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破解三大难题让“两学一做”学习教育落地生根
共产党员网来稿
破解“三大难题”让“两学一做”学习教育落地生根 “两学一做”学习教育开展以来，各地都积极行动，采取多种措施，学党章党规、学系列讲话，做“四讲四有”合格党员，涌现了一批先进典型，可以说效果非常明显。但是每项工作开展进程中总会遇到难题，“两学一做”学习教育也不例外，要让它落地生根，入脑入心地长期实施开来，笔者认为还需破解三大难题。难题之一：学习“走过场”，形式主义严重。尽管学习教育开展之初已经明确，这不是一场活动，但是仍然有些部门认为这只是一次活动，只要“熬”过这段时间就可以，所以，在学习党章党规、学习系列讲话的过程中，并没有真正的学，而只是摆个姿势照几张照片写几篇信息简报，有的党员干部对学习内容囫囵吞枣，没有深刻的领会其精神实质和重要意义，没有入脑入心。这种形式主义的做法本质上是及其错误的，但是在一些地区确实是存在的。难题之二：花样“搞活动”，享乐主义抬头。众所周知，为使“两学一做”学习教育落实到位，很多地方和部门会采取多种措施，举办多种活动。但是有的单位却趁此机会，搞一些花样百出的活动，比如讲重游红军长征路搞成集体旅游，把集中学习、专题讨论搞成农家乐集体打牌玩乐。在反“四风”的高压态势之下，这样的“挂羊头卖狗肉”是值得警惕的，也是必须禁止的。难题之三：行动“重一时”，长期坚持不佳。这是一个老生常谈的问题，却一直存在的，每次中央开展的活动，有些党组织和党员都做的非常好，高度重视，积极开展各项活动，成立了相关的制度机制。但是真的要长期坚持下来，就不容易了，总是会在主题活动结束后。就呈现出疲软的状态，又“一朝回到解放前”。关于如何长期坚持下去，形成长效机制，也是亟待解决的难题。各单位、党组织在广大党员中开展“两学一做”学习教育，应当警惕这三种情况，可采取集中学+自我学、线上学+线下学等多种方式，确保学习时间够；采取定期抽查、知识竞赛等方式，确保学习入脑入心；采取纪检干部日常监督、上级部门定期督查等方式，对各级部门活动开展情况进行督导，防止活动变形；采取群众监督方式，鼓励群众积极举报违规情况；采取健全惩治机制等方式，确保学习教育能落地生根。
共产党员网 版权所有　　大叶落地生根景天科多年生常绿。叶长三角形或披针状椭圆形，深绿或灰绿色，边缘有粗锯齿，在每个锯齿间能自然长出两枚极小的圆形对生叶，在对生叶的下面生出一束纤细的气生根，一触即落，落地后就能立即扎根生长成一株新的植株。花多为紫色或红色。同属常见的观赏种有细叶落地生根、红花落地生根、月兔草和伽蓝菜等。
　　大叶落地生根性喜温暖、湿润环境，喜阳光，也较耐阴，忌酷暑，耐干旱，宜排水通常的肥沃沙质壤土。喜阳光，生长季节每天保持4小时光照则生长健壮，花繁叶茂。
　　盆栽大叶落地生根时茎叶生长过高时要注意及时摘心，促使其多分枝，以保持株形丰满。生长期间浇水要见干见湿，冬季要严格控制浇水，盆土不太干就不要浇水。越冬期间放在朝南窗台上，室温宜保持在10度以上，低于10度易落叶，低于5度易受害。第二年春暖后移至阳台或庭院阳光充足处，炎夏注意适当遮阴和通风良好。需肥不多，一般情况下只要盆土较肥沃可不必再追肥即能健壮生长。但为了开花茂盛，可在开花前1个月左右施1~2次全元素的稀薄复合液肥。每年春季换一次盆，以利保持优美株形。
编辑：浴花谷花卉网
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【读&&音】：luò
【释&&义】：比喻长期安家落户或切切实实、一心一意地做好所从事的工作。
【出&&自】：《人民日报》：“他们纷纷表示，要在农村落地生根，干一辈子革命。”
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落地生根，还需跨过几道“坎” ——南京军区在党委领导工作中贯彻落实战斗力标准新闻调查 ■本报记者　周　猛　代　烽　特约记者　王余根
习主席多次强调，要牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，这是新形势下军队建设一个带全局性、方向性的重大问题。作为我军组织体系的核心，党委的根本作用就是统思想管方向。战斗力这个唯一的根本的标准能否立起来落下去，部队能否按战斗力标准搞建设抓准备，关键在党委。
今年3月，总政治部印发了《关于在党委领导工作中贯彻落实战斗力标准的意见》。这是深入贯彻习主席系列重要讲话精神，推动战斗力标准落地生根的一项重要举措。《意见》下发以来，全军部队各级党委领导认真抓好贯彻落实，充分发挥党委在战斗力建设中的领导核心作用，有效推动了各项建设和工作向能打仗、打胜仗聚焦用力。为及时反映这一新气象新风貌，总结推广先进单位的新做法新经验，推动解决战斗力标准确立过程中出现的新矛盾新问题，本报记者深入三军部队进行专题调研，采写了一组新闻调查，从今天起陆续刊出。敬请关注。
“全域作战纵深不够，侦察为先手段不多，立体突击联得不畅……”初秋时节，南京军区党委扩大会专题议战议训，军区领导专门对某旅参加重大演习暴露出来的多个问题“解剖麻雀”，针针见血、直击痛点。
“制胜机理研究不透，瓶颈难题解决不力，部队建设统筹不细……”在这次党委扩大会议上，被“开刀”的不光是基层部队，还有军区和集团军两级党委、两级指挥员。
各级党委肩负着把方向、议大事、树导向的重要职责，每一项决策都可能对战斗力标准的确立产生重大影响。党委与部队是中枢与末梢、决策与执行的关系。“问题在下面，根子常常在上面”,该军区主要领导对记者说，让战斗力标准落地生根，必须首先抓住党委领导工作这个“总根子”。近年来，南京军区部队始终坚持以习主席一系列重大战略思想为统领，牢固树立打仗导向，把问题倒逼融入战斗力建设全领域、全过程，既逼“下”更逼“上”，扭住问题不撒手，不解决问题不罢休，不断推动军事斗争准备工作向纵深发展。
落地生根，要落在战斗力这个根本上
这是一个“以少胜多”的战例。
军区组织红蓝对抗演习，两个来自不同集团军的作战团在皖东某训练基地一决高下。
面对大考，两个集团军党委机关做法迥异。红方所在集团军求胜心切，派出多个工作组参与指导；蓝方所在集团军大胆放手，充分相信团指挥员，仅派出1个数人小组进行协调。
事先，很多人看好“智囊团”强大的红方，但结果出人意料，红方惨败。战后，红方团长抱怨：“‘婆婆’太多，让我们数次错失战机，若是没有这么多干扰，战局可能是另外一种结果。”
无独有偶。去年初，军区领导到一个团调研了解到，前一阶段集团军和师两级机关同时有6个工作组到该团检查指导工作，团领导分身无术，不得不停训陪同。官兵反映说，上级机关“设计队”多，基层“施工队”少，训练时间难保证，中心任务难居中。
“上级偏一寸，下级就会偏一尺。”议战议训会上，军区党委领导将类似问题一一摆上桌面，司令员蔡英挺旗帜鲜明：对于党委机关来说，有时候做“减法”比做“加法”更重要。要善做“减法”，在减少干扰中让战斗力标准真正在部队立起来落下去。
机关本想“助力”，基层反添“阻力”，“添砖加瓦”如何不添乱？今年初，军区党委专门组织审检年度大项活动和工作，统筹合并18个工作组，砍掉11个与战斗力建设关系不大的会议集训，军区层面的大项活动仅安排了6项，通过减活动、聚中心，给部队抓战斗力建设留出了更多的时间和空间。
走向战场，还有哪些“包袱”应该甩掉？曾几何时，训练难度和强度低一点、少冒一点险，不会有人追究，倘若安全出了问题，单位多年翻不了身，个人的前途也可能“泡汤”。
绝不能让部队“戴着镣铐跳舞”！军区领导要求各级党委树立正确的导向，对训练事故具体分析、区别对待，坚持“不以事故定乾坤”，为部队松开安全“紧箍咒”。今年上半年，全区部队训练弹药消耗指标较去年同期上升20个百分点，其中步机弹、火箭弹消耗增长近一倍。
“为部队减负、减压，也要防止矫枉过正、纠偏过头。”军区政委郑卫平说，有些难题像一根根绳索，捆住了战斗力建设的手脚，但基层依靠自身力量无法解决，这时就需要党委机关主动作为，做好“加法”。
不管加法减法，关键要成为提升战斗力的“砝码”。某旅营区被等级公路包围，因怕轧坏公路引起军民纠纷，战备拉动不得不以步代车。旅领导多次找当地政府协商无果，军区、集团军两级机关共同出面协调，最终在该旅营区门口高速路上建起了一座可供装甲车出行的天桥。
党委工作善于统筹指导，让官兵心思精力聚焦战斗力“靶心”。今年来，军区部队险难课目参训率、优秀率分别比去年同期提高23%和14%，出色完成红蓝对抗、跨区演习等重大演训任务50多场，有效提升了部队整体作战能力。
落地生根，要解决好政绩观这个思想根子问题
炎炎夏日，沙场点兵。一场由某旅担任“开路先锋”的三军联合演练在闽南某地拉开战幕。该旅战法创新“小有名气”，大家期待一场精彩大戏上演。
红方旅长指挥武装直升机配合地面装甲力量对“敌”阵地实施立体突击，岂料“战斗”刚打响，就遭蓝方航空兵远程火力精确打击。出师不利，他们迅速调整作战部署，又打出一套“组合拳”，依旧收效甚微。
刚刚上报的战法一上演兵场咋就折戟沉沙？红方指挥员们摔个跟头捡个明白：战法创新经不起实战检验，再多、再好看都是白搭。
“改头换脸”的岂止是战法，还有不实的训风、演风、考风。一次评估考核，口述战斗决心，某团领导神态自若、滔滔不绝，赢得了军区考评组的肯定。考评组有意再考验他一下，临机出题让他作答，没想到他支支吾吾答不上来。
前后差别咋如此之大？面对质疑，这名团领导面红耳赤地说：“前面的作战情况，我反复默记了好几天。”
训练上打假，不仅要打掉插旗子、搭台子、念台词等看得见的形式主义，还要打掉那些演习不设观摩台但同样围着领导转、不念台词但是背台词、战法创新贴信息化标签等隐性的假。军区领导谈到，形式主义的背后是政绩观的扭曲，战斗力标准要落地生根，必须解决好政绩观这个思想根子问题。各级党委要拿起实战标尺，把华而不实的东西从演兵场赶出去。
——拿实战的尺子卡一卡，头脑里还有多少“唯上”的观念？某装甲团上半年主动砍掉了2个观摩演示课目，都是邀请上级领导出席的。他们说得好：抓战斗力建设如果热衷于吸引上级目光，必然会影响部队正常训练。
——拿实战的尺子卡一卡，头脑里还有多少“唯看”的观念？一次实兵实弹演习中，原本一发炮弹就能打掉的目标，为体现打击效果却打了4发。令人啼笑皆非的是，因没计算弹药消耗，导致演习进行到最后无弹可打，胜局变成了败局。某旅抓住这个典型事例不放，引导大家从思想深处清除“练为看”。官兵感慨，如今的演训实实在在，部队真正得到摔打。
——拿实战的尺子卡一卡，头脑里还有多少“唯考”的观念？过去考核，有的部队考什么练什么，甚至在考官身上做文章，求打“人情分”“印象分”；如今的考核场，不论考官还是考生，都坚持战斗力标准，自觉抵制徇私舞弊行为，让考场没了“人情味”，多了“硝烟味”……
近两年来，军区主要领导先后带领军区机关人员和军师旅团单位军事主官排兵布阵，对一批战训法创新成果进行实战化推演论证，逐一“过筛子”，近一半成果被淘汰。
剔除了“虚招”，撕掉了“标签”，演兵场上新风扑面。前不久，军区严格按照实战要求，对某集团军作战准备现状进行检验评估。演习中，指挥控制、侦察作战等8个符合现代战争特点的典型课题轮番上演，打出了战法创新的实效，让官兵真正嗅到了现代战争的气息。
落地生根，根扎得深战斗力这棵大树才能枝繁叶茂
去年深秋的一天，天未破晓，闽北群山深处，军区某野战输油管线大队首次组织的百余公里野战输油管线实战化训练进入高潮——全线满灌实输。
“开泵！”随着指令下达，泵机启动，“油龙”在泵站接力下穿山越涧，奔涌百余公里直抵空军某场站，注油后的“战鹰”再次呼啸起飞……此举标志着这个大队具备了超长距离、多泵站野战输油保障能力。
超长距离实铺实输，这个大队自成立起就没有搞过。多任大队领导也曾想要啃下这块“硬骨头”，但由于风险高、难度大、投入多而不敢轻易上马。这次，因为军区领导主抓，才实现了从“不能”到“能”的跨越，打破了大队战斗力建设多年停滞不前的“僵局”。
类似的情况并不鲜见。曾几何时，有的单位嘴上喊的是“首战用我、用我必胜”，眼睛盯的却是盖房修路、花花草草；有的单位满足于报上有名、电视有影、广播有声，却对部队能否拉得出、上得去、打得赢抓得不深、谋得不远……
“战斗力建设需要久久为功。”军区党委下大力纠偏治虚，强化中心居中的意识，引导大家认识到，抓战斗力建设需要“一张蓝图绘到底”的韧劲、“功成不必在我”的胸怀，必须统筹好眼前与长远的关系，抓“短线”干好当下的事，盯“长线”谋好未来的局。
军区党委围绕未来作战躲不开、绕不过的7个重难点问题，成立浙东、苏北、闽南3个攻关协作区，展开全区性攻关会战，突破400余个技战术难题；进行群众性战法创新，建立涵盖战区战役、战役军团战役、战术3个层次135个典型课题的战法库；围绕培养“善谋打仗”的指挥员队伍，常态化练将练官，狠抓“知敌、知我、知环境、知技术，把信息化作战制胜机理搞明白”，形成军区抓军级单位、军级单位抓师旅团、旅团抓营连的指挥训练格局。
功成不必在我，体现的是思想境界；功成必定有我，考验的则是能力水平。近年来，军区党委始终把提高议事决策能力作为重点来抓，把部队建设与作战准备捆在一起抓，坚持一线问情、民主问策、跟踪问效、对号问责。军区先后完成了160多个单位调整改编，新型力量增加40%；出台人才建设发展路线图，作战部队团以上指挥员九成以上指挥过实兵演习；筹划建设69个战场建设项目，建成后作战和保障区域大大拓展……
往深里抓、往实里落，战斗力标准落地生根、开花结果。今年8月，军区军事斗争准备情况顺利通过总部检验评估，作战能力已基本达到总部提出的预期目标。