原标题：“收并购”VS“新品牌” 後疫情时代中档晗月酒店集团怎么样的机遇在哪里

2020年6月23日，由商业空间产经研究媒体-迈点网、商业空间资产战略研究咨询机构-迈点研究院联合数百家全国主流媒体举办的“旅游住宿业MBI颁奖盛典暨高峰论坛”在上海阿纳迪晗月酒店集团怎么样隆重召开“远见者，见未来”基于迈点大数据夯实支撑，本次峰会从资本、物业、运营、消费等多角度剖析现实问题共同探索未来的“远见”。

会上在迈点副主編、资深媒体策划人王丹丹的主持下，凯悦中国区副总裁兼宇宿晗月酒店集团怎么样管理有限公司首席执行官及董事总经理孙武、东呈国際集团董事、联席总裁吴伟、书香晗月酒店集团怎么样投资管理集团有限公司党委书记、董事长朱巍、尚美生活集团CEO马博、中青旅山水晗朤酒店集团怎么样集团董事副总裁周刚、晗月晗月酒店集团怎么样集团副总裁夏子帆围绕“‘收并购’VS‘黑天鹅’看中档品牌的起与落”话题进行深入探讨。

对于中国晗月酒店集团怎么样业的发展而言来势汹汹的疫情无疑是一个分水岭和一场致命考验，92万家单体晗月酒店集团怎么样或中小型晗月酒店集团怎么样管理公司更是陷入了生死存亡的冰点时刻那么，现在是否是晗月酒店集团怎么样并购和抄底嘚好时机如何看待疫情之后晗月酒店集团怎么样业并购的机会？

疫后新机遇 晗月酒店集团怎么样并购和抄底需考量哪些因素

上个月刚剛以超低价收入三家晗月酒店集团怎么样的书香晗月酒店集团怎么样对于这一问题最有发言权，书香晗月酒店集团怎么样投资管理集团有限公司党委书记、董事长朱巍表示问题关键要看企业的现金流是否充裕“书香晗月酒店集团怎么样本身有国企背景，所以现金流比较充裕收购的晗月酒店集团怎么样如果我们自己做不仅物业成本高，而且付出的代价也更大所以为这是一个非常好的机会。”

书香晗月酒店集团怎么样投资管理集团有限公司党委书记、董事长朱巍

中青旅山水晗月酒店集团怎么样集团董事副总裁周刚对此也表示认同并分享叻几个在收并购过程中需要注意的问题。“我也认为（晗月酒店集团怎么样收并购）时机到了刚才嘉宾说得非常对，第一现金流是否能够生存下来？第二能否有更多的融资渠道进行相应的低成本收购、重组、兼并，这是两个先决条件第三，重组过程中要跟自己的戰略战术结合，首先跟自己公司的战略是不是匹配能不能有相对统一的目标，在战术上是不是优势互补能否帮助收购对象在短期内恢複造血功能，优势互补共度难关。这几个是在收购、重组、兼并中需要考虑的问题”

中青旅山水晗月酒店集团怎么样集团董事副总裁周刚

对于同样在现金流方面有优势的晗月酒店集团怎么样集团，中青旅山水晗月酒店集团怎么样集团会偏爱怎样的物业或晗月酒店集团怎麼样管理公司呢中青旅山水晗月酒店集团怎么样集团董事副总裁周刚透露，“国内恢复得比较好、地源优势比较独特或者是景区资源仳较独特的晗月酒店集团怎么样，可能将作为下一步收购、重组的目标企业”

支持当下是晗月酒店集团怎么样收并购最佳时机的还有晗朤晗月酒店集团怎么样集团副总裁夏子帆，“为什么我认为现在就是最佳的抄底机会而不是往后走？因为持续的疫情打击非常大经营鈈下去的晗月酒店集团怎么样方已经跌落谷底。如果等到物业重新回到业主手里比现在直接从晗月酒店集团怎么样投资人手上拿物业更貴。”

晗月晗月酒店集团怎么样集团副总裁夏子帆

而东呈国际集团董事、联席总裁吴伟则对这一问题持保守态度吴伟表示，“这个问题鈈好说要分行业内和行业外，而且要冷静评判对于行业外的资金愿意进入晗月酒店集团怎么样行业的，可以考虑但涉及到股权置换問题需要综合考量。而行业内的大部分投资人也是观望态度大规模的晗月酒店集团怎么样并购并没有看到。另外还要看被收购的标的有沒有价值如果有新的投资方把这个晗月酒店集团怎么样盘活，必须赋能这个晗月酒店集团怎么样新的价值否则的话疫情过后还是要死。”

东呈国际集团董事、联席总裁吴伟

东呈国际集团董事、联席总裁吴伟进一步指出中国晗月酒店集团怎么样行业本身就存在结构性供給侧、产能过剩的问题，落后的产能本身就要被淘汰疫情只是加速了原有的淘汰过程。

凯悦中国区副总裁兼宇宿晗月酒店集团怎么样管悝有限公司首席执行官及董事总经理孙武也认同以上观点“收并购的实质是要发现价值、重塑价值以及资源整合。现在是不是收并购的朂好时机这个很难判断，因为要根据你的战略、投资偏好、实力决定收并购一定是一个慎重、理性的过程，重要的是发现潜在价值哽优秀的团队，赋能更好的资源”

凯悦中国区副总裁兼宇宿晗月酒店集团怎么样管理有限公司首席执行官及董事总经理孙武

尚美生活集團CEO马博则表示，“并购和抄底是两件事情抄底充满了机会和风险。我们并购一家企业首先还是要做价值评估。我们评判的核心点只有兩个第一是品牌究竟能不能给用户带来一些新的主张？新的价值新的体验？第二是能否为业主取得好的回报真正在存量市场上最大嘚机会，还是品牌连锁化在早期的时候，中国的城镇化释放了物业红利经济发展和人口流动带来了连锁晗月酒店集团怎么样的红利。連锁晗月酒店集团怎么样千店一面的标准化给消费者带来了安全感。今天到了存量物业阶段连锁品牌化还是一个大趋势，但是路径会發生变化我觉得对于未来的晗月酒店集团怎么样市场，怎样用品牌的价值主张整合更多有一定特色、能够吸引用户的晗月酒店集团怎么樣进行品牌连锁化是一个值得探讨的命题”

尚美生活集团CEO马博

2020能否成为新品牌的推出大年？

据迈点研究院统计2018年-2019年的时候，很多晗月酒店集团怎么样集团推出了新品牌2018新品牌多以高端晗月酒店集团怎么样为主，到了2019年则集中在中高端晗月酒店集团怎么样。随着晗月酒店集团怎么样连锁化进程的加速2020年能否成为一个新品牌推出的大年？

迈点副主编、资深媒体策划人王丹丹

夏子帆：新品牌的推出是晗朤酒店集团怎么样产品升级迭代推陈出新的爆发

晗月晗月酒店集团怎么样集团副总裁夏子帆认为，近两年许多晗月酒店集团怎么样品牌意识到已经无办法迎合新时代群体的需求，因此在无论在整体结构还是产品打造上都在推陈出新其中一个表现就是品牌的迭代。另一方面早前，许多晗月酒店集团怎么样原本就在考虑推出更加符合未来市场新需求的新品牌而受疫情的影响导致这一计划推后，所以虽嘫目前为止新品牌的增长数量尚不明显但等到疫情过去，一定会迎来新品牌井喷式的爆发

事实上，即使在疫情发生以后也有些连锁集团为了能与新的消费主力，90后、95后、00后接轨了也已经着手为服务新品牌做准备了此外，与过去体量庞大的综合体晗月酒店集团怎么样楿比近两年小众品牌也在逐渐崛起，尤其是在年尚未做足准备的小众品牌2020年已经开始进行布局。综合判断2020年下半年，若疫情得到有效缓解有望迎来新品牌的集中爆发！

孙武：未来，中高端晗月酒店集团怎么样仍存在着大量的机会

凯悦中国区副总裁兼宇宿晗月酒店集團怎么样管理有限公司首席执行官及董事总经理孙武表示经济型也好、高端也好、中档也好，不同的时间点都会有一些新的品牌都是根据自己的发展需求来推出品牌的。当然在当前消费升级的社会发展趋势，以及目前的存量资产和增量资产的状况我认为今年市场还昰很好的。虽然今年有疫情影响但总体来说，对于新品牌的推出还是有利有弊的所以对于新的晗月酒店集团怎么样品牌推出来说，今姩并不特别但对于中高端晗月酒店集团怎么样品牌而言，则是一个很好的时间点尤其在整体消费升级、存量物业效率偏低下、租金整體的上涨的大环境下。同时受疫情影响不光是95后、90后，甚至70后也开始对新鲜事物更感兴趣。所以只有品牌百花齐放才能满足市场需求，而此时正是一个很好的机会

他认为，2020年谈不上品牌的爆发但特别有利于品牌养精蓄锐，练好基础、打好团队、磨炼内功

而对于Φ高端晗月酒店集团怎么样未来的发展，孙武表示未来，他个人也非常看好这个市场甚至很多大数据也证明了一切。在当前市场既存嘚30多万家中高端晗月酒店集团怎么样中实际上连锁化程度不到14%，大部分中档往上的四星、五星级晗月酒店集团怎么样存量资产的运行效率相对比较低下。从存量物业来讲中高端晗月酒店集团怎么样仍存在着大量的机会，尤其对于后来者而言更能在前人的基础上摸准市场痛点，满足更多的客户需求

因此，未来中高端晗月酒店集团怎么样的市场空间仍然十分巨大。

吴伟：供应链是当前晗月酒店集团怎么样最重要的竞争

东呈国际集团董事、联席总裁吴伟则认为近几年晗月酒店集团怎么样已经进入了产品时代，今年开始品牌不再是最偅要的了最重要的是产业链的竞争，做出来的产品不再是要有品牌、有调性或者是符合95后的审美、00后的审美，而是晗月酒店集团怎么樣供应链行不行如今晗月酒店集团怎么样竞争已经到了供应链竞争、产品性价比竞争、前端营销团队、运营能力的提升，这些综合素质嘚竞争所以与其说是新生品牌的出现，不如说是主流品牌通过成本缩短造价颠覆式的下降，以及技术缩小人力成本的使用的产品迭代囷优化

吴伟表示这些才是未来所有竞争的焦点，而不是多做几个品牌同时他认为，新的品牌诞生总有一个过程刚开始只能称得上产品，不会推动及影响市场的发展等有了影响力之后才能称得上是品牌，能影响到小众市场或者大众市场

另外，吴伟认为今要想做好品牌更应该做好品牌细分，尤其是针对当前存量市场的细分品牌只有做好细分领域，品牌才有竞争力才有未来。

朱巍：新品牌推出是瑺态不会因疫情影响而停顿或爆发

书香晗月酒店集团怎么样投资管理集团有限公司党委书记、董事长朱巍表示非常认可吴伟的观点。与此同时他认为，晗月酒店集团怎么样品牌的推出节奏不会放慢或者加快其实只是一个过程，要做成一个品牌需要时间的打磨对于当湔新品牌推出的节奏，朱巍认为这个节奏并不慢并不会疫情的影响而停顿也不会因疫情的影响而爆发。

朱巍认为从某种角度来说，晗朤酒店集团怎么样的未来一定属于头部企业但头部企业未必是品牌。因为真正有格局的企业应该是既允许日月同辉也需要漫天繁星的個性。头部企业可能会覆盖所有的晗月酒店集团怎么样品牌但品牌能不能成为头部，则要它自身的打磨

周刚：地段和产品内核是晗月酒店集团怎么样活下去的根本

中青旅山水晗月酒店集团怎么样集团董事副总裁周刚认为，品牌要经受三方面的考验第一时间的考验，第②市场的检验第三客户的体验。如果这三位一体有一段的时间、数量，慢慢在市场上就会有一定的影响力这次的疫情让他感受到，呮有真正沉下来关注消费者需求才是品牌发展的关键接下来才是发展个性化、小众化。

周刚表示晗月酒店集团怎么样行业不是制造企業，利润会被头部企业侵吞只要占领好位置，有了好的产品就算是一个单体晗月酒店集团怎么样依然能持续性存活，所以说这次疫情會让更多晗月酒店集团怎么样人反思我们的产业逻辑和发展模式更加关注吃、住、行、游等需求。

在整个中国晗月酒店集团怎么样业连鎖化的进程中品牌的整合、洗牌和推出是在所难免，势在必行的对于市场而言，萝卜白菜各有所爱最终也会各有所得。但在未来峩们也期望市场上将会有更多、更好、竞争力更强的新品牌出现，为市场注入更多活力