oppo手机有两个oppor9是什么显示屏屏,怎样才能把时间调到第一个上面

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oppo r9怎么把图标移动到桌面上?
问:oppo r9怎么把图标移动到桌面上?
答:首先点击手机应用程序,找到你要移动的图标用手指按住,这时候会自动跳转到手机的主屏幕上,当第一个主屏幕图标满了之后会跳转到屏幕选择界面,这时候只要轻点要选择的屏幕就可以了,非常简单。如果你的应用图标比较多可以自己进行分类,把同类的应用放到一个文件夹里。()
多知道点:ColorOS 3.0保留了丰富的手势和体验功能,像是双击亮屏、熄屏手势、体感拨号、体感接听三指截屏等依然存在,桌面支持图标快速跨屏移动、批量整理,整体的好用程度没有问题。
在设置中,我们发现ColorOS 3.0将原本分布在电话、信息、浏览器等应用中的设置统一整合到了系统设置下,减少入口也能方便用户查找。不过,如今设置项这么多,ColorOS是不是也该考虑在设置顶部提供一个搜索栏呢?
OPPO的后台多任务管理让我们有种恍然进入了iOS9的错觉,使用了几乎完全一致的层叠卡片式设计,支持上滑关闭、下滑锁定以及一键清理,从iOS转移过来毫无上手难度,但如此致敬的设计真的好吗?相信日后这也会成为不少用户吐槽的槽点之一。ColorOS 3.0会自动将QQ、微信等设为后台锁定状态,防止被清理导致接收不到消息通知等问题。
扩展知识:
涂鸦跳跳:一款趣味十足的创意游戏,游戏的画面风格就像儿童画的涂鸦作品,游戏玩法就是需要不断的从空中往下跳跃,不断躲避来袭,还要防止自己不要失误的掉下去,虽然很简单,但是游戏性十足,非常耐玩啊!idonews社区首页 &OPPO、vivo是如何崛起的? 文章内容页
OPPO、vivo是如何崛起的?
答案只有一个,它们更了解国情。它们知道除了北上广深等一线城市,还有复杂的三四线城市和乡村,也知道新增的手机用户来自哪里,如何通过代言人俘获,它们还知道中国用户的独特需求在哪里,如何满足。OPPO和vivo都出自步步高,这是一家传统家电公司,曾经把DVD播放机销售给整个国家的消费者。而在它们的反面——小米、联想则衰退于只见树木不见森林——无论互联网模式还是运营商渠道。
就像互联网模式很容易复制一样,OPPO、vivo的领先秘诀已经多次被揭秘,手机公司之间的竞争永远不会停歇。
2016 年4月,华为在伦敦举行旗下手机产品P9的发布会。这款手机晚OPPO的
R9半个月发布,价格都在2499元至3999元档位,是直接竞争对手。华为终端CEO余承东毫不掩饰一贯的做派——每次到局势紧张的时候都会敢讲敢言。在一个小会议室里,当谈到竞争对手时,他滔滔不绝“它们(OPPO、vivo)没见过世面,顶多只能算是个东莞品牌,不可能做成世界品牌。”而早在两三年前,余承东就预言国内手机只会剩下两三家公司。
现在,余承东可能会收回当时的评价,OPPO、vivo这两个“东莞品牌”不仅成为2016年中国手机市场上最亮眼的公司,也取代小米成为华为在中国市场最大的竞争对手,它们共同所代表的中国南方手机公司已经彻底改变了手机市场的版图,将联想、小米挤出了销量排名的前列。
2016 年9月,
国内手机品牌OPPO选择了张震作为最新的代言人,在获取年轻消费者之后,它试图往更大年龄消费层挺进,扩大销量。与此配合,营业面积过1000平米、配备人数超15人的首家一线城市超大OPPO旗舰店,也即将驻扎在离上海市政府不远的繁华路口。OPPO一直都是产品、营销、渠道、广告和资本动作一起发力的公司。经过最近两三年时间拼杀,OPPO已成为三四线手机市场主导者,眼下战略意图已经明显,备足粮草,兵锋所指,正是富庶的一二线城市。
现在正是扩大战果的绝佳时机。
2016年,北方手机公司遭遇群体性滑落。联想集团手机去年走下坡路,而今年小米势弱最受关注。2016年2月份小米创始人雷军在开年第一个新机发布会上开场列举3家第三方数据公司数据,以证明其2015年市场销量老大地位,“对不起,让友商失望了。”到了8月,小米没有赶上华为,反而被OPPO、vivo超越。根据8月IDC和Gartner等市场调研机构的最新数据,OPPO在全球市场的份额已经超越小米,上半年销量过5000
万台,排在华为之后居第四;而在中国市场,OPPO和vivo则分列二三位。
北方手机公司新秀锤子手机,对标南方新秀一加手机,同样让人惋惜。同样作为公司创立之后的第四款手机,一加3手机顺利于6月份推出,而锤子T3手机至9月10日,仍然未见动静。另一家北方手机公司乐视,在借力联想一部分人员2015年快马加鞭之后,陷入产品质量泥潭。乐视当家人贾跃亭干脆嫁接南方手机公司酷派基因,继续竞争。
显然,手机行业正在回归制造业本质,进入南方手机公司擅长领域。手机大格局在2016年8月初见雏形。抛开苹果、三星,接下来一年里,南方派手机公司之间的争斗将主导国内格局和节奏。
今年3月份,OPPO推出R9系列。3月24日正式开卖,达到700万台销量只用了3个月。而在那之前另外一个现象级的产品是华为Mate7。2014年下半年,华为推出大屏、长续航为卖点,并有自主芯片的Mate7手机时,普遍缺货,出现溢价1000元情况。尽管如此,这款产品达到700万台销量至少用了
8个月。5个月后,华为推出新品牌Nova,直攻OPPO、vivo擅长的年轻人市场。以攻代守,华为坚决守住由Mate 7以来所打下的商务手机市场。
狼性十足、以奋斗者为本的国际范华为与低调本分的步步高系OPPO、vivo谁能笑到最后?前者高举高打,用国际化潮流文化辐射一二三线市场,并寄望予传递到四五六线市场。后者则反其道而行,要农村包围城市。
OPPO、vivo渠道法宝:利益捆绑的代理商与灵活招募的促销员
多数人眼里,坚持线下实体渠道是OPPO、vivo此番崛起反超小米关键原因,但在10年前就已称霸实体渠道的诺基亚、三星面前,OPPO、vivo渠道不算强大。
曾在诺基亚、三星多年操盘手机渠道的赵刚告诉腾讯深网(微信号:qqshenwang),昔日的功能手机霸主诺基亚,十年前打造出了一个比任何手机品牌都更为强大的渠道,发展省级直控分销商,内部简称FD(Fulfillment
Distribute)模式。FD省代不靠手机差价赚钱,赚钱来自诺基亚返点,手机定价也归诺基亚。
OPPO、vivo与诺基亚由上而下发展渠道不同,而是依托步步高渠道,由下而上搭建渠道体系,从县镇家电市场开设专柜、专卖店开始,渐渐做成了FD省代。OPPO、vivo的省级代理公司多数由前员工与这两家公司各出资50%组建而成。
OPPO内部人告诉腾讯科技,OPPO老大陈明永直接审批具体一级代理、二级代理商人选,选择标准并不是看钱多、能力强,还要看对“本分”价值观的认同。
“诺基亚单部手机毛利低,量大,快速周转,可以薄利多销,对代理商具有巨大吸引力。和现在OPPO、vivo持股一个道理,利益捆绑使关系更紧密。”赵刚分析。
从步步高小霸王学习机开始,OPPO两个特点其它公司学不了:一是特别能渗透农村。二是代理商与OPPO高层关系好,代理商持有OPPO部分股份,“甚至可以控制公司的一些重大决策。”这种力量如此之强,至今有传言,刘作虎从OPPO营销副总裁位置上退下,另起炉灶做一加手机与此有关。
小米互联网玩法最红火的时候,吴强说,“特别是2012年,小米模式给整个行业带来的冲击和影响巨大。”不过,OPPO的上述渠道架构制约其很难学习小米。
小米互联网销售精髓在于开创了一种中国手机市场以前从未有过的定价模式。它由当时主管销售的黎万强(微博)主导,不给渠道返点利润,直接放指导零售价。1999元手机,线下渠道拿货是1990元,赚9块钱。2012年开始,这种做法逼得饥渴的经销商去线上抢货。
早期小米控制销售频率,隔一段时间在官网上放一次货,形成脉冲式销售潮。有意无意地,赶在倒卖手机的黄牛抢完货,在线下加价销售掉之后,再次抢货销售。在智能手机早期,受追求性价比的用户追捧,小米手机供不应求。
相较OPPO线下控制到代理商端,小米的渠道控制链条最短,只需要控制线上销售人员即可,线下从黄牛到经销商,都自己撮合交易,小米省却了绝大多数渠道环节,不需要回款、不需要大量促销员、业务员。去中间化环节让小米轻装上阵,势如破竹。
小米宿敌魅族手机副总裁李楠分析,“小米黎万强是一个高手,但是很可惜,他做的体系被林斌打破了。”林是黎的继任者,他上任后的2014年,国内智能手机竞争对手在产品上已经跟上来。华为、OPPO、vivo和魅族等反应迅速。太多的竞争对手,再玩脉冲式销售显然走不通,林不得不敞开供应。
OPPO一度学小米。在线上投入比线下更多精力。,OPPO在电商平台上提销量,主力旗舰机直降400元促销。线上价格低于线下,线下渠道日子很难过,遭到线下渠道反弹。OPPO副总裁吴强告诉腾讯科技,“我们也想学习小米,发现学不了。”
2013年年底,吴强和团队重新规划了线上、线下渠道平衡,强调线上线下同价。线上更多作为一种营销手段,为品牌造势端口之一,更多精力放在线下。2014年,在南京举办的一个通信论坛上,吴强公开对外发声,说网络上平均获取一个用户的成本在增加。
越来越多的互联网手机品牌加入竞争,将最初的8块钱成本,很快抬到十几元、五十元,最终到2015年底,上升到200多元。OPPO发现市场正朝着向自己有利的方向反转,线下渠道成本可以更低。
2014年开始,OPPO线下渠道凶猛扩展。“2016年与2014年相比,线下渠道翻番不止。”吴强说。OPPO和vivo扩张的手段大致相同,原先很多公司员工、合作伙伴成为一级代理,有些一级代理直接对接终端零售商,有些市场广阔,则进一步衍生出二级代理。一级代理、二级代理与更下一级的地级市的经销商(称为地包商)有些又成立合资公司,互相交叉持股。
资本纽带捆在一起的利益共同体狼性十足。OPPO、vivo虽然都是步步高系,但是“联盟”之间竞争毫不含糊,互相竞争的结果是挤走了其它品牌手机商。
OPPO对于代理商,控制手段是“综合打分”,打分内容是综合评价,包括销量、回款等指标。对代理商以下销售环节,不过多管理,充分授权,
在线下,销售旺、人手不足的时候,代理商通过熟人朋友招募促销员,进行专业培训,十几个促销员向一个业务员汇报,双方之间产并没有书面合同约束。吸引促销员工作无假日工作的是一个月800元保底工资和4000多元的提成。合起来5000多元的月收入,可以在一些县城购买一平方米的房子,在当地算是中上收入。
销售不旺的时候,促销员有些会自动脱离组织,维系成本极低。对于OPPO而言,进退自如。
华为要学习OPPO线下渠道,至少有两个挑战。一是长期从事B2B的通信设备业务,为了激励员工,全员持股,无法学习OPPO和代理商共同持股模式。二是,华为扩大经销队伍,要找到成本低且灵活的方法。
千县计划:华为下沉县城,紧追OPPO、vivo
营销回归,明星代言、电视广告争夺新增消费者
天,全球售出150万台。9月9日,华为旗下荣耀总裁赵明在北京宣布最新旗舰手机荣耀8销量。当天,在北京石景山体育馆羽毛球馆,人气偶像吴亦凡首次以荣耀品牌中国区代言人的身份现身助威。荣耀同时宣称,推出吴亦凡的定制版手机。3天后,OPPO副总裁吴强携手最新代言明星张震出场。R9系列手机销售已经突破1000万台。
由OPPO、vivo等公司在积极践行的传统电视媒体上投放广告做法,渐成主流。它们赞助综艺节目,在热门电视剧中做贴片广告,聘请代言人展出产品形象。通常是空中媒体广告在前,随后会有公交车身、交通枢纽站橱窗等地面广告跟进。
依靠高空“轰炸”宣传和立体营销,经销体系以“地面部队”形式去承接营造出来的影响力。地面部队中,OPPO、vivo门店数量非常庞大,其中,OPPO的销售网点超过20万个。每家店面里都在播放手机宣传语,店里树立、张贴着各式明星手持手机靓照。
魅族副总裁李楠告诉腾讯科技,通过农村包围城市的品牌建设道路,积累起高额利润之后反向补贴品牌和推广,非常成功。稍稍遗憾之处在于“在步步高时代就有效,基本上没有变过。”
中国国内手机市场保有量在4至5亿,每两年换一部手机,新销手机量有两亿部,尽管国内智能手机销售增长率放缓,但换机需求仍然巨大。
“干了这些年,手机玩法都是一样的,先开发布会,讲性能、讲参数,最后发布价格,然后网上销售。我都干吐了,你说消费者烦不烦?”前京东3C事业部负责人王笑松对腾讯科技说。2016年京东618,手机销售量与去年同期相比,增速放缓。自从2014年、2015年电商渠道占据所有手机销量三成之后,达到巅顶,今年开始回落。线上放缓,拼杀线下成为必须。
手机功能上差别减少,正越来越具有身份象征意味,还有调性选择上的差别。这时候通过手机代言人与消费者建立情感联系越来越重要,构成差异化要素之一。
细化到消费群体,根据调研消费者购买第一台手机一般是在初中毕业之后,摆脱学校禁止带手机进校园的命令之后,这些人是每年手机市场中拥进来的新增用户。与商务人群理性、冷静不同,年轻人购物更容易受明星偶像影响,手机品牌形象代言人大战由此拉开。对于这些年轻人的争夺,始于2014年,2016年达到白热化。
OPPO、vivo的传统广告+线下渠道店的打法对于年轻学生群体很有效,很多年轻人到店会指名要哪一款,并能讲出手机型号。正因如此,吴强在2016年初就看到,“其它手机公司开始跟进我们打法。”他和OPPO老大陈明永将2016年定义为非常艰难的一年。
配合新机器R9的代言明星阵容也空前强大。3月份,OPPO一口气聘请了一系列在年轻人中有影响力的代言人——李易(微博)峰、杨洋、杨幂和TFboys等等,明星粉丝年龄跨度从15岁到25岁,都是旗舰机R9目标买家。
OPPO的盟友vivo,代言人侧重签约韩国偶像,比如宋仲基、宋慧乔。韩剧在国内庞大观众群,助推vivo手机获得销量增长。一年当中,OPPO、vivo两家在明星代言、传统媒体上砸广告费用远远超过20亿元。
2015年,荣耀初试形象代言人,聘请陈坤,随同荣耀7手机推出。2016年7月,很快有了新动作,画风大变,换成了更为年轻和具有时尚意味的代言人吴亦凡,同时推出外形更追求酷炫和漂亮的荣耀8手机。
荣耀作为华为子品牌,任务之一是与华为手机一起,拦截OPPO
R9,抢占元档位。经过权衡,荣耀在科技极客调性之外,分出一部分力量主攻青春时尚,卡位年轻人市场。在国内之外,荣耀在全球不同地区加码明星代言,分别找了布鲁克林o贝克汉姆(英国)、法国新生代女歌手Louane
、印度羽毛球界新生力量代表saina、瑞典IDOL冠军Tove等年轻人偶像,把明星代言做到了极致。
互联网营销集大成者小米手机,也按捺不住,淡化针对年轻人“为发烧而生”口号,尝试明星代言人,要将互联网品牌调性往大众消费者身上靠去。
7月上旬,小米同样聘请了吴秀波、刘诗诗和刘昊然,为红米代言,区别于OPPO、vivo占据的2500元以上档位,主攻千元机线下空档。对于互联网手机品牌风向标而言,意味着向线下开火,营销回归传统的意味最明显。
而南方另一家追赶华为商务系列的老牌手机金立,则在2016年拼命玩传统综艺广告,配合一些交通枢纽的机场、地铁广告,以期望在华为品牌醒悟过来大玩传统广告之前,尽可能地多获得用户。
不过,明星代言、广告猛砸,花钱如流水,抬高了风险,手机行业成为不敢停的危险游戏。
未来,南方公司会成为苹果的挑战者吗?
从销售量来看,2015年卖了2000多万台手机的魅族与2014年OPPO销量持平,魅族副总裁李楠特别留意OPPO快速崛起原因。2014年之后,2015年OPPO顺利翻番,
销量达到4000多万台,2016年可能再次100%增长。
在李楠看来,OPPO非常稳地吃透了三四五线市场,另一原因是OPPO调整了产品策略,搁置了以前的高端Find系列,而将几乎所有资源全部押在了R9系列手机上。以往,魅族一年做一两款手机。2016年风格大变,“4月份,一个月发3款产品,简直要疯了。”他在反思魅族机海战术。
与魅族相反,华为、OPPO不约而同地精简了手机型号。手机连锁公司迪信通总裁金鑫告诉腾讯科技,华为Mate7、OPPO
R9手机成为爆款,原因之一是整体而言,三星手机昔日机海战术被抛弃。原因之二,要看到这两家之前手机系列的积累。Mate7前面有Mate1、
Mate2,R9前面有R7等等。
机型减少,押宝爆款的结果是,华为、OPPO旗舰手机功能逐渐趋同,大屏、长续航,标配快充,比拼拍照功能。外型上华为偏重自己理解的商务范,OPPO则照搬苹果。这些特点逐渐成为国产手机主流。
身处红海市场,产品有差异者占优。“充电5分钟,通话2小时”,OPPO为旗舰产品R7推出的广告语通俗明确,R7系列销量1500万台,购机用户回访中发现,有20%的用户将VOOC闪充作为购买OPPO手机的第一要素。OPPO自主研发的快充技术拥有16个专利。快速充电新方案,解决了苹果待机短痛点。创新保证了OPPO上冲的持续后劲。
华为则通过自主芯片做差异化2015年,华为手机产品线总裁何刚接受腾讯科技采访时称,华为终端的长远目标是做中高端精品手机,投入研发麒麟处理器,摆脱国外芯片公司货源控制。“否则都用跟别人一样的东西,自己不掌握一些关键技术,凭什么比别人好?”何刚说。
OPPO硬件秉承实用主义原则,国内售卖的机器坚决不浪费添加消费者感知不到的功能。从配置射频和信号波段参数上来看,OPPO手机远比不上华为手机丰富。华为面向全球销售,各种参数尽量一步到位。OPPO却敢于用上一代处理器而节省采购成本。最新高通820处理器,60美元一支,OPPO
R9选择的上一代处理器不到20美元。在OPPO看来,省钱用于打广告更划算。
产品设计的时候让用户能感知到,店关售卖的时候也成为促销员推销重点。走进任何一家OPPO专卖店,口舌伶俐的促销小妹都会从其手机如玉的材质讲起,到交互良好的黑屏手势,再到指纹启动和识别。在说指纹时,小妹们都不会忘记贬损一下手机指纹后置(华为全系列指纹后置)是低端手机。
如果这些差不多已经打动你了,OPPO所送的配件包、专享保修卡则会进一步分层次而至。如果你离开要走,促销员有一整套规定动作,比如一直站在你正前面,跟随20米远。
从产品、营销,广告,渠道,到促销员口中的说辞,OPPO高效地如臂使指。上下呼应,整齐划一,快速反应才是OPPO真正让人可畏之处。
当然,这种模式也有弱点。实体渠道费用增加、营销费用增加,手机价格中必须预留出这些费用。“未来一定是能把价格拉上去的厂家能存活下去”,李楠说。当然,价格上拉上限是苹果手机价格。
苹果手机曾经在很长一段时间内都是业内标杆,各家手机发布会上,苹果手机已经被无数次“秒杀”。不过,智能手机缺乏新意在拉低竞争对手与苹果之间距离。最新
Plus手机采用了双摄像头,华为和荣耀发布海报,称在双摄像头上等苹果很久了。苹果这一改变,让国内消费者在估计苹果何时会采用国产手机主流双卡双待配置。
反映在财报上,最近一个季度的财务报告显示,苹果全球营收同比下滑15%,其中大中华区营收同比下滑33%。上一个季度,大中华区是苹果手机第二大市场,这次跌到北美和欧洲之后,成为第三大市场。
“iPhone手机用户在流失,这是智能手机历史上第一次,说明什么?国产手机用户体验跟iPhone已经非常接近。”李楠说。苹果在国内市场的下滑表现,iPhone
7能拯救多少?这是国产手机公司的机会,OPPO、vivo与华为、荣耀PK会更加激烈。
来源:腾讯科技一些市民发现后纷纷拍照发朋友圈质疑桥梁的质量。
女儿在17年前,被逼嫁给当地人,生活很艰苦。
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  【天极网手机频道】日,OPPO正式在巴塞罗那的MWC2016大会上展示了旗下的最新研发成果――VOOC超级闪充技术。这项快充技术的诞生可谓是惊艳全场,给手机的续航体验提出了新的方向,据悉,在发布会现场的展示台上,一部搭载2500mAh电池的手机在15分钟以内即可完全充满,这绝对是手机充电技术界的一次新突破。
  OPPO VOOC超级闪充正式发布
  OPPO VOOC超级闪充如何实现?
  根据发布会的现场接受,OPPO最新VOOC超级闪充技术是基于原版的VOOC闪充改进而成,它采用OPPO全新研发的低压脉冲算法,并加入了全新定制的OPPO超级电池,在多项技术的创新、软硬件结合的一整套方案使得VOOC超级闪充15分钟即可充满一部2500mAh电池的手机。
  OPPO最新VOOC超级闪充技术是基于OPPO创新研发低压脉冲算法配合OPPO独家定制的超级电池实现的
  而本次OPPO创新研发的低压脉冲算法配合OPPO独家定制的超级电池,能对充电电流进行严格的调控,解决电池温升问题的同时,让电能安全的输送到电池。其中,VOOC超级闪充的电源适配器、数据线与充电接口都采用了更高规格的甚至军工级新型材料,它还支持Micro-USB接口或type-C接口,符合全球充电器接口标准。会后,OPPO还表示在未来适当的时机,OPPO会将这项技术正式投入商用,让我们拭目以待!
  OPPO VOOC超级闪充技术与一般的充电速度对比
  OPPO VOOC闪充技术何时诞生?
  早在2014年3月,OPPO就在自家的旗舰手机Find 7上首次搭载了令人振奋的VOOC闪充技术。作为采用3000mAh电池的OPPO Find 7,在使用VOOC闪充充电5分钟后即可打电话2个小时,30分钟手机电量可直接充到75%,这样的电量足够绝大多数人用一整天。这相比于还在使用5V/1A充电的手机来说可以说是飞跃式的提升。
  早在2013年OPPO Find7就成为了第一款搭载VOOC闪充技术的手机
  在随后的半年,OPPO还为VOOC闪充进行了全新的改进,并依次推出了闪充移动电源和车载闪充,并且伴随OPPO N3和R5产品推出了VOOC mini电源适配器,把适配器体积减少了一倍。让更多的机型搭载了全新的VOOC闪充技术,目前支持VOOC闪充技术的OPPO机型已经达到7款之多,总用户也接近2000万。
  OPPO VOOC闪充也是业界第一个低压快充解决方案
  OPPO VOOC闪充技术基于什么原理?
  原理上,VOOC闪充在适配器当中加入了一颗MCU智能芯片(闪芯),从而实现了革命性的开电压环、分段恒流技术;VOOC闪充创新性改变电路拓扑结构,在不改变充电电压的情况下,提高充电电流,将充电速度提升四倍以上。同时,VOOC闪充技术首次打造从适配器到接口再到手机的全端式五重防护技术,让充电快速并安全。
  MCU智能芯片(闪芯)的加入让VOOC闪充成为可能
  OPPO VOOC闪充技术有什么优势?
  首先,在充电电压上,OPPO VOOC闪充采用了手机标准的充电电压进行充电,符合手机电池的电压接收范围,电流可直接充进电池,不需要经过电压转换,因此充电效率可达97%;而高压快充需要降低电压才能充进电池,因此会产生较大的能量损耗,充电效率仅约为85%,因此,VOOC闪充相比于其他闪充拥有更佳的充电效能。
  OPPO VOOC闪充相比于其他快充更高效率
  另外,因为充电机制和充电效率的不同,VOOC闪充在手机端的温度要低于高压快充。在初始手机温度相当的情况下,VOOC闪充的手机端温度,从最低温到最高温的温差只有3.3摄氏度。因为能将充电时的温升控制在正常水平,所以VOOC闪充可以边使用手机边进行快充。比如可以一边刷网页、看视频、玩游戏,一边快充。享受快充的同时,也不耽误娱乐。
  OPPO VOOC闪充相比于其他快充技术安全性更高
  有关OPPO VOOC闪充的更多技术解析,请点击以下的《VOOC闪充专题》进行了解:/vooc/
  VOOC闪充作为全球第一个量产商用的快充方案,实现技术门槛更高,VOOC闪充需要定制的适配器和电池搭配使用,所以在整体充电安全性和稳定性上都较一般快充技术更佳,可以说VOOC闪充带动了新一代手机快充技术的发展,相信在最新一代超级闪充技术正式商用以后将给手机界带来一种全新的体验。
  (作者:ROCKY责任编辑:赵若龙)
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  OPPOR7 Plus高配版(64GB/移动4G)产品信息
  主屏尺寸:6.0英寸分辨率:CPU型号:高通 骁龙615(MSM8939)4G制式:移动TD-LTE处理器核心:八核操作系统版本:Color OS 2.1(基于Android OS 5.1)RAM容量:4GBROM容量:64GB电池容量(mAh):4100mAh后置摄像头:1300万前置摄像头:800万指纹识别:支持查看更多参数&&查看更多产品&&
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