柔寡断，办什么事都是犹豫不决，拿不定主意。总是反反复复考虑。分析：　　从心理学角度看，办事优柔寡断，前怕狼，后怕虎，是意志薄弱的表现。意志是人的意识的能动作用的表现。它是人在认识客观事物时，自觉地确定行动目的并选择适当的手段，通过克服困难达到自己预定目标的心理过程。意志薄弱，就是欠缺意志的抵抗力，故而又称意志欠缺。它的典型表现就是容易被外来暗示所左右，感情脆弱，胆小怕事，缺乏主见，无法自作决定，即使已经决定，也常常反悔。尤其是面对多种选择时，更是惶恐不安，束手无策。　　 这种心理障碍产生的原因，是内在和外在两种因素构成的。　　1、内在因素是由于涉世不深，年轻幼稚，许多事情被父母包办代替，缺少实际锻炼，或者是由于性格脆弱，缺乏主见，容易受到外界的影响。　　2、外在因素是受到过选择失误的挫折，形成消极的心理暗示，有的是从小家里管教过严，胆小怕事，谨小慎微，惟恐选择失误挨埋怨受指责。这种犹豫心理往往是在人生观的形成时期受到外来刺激，导致性格扭曲而贻误终身的。调适：　　1、在做决定时不受是非观念的左右，没有太多担心，犹豫心理实际上是一种习惯于以是非标准衡量事物的直接结果。面对选择的事物，总希望做出正确的选择，并以为通过反复斟酌选择就能避免失误，因此才犹豫不定。如果不受是非观念的左右，不必担心别人埋怨，就能轻而易举地作出自己的决定。为消除犹豫心理，不应将各种结果单纯地视为对的或错的，好的或坏的，只是看作是不同的审美观的选择而已。这样，就能颠覆犹豫，大胆地行事了。　　2、要明确自己选择的目标的目的性。将目标确定了，就会有个主心骨，不至于被环境弄得无所适从。因此在处理较为重要的事情之前，一定要作好准备，明确目的。　　3、要善于应变，遇事不乱方寸。任何事情都不是很单纯的，“智者千虑，仍有一失”，考虑得再细致，事到临头也会有些意外的情况。这对意志薄弱者最容易陷入犹豫的陷阱。因此需要冷静，需要遇事不慌。要用意志来约束自己，排除干扰，避免选择的失误。　　4、不要听见风就是雨。由于人的文化素养不同，生活阅历有别，爱好、兴趣也不一样，对任何事情出现不同看法是正常的现象。而犹豫者最容易在这种不同看法面前吃败仗，所以对来自不同角度的不同声音，不必盲从，不必随声附和。只要相信自己选择得正确，就不必过意那些闲言碎语。能抵挡这些个抒己见的声音，也是走出犹豫误区的标志。
?心怀二意的人，很难得到什么好处
?三思而行是对的，但没有主见，永远成不了事，即使是小事也做不得
?犹豫过度的人，多数活得很累，易患身心病。
前怕狼，后怕虎 ——谈犹豫心理
我有个同事，人很老实，工作也勤勤恳恳，人缘更是不错。但他有个毛病，就是前怕狼，后怕虎，优柔寡断，办什么事都是犹豫不决，拿不定主意。有人给他介绍了个对象，见面后女方没有拒绝，他也基本满意。按说该往前发展，确定关系，可是在几次约会时，他却总不敢往前迈出这一步。他总是反反复复考虑，女方拒绝了怎么办？以后再遇到比她俊美的该怎么办？考虑来考虑去，女方不愿同他搞拉锯战，就离他而去。还有一次他到商场买彩电，一看品牌很多，价钱却相差不多。每个摊位的售货员都把自己的彩电讲得无与伦比，这可把他难坏了。他在商场转过来，转过去，就是拿不定主意买那种品牌的。他这样转了几个商场都没有买成，最后还是老伴出马，一锤定音，没用几分钟就把彩电搬回了家。
从心理学角度看，这位同事办事优柔寡断，前怕狼，后怕虎，是意志薄弱的表现。意志是人的意识的能动作用的表现。它是人在认识客观事物时，自觉地确定行动目的并选择适当的手段，通过克服困难达到自己预定目标的心理过程。意志薄弱，就是欠缺意志的抵抗力，故而又称意志欠缺。它的典型表现就是容易被外来暗示所左右，感情脆弱，胆小怕事，缺乏主见，无法自作决定，即使已经决定，也常常反悔。尤其是面对多种选择时，更是惶恐不安，束手无策。这种心理障碍产生的原因，不外是内在和外在两种因素构成的。从内在因素讲，或者是由于涉世不深，年轻幼稚，许多事情被父母包办代替，缺少实际锻炼，或者是由于性格脆弱，缺乏主见，容易受到外界的影响。从外在因素讲，有的是受到过选择失误的挫折，形成消极的心理暗示，有的是从小家里管教过严，胆小怕事，谨小慎微，惟恐选择失误挨埋怨受指责。这种犹豫心理往往是在人生观的形成时期受到外来刺激，导致性格扭曲而贻误终身的。
这种犹豫心理实际上是一种习惯于以是非标准衡量事物的直接结果。面对选择的事物，人们总希望做出正确的选择，并以为通过推迟或反复斟酌选择就能避免失误，因此才在处事时犹豫不定。如果你在做决定时不受是非观念的左右，不必担心别人埋怨，就能轻而易举地作出自己的决定。譬如，你到商店买衣服，你不受别人的左右，买甲克还是买西装完全由你做主，买甲克你穿上时这个样子，买西装你穿上是那个样子，只有式样的不同。只要你不采用是非标准来衡量，不看着别人的脸色行事，那你就会认识到只是选择了一种结果，不存在是非的问题。这样你在处事是就会与犹豫无缘。看来，为消除犹豫心理，不应将各种可能的结果单纯地视为对的或错的，好的或坏的，甚至不应视为更好或更坏，只是把他们看作是不同的审美观的选择而已。这样，你就能颠覆犹豫，大胆地行事了，此其一。
其二，要明确自己选择的目标的目的性。譬如，你想买一台电视机，就应明确是名牌还是一般品牌，是多大尺寸，价位在哪个档次？将目标确定了，你到商场去就会有个主心骨，不至于被售货员的商品推销弄得无所适从。因此在处理较为重要的事情之前，一定要作好准备，明确目的。
其三，要善于应变，遇事不乱方寸。任何事情都不是很单纯的，“智者千虑，仍有一失”，你考虑得再细致，事到临头也会有些意外的情况。这对意志薄弱者最容易陷入犹豫的陷阱。因此需要冷静，需要遇事不慌。要用意志来约束自己，排除干扰，避免选择的失误。
其四，不要听见风就是雨。由于人的文化素养不同，生活阅历有别，爱好、兴趣也不一样，对任何事情出现不同看法是正常的现象。而犹豫者最容易在这种不同看法面前吃败仗，所以对来自不同角度的不同声音，不必盲从，不必随声附和。只要相信自己选择得正确，就不必过意那些闲言碎语。能抵挡这些个抒己见的声音，也是你走出犹豫误区的标志。
爱犹豫？限定思考时间！
NLP导读：有时候不知道为什么，孩子忽然面对选择变得犹犹豫豫，完全不果断？面对这种情况，有的家长选择了忽视，觉得小孩子的确不懂，无须担忧。有的家长则十分头痛，但无解决之道。无论何种情况，我们都不能忽视犹豫带来的后果。看看专家们给家长们带来的解决之道。宝宝爱犹豫？限定思考时间！　　今天穿红裙子去上学还是穿白裙子？早晨要喝牛奶还是豆浆？穿球鞋还是穿凉鞋？11岁的静静每天都要因为这样的小事犹豫半天，有时妈妈看得着急了，就催促她说：“快点！每天都这么犹豫，什么时候能果断点？”　　有的孩子遇到什么事情都要犹豫半天。偶尔问他要不要买某件东西，他也要想半天：“是买呢？还是不买呢？”许多时间就被他这样给“犹豫”掉了。甚至，他在不能下决心的时候，还要依赖我们帮他作决定，或者用抛硬币的方式来决定某些事。　　看到孩子遇事如此没有决断力，我们实在是觉得很头疼。虽然，我们不希望他鲁莽行事，但是遇事过分犹豫也不是好习惯。可是，孩子为什么会如此犹豫呢？其实，这与他过分依赖我们有很大关系。　　长期以来，我们习惯了大事小事都替孩子做主，他就没有自己作决定的机会。他习惯了依赖我们，从我们这里得到建议，就减弱了自己作决定的能力。可是，他不能一直都如此，他总会长大的。将来，无论是他要择友、择业、择偶都需要自己作决定，他怎么能总是犹豫不决呢？因此，我们应该从现在起就训练孩子果敢决断的能力，不要让他成为一个犹豫不决的人。　　找到孩子爱犹豫的原因　　孩子为什么总是犹豫？导致孩子犹豫的原因有很多。有时，孩子犹豫是因为他太贪心，比如当他在考虑拿零花钱买零食还是买漫画的时候往往会犹豫不决，因为这两者他都想要；有时是因为他太怕出错，怕做错了决定受到我们的责骂，所以他才会左右衡量。　　找到了孩子爱犹豫的原因之后，我们就可以“对症下药”。当孩子因为过于贪心而犹豫的时候，我们要及吋提醒他，只能选择其一，要尽快作出决定；当孩子因为怕受到责骂而犹豫的时候，我们可以告诉他尽管大胆作决定，只要他不是故意犯错，我们是不会责骂他的。孩子一旦没有了后顾之忧，就不会过于犹豫了。　　教孩子懂得衡量“选项”　　孩子犹豫的过程其实就是他不断衡量“选项”的过程，到底是选“A”还是选“B”？由于他不懂得如何衡量，所以就不断犹豫。要帮孩子摆脱犹豫不决的坏习惯，我们就应该教他学会衡量这些选项。　　如何衡量呢？我们可以告诉孩子，在面对选择的时候，要做一些必要的分析。比如，在做事情的时候，要分辨出事情的轻重缓急，要知道哪些事情是必须要做的，哪些事情可以暂缓。　　孩子在明白了这个道理之后，就会减少作决定所需的时间。当然，任何习惯的养成都是需要时间的，我们也不必太着急，要相信孩子的判断能力逐渐提高之后，他作决定的时间就会慢慢缩短。　　让孩子在规定时间内作出决定　　如果孩子总是遇事犹豫不决，我们该怎么帮助他呢？有的妈妈喜欢催促孩子：“快点下决心！”越是催促他，他就越是着急，心神不安反而不容易作出决定。　　张民遇到什么事情都爱犹豫不决。星期六，妈妈问他想去哪儿玩，张民说：“去动物园或者科技馆。”　　“嗯？到底要去哪儿呢？”张民又开始犹豫了……妈妈说：“给你5分钟的时间，如果你还想不好，我们今天就不去玩了。“不到5分钟，张民就说：“妈妈，我想好了，我们去科技馆。”　　每次孩子犹豫不决的时候，我们都限定他思考的时间，让他在一定时间内必须作出决定。这样，孩子就没有更多的时间犹豫，他只好快速作出决定。当然，这种快速决定不等同于草率决定，所以，在要孩子所作的决定方向或原则方面，我们还应该帮他掌控一下。
克服遇事犹豫不决一个人遇事反反复复,犹犹豫豫,总拿不定主意的现象,是意志薄弱的表现。造成这种现象的原因主要有以下几个方面：①认知障碍。对事物缺乏必要的知识和经验,所谓“吃不透,摸不准”而使人拿不定主意。②情绪刺激。俗语说：“一年被蛇咬,十年怕草绳”。曾经有过过强的情绪刺激史,一旦遇到类似的刺激情境,便会产生消极的条件反射,使人蜘蹰不已。③性格特征。一般说来,遇事犹豫不决者多具有以下性格特点：缺乏自信、感情脆弱、易受暗示、在集体中随大流、过份小心谨慎等。④缺乏训练。这种人从小在倍受溺爱的家庭中长大,“过着衣来伸手,饭来张口”的现成生活,一旦独自走向社会,就会束手无策,遇事犹豫不决。⑤训练过度。这是指家长从小管教太严,这种教育方式教出来的人只能使人循规蹈矩,不敢越雷池一步。一旦情况发生变化,他们就担心不合要求,在动机土左右徘徊,拿不定主意。要克服这种性梅缺陷,需要从以下几个方面入手：1．充实知识经验。心理学的研究认为,人的决策水平与其所具有的知识经验有很大的相关。一个人的知识经验越丰富,其决策水平就越高；反之,就越低。这也就是俗语所说的“有胆有识,有识有胆”的意思。2．加强思维训练。对事情的深思熟虑是在关键时刻能够当机立断的心理前提。对此,拿破仑曾深有体会地说：“我能够在别人猝不及防的情况下知道自己应该说什么话和采取什么行动,这完全不是冥冥之中有什么天才对我的突然启示,而是我的思考对我的启示。”古语说：“凡事预则立,不预则废。”平时多开动脑筋,经常思考问题,进行思维训练,这是关键时刻有主见的基础和前提。3．摆脱依赖心理。为了克服遇事犹豫不决的毛病,还必须摆脱遇事问别人,等别人拿主意的依赖心理。要培养自信、自主、自强、自立的勇气和信心,培养自己性格中意志独立性的良好品质。4．学会遇事冷静。实践表明,遇事犹豫不决也常是紧张、着急、焦虑等不良情绪干扰认知过程的结果。越是着急越拿不定主意,越拿不定主意越是着急，亦即形成了所谓的恶性循环。因此,为了克服遇事犹豫不决的毛病,必须学会遇事冷静。遇事冷静才能排除外界的干扰与暗示,才能稳定情绪,进行由此及彼、由表及里的思维加工,从而能迅速作出决策。5．注意当断则断。有些人之所以遇事犹豫不决,一个重要原因,就是总怕自己有什么考虑不周之处。要求自己考虑问题周到一些,当然是对的,但是,周到与否是相对的。实际上,事前追求百分之百的把握,结果却常常是一个有把握的办法也拿不出来。果断的人在采取决定时,他的决定开始时也不可能是什么“万全之策”,只不过是诸方案中较好的一个而已。但是在执行过程中,他可以随时依据变化了的情况对原方案进行调整和补充,从而使原来的方案逐步完善起来。更重要的是,许多时候,丧失时机比考虑略为不周所造成的损失要大得多,这就叫做“时不再来,机不可失”。一般说来,有七分把握，就应定下决心了。
求职者在求职过程中因为顾此失彼，犹豫不决而导致择业失败的现象，一般表现为以下几种情况： 　　一、是一步到位与循序渐进的矛盾。许多求职者希望一开始就找一个最理想的工作，大学毕业就想应聘大型企业的总经理助理。不愿意从基础性的工种干起。这样就会造成高不成低不就。 　　二、是理想职业与现实需求的矛盾。这两年，新经济产业如网络企业和IT产业成为求职者的热门，但这些行业的门槛也是很高的，大多要求博士生、硕士生，有的要求有各种各样的附加能力，如市场开发能力，营销经验等等。真正在这个行业取得成就者，大多有过传统产业的实际工作经验。 　　三、是职业名气与收入之间的反差。某企业到人才交流市场搞招聘，文秘等机关文员方面的专业名额很少，开出的报酬也不高，却挤满了应聘者。而营销专业平均收入是文员的两至三倍，需要的名额也很大，但应聘者却少得可怜。许多大学生在名气与收入之间往往更看重职业名气，认为干营销这种长年在外面跑的工作丢人，干机关文员才更有可能发展成白领。数年后各人的成长情况却往往相反。 　　四、是求稳心态与职业风险的矛盾。许多大学生至今还不愿意到国内的乡镇企业和私营企业工作，首选的职业还是公务员、外资、合资和国有企业。体现出普遍的求稳心态。实际上现在许多乡镇企业和私营企业给出的待遇已经接近甚至高于外资企业，但求职者认为风险大，不愿意选择。 　　五、是职业经验与自信心的矛盾。很多招聘单位都将职业经验放在很重要的位置，但一般的大学生缺少的就是这种经验，如果所有的工作都要等到有几年的工作经验后才能获得，那么新人永远得不到岗位。 　　如何克服这些矛盾，我认为首先是要学会从基础性的工作做起。在南京，曾经有一批高学历的人才因为过于看重用人单位给出的高薪，为了房子和几万元的年薪而放弃了自己的专业，去谋一些诸如秘书之类的高薪。可到任后不久，却发现用人单位一开始就是炒作，开出的待遇根本兑现不了。深圳市有一位博士后下岗了，竟然花了近一年的时间还找不到新工作。这位博士后的第一个工作是某公司的下属单位的经理，但由于他没有基础工作经验，很快就发现无法胜任。 　　其次要摆正人生志向与成才过程之间的关系。联想集团的副总裁郭为进联想集团时，是该集团最早一个有工商管理硕士学位的员工，但他的第一个工作却是给领导开开车门，拎拎皮箱。干了很长一段时间后，才到一个只有五人的公关公司干部门经理。接着又在业务部门、企划部门和财务部门干了六年，再派到广东新建的基地学习盖厂房，再被派到香港负责投资事务。八年时间，换了十个工作岗位。 　　最后是关键的时候，需要自信心。私营企业信恒实业集团开出月薪八万四的高薪聘请一位副总经理，很多有一定的管理经验，各方面都非常符合条件的应聘者竟然中途打退堂鼓，担心自己吃不烂。 “人们说我举棋不定犹豫不决，但我并不知道这一点。”--乔治布什 “恩……我不确定……”很多时候我们总因犹豫不决而苦恼不已。稍不留神，这又将成为一个恶性循环。犹豫不决，往往因为缺乏自信和习惯性担心某些潜在的问题。要克服由于不决，就要相信自己的直觉，记着很多时候，如何做事比做什么事更重要。选择是双向的“犹豫不决往往比错误的行动还要糟糕”—亨利福特有时我们总认为做出正确的选择是相当重要的，因为总觉得选择必定有对和错之分。然而，这是一个误解。最重要的是如何利用做出的选择。或许，我们要在两个不同的地方选择去留，只要有正确的态度，无论去哪里，都能创造幸福的。但是，如果一味地担心自己的抉择是否正确，那么即使是做出了所谓正确的选择也是无法享受生活的。我认识的一位朋友，就是这样子。他一直后悔在二十一岁时的一个决定，没有找份稳定的工作。在以后的十五年里他一直指责这个决定让不快乐。这是个错误的想法，这个选择并没有他想象中那么重要；生活是如何的享用，而不仅仅是做正确的选择。不用为做完美的选择而忧虑，只需保持最佳的心态面对就可。培养自信心缺乏自信，怀疑自己的能力，往往会让人犹豫不决。或许，想做一个运动队的裁判，但是却很怀疑自己能否做好。心中犹豫不定，该不该去竞争呢。在这种情况下，就不要怀疑自己的潜力。相反，应该相信直觉，比起心中承认的必定失去的少的多。若能忽视不必要的忧虑，不必担心是否值得付出实践，就很容易做出新选择。不要担心别人对你的期望换言之，就是过于关注别人会怎么评价我们的选择。面临选择时，我们往往会本能地选择一个方向，但总会担心别人对此会怎样想。可以听取他人的意见，但是，如果真的感觉自己的选择是正确的，那么就该去做。不要太看重他人的意见，毕竟，生活是你的，不是别人的。和朋友谈谈有时候，犹豫不决如同向下的螺旋缠绕在我们的脑海里，挥之不去。出现这种情况时，最好找个自己信任的朋友讨论讨论。不必让朋友替自己做决定。但是，讨论一下，有助于澄清问题，能从一个较好的角度去看问题，这样就更容易做选择了。善良不会后悔很难做选择时，就想想你的动机。有时我们想采取一些自私的行动，但是良知不容许我们这样做，就造成了犹豫不决。在这种情况下，善良之举不会让我们遗憾，但是，若是仅仅考虑个人利益而决定，往往会后悔不已。分轻重，排次序人生短暂，很多事情没有时间去做。我们不能做每一件事也不该这样去尝试。因此对家庭，人际，内心世界，运动等等都要有一个很清晰的轻重认识，排排次序是很重要的。面临抉择，就能很快的选择重中之重了。或许，你的老板想要你加班，而且补助也不错，但是你很清楚你最看重的是很家人在一起的时间，那么就会很轻松地立即拒绝了。世界上没有万全之策。不要期望可以为自己的事业奉献一切的同时又可以很家人共享美好时光。没有冒险就没有收获有时，担心一切的潜在问题往往让人犹豫不决。而不曾想过问题可能是机会。一个犹豫不决的人总看到决策的弊端。然而，放更多的心思在事情的潜力上，则会让人更加的果断，机会也将随之而来。
犹豫不决的性格如果不严重，并不妨碍工作和学习。但对于病态犹豫不决的人来说，以下几方面的应对策略，在改善症状方面具有重要价值：1、要认识到接近-回避冲突是心理上的、不是实际上的冲突。虽然它们常常会被人误认为来自客观世界，但是事实上它们来自你“本身”，来自你的感觉的价值观。一个人常常被自己的思维方式、思想和作决定时的自我安慰所“迷惑”。如果这些东西不是那么清晰和理性的话，你就会“陷进去”。所以重要的一步就是自己要认识到冲突并不是来源于外界，而是来源于自身的精神创造。它由非理性的思维产生并且干扰了你的清晰的、理性的思维。2、问问自己有没有强迫人格。你是否想从头到尾地组织自己的生活？你要当心，这种行为会导致犹豫不决，而且最终会导致低效率和不利于你的设想。3、停止收集过多的信息。你应该收集一些重要的信息，但是最好限制它们的数量。收集过多的信息，需要很多时间，搞得人筋疲力尽，而且会使人迷惑。4、不要过多担心其他人会怎么想。他们的想法和价值观与你自己的日常决定没有联系。问问你自己：“这些决定是做给谁的？给他们的还是给我的？我的决定会影响他们吗？”不要想象别人会嘲笑你的背后议论你，就算他们真的这么做了，你应该认识到是你在判断你自己，而不是他们在判断你。5、勇敢地承担那些你作为成年人必须承担的责任。既然你最终还是不得不承担这些责任，那么为什么要回避呢？承担生活给你的重担需要勇气，但是，一的。你没有必要为一个错误的决定付出一辈子的代价。我们有时的确需要为错误的决定付出代价，但是你不作决定又能怎么样呢？你只能向前进并且尽力做得最好。正如一位心理学家向他的病人说的：“尽力去做，不要计较结果，我们都是这么做的。”7、不要过分模仿你的父母。记住，他们是他们，你是你。如果他们在作决定的时候过于僵化或者有强迫现象，那是他们的生活方式，而且这种方式并不一定适合你。不要让你父母的自我去支配你的生活，用你自己的成人自我作出决定。8 、在本我和超我的冲突中，尽量让你的自我发挥作用。自我在精神分析理论中是人格中理性的一面，与我们在上面提到的“成人自我”很相像。自我的工作方式就像劳资双方之间的调解员一样。它往往促使我们选择理性的中间道路。换句话说，无论本我和超我都不能“赢”。精神分析学家兼弗洛伊德传记的作者欧内斯特?琼斯说：“生活的艺术就是妥协的艺术。”你应该尽量掌握这门艺术。9、如果你是思想型的人，尽量运用自己人格中的直觉的一面，这会让你在作决定时更加轻松和自信。10、要意识到对成功的担心只不过是不切实际的幻想。在大多数情况下，你从成功中得到的要多于你失去的。
世间最可怜的是犹豫不决的人
你的判断力深植于个性当中，如静水深流。　　判断力不应受情感波动、建议、批评以及表面现象的干扰。判断力是处理任何重要事件所必需的。除了事实本身的真实状况外，它不受任何影响。有的人虽然能力出众，却毁于这样一个小小的个性弱点，尤其是当他在其他方面的能力都很强的时候，这是人生的悲剧。今天，成千上万的人虽然在能力上出类拔萃，却缺乏果断的个性而沦为平庸之辈。要知道，在任何情况下，不能信心百倍地做出自己的决断都是一个悲剧。许多人正是因此遭致失败，而非缺乏能力。　　那些总是犹豫不决的人，世上没什么东西能帮助他们形成迅速决断的行动习惯。因此，一个人试图面面俱到是抓不住事物的本质的。决策就是决定性的、不可更改的，一旦作出就要尽力执行，就算有时候会犯错，也比那种事事求平衡、总是思来想去、拖延不决的习惯要好。当我们致力于形成一种快速决策的习惯时，哪怕在最初这种做法显得有些机械，它也会让我们对自己的判断力产生信心。由此，一个人将会获得一种全新的独立精神。　　我认识一个人，无论做什么事情都给自己留着重新考虑的余地，就连写信也是这样。他总担心自己的信会有改动，不到最后一分钟不敢封口。即使信的一半已经塞到邮筒里了，他还会犹犹豫豫地把它抽出来，拆开，再看一遍，这一看，可能又发现哪儿不对头了，然后他只好把这封信拿回去重写。对他来说，寄一封信很不容易，寄出去以后，他还是惴惴不安的，成天惦记着那封信的措词是否得体。他最可笑、也是尽人皆知的事，就是有一次他把信寄出去以后，又发电报叫人家赶紧把信退回来、千万不要打开看。他人品非常好、为人处事非常得体，但就是由于这优柔寡断的性格，他得不到人们的信赖，谁也不愿意跟他合伙做事。　　比鲁莽更糟糕的是犹豫不决。　　犹豫不决的人常担心事情的凶吉好坏，今天做出一个抉择，明天会发生更好的可能性，总是不敢做决断。他们因此失去很多好机会、埋没很多好想法。　　良机稍纵即逝，犹豫不决的人很难抓住机会。　　雷厉风行难免会犯错误，但总比什么也不敢做强。　　威廉·沃特说：“如果一个人永速徘徊于两件事之间，对自己先做哪一件犹豫不决，他将会一件事情都做不成。如果一个人原本做了决定，但在听到自己朋友的反对意见时犹豫动摇、举棋不定，那么，这样的人肯定是个性软弱、没有主见的人，他在任何事情上都只能是一无所成，无论是举足轻重的大事还是微不足道的小事，概莫能外。他不是在一切事情上积极进取，而是宁愿在原地踏步，或者说干脆是倒退。古罗马诗人卢坎描写了一种具有凯撒式坚韧不拔精神的人，实际上，也只有这种人才能获得最后的成功——这种人首先会聪明地请教别人，与别人进行商议，然后果断地决策，再以毫不妥协的勇气来执行他的决策和意志，他从来不会被那些使得小人物们愁眉苦脸、望而却步的困难所吓倒——这样的人在任何一个行列里都会出类拔萃、鹤立鸡群。”　　像墙头草一样摇摆不定的人，无论他其他方面多么强大，在生命的竞赛中，总是容易被那些坚定的人挤到一边，因为后者想做什么，立刻去做。可以这样说，拥有最睿智的头脑不如拥有果敢的判断力。　　成千上万的人在竞争中溃败而归，仅仅因为耽搁和延误。而数不胜数的成功者因为在关键时刻冒着巨大风险，迅速作出决定，创造了财富。　　智者说：“使一个人形成果断决策的个性，是生命成长中道德和意志训练方面最重要的工作。”　　“果断决策的习惯对我们非常重要，以致于经常要准备冒险做出不成熟的判断或采取不利行动。对一个人来说，偶尔做出错误的决定，总比从不做决定要好。”　　快速决策和异常大胆使许多成功人士度过了危机和难关，而关键时刻的优柔寡断几乎只能带来灾难性后果。　　有一个故事说的是一个父亲试图用金钱赎回在战争中被敌军俘虏的两个儿子。这个父亲愿意以自己的生命和一笔赎金来救儿子。但他被告知，只能以这种方式救回一个儿子，他必须选择救哪一个。这个慈爱而饱受折磨的父亲，非常渴望救出自己的孩子，甚至不惜付出自己的生命为代价，但是在这个紧要关头，他无法决定救哪一个孩子、牺牲哪一个。这样，他—直处于两难选择的巨大痛苦中，结果他的两个儿子都被处决了