跨国公司也办“蠢事”：“木马”埃洛普从微软出局
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“木马”埃洛普出局 微软错误收购诺基亚
6月18日消息，微软周三宣布，将对公司高级领导团队进行调整，优化工程架构以实现公司核心目标。经过此次调整，诺基亚前CEO史蒂芬?埃洛普等将在过渡期后离开微软。
史蒂芬?埃洛普曾是微软企业部门总裁，2010年9月份跳槽至诺基亚并担任首席执行官，因此，此次诺基亚与微软达成合作的消息一出，很多人就对埃洛普在其中所发挥的作用感到质疑，被人指为是潜入诺基亚的“木马”。
有媒体人为，微软调整此次人事，再次证明收购诺基亚是错误之举?
(责编：陈键、杨波)
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
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人 民 网 版 权 所 有 ，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用
Copyright &
by .cn. all rights reserved听埃洛普谈诺基亚和“木马”
“干得漂亮！你杀死了诺基亚。MeeGo、Symbian、Meltemi……都被埋葬了。谢谢你……”
面向这样的提问，如果你是史蒂芬·埃洛普，你会怎么回答？
听听他自己怎么说吧：
“我知道对于过去我们做出的艰难决定，大家存在很多情绪。回到 2010 年年底到 2011 年的那段时光，我们曾经认真地评估过诺基亚自有系统的状态，但不幸的是，我们看不出 Symbian 可以带来足够的竞争力，比如面对 3 年前发布的 iPhone。至于 MeeGo，我们的努力已经明显落后了，另外也没有得到一个可以快速落实、足够广泛的投资承诺。因此，我们不得不做出一个更有力的决定，给予诺基亚再次参与竞争的机会。”
昨天 Nokia Coversation 的上，类似开头这种言辞激烈的提问应该不在少数。我相信埃洛普应该知道网络加在他身上的诸多称谓，也应该会料到提问时可能会出现的种种诘问和指责。这种情况下，他依旧参与了进来，不得不说，我有点佩服他的勇气。
诺基亚和 Android
但光有勇气显然不够，人们围绕诺基亚提出的种种问题依旧在不断地挑战埃洛普的应变能力。有人问，为什么诺基亚当初没有采用 Android 系统，埃洛普回答说：“追求 Android 会让我们和三星发生冲突，（当时）他们已经在 Android 上建立起明显的领先优势了。”
听起来不错，但是 3 年后推出运行 Android 系统的 Nokia X 又该如何解释呢？“这是为了抓住一个特殊的市场机遇。”埃洛普说，“我们做出这项决定时已经深思熟虑过，确保它可以同时为微软和 Lumia 带来好处。”
诺基亚改名
上周诺基亚的改名风波在此次问答中同样旧事重提。
埃洛普否认了诺基亚即将改为微软移动的说法，“微软移动是为了推动交易完成而创建的一项法律架构，它并非一个面向消费者的品牌”，但过诺基亚的改名依旧在所难免，“一段时间内，微软会使用诺基亚的品牌，但它不会在智能手机上使用太久。我们正在选择未来的智能手机品牌。”
至于新手机品牌，埃洛普回答道：“我们目前还无法透露更多详细信息。不过我可以保证，它不会是‘搭载 Windows Phone、运行 AT&T LTE 网络的诺基亚 Lumia 1020’ 之类的命名。单词太多了，读起来很不顺口。”
其它问答：木马、换壳、燃烧平台、全球化覆盖
Q：因为将诺基亚带向微软，你遭到了激烈的批评。在网络讨论区和评论中，你被人们指责为“木马”。它会影响你的工作或决定吗？
埃洛普：作为过去努力的结果之一，我们把诺基亚改造为一个更强大的公司，拥有诺西网络、HERE 地图和多项先进技术。与此同时，诺基亚设备和服务部门在更强大的微软的管理下，也意味着一个新的机会。至于木马，我一直致力于代表诺基亚股东，并为他们服务。所有重大的企业和战略决定都由诺基亚董事会提出，并且在得到他们的批准后才能执行。我只是董事会的一名成员而已。
Q：多彩是诺基亚品牌策略的一部分，而微软的产品，类似 Xbox 和 Surface，在用户风格化上的尝试却非常保守。（未来）我们会看到诺基亚的彩色定制风格贯穿到微软的产品线中吗？
埃洛普：今天你可以在 YouTube 上看到一段欢迎诺基亚加盟微软的庆祝视频，视频的主题就是“更加多彩”。今天在埃斯波，我们为设备穿上了多彩的外衣。我确定，未来你会看到“多彩”风格融入到微软产品中的。
Q：你不认为跳入“燃烧的平台”的决定被诺基亚拖延了？你觉得，不久后微软会达到与 Android 同台竞争的水平吗？
埃洛普：之前发生的事情很难评论。不过我知道，“燃烧的平台”改变了成百上千名员工的心态，让他们意识到我们当时所处的严峻形势。我们把这种紧急意识带到团队中去，6 个月后，发布了最初的两款 Windows Phone。这比我们过去的节奏快多了，也是我们文化开始转变的一个标志。
Q：全球化覆盖是诺基亚的优势之一，新生市场更是如此。我相信在这点上，它的反应比微软更快。未来我们可以期待在这些市场获得更出色的本地化服务吗？
埃洛普：诺基亚和微软都是全球性公司。不过事实证明，彼此的优势可以互补。我们在新生市场拥有强大的能量，而微软在发达市场拥有更多资源。我认为加在一起后会运行地很好。
阅读、思考、自我反省，相信坚持可以改变人生。
听埃洛普谈诺基亚和“木马”“木马”埃洛普才是最大的赢家
> “木马”埃洛普才是最大的赢家
“木马”埃洛普才是最大的赢家
　　收购，微软就能突破苹果与谷歌的移动长城?出售手机业务，获取大量现金，发展企业服务，就能顺利转型?这些都需要时间来证明。本文引用地址：
　　但毋庸置疑的是，那个3年前从微软离开，来到芬兰，如今又借出售重回微软的埃洛普，已是本次交易最醒目的赢家。即使埃洛普并没能在诺基亚证明自己，但当今的微软，的确需要一个与埃洛普简历近似的人物。尤其在鲍尔默提出在一年内从CEO位置离开之后。
　　在为埃洛普捧臭脚之前，首先要明确的是，埃洛普期间的诺基亚的确不咋地。但问题是，如果换做别人，诺基亚就一定与现在两样么?在埃洛普上任后，诺基 亚公司市值从2010年的395亿美元跌至现在的140亿美金。而自2011年2月，诺基亚宣布与微软合作以来，诺基亚股价跌幅已经超过55%。
　　来看下诺基亚的财报。2012年全年，诺基亚手机业务营收达207亿美元，占总营收的52%;地图业务收入达14.5亿美元;诺西营收达181.7亿美元。上述三项业务分别亏损：14.5亿美元、4亿美元、10.5亿美元。
　　在诺基亚的手机业务中，业务2012年全年营收约72亿美元，同比下滑50%，毛利率为8.8%;非业务营收达125亿美元，同比下滑21%，毛利率为23.4%。两项业务分别亏损：20.6亿美元、7亿美元。
　　也就是说，诺基亚与微软在2011年开始的深度合作，并不成功，并没能帮助诺基亚扭转颓势。而一旦不采取行动，诺基亚的资产可能会进一步萎缩。为了 防止进一步萎缩，出售是最好的选择。但面对年亏损20亿美元，市场份额不断下滑，在智能机领域没有太大优势的公司，能卖给谁?谷歌已在2011年买下了摩 托罗拉移动业务。更何况，诺基亚已经在2011年将智能机业务堵在了微软的WP上，而WP在全球市场的份额不到5%，三星以及中国的暴发户们也都没有太大 兴趣。唯有微软。
　　而如果决定出售，诺基亚就拥有了一次获得大量现金来进行业务转型的机会。2013年7月，诺基亚斥资22亿美元收回与西门子成立的合资子公司诺西，后者在2012年的营收为181.7亿美元。因此我认为，在诺基亚考虑收回诺西的那天起，诺基亚已经决定要出售手机业务了。
　　而一旦出售手机业务，诺基亚的剩余资产还有地图业务和诺西。虽然地图业务去年营收仅为14.5亿美元，但其毛利率为79.3%，远高于21.3%的手机业务。再加上毛利率为30.3%的诺西，诺基亚有机会在企业服务级业务上转型。
　　因此，从将诺基亚出售给微软的角度来讲，埃洛普并没有做错。而在这个时间点，微软一方面在Surface上表现极差，急需补充硬件能力;另一方面，鲍尔默因Win8、Surface市场表现不力，在微软内部受到空前的压力，这也是诺基亚在谈判桌上可以寻求的空间。
　　有些人认为，埃洛普的错更加体现在2011年与微软的深度合作，而放弃Android上。好吧，或许诺基亚与Android合作，可以在财报上变得 稍微好看一点。但看看摩托、索尼等老牌厂商，并没有在Android的红海中获得多少优势。三星的崛起，是因为其全球供应链上的优势，而这个优势，诺基亚 也并不具备。诺基亚具备的通讯服务和渠道优势，在智能机时代正变得渺小。
　　当然，选择与微软合作，除了差异化之外，也或许有埃洛普个人职场政治的深谋远虑。也许在2011年2月宣布与微软合作之前，埃洛普就已把自己和诺基 亚的命运笃定在微软上，为有朝一日卖给微软，自己重回微软就职做准备。毕竟，这在埃洛普的职业生涯中，并不是第一次。2004年，埃洛普出任 Macromedia的CEO。2005年，埃洛普将Macromedia卖给Adobe，并担任Adobe总裁。
　　即使是这样，埃洛普和鲍尔默也都留给了自己两年的缓冲时间。这两年时间，已经证明了微软独立涉足硬件的能力匮乏，以及行业趋向软硬整合的必然潮流。而对于诺基亚，也已证明了如果不出售，手机业务可能会砸在自己手里成为转型的拖累。
　　事实上，从收购价格来看，微软也并不吃亏。在此次微软的收购框架中，用于收购诺基亚手机业务的资金为50亿美元，其余21.8亿美元才是专利价格。 而手机业务部分，微软将得到包括功能手机、智能设备业务、设计团队，诺基亚所有设备及服务相关的生产、销售、市场活动以及相关支持部门。
　　而即使只是诺基亚的业务，其去年营收72亿美元，除去高达20.6亿美元的亏损来看，微软50亿美元的收购价格并没有给诺基亚带来多少溢价。要知道，微软目前的现金流有770亿美元。
　　不过，反对言论认为，与谷歌收购摩托主要为专利不同，微软收购诺基亚更多是为了发展其手机硬件业务，但由于Surface的失败，市场对微软在硬件 领域的发展信心不足。此外，Windows Phone不受市场欢迎的原因并不是由于硬件，而是因为应用的生态系统太小，以及软件用户体验跟不上主流操作系统的节奏。
　　上述观点认为，对微软长线发展最重要的因素还是新CEO的人选。埃洛普显然是最热门人选。
　　一方面是，埃洛普颇得鲍尔默信任，而鲍尔默已将其不信任的高管赶出了微软，为埃洛普扫清了障碍，在这批人中，就包括Windows 8之父史蒂夫&辛诺夫斯基。另一方面是，收购诺基亚，微软已明确了软硬一体的战略。而在担任诺基亚CEO之前，埃洛普在微软负责过最赚钱的软件业务 O在诺基亚期间，也使埃洛普对微软不擅长的硬件领域有所了解。
　　此外，值得注意的是，在收购诺基亚后的微软人事调整中，在微软效力20年、接替史蒂夫&辛诺夫斯基负责Xbox和Surface业务、被业界认为是鲍尔默热门接班人的拉尔森&格林，也将向埃洛普汇报。
　　收购诺基亚，至少看到微软已正式明确了其软硬一体化的战略核心。过去12个月，Xbox所在的微软娱乐部门运营利润率仅为8.7%，与整个微软 34%的利润率相差较大，而Xbox的年收入也仅有70亿美元。收购诺基亚后，微软将所有硬件设备整合在一个业务单元，将更有利于微软在移动浪潮下的发 展。
　　而在此之下，埃洛普在微软的话语权，一定尤为重要。
　　埃洛普：我不是潜入诺基亚的间谍
　　诺基亚CEO史蒂芬&埃洛普在2010年10月从微软跳槽至诺基亚，面对质疑，埃洛普在2011年移动世界大会(MWC)上明确否认自己是微软的&特洛伊木马&。
　　据悉，2011年移动世界大会(MWC)上面对公众的质疑，埃洛普回答道：&我不是潜入诺基亚的特洛伊木马。我们的决策过程都确保整个管理层的参 与，当然诺基亚的董事会是唯一能够制定这一重大决策的机构。&之所以埃洛普会遭受质疑，主要是因其在2010年10月从微软跳槽到诺基亚后，宣布放弃 Symbian，转而重点使用微软Windows Phone 7操作系统。
　　现在微软已确认将以71.7亿美元收购诺基亚手机部门，因此埃洛普将放弃诺基亚CEO职位，暂时担任设备与服务部门执行副总裁;诺基亚现任董事长里斯托西拉斯马(Risto Siilasmaa)将担任临时CEO。
　　此外，诺基亚全球执行副总裁乔哈劳(JoHarlow)、运营执行副总裁普凯达(JuhaPutkiranta)、移动电话执行副总裁蒂莫托坎宁(TimoToikkanen)和销售与营销执行副总裁克里斯韦伯(ChrisWeber)也将加盟微。
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诺基亚手机很快消失 埃洛普自称不是木马
前诺基亚CEO、现微软新设备部门主管，史蒂芬&埃洛普表示，他认为微软的智能手机没有使用诺基亚品牌的必要。埃洛普在其博客的问答 部分表示说，&诺基亚品牌不会长期用于智能手机，现在正在研究新的智能手机品牌。&不过他表示，他还没有准备好分享新品牌创建计划的细节。埃洛普还表示， &基于Windows Phone的诺基亚Lumia 1020 AT＆T LTE网络版，这种名称太长了！根本不顺口。&
上周五微软完成收购诺基亚设备和服务业务之后，埃洛普坚定的表示，&现在我们都属于一个微软。&随着交易完成，埃洛普正式回到他的老雇主旗下，成为其设备业务的负责人。这笔交易的完成标志着诺基亚历史一个重要章节的结束。而微软将有一个新的开始。但诺基亚品牌仍会存在于其网络基础设施业务、地图服务和先进技术组。
埃洛普还回应了一些有关他的严厉批评，其中包括特洛伊木马阴谋论，舆论表示他是一个微软送到诺基亚的&木马&。但是埃洛普表示，&我在诺基亚工作时，只代表诺基亚股东的利益。&
同样地，他有名的&燃烧的平台&备忘录向诺基亚灌输了紧迫感，使其快速移动到Windows Phone智能手机平台。在回答关于埃洛普杀死Symbian平台和新一代的Meego平台的问题时，他表示这是一个合理的决定，塞班无法与iPhone竞争，而Meego的开发进度过慢，没有广泛的产品组合与之匹配。&我知道周围有很多感慨，但我们必须作出艰难的决定。&
埃洛普对设备部门在微软旗下的未来表示乐观，并指出他们会开发出作为独立各体所不能产生的共同创新。两家公司有互补优势，诺基亚在新兴市场比微软更有力量，而微软在发达国家更强。他还承诺将为微软带来更多的色彩，因为微软产品历来造型比较保守。色彩元素已经在交易之后非常明显。埃洛普表示，&我保证你会看到诺基亚丰富多彩的特点被注入到微软。&
而关于他在微软设备部门的角色，埃洛普表示他希望&做市场&，促使其他厂商开发他们自己的Windows Phone设备，并表示鼓励其他厂商参与生态系统对微软公司十分有利。
来源：cnbeta
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证明 诺基亚CEO 埃洛普 是否是木马的时候到了收藏
诺基亚收购诺西50%的股份将大量消耗诺基亚的现金，本来就现金流做鸡了，这无疑不利于诺基亚的手机业务开发。
我的意见是诺基亚应该出售诺西，获得更多的资金而专注与手机业务。目前苹果风头有减，三星也到顶了，是诺基亚崛起的时机到了。诺基亚的牌子只有在手机界才有价值!
好吧，我想说的是：
假如埃洛普出手诺基亚手机业务给专业坑队友30年的微软，那么埃洛普就是微软的特洛伊木马。那么，呵呵（想哭），他就等着全世界的诺粉唾弃和报复吧！尼玛埃洛普。。。
假如埃洛普再把诺西出售，我可以认为这真是极好的吗？诺西出售不仅可以使诺基亚拥有更多的资金支持，而且诺基亚可以更好的专注于手机业务。这样诺基亚的手机就可以持续创新下去，越做越好！那么埃洛普他妈的到底是不是木马？这个问题恐怕暂时就不能下结论了。。。
如果埃洛普不出售诺西也不出售手机业务，由于资金吃紧，而两头业务又都需要研发，必然会导致产品研发停滞、创新不足，这样会两头业务都不吃好！那么最终的结果就是诺基亚倒闭或者出售手机业务或者出售诺西，反正这是最坏的选择。
证明埃洛普是不是木马的时候就要到了
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