破竹海轩商学院班组长培训的培训好吗,有去过的朋友吗?

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未经许可不得建立镜像管理者别再想用老方法拢获90后员工的心_中国NLP商学院总裁商战智慧-爱微帮
&& &&& 管理者别再想用老方法拢获90后员工的心
点击右上角ooo即可分享到朋友圈  70后敢想,80后敢说,90后敢做;70后不敢相信,80后最真实,90后不敢想象…农耕时代,隔代人之间的差别可能不会太大,但进入信息化时代的今天,即使10个年轮的差距,也会赋予人鲜明的时代烙印。因此,不是90后生而就个性,而是互联网在将地球碾平的同时,也碾出了90后人群鲜明的时代特征。  在研究90后人群的消费形态时,笔者曾总结过一个20字真言,那就是“时尚不离口、潮品不离手、个性是资本、自由永追求”,延伸表达后,可概括为90后人群“喜欢个性,拒绝平庸;喜欢灵感,拒绝说教;喜欢可爱,拒绝成熟;喜欢绚丽,拒绝单调;喜欢直截了当,拒绝拐弯抹角”。这些放到人力资源管理领域,也颇有借鉴意义。  招聘90后员工,一定要在员工入职时就将其工作职责、工作范围、工作权限、工资待遇、激励考核等方式尽量的沟通清楚。有部分企业喜欢先将人招聘进来,然后再逐步引导甚至从头洗脑的方式在90后人群中越来越行不通。90后人群的特性并不是不讲原则、没有责任感的体现,而是没有太多生活压力和顾虑的他们,喜欢更加直截了当的生活和表达方式。对于那些在求职阶段就与用人单位的要求相距甚远的90后求职者,即使勉强入职后也很难实现长远的合作。因此,处于治理并不完善阶段的经销商企业,只有更多的站到人性的角度去理解这种差别,才能在用人时把好入口观,一味的抱怨和叹息完全无益于问题的解决。  招聘后的培育和留用无疑是人力资源管理的关键环节。员工招聘后的留用问题这些年越来越成为许多经销商的大难题。其实,用人在于了解人,一旦了解了90后群体的喜好特征及单体个性后,留住合格员工的问题并不会成为难以逾越的鸿沟。90后员工追求相对的自由,拒绝一味的说教,因此良性团队氛围的营造和管理人员以身作则的带头作用显得更加关键。同时,90后员工对相对多样化的生活和工作氛围有更多的追求,过于呆板和固化的工作环境不利于激发他们的创造力。因此,对应90后群体来说,公司的氛围和团队的活力显得更加关键,简单、粗暴,甚至落后、原始的管理方式注定对这帮人没有吸引力,也就很难实现理想的员工留用。同时,一般情况来看,处于传统快速消费品行业的商贸企业,尽量多用来自农村的年轻人,且没必要追求高学历,更没必要追求所谓的名校毕业生,也可适当提高员工的留任率。  留人不是目的,用人才是根本。一个员工最有价值的部分在于他的热情和创造力,而并非其体力和表面上的出勤率,出工不出力的工作方式对任何企业的价值都非常有限。用好人的标准是员工绩效的体现。员工在企业的创造力发挥程度,更多的来自其主观能动性,而主观能动性的激发则有赖于老板及其企业环境。中国餐饮服务第一品牌海底捞火锅,其员工有一半以上是90后或者80末的年轻人,而正是这些年轻人自动自发的创造力,成就了海底捞体贴入微的服务水准。但是,并不是只要进入海底捞的员工本身都具有这种高境界的工作意识,而是海底捞的企业文化、工作氛围和工作环境塑造了这些年轻人。海底捞董事长张勇长期倡导的“人生而不平等,用双手改变命运”的用人观和“只有用心对待员工,员工才能用心对待工作”的用人理念,是形成良好团队执行力和凝聚力的原动力。海底捞从事的是完全开放的传统产业,火锅业竞争的激励程度不亚于任何一个快消行业,因此,海底捞的用人方式值得所有企业、尤其快消品行业的经销商企业借鉴。  任何人都有人性的弱点和惰性,90后也不例外,管理对团队战斗力提升的重要性不言而喻。管理既要追求“管得住”,更要追求“理得顺”。“管得住”相对容易,但“理得顺”就远没那么简单。管理的精髓体现在“计划、组织、领导、控制”四个方面,但针对不同的群体,这四方面的方式和内容都有较大的区别。90后人群不喜欢单调和呆板的工作和生活方式,因此针对年轻人的工作安排,既要目标清晰、条理清楚,又不能统得太死,度的把握很关键;90后人群喜欢直来直去的沟通方式,因此尽量减少一些中国传统式的矜持和迂回,采用更加简单、明确、甚至直爽的领导方式,效率反而会更高,也更容易为他们所接受;90后人群更加追求年轻化和个性,因此针对他们的组织安排和控制方式就不能一概而论,尽量营造轻松一点的氛围并留下适当的张弛空间就更不容易犯一刀切的毛病。   总之,管理是一门科学,但更是一种艺术,成功的管理不但“有形”,更靠“传神”,“形”是方法论,“神”研究的则是因势利导和人性的本质,只有“形神兼备”,才谈得上科学管理,针对90后群体的管理也无不如此。帮助中小企业家,维护社会和谐,传播“落地版”正能量!“NLP总裁商战智慧”即将开课,4月12-14日广州●精华班,你还在犹豫吗? 业绩暴涨,老板解放,就找冯晓强!~认识人,了解人,让你无所不能,《NLP总裁商战智慧》将为您带来【破解人性】,【掌控员工】,【业绩暴涨】,【老板解放】,【命运把握】,【企业生死线】,【商业模式破解】,【产品整合】,【产品创新】.....亲,有您想要的吗?回复姓名+联系方式至平台,将有机会获得商战野路子一本【限企业董事长、总经理】 2011年你可能无视他、 2012年你可能轻视他、 2013年你可能忽视他、 2014年你可能关注他、 2015年你必将重视他、
他是华人NLP总裁实战派导师第一人——冯晓强 曾经有一个免费参加晓强老师NLP总裁商战智本学习的机会, 摆在你的面前,你没有珍惜… 如今…直到现在晓强老师NLP总裁商战智慧课程轰动全国,面向世界,课程由每月6300元自动涨价逐渐恢复原价29800元,你是否还要继续犹豫?一定要等到你的同行都超越了你你才追悔莫及人世间最痛苦的事,莫过于此。如果上天再给你一次免费学习的机会你会不会把握住这次机会说出那四个字:'我要报课'!如果非要问你报什么课的话你会不会毫不犹豫的说:报冯晓强老师的NLP总裁商战智慧课! 商界的、政界的、文艺界的、艺术界的、舞台界的都来了,你还等什么?用事实说话,有结果才有发言权!国际最具权威的实战落地总裁课程,每月2000位以上老板聆听NLP总裁商战智慧盛宴近期课程,重大惊喜!141期《NLP总裁商战智慧》精华班时间:4月12-14号(三天两晚)导师:冯晓强地点:广州票价:6300元(每月自动上涨100元)142期精华班:5月13-15上海全国统一报名绿色通道:132 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赵建国我们集美是一个年产值200亿的集团公司,公司规模越大问题也就越多,学习的费用也花了几百万,今年8月份我有幸走进晓强老师的课堂,三天下来我毫不犹豫的把我们家的4个孩子都带进了老师的课堂,我崇拜的人不是很多,但是晓强老师您是我崇拜的偶像!江苏浩荣集团董事长 黄亚强用不到3年,如果晓强老师他谦虚一点,培训行业他说他是第二名,我估计也没人敢说他是第一!晓强老师的策略太厉害了,招招见血剑剑封喉!赢在中国36强 北京标盟知产信息科技有限公司董事长 薛朝元晓强老师给我们传授这么多非常非常有用的方法,从经营企业的到经营家庭的,包括我团队的业绩在一个月时间里增长了20倍,感谢晓强老师!普瑞盛医药开发有限公司董事长 翟宇我是去年报的课,我的公司产值做到1000多万就遇到了瓶颈,去年报了冯老师的课,回去运用后我的业绩翻了2翻,5000多万快到6000千万了!我人数也翻了一翻,我的利润增长了10倍,那么今年我们的目标没想弄得太高,我说我翻一倍,也就是一亿二!结果到了策略班我太震撼了,108个策略,太棒了!所以我那个一亿二变成打底的了,我今年还要翻两翻,也就是两亿四!顺风肥牛董事长 倪昕我做餐饮做了17年,我在全国有几十家店,但是我企业在营销这块做得远远不够,我通过冯老师一天的分享我受到了很大的震撼也有了深深的启发,当场就整理出大量的东西,学完三天回去就直接落地,冯老师讲的内容对于现场每一位同学企业家来说太重要了!弘泰房地产公司董事长 赵宏这一年房地产市场也不是太好,1-3月份才销售11套房屋,4月一个月突破了59套,还有我想说一下,我5月份现在是63套,就学了老师这一招!老师教的工具就是我要的,马上能够用!众合餐饮管理有限公司总经理 温利发运用冯晓强老师教给我们的方法和策略,我企业的客流量整整翻了一番,业绩和去年相比整整翻了一倍!金利达红酒庄总经理 孙凯文学习冯老师的课程之后,运用3P理论我的酒庄现在的销量和以前相比增加了销售量10倍之多,感谢晓强老师!世圆通达国际贸易有限公司董事长 郑华峰运用冯老师教给我的绝招,一个单品出口总合同额达到2081万,让我的企业业绩一个月增长了3倍永邦医疗器械董事长 吴全胜运用了杂交策略和金蝉脱壳半年时间我们公司的业绩就增长了5000万,这都来源于我最最尊敬的冯晓强老师!吴宗宪大弟子、周杰伦大师兄,台湾著名主持人洪诚阳很多人跟我说,冯晓强的销售比徐鹤宁(销售女神)还厉害!刚刚听了冯晓强老师的总裁商战智慧精华班课程我受到了很大的启发,学会了把抱怨和压抑转化为人生当中最大的正能量。我也要让我认识的很多国内大大小小培训界的老师,我会介绍更多的朋友来中国NLP商学院听冯晓强老师讲课。冯晓强老师的培训课程是最落地、最实战的!成都德锦辉商贸有限公司 施小斌说:“上冯晓强老师课程之前,公司连续亏损16个月,上完策略班之后。我调整了经营策略,目前为止已经赚二百多万了。”广西贵港大华家具广场总经理 孔春荣说:“以前一直没有做老板的优越感,员工不听话、跳槽,新员工来一个老员工就挤走一个,现在每个员工服服帖帖,而且我具备了自我造血的功能,只用3天时间我就培养一个金牌导购出来。”浙江苏泊尔股份总经理 林盛说:“在苏泊尔我们接受了很多很多的培训,但冯晓强老师的课就是最好的领导力的课,也是最好的沟通方面的课。”北京火炬天地人工草坪有限公司总经理 罗艳忠说:我没走进冯晓强老师的课程之前很多业务员找我,我说我只上思八达的课,但走进冯老师的课程我第一时间改变信念,接下来我要跟着冯晓强老师走,目前我的企业做了五年的时间,做了一个亿的产业不到,但是通过学习冯老师的课程,我在今年就可以做到2个亿!鄂尔多斯苏州园林绿化公司苏学峰说:“我的园林绿化公司过去最大一单不过200万,300万,用了这招,我一下就签了5000万的大单,我的业绩迅速增长了十倍,真的难以置信!”温州张和堂医药连锁张贤林说:“我公司现在24家连锁,今年目标30家,3年达到100家,可上完策略班我有办法今年就扩展到100家,业绩增加5-10倍,我终于找到了捷径!”感谢周总把我带到这个课程,结识冯晓强老师,遇到我生命中的贵人!紫琪尔国际健康管理机构孙宏宇说:过学习冯老师的课程,运用冯老师交给我的一个策略让的我业绩在两个月内增加了一个亿!我今年的目标是五个亿,现在我觉得五个亿已经不是我的目标了,是我的垫底的一个业绩!世界华人冠军俱乐部创始人、主席,亚洲销售女神 徐鹤宁说:“我真的非常感谢冯晓强老师,我在这里隆重推荐冯晓强老师的课程。这辈子一定要上一次,如果没学过人生不够完美。北京地球村餐饮集团 董事长梁齐说;我在思八达上过宗教、影响、运营包括领袖演说这四个课我都上了,我觉得他的课和冯老师的课是有区别的,冯老师的课更多的是实战的经验和技巧,而且学完之后呢!我们回去直接就可以落地!北京中京立诺投资董事长 郜志成说:“我们听了很多的课,干了好多事,始终找不到方向,今天,我们终于在前进的道路上找到了一盏明灯!虽然我们企业已过80亿,但为了我的家庭和企业,我一次就报了12个名额。”林海市新特铸造机械厂董事长 罗志贤说:“我的事业和家庭全部都打开了,现在很多单位打电话跟我签合同我都没去,我宁愿放弃也要坚持学习,我太开心了……杭州龙骞科技总经理薛剑波:我的营销总监很出色,阿里巴巴用3倍的薪金挖他,我运用晓强老师卓越班的工具—时间线说服他,10分钟的时间他泪流满面,决定放弃阿里巴巴的高薪,用跟我三年来赌自己的明天,结果上周他又为公司签了170万的单子。香港天伦伟业董事长郑志雄:我每年广告费要5000万,有了冯老师的广告策略,我可以省去一半。台州格特电机董事长莫海滨:冯老师的情感账户这一个工具就让我签了650万的单子,学好冯老师的情感账户,没有我们做不了的业务。长沙市人大代表,彬华家居董事长唐文斌:上完冯老师的课,我的能力至少提升10倍,这才是实战的专家!没有他的点拨,这些智慧我们可能一辈子也悟不到!听了3天的课,我终于知道为什么有人叫晓强老师救世主、活佛……企业业绩暴涨!老板身心解放就找冯晓强!TEL:“OK,我该怎样报名呢?”报名购票方式一:1、电话报名—来电咨询:132-电话交流沟通。由于咨询沟通的人较多,如占线请耐心等待2、短信报名 — 请发短信至以上号码【标明参加北京、广州、上海课程】3、公众平台内直接回复姓名+联系方式报名4、 添加微信报名 — 请搜加微信:或手机132-,注明 “北京、上海或广州课程”。 报名购票方式二:二、 银行转账支付(款打进账户后打 132
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红海企业持续十二年垄断、业绩暴涨128倍!冯晓强导师结合12年行业垄断经验、36年经商感悟,融汇全球50位以上大师的智慧,开创最实战、落地总裁商战课程,解决最实际的企业问题,用事实说话,有结果才有发言权! 华人总裁实战派导师第一人——冯晓强
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