中央电视台晚间新闻7套新闻永超农场

大家都在看
记者调查:解密“云农场”。
视频集介绍
国家/地区:
视频简介:掘港农场:历经半个世纪 70多位老知青“回家”了
20:38来源:江海明珠网
[导读]  五十年前,他们风华正茂,怀着理想从城市来到了农村,将不毛之地建设成良田。五十年后,他们已成白发老人,再次回到他们曾经战 斗过的地方,良田已成高楼与厂房。他们就是在如东…
  五十年前,他们风华正茂,怀着理想从城市来到了农村,将不毛之地建设成良田。五十年后,他们已成白发老人,再次回到他们曾经战 斗过的地方,良田已成高楼与厂房。他们就是在如东掘港插队的老知青,相隔五十年再次聚到了一起。
  李琦今年68岁,1965年他才十八岁,响应党的号召,报名成为了一名知青,最初的三年,他就插队在当年的如东国营掘港农场。一晃五 十年过去了,再次回到他们曾经战斗生活过的地方,老李感慨万千。
  如东掘港农场的第一批知青是1965年10月份来到这里的,到现在整整五十年,今天70多位老知青相逢,回忆当的故事,共同感慨五十年的变化。
  原来的如东国营掘港农场,现在已经成了如东经济开发区,他们开垦的良田大部分成了厂房和高楼。但他们已把这里当作自己的第二故乡,这里的每一点发展,他们都从心底感到开心,当年一起战斗生活的情结已转化为深厚的友情。(陈一锟 葛云平 报道)
  版权声明:本网所有内容,凡注明&来源:江海明珠网&的所有文字、图片和音视频资料,版权均属南通广播电视台&江海明珠网所有,任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布、发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明&稿件来源:江海明珠网&,违者本网将依法追究责任。
【】【】编辑:季亚楠
图文资讯/Photos
赛场着装有讲究 紧身
妹子有脸有胸的都跑去
热门视频/Hot Video
如东两男童河边玩耍
南通寒潮引来邻里纠纷
气温回升 水管爆裂频
海门八旬老人勇救落水
Copyright (C) 2011- All Rights Reserved
信息网络传播视听节目许可证号:1012638 | 苏新网备2012062号
广告投放热线:3
联系地址:江苏省南通市濠西路2号 南通广播电视台新媒体中心 江海明珠网站 邮编:226001
官方新浪微博:
E-mail: | 网站电话:3 |
新闻热线:0 |
版权声明:本网所有内容,凡注明"来源:江海明珠网"的所有文字、图片和音视频资料,版权均属南通广播电视台&江海明珠网所有,
任何媒体、网站或个人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布、发表。
免责声明:本网站所刊登、转载的各种稿件、图片均有可靠的来源,目的是为了传播更多的信息, 并不代表南通广播电视台观点,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。公司董事长葛永超应邀赴新加坡会见张唐之先生_山东华邦农牧
公司董事长葛永超应邀赴新加坡会见张唐之先生
作者:admin& 来源:本站& 发表时间: 20:59:44& 点击:380
公司董事长葛永超应邀赴新加坡会见张唐之先生,张唐之先生分享了国际一流企业经营管理先进经验,企业发展新观念和新思路
有针对性的提出了企业中的各种问题,总结了企业发展趋势的重要的几点看法。
张唐之先生,男,1956年生,新加坡籍华人。1995年创建山东六和集团。2004年创办山东亚太
中慧集团并任董事长至今。
一、山东亚太中慧集团基本情况:
1、成立亚太中慧集团的初衷:
这些年,食品安全成为国人高度关注的大事,一系列食品安全事件,让国人谈吃色变。对行业的高度敏感,使张唐之早在十五年
前就预测到了中国食品未来的问题,他认为,要解决中国食品安全问题,就必须让专业人才回归专业,由他们建立标准化、规模
化、现代化、专业化种养殖农场,从源头上解决食品安全问题。因此,他到处宣传现代农场的好处,并动员他的大学同学率先事
规模养殖业。为全身心投入现代化、规模化养殖业,从根本上解决食品安全问题,张唐之毅然创立了山东亚太中慧集团,聘请了
一批世界级专业人士管理经营,迅速在潍坊地区建立了几十个以专业人员为经营主体的现代化、规模化农场。他要以此为示范,
动整个养殖产业的现代化大升级。
2、亚太中慧集团基本情况:
山东亚太中慧集团是一家主要从事现代化畜禽养殖、饲料及相关产品生产经营、畜禽肉制品深加工、饲料原料和相关产品贸易、
生态农业种植等事业的综合性集团企业。集团注册资本2.56亿元,资产总额24亿元。目前下设中慧食品、中慧养殖、中慧农牧
、根源生物等事业平台,在全国建成合资合作企业、规模化养殖场170多家,2012年集团销售收入130亿元。集团先后被授予中
国畜牧百强企业、全国饲料企业履行社会责任先进企业、中国白羽肉鸡企业二十强,山东省农业产业化重点龙头企业等荣誉称号。
山东亚太中慧集团以“健康食品 幸福生活”为企业的发展愿景,以现代化规模养殖、饲料生产、肉食深加工为主业,全力建设以饲
料生产、养殖、加工为一体的生态农业链条,实现食品生产“健康安全 物美价廉”的目标。目前在省内外建成年出栏100万羽肉鸡
、国际一流标准的现代化大型标准鸡场130余座,年出栏肉鸡近亿羽;建成3个大型种禽公司,共12个种鸡场、5个孵化场,存栏
种鸡70万套,年提供优质鸡苗6000余万羽;在山东、河南、江苏、河北等地市建成饲料厂51家,2012年饲料销量350万吨,销
售收入达107亿余元,已成为全国饲料行业最具成长性的企业之一;发展屠宰、肉食深加工项目,目前建成冷藏、食品加工企业3家,日屠宰肉鸡40万羽
张唐之先生发展新企业的四大原则:
1、大智慧,把握世界农牧业发展脉搏。他实施人才第一战略,引入了蒋志荣博士等为代表的一批世界农牧业顶级经营管理技术
才,并不断派出专业人才到农牧业最发达的国家学习,始终与国际最先进农牧业理念和实践互动,从而理清了亚太中慧现在与未
来的发展之路。在不断引进国际最新农牧科技的同时,结合中国实际,打造出了一个“以专业技术人员为主体,以国际先进技术
为依托、以解决食品安全为目标、以大规模复制发展为路径”的现代化生态养殖场发展新模。在利用五年时间成功解决了山东肉鸡
安全生产之后,亚太中慧正全力向规模养猪、绿色种植进军,未来五年内,在全省形成3000万头的现代化养猪规模。同时,将养
殖产生的废弃物,进行无害化、无污染处理,生产有机肥料,大力推广绿色种植,真正建成融种植、养殖为一体,可持续发展的
生态农场,彻底解决食品安全问题。
2、大市场,立足山东,细化市场,密集开发,做实做透。中国的消费市场世界第一,正处于高速增长期。仅山东人口就接近1亿
,食品消费能力巨大。张唐之的战略是,立足山东,密集开发,让山东人民率先享用健康、安全食品。他细分市场,紧紧把握质
优价廉这一市场经济铁律,根据不同需求,生产不同层次产品,以为消费者创造价值为基点,满足各类消费者的需求,真正为他
们带来益处,实现企业的社会责任与价值。目前亚太中慧正从肉鸡养殖、饲料加工、食品生产、生物开发等向商品猪养殖、绿色
种植、食品超市、现代物流等产业链方向延伸,力求缩短物流半径,把健康安全、质优价廉的产品送达山东人民的餐桌。
3、大合作,实现国际化发展。与世界第三大肉业集团——马夫瑞基斯顿集团合作,成立了山东铭基中慧公司,一期工程——日屠
宰加工20万羽肉鸡的现代化生产流水线已经建成,并投入生产,产品全部供应麦当劳;与美国第三大饲料集团联合集团达成合作
协议,并已开工建设,在国内兴建饲料公司,合作开发中国市场。与世界著名贸易公司路易达孚合作,建立贸易公司,用全世界
的资源服务中国市场。同时亚太中慧与国内优秀企业紧密合作,51家饲料公司中95%以上为合资合作公司,这种合作发展模式,
利于企业的规模扩大、优势互补、资源共享、提升品质、共赢和谐。人才国际化、市场本地化、发展合作化是企业做好做大的前
提,亚太中慧力争,利用5至10年的时间,成为世界食品顶级企业,跻身世界五百强的行列。
4、大发展,加快企业品质提升与规模扩大。加快生态农业产业聚落建设,力争3-5年饲料销量达到1000万吨;肉鸡年出栏5-10亿
羽,商品猪3000万头;发展生物肥基地25个,绿色种植基地25万亩,形成运转和谐、低碳循环生态农业发展模式。
张唐之先生倡导的爱心文化
张唐之先生提出了“爱心正面 创新 双赢”的企业核心价值观。即爱心:爱心对待自己;爱心对待他人;爱心对待工作;爱心对待生
活。正面:凡事往好处想、往好处做,期盼好的结果。创新:不断学习,改变自己、提升能力、挖掘潜力;干一行,爱一行,专
一行;求新求变,保持旺盛活力。双赢:基于爱心,利人利己,合作互助,共存共荣,实现和谐。他还提出了“对人永远是优胜劣
汰;对物永远是质优价廉”的市场经济两大铁律,“人力资源、市场要素、资本要素”是企业发展三要素等理念,有力促进了企业文
化氛围的形成。
这次新加坡之行与张唐之先生的交流,开启了对企业发展管理的新思路,感悟了新加坡社会形态,学习了新加坡人的心性,突破
了传统,突破边界,聚合成长,对公司以后的持续发展做了更好的铺垫,学会适应在新的市场环境下,积极应对挑战,利用“一带
一路”发展机遇,明确发展战略,实现企业健康可持续发展。使企业越做越大,越来越强。
联系人:葛经理
地址:山东省青州市经济开发区
养鸡自动喂料 养鸡自动饮水 通风降温设备 燃煤养鸡水暖炉 燃煤养鸡风暖炉 畜禽水处理设备 鸭用饲料设备 环境控制系统 华邦农牧机械装备
地 址:山东省青州市东环路中段
版权所有:青州华邦农牧机械装备有限公司

我要回帖

更多关于 中央电视台新闻直播间 的文章

 

随机推荐