请问上海申花球迷丢人空调怎么样?

申花空调新品出炉 锋芒耀世优行天下 日09:20 来源:慧聪空调制冷网|
&&&&&&日,上海杜氏集团申花空调在云南昆明首发了其2014年空调新品全阵容。此次空调新品有优系列、锋芒系列等主推机型,以及蒲公英、福喜、凡贵系列等新款机型。包含有26系、35系、52系、72系变频、定频等。
&&&&申花优系列空调
&&&&以后市即将主推的优系列空调挂机为例,分为主要分优福、优享、优秀、优静四款空调挂机。并提供喜庆红、香槟金、耀世银和瑞雪白O多种面板颜色选择。据介绍,其采用的技术要点主要如下:
&&&&外形设计采用经典无边框,超薄U型设计,伴有华美弧线;合理布局,变频控温,制冷制热更强进;全金铜管制做,快速提高冷热比,十年保修;国际著名品牌和高效无极调速,精心设计,专业打造形成高效的换热系统名牌压机,高速东芝DSP,“美芝”“凌达”闪冷闪热迅捷来袭;亲水铝箔、超薄设计,多折高效亲水内螺纹,净化空气,健康呼吸。
&&&&申花优系列睡眠曲线图
&&&&申花空调经过深入研究人体睡眠与体温节律变化的关系,建立了睡眠温度时间数据库。在该模式下,根据睡前空调所设置的模式温度,空调器的微电脑会自行作出判断,并按照系统预设温度时间数据库运行,全面呵护睡眠体温。
&&&&同时,采用不等距大贯流风叶独特静音风道,超静音送风系统,高速控制系统,产品推出还有空气精灵系统,可助静音运转,安心睡眠。
&&&&针对三四级等乡镇市场考虑,新品一律采用宽电压设计(120V―280V)启动,解决偏远地区电压不稳问题。
&&&&申花锋芒系列空调柜机
&&&&现有滁州和上海两大生产基地的杜氏集团在从2013起至今已斥资1.2亿进行硬件升级,和技术改造,其全国总经理张辉表示,伴随着国家激励政策的退出,后市将回到产品技术比拼的原轨道,产品导向作用将越来越明显。尤其在三四级农村市场将进入普及期,城镇化发展带来的刚性需求进一步拉动空调销售的高峰。
&&&&其进一步表示,“优秀是一种态度,科技是一种享受。这也是优系列命名的内涵。后市,凭借优系列和锋芒系列的产品推动,我们将坚持重金打造核心市场,继续保持快速的新品研发跟进,用科学规划企业未来!”责任编辑:王佩永
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超薄设计,超薄U型设计,十年保修。上海申花的空调外形设计采用经典无边框,制冷制热更强进,多折高效亲水内螺纹蒸发器,“美芝”“凌达”闪冷闪热迅捷来袭,耗电有点大,高速东芝DSP,快速提高冷热比,净化空气;国际著名品牌压缩机和高效无极调速电机,精心设计,压缩机是日本进口的;亲水铝箔,变频控温;合理布局,专业打造形成高效的换热系统名牌压机,售后有保障;全金铜管制做上海申花的空调口碑还行,伴有华美弧线,健康呼吸,所以噪音比较小
还不错 空调压缩机是日本的品牌 要看你想不想用日本货了
一般般吧,空调建誃还是买大牌子的。
不知道啊,我怎么会知道,不要问我
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出门在外也不愁申花电器抢空调蛋糕:就图个“存在”
  [中国家电网11月21日讯]有价值洼地,自然就有人奔涌而去。在家用空调这块洼地上,又奔来个申花。  抢家电行业最后一块“”  中国家电网记者获悉,扎根于三四级市场的上海申花电器在安徽滁州的生产基地将有三条产线上马家用空调,其中一条产线目前已投产,年产能50万套空调,产品定位于三四级市场中高端需求,并将向市场推出变频空调。  同今年新涌入空调市场的其它企业一样,申花也是看中了家电行业这最后一块“”。申花电器销售总经理张辉向中国家电网表示,未来几年家电行业最后一块“蛋糕”会在空调上面。而申花上马空调项目,可以拓展产品结构,给现有冰箱、洗衣机客户经营的信心。  据记者了解,申花电器主业以冰箱、洗衣机为主,是首次涉足,在生产制造中其技术关尤其是变频空调技术关该如何解决?张辉介绍,申花是通过与日本坂田公司合资成立安徽坂田电气有限公司,借助坂田的变频技术从而解决空调技术难题。  有一个事实是,一直以来中国企业在与日本企业的合作过程中,对方总是以保留性态度输出其变频空调核心技术。张辉也承认这一点,他坦陈,申花与坂田的合作中,“关键技术肯定控制在他们手里”。  那么申花涉足空调市场的竞争优势又在哪?当前所有都瞄准农村市场,美的、海尔这些龙头在农村市场广泛渠道撒网,申花如何面对这些巨头的竞争?申花到底想图谋多大市场份额呢?  “本身二三线品牌就是处在夹缝中生存”张辉对此颇为坦然,他向中国家电网表示,“在营销策略上申花会和一线品牌有所不同,在价格空间方面、市场保护和操作压力上,乡镇经销商可能会更愿意选择申花。”  至于份额,张辉说,不可能短期内有多大的市场份额 ,申花采取的是“先占后稳”的策略。“我们这种企业策略也有一定的生存道理,有价值洼地谁不愿意去开垦一下呢,存在就是有道理的”。张辉如是说。  业内人士称其攻击力差  新涌入的企业不只申花一家,这些企业有一个共同的市场目的是分羹。数据显示,今年1-8月份,家电行业整体销售额为714亿元,从产品来看,冰箱增长18.34%,洗衣机增长18.23%,但空调却有40%的增长,在三四级市场,到2010年底,空调每百户拥有量仅有16%,这意味着未来3-5年,空调市场仍有很大的增长空间,,这让这些中小品牌看到了生存空间。  虽然有存在的空间和道理,但在综合竞争力上,这些企业相对孱弱。  一位空调业内人士向中国家电网分析:从技术上,类似于申花这样的企业不具备技术上的长期沉淀和积累,短时间内难以获得较强的集成能力,产品运行的稳定性难以保障,无法与欧美芯片、系统等核心大厂建立稳固的关系,难以获得核心技术支持。  在产品上,新品开发无法形成整体系列开发,只能专注于一两个明星机型,无法确保新品开发的成功。只能寄希望于运气,风险太大。另外产品品类过于单一,无法满足不同层次消费者的喜好。在价格上,他们没有规模优势支撑,难以获得原材料采购优势和人力资源摊薄能力,生产成本较高,竞争力不强。  在品牌上,这样的企业知名度不高,信誉度不高,无法获得较高品牌溢价,利润微博。在渠道上,其网点较少,需要自建,增加较大的开拓成本和客户关系维护成本。网点渗透率较弱,后入成本较高。在营销上,因为其产品线过于单一,没有组合拳的优势,形成不了促销手段的多样性。在团队上,如果没有成熟的运营团队支撑,没有稳定的人员,就很难形成较强的攻击性和侵略性。(记者 明彦华)  (本文来源:中国家电网 )
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