支付宝属于互联网不属于金融衍生品品吗

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阿里巴巴的现在,支付宝的未来
【文章摘要】日,阿里巴巴在纽约证券交易所 (NYSE) 正式挂牌上市,股票交易代码“BABA”.开盘价报92.7美元,较68美元的发行价上涨36.3%,市值2285亿美元,又一个超级互联网巨头诞生。
  马云用十五年的时间打造一个神话,而我们多少人却在十五年的时间里连这样的梦都不敢做一次。  阿里巴巴的上市再一次唤醒了我们夭折的梦想,于是朋友圈有人这样感慨。  日,阿里巴巴在纽约证券交易所 (NYSE) 正式挂牌上市,股票交易代码“BABA”.开盘价报92.7美元,较68美元的发行价上涨36.3%,市值2285亿美元,又一个超级互联网巨头诞生。&  数读阿里巴巴上市&  1.阿里巴巴IPO,最赚钱的不是孙正义,也不是马云  阿里巴巴及其大股东用近100亿美元的成本筹集了250亿美元资金,相当于产生了40%的“销售费用”.所以,最大的赢家不是孙正义,也不是马云,而是对冲基金和承销商。  据《财富》杂志统计,此次IPO中,阿里巴巴以每股68美元的价格发行了3.20亿股,承销商方面有权按发行价再认购4800万股。那么,合计起来,已经发行和可能发行的股票总量3.68亿股,按每股68美元的水平计算,融资总额为250亿美元,而这已经是史上融资规模最大的IPO.如果按93.89美元的收盘价发行,阿里巴巴及其股东筹集到的就不是250亿美元,而是346亿美元。或者说,他们支付了96亿美元的小费,同时还向六家承销商支付约3.50亿美元的手续费。也就是说,阿里巴巴及其股东用近100亿美元的成本筹集了250亿美元资金,相当于产生了40%的“销售费用”.&  2.IPO后,阿里成为全球第二大互联网公司  阿里巴巴于美国时间9月19日在纽交所正式挂牌交易,开盘价92.70美元,比发行价大涨36.32%,收盘价93.89美元,总市值达到2314亿美元,超越Facebook,成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。在全部上市科技公司中,阿里巴巴的市值也仅次于苹果、谷歌和微软,被它踩在脚下的有很多上市已久的企业,比如市值均为1770亿美元的甲骨文(Oracle)和英特尔(Intel),以及市值1930亿美元的辉瑞(Pfizer):&  3.资产超200亿美元,马云表示当中国首富没感觉  马云在本次IPO抛售1275万股股份,以发行价68美元来计算,将一次性套现8.67亿美元。售股后,马云持有1.93亿股,同时经过IPO稀释后,马云的个人持股占比由IPO前的8.8%下降到7.8%.按照93.89美元的收盘价计算,马云剩余个人持股价值将达到180.5亿美元。再加上马云还拥有小微金服 48.5% 的股权,马云的身家稳超王健林的151亿美元,成为中国新首富。另据彭博社的数据,马云净财富跻身全球50大富豪之列,排名第 34.  被问及成为中国首富是什么感觉的时候,马云如是回答:  我一点感觉没有。这是真话。四年前,我问太太,你希望我成为有钱的富豪还是受尊重的企业人,她选择后者,她说我不会成为富豪。其实我最快乐的时候是一个月90元人民币的时候。当你有了1000万时,你就会开始头痛,超过10亿时,那不是钱,是别人对你的尊重。那么多人给了我尊重,把钱给我们,是因为我们花这些钱比别人花更有效率。我要做的就是把钱花出去。别说中国首富,我连小区首富都不想做。钱没有意义,钱是用来做事业的。&  4.15年,孙正义的2000万变500亿  1999年10月,孙正义的软银向阿里巴巴投资 2000 万美元,如今,按发行价计,这笔投资的价值已经变成了 500 多亿美元。因为软银所持阿里的股份,孙正义的财富迅速超过了迅销有限公司(Fast Retailing Co.,旗下拥有优衣库)主席柳井正,一跃成为日本首富。  作为阿里的第一大股东,孙正义,持有7.98亿股。在本次的IPO中软银也并未进行献售套现。IPO后,软银持7.98亿股,份额下降到32.4%.按照93.89美元收盘价,软银的持股部分市值将达到749.5亿美元。孙正义在接受新浪科技采访时表示,不会出售阿里股份,这次不卖,以后也是,无论股价是否有变化,软银都会是阿里最坚定支持者。并一再表示,对于阿里巴巴而言,“辉煌才刚刚开始,我对他们充满信心。”&  5.八位上市敲钟人的故事  阿里巴巴选择了生态链中的8为代表来为自己上市敲钟,而非公司高管和他们的朋友,这也是它的与众不同之处。  这 8 位敲钟人分别是两位淘宝网店店主、快递员、用户代表、电商服务商、淘女郎网络模特和云客服,还有一位来自美国的农场主皮特?维尔布鲁格,他果园中的车厘子通过天猫卖到了远在地球另一端的中国。马云和阿里巴巴的合伙人及员工代表则选择了站在台下为这 8 位生态伙伴鼓掌。  “我们努力15年的目的,是让他们站在台上,我们努力15年的目的,是希望他们成功,因为我们相信只有他们成功了,我们才有可能成功。”马云这样解释。&马云的阿里巴巴:帮助中小企业  十五年前,马云团队在湖畔花园畅想电子商务的未来,这一故事早已是妇孺皆知。那时候的他们有着单纯而执着的梦想:让天下没有难做的生意。  迄今为止,阿里巴巴依旧没有偏离马云帮助中小企业发展的初衷。这一点在其上市路演和上市感言中被多次提及。它控制产业链条的不是资本,而是平台,其业务模式更像是eBay + PayPal + Amazon的聚合体。这也难怪在上市后,阿里的市值要高于eBay和阿里巴巴的总和。  在2014年上半年,阿里旗下零售平台(淘宝、天猫和聚划算)的总交易额达9310亿人民币,距离万亿大关已是近在咫尺。反观2012年全年,阿里平台总交易额才刚刚突破万亿。  如大家所见,阿里巴巴不仅引领了包括买家卖家、物流等在内的整个产业链,更深刻影响和改变着人们的生活方式,它已经深深嵌入到我们的整个商业、文化、生活之中。阿里的崛起是中国经济过去几十年间经济高速发展的一个缩影。阿里已经改变了中国的零售业,同时改变的还有广大消费者的消费理念和消费习惯。&  1.淘宝的崛起,从蚂蚁变大象  在淘宝刚刚成立的2003年,占据中国C2C市场80%份额的是易趣。同年,国际电商巨头eBay收购了易趣33%股份,力图全面占领中国C2C市场。  对于刚刚出生的淘宝,马云宣布,三年内不准盈利,对入驻网店实行免费政策。这与当时易趣的收费政策截然相反。与此同时,整合后的eBay-易趣却因为引进的美国支付体系的水土不服,致使大量用户“倒戈”.这给了淘宝可乘之机,迅速积累了大量客户。三年后,eBay便基本上放弃了中国市场。2012年4月,eBay不再持有易趣股份,在中国C2C市场全线败退。  对于阿里平台的未来战略,马云在2012年曾谈到,阿里将进入生产制造业,从B2B进入到B2C,大力促进消费流通领域,然后从消费流通领域进入到生产制造业,最后进入到个性化制造的领域,“这是电子商务发展的趋势。”&  2.不得不提的一个人:阿里的资本操盘手--蔡崇信  十五年前,马云团队在湖畔花园畅想电子商务的未来,这一故事早已是妇孺皆知。那时候的他们有着单纯而执着的梦想:让天下没有难做的生意。那时候的他们没有任何明显的优势,空有一个伟大的畅想,直到一个人的加入。  他就是蔡崇信。  1999年,蔡崇信代表瑞典银瑞达(Investor AB)投资集团来中国寻找投资项目。此时他遇见了马云,毅然辞去高薪工作加入阿里。蔡崇信精通财务,法律,熟知国际惯例,在为原始创业团队普及股份、权益等现代化公司运作机制的同时,也让企业逐渐走上正轨,并为阿里引来了美国高盛500万美元的天使投资。这次投资,对阿里未来融资和提高媒体知名度颇有帮助,并在随后引入孙正义的日本软银投资。  在阿里随后的发展中,蔡崇禧先后化解多次财务危机,筹措资金,全力辅佐阿里巴巴坐稳中国第一大电子商务的宝座。  于是,评论人如此感慨:  如果说阿里是一部电影,马云是导演和主演,那么蔡崇信则是制片人。&  3.频频收购扩大商业帝国  2014年春节期间,微信红包成为最时髦、最火热的事情。马云将此称为支付宝甚至阿里的“珍珠港事件”.  这一事件的大背景则是移动互联网的迅速发展。早在2012年,国内移动设备用户数就已超过PC上网用户数。于是,阿里迅速出击,在移动端开始一系列布局:研发IM通讯工具来往、支付宝移动端等应用,收购高德地图、入股新浪微博,收购UC.阿里无线事业部人员不止一次听马云这样说:“你的职责就是灭了淘宝,你灭了淘宝的时候,就是你成功的时候。”  2014年3月,马云还抛出一个最新观点:“人类正从IT时代走向DT时代。”IT时代以自我控制、自我管理为主,而DT(Data Technology)时代则以服务大众、激发生产力的技术为主。在马云看来,这二者表面上是技术的差异,实际上是思想观念层面上的差异,“未来拼的将是数据能给社会带来多大价值,用数据挣钱才是真正的核心所在。”&  4.阿里云,数据时代的先行者  2008年,电商屡试不爽的秒杀活动,间接催生了 “阿里云”.这是阿里集团第八家子公司,即电子商务云计算中心。  电商经常举行秒杀等促销活动,大量用户会瞬间涌入。此时,阿里如果继续将其庞大的数据库架构在传统IT上,所需部署时间会限制阿里的业务,所购传统软硬件设备动辄上亿元。因此,打造自有云服务中心迫在眉睫。  2009年9月,“阿里云计算”成立,解决了电商交易高并发量带来的难题。除了支撑阿里巴巴大网的运行外,阿里云还支撑生态系统中淘宝天猫商家、快递物流公司等其他角色的在线服务运转。2013年“双11”,支付宝单日交易量达到创纪录的1.88亿笔,依靠阿里云的支撑,实现了零漏单、零故障。&  5.阿里电子商务的下一站:O2O  阿里巴巴招股书显示,淘宝+天猫+聚划算三大电商业务依然是其主要收入来源,但除了原有的电子商务模式,未来更大的想象力或许还有O2O.  目前,支付宝钱包已在O2O领域大踏步前进,覆盖医院、公交、零售、餐饮等多个行业。不同于PC时代的独步天下,在基于移动互联网的O2O时代,腾讯旗下的微信以及百度在近期推出的直达号都是有阻击阿里的潜力,尤其是微信平台。当我们看见很多人纷纷吐槽:这几天微信朋友圈已经被阿里上市的消息占领了。就这样,阿里主推的IM工具“来往”被残忍地无视了。  虽然支付宝钱包属于阿里小微金融服务集团,并非此次阿里巴巴上市的资产。但作为O2O业务中最为关键的节点,支付宝在未来阿里的业务中还将继续扮演更为重要的角色,更何况小微金服与阿里还有着千丝万缕的关联。这一点后文论述。  近两年,地图和搜索作为O2O入口的价值愈加凸显。目前高德地图与快的联手进入打的领域;同时与UC旗下的神马搜索开始整合,将形成基于LBS和搜索的O2O模式。据了解,未来支付宝钱包的商家数据将逐步整合至神马搜索,用户通过移动搜索,结合高德地图的定位和导航,由线上寻找到线下的商品和服务。  但在这个新领域,阿里还面临着百度、腾讯和搜狗在地图、搜索方面的挑战。  在目前而言,无论是电商对线下零售的渗透率,移动互联网的商业化探索,还是新兴的O2O对线下商业改造,现阶段都还处于低水平,未来市场空间巨大,但也存在诸多变数。&  6.马云退而不休,开辟新业务  日,淘宝十周年大会上,马云宣布辞任做了14年之久的阿里巴巴集团CEO职位,由陆兆禧接任。早在当年1月份,阿里就宣布进行13年以来“最艰难”的大重组,“化整为零”, 将阿里系由原来的7个事业部变为25个事业部,组织结构更加扁平化。马云解释,“阿里立志发展102年,我们还有88年要走”,阿里变革的目的就是建立健康、良好的年轻人接班制度。  与此同时,阿里还采取了一系列新的举措。  马云“退休”仅仅18天后,阿里宣布与顺丰速运、“三通一达”等共同组建“中国智能骨干网”,打造菜鸟网络。马云退而不休,担任菜鸟董事长。今年,阿里巴巴又入股广州恒大,玩儿起了足球,立志为中国的足球事业添砖加瓦。&支付宝:再造一个阿里巴巴  “听说你把支付宝装进了自己口袋,像小偷一样?”2011年的全球数字大会上,一位记者质问马云。这一年,阿里发生了轰动一时的“支付宝事件”.&  1.支付宝的第三方角色,解决网购的信任危机  在上线之初,淘宝仅仅提供交易平台,卖家通常采用“款到发货”的方式,将风险转移到买家身上,而这又是买家不愿意看到的。这一困境严重限制了网络交易的发展。  2003年10月,“支付宝”诞生,买家购物时,可将货款打入淘宝提供的第三方账户,确认货物收到后再将货款支付给卖家。支付宝充当了信用中介的角色,打破了买卖双方的信用屏障,网络交易得以迅猛发展。  截至2013年年底,支付宝实名制用户已近3亿,其业务已经扩展到了海外退税、理财等各个领域。支付宝还解决了免费网购平台如何赚钱的问题。光支付宝天量资金沉淀产生的收益,就足以羡煞旁人。这些资金沉淀也催生了后来让银行业和所谓“砖家”颜面尽失的理财产品--余额宝。&  2.窃取支付宝实属情非得已  第三方支付平台的发展也引起了监管部门的注意,并最终出台了相关规定,其中对支付宝影响最大的一点是:拥有外资背景的支付宝不符合央行关于第三方支付的规定,如果想要保住支付宝,就必须转为内资公司。  于是在2009年,马云及其团队成立了一家中资全额控股的企业--浙江阿里巴巴公司,并将支付宝70%的股权转移到这家公司。此举引发舆论轩然大波,雅虎抨击马云“窃取”了支付宝,马云为此付出了惨重的声誉代价。  在这件事上,杨致远与孙正义一直没有正面态度,马云也多次表示这是“艰难、不完美但唯一正确的决定”.随后,阿里与雅虎、软银达成了关于支付宝的补偿协议,并在IPO前夕对利润分享协议进行了更新。根据更新的协议,阿里巴巴获得的税前利润分享从上一版规定的支付宝公司的49.9%调整到小微金服集团的37.5%,尽管比例所有下降,但小微金服不再只是支付宝这一家公司,而是包含了中小企业贷款、众安在线、天弘基金、招财宝等众多资产,以及未来可能的网络银行业务。  新协议还规定,小微金服或者支付宝IPO时,原先的一次性现金回报60亿美元的上限被取消,但IPO的条件是市值达到250亿美元,这意味着小微金服付给阿里集团的一次性现金回报至少为93.75亿美元。  此外根据新协议,未来如果小微金服提出申请并获得监管机构书面许可,小微金服将增发33%的股权以“交换”阿里巴巴集团拥有的利润分享和现金补偿的权益。这给阿里巴巴集团入股小微金服留出了空间,如果监管允许,阿里巴巴可以通过入股获得更直接、更长期的收益。&  3.支付宝的破坏力  支付宝作为整个小微金服集团创新模式和创新产品的代表,在为众多用户普及理财观念,创造更大价值的同时,掀开了银行业的底裤。  依托电商平台形成的庞大资金池,在2013年,支付宝发布了本质上是货币基金的余额宝和招财宝,几乎完全改写了互联网理财产品的格局。整个事件最核心的地方在于,以用户角度看来,这些理财产品与传统银行的活期和定期存款操作并无太大差异,“购买”和“赎回”上的便利性几乎与传统的资金存入和提取没有区别,还能享受高额的利息。而令银行业胆寒的原因在于,余额宝有着“强大的吸储功能”,其资金规模在几个月内迅速突破4000亿人民币,更可怕的在于其强大的示范效应,众多第三方支付平台迅速跟进,甚至银行业也推出了类余额宝产品。  与此同时,支付宝本身正在逐渐脱离对于阿里平台的依赖,逐渐成为了一个理财和支付平台,通过与各类线下政府机构、企业、金融机构以及零售店铺的合作,你现在可以在支付宝上完成诸如转账付款、日常生活缴费、购物支付等基本的消费行为。而且,通过支付宝以及微信的扩散和推广,我们的线下生活正在发生着潜移默化的改变,手机支付的场景越来越多:打的、自动贩卖机、商场收银台、便利店……&  4.从信贷服务入手,终极目标是阿里银行  阿里的触角伸向银行的核心业务--投资和信贷等金融服务。小微金服集团的金融业务可以追溯到原阿里金融公司,以及早期的“阿里信贷”.从2007年起,阿里就已经开始与商业银行的合作,为电商平台上的商家提供贷款服务。在2010年、2011年和2012年,阿里又先后在浙江和重庆成立了两家小额贷款公司、一家融资担保公司,并在2013年与平安银行、腾讯一道,牵头成立了众安保险公司。  上面这些公司的服务对象目前还是活跃在阿里电商平台上的中小商家,而随着民营银行的开闸放水,阿里银行的筹备也是预料之中的事了。  在向互联网金融挺进的过程中,阿里巴巴,或者说是阿里小微金融集团一直是主力军,这一路,有胜有负。但马云的激情不减。余额宝遭遇监管最为严厉的时期,他大呼,“改革的最大阻力不仅仅是改革本身的难度和复杂度,更是来自既得利益群体。”这也是阿里在推行网络信用卡、线下POS机等业务是受到来自传统行业阻挠的真实写照。&  5.此后,阿里巴巴要讲好听的故事  在筹备上市的过程中,阿里的投资并购让人眼花缭乱,一个合理的解释是:这些战略上的投资和并购将有利于推高阿里巴巴的整体估值,帮助阿里把故事“讲大”.  从某种程度上来讲,资本市场对阿里巴巴的认可,除了它本身庞大的体量和市场地位,更多的是来自于至今还在从互联网线下向线上转移的庞大的中国零售市场。但在这场属于公司和资本市场的狂欢背后,很多人已经敏锐地察觉到了一些蛛丝马迹:阿里在电子商务领域的突破和创新,已经明显放缓了。也就是说,阿里巴巴赖以生存的C2C和B2C基础的业务和盈利模式已经基本定型:通过电商平台汇聚买家和卖家,打造电商服务生态系统,再通过对平台内稀缺资源的控制--搜索结果排序、展示广告和服务费赚钱。而在近两年里,阿里巴巴所增加的无非是:扩展商品种类,吸引更多行业的线下商家到阿里电商平台上来,比如汽车交易;开辟海外市场,与多国合作来提高服务标准和服务范围,巩固整个生态系统的粘性;通过频繁的投资和并购扩大生态系统的边界,从而应对来自垂直电商和移动互联网的挑战,维护和巩固现有平台。&  6.阿里和支付宝:一个是成熟的生意,一个是未知的领域  平心而论,我们已经很难从阿里上发现像淘宝那样划时代的创新了。根据Pingwest的分析,这一点在阿里巴巴最近两年的财报中已有所体现:最近几个季度,阿里巴巴的收入和净利润率连续攀高,最新一个季度的净利润率甚至达到了77%.这些是阿里在前期大量投入电商基础设施之后出现的规模效应。而在财报中,广告费用和服务费用仍然是阿里巴巴的主要收入来源。而阿里电商平台的交易额不断以惊人速度攀升的背后,其主要动力来自于零售市场的规模,以及整个中国线下零售市场持续向线上转移的红利。从这个角度看,上市的阿里巴巴已经成了一门成熟的生意。  Pingwest记者方荼评论道,“这没什么不好。经历了科技创新之后,一个产业或是公司成熟就是这个结果。”  现在,这个庞大且成熟的阿里巴巴上市了。但支付宝,更确切的说是小微金服集团,它才是阿里真正的未来。毕竟,就算是剥离出去的支付宝还和阿里有着千丝万缕的关联。  阿里改造金融系统的梦想正在慢慢施行了,它早已开始利用互联网的方式向旧有的金融体系发起挑战。而马云能否再次通过技术、互联网模式来改变下一个传统行业,这都还是个未知数。  IPO后,被问及小微金服,马云表示:  小微还是个baby,是个孩子,它是金融的创新,走得路还要很长。它的目的不是去上市。做多大不是我们要看的,做多长才是。我们不去考虑小微什么时候上市,而是希望金融的创新给消费者和中小公司带去更多福利。  你觉得,未上市的支付宝值不值2000亿?
责任编辑:郝影
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事件造成1死1伤。老虎袭击游客现场监控视频曝光。
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  支付宝逐步加快海外布局
  根据外媒传出的消息,阿里旗下的支付宝将计划投资德国银行软件公司 Wirecard,Wirecard 是一家欧洲领先支付机构,其在全球范围内为 12,000 多个商家提供支付技术服务,涉及机票,酒店,PC,软件,游戏等行业。
  支付宝在海外布局进展:2014年至今,已在海外设立6个分支机构,一方面为中国用户提供海外移动支付,另一方面入股国外移动支付公司。
  2015年初,投资印度移动支付服务商Paytm,并在2015年9月追加投资,目前该产品由一亿的活跃支付用户。最近,支付宝准备向泰国一家网络支付和小额贷款公司收购股权。
  海外资产配置服务 美信金融获得新一轮投资
  美信金融 2015年7月 成立于纽约,主要业务是针对华人市场提供海外资产配置服务,首款产品是一个房产抵押债权的项目。
  美信提供给投资者的产品是夹心层债权,在安全性方面,除了物业资产的抵押,还要求房产开发商进行担保。目前美信金融还提供一些其他的债权和股权产品,例如美元市场间借贷基金、SpaceX 的 Pre-IPO 股权等,此外美信也提供投资移民咨询服务。美信金融的长远规划是成为大众富裕阶层的海外资产配置平台。
  在市场推广方面,美信在线下主要依靠与信托、券商和财富管理公司合作。在线上的运营包括对留学、移民、海外购物、旅游和理财的场景进行覆盖。
  7月1日起《非银行支付机构网络支付业务管理办法》正式开始实施。
  个人支付账户将被分为三类,账户实名验证等级越高,享受的服务功能就越多,余额支付的额度也越高。其中,I类账户的余额支付额度为1000元/终身;II类账户余额支付额度10万元/年;III类账户余额支付额度20万元/年。在功能上,II类、III类账户可使用余额转账、提现、消费、投资理财功能,个人所有账户通过余额支付共享此额度,提现不受此额度限制,而I类账户不能使用投资理财功能。
  办法最直接的影响如支付宝,余额页面有了额度展示,其中最高的支付额度为20万元/年。20万元/年的额度限制仅仅是针对余额支付方式,用户超出20万元之外的资金使用仍可以通过银行卡快捷、蚂蚁花呗、网银等支付方式完成,大部分用户不会受到影响。
  工商银行推出二维码支付产品
  工行本周在2016世界移动大会上展示了二维码支付产品。该产品向行内外及境外客户同时开放,覆盖线上线下和O2O全消费场景。客户只需持智能手机等移动设备,依托已有银行卡提前注册并登录工商银行融e联等App,身份信息验证无误后即可开通二维码支付,在支付过程中无需输入手机号、银行卡账户、验证码等信息。
  苹果iOS:用户无需登录即可查询账户余额
  Digital Insight升级了iPhone和iPad手机银行APP,将会支持iOS9内置的多任务和分屏在内的最新功能,美国的国家现金出纳机公司NCR,其开发的手机银行APP将广泛应用于全球银行业和信用合作社系统,得益于此,Digital Insight的用户可以通过iPhone或iPad的下拉菜单查看账户余额,无需登录手机银行。用户可即时了解可用余额和最近交易记录,使得用户在购买行为产生前,对自己的资金状况有一个全面的了解。
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