看了华为张晓云讲的坚持的力量 读后感了28年的执念是什么读后感受

易北辰:华为的执念和底气是什么?-科技先生
官方微信公众号: itechsir
&文/易北辰(覆盖300万读者的每日商业观察)
&如果要问我华为的使命和执念是什么?我的答案只有一个,就是代表一家来自中国的高科技企业登顶世界的梦想!&
11月26日,上海世博中心,华为年度旗舰Mate&8&上市发布会,上边的铿锵字句来自华为消费者业务CMO张晓云。
&执念&是这场发布会上出现频次最高的一个词汇。百度百科解释,所谓执念:&是一种态度,对待自己,对待他人,对待社会,对待生命的态度,也是对个人存在的证明,更是对某物或某人或某事特别执着。&
什么是华为的执念?
1987---2015,28年,什么是华为的执念?
追赶苹果?超越三星?手机年销量破亿?数字可以简单暴力的说明很多问题,然而仅仅用数字则太过单薄。似乎没有一个词汇可以定义当下的使命和梦想,唯有执念之道。
华为的执念从张晓云演讲的内容窥见一斑。分享两则小故事,来自张晓云的演讲,关于工作、关于生活、关于执念。
就在一周前的今天,我逃离了欧洲,那里到处弥漫着恐怖的氛围。出发前,就当我订好机票,准备第二天动身的时候,所有的新闻头条都在报道法国恶性的恐怖袭击事件。正在家里收拾行李的时候,知道我要前往伦敦的朋友推来一篇文章:ISIS宣称,下一个攻击目标:就是伦敦!当然,老天眷顾,顺利抵达。跟欧洲的同事们马不停蹄的开会,碰头,安排工作,一切秩序井然,让我完全没有感觉到我们正置身于危险之中。只有在忙碌的间隙,跟大家闲谈聊天的时候,听一位在欧洲工作多年的同事分享心得:她现在坐地铁,只会选最后一节车厢上车。大家会心的笑声中,我听到的没有恐惧,而更多的是淡定和从容。很多人说,华为管理很严,所以大家才会这么拼命的工作,我想告诉大家的是,还有什么比生命更加重要的呢?那一定是一种执念,一种信仰!能够把这十几万人凝聚起来的根本不是什么管理制度,很多时候也超越了物质的回报,而是那种你爬山的时候,你已经看到了山的顶峰,那一种登顶的冲动!经过28年艰苦卓绝的奋斗,我们才看到了那么一丁点,领先世界的希望,而华为手机也真的有机会,冲击全球消费电子品牌的桂冠。因此我们披星戴月,因此我们不敢懈怠!很多人讲他们是用心在做手机,也有很多人说他们在用命做手机,我想,华为,我们是用使命在做手机。如果要问我华为的使命和执念是什么?我的答案只有一个,就是代表一家来自中国的高科技企业登顶世界的梦想!
掌管华为消费品品牌的这大半年的时间里,我的生活发生了天翻地覆的变化,我必须马不停蹄的在全球穿梭,这让我养成了一个习惯,每天早上起床前的第一件事,就是先想一想我到底身在何处。因此很多朋友都会好奇的问我同一个问题:作为两个孩子的母亲,在他们最需要陪伴的时候放弃陪伴,你不觉得内疚吗?如果我说我不愧疚,那一定是假话。每一次拎着行李出门时,孩子们抱着我的大腿说:妈妈别走!那一刻对我而言绝对的万箭穿心。记得有一次,我出差回家,刚好碰到了在楼下玩耍的小儿子,他跟我说的第一句话竟是:妈妈,你怎么回来啦?但是我想,陪伴应该有很多种,有一种简单的物理陪伴,那是相依相守,但是更有一种陪伴,那是化成孩子们一生的精神伴侣。我只想在他们长大的时候告诉他们,妈妈在年轻的时候真的为了一个远大的梦想全力以赴,忘情的投入过!所以你们也去勇敢的追梦吧!而我自己也仅仅是这一群梦想远大的团队中何其平凡的一员。我经常感觉到,我被一群优秀的伙伴们,裹挟着往前走,往前走,有的时候也想过停步,也想过要不要退却,但这种念头转瞬即逝,因为不愿意辜负自己,更加不愿意辜负这一群优秀同伴们不懈的努力和汗水!
也许正因如此,对人生、对同伴、对代表一个中国的高科技企业登顶世界的梦想的执念才将华为十几万人凝聚在一起,从而有了28年一路走来全力以赴的坚持,以及一次又一次的突破和超越&&美洲、欧洲市场份额的增长;跨界时尚界;国内市场连续10个月销量第一;国内高端机市场份额第一;全球市场份额第三&&&
何为华为的底气?
发布会上,当被问及Mate&8的目标,华为消费者业务董事长余承东则表示,&华为在中国市场手机销量是三星的三倍,华为不把三星当做对手,我们目标是在高端市场占比上超越苹果。&在高端市场苹果已成华为唯一目标。
今年第三季度,华为在全球智能手机出货量排名第三,同比增幅第一。余承东称,今年华为年终智能手机出货量1亿部目标可以提前完成。对于年度新旗舰Mate&8,华为希望销量能超越1000万,成为华为首款单品过千万的高端手机。此前,华为已发布一款高端手机
Mate&7。余承东也表示,Mate&7全球市场销量700万部,奠定了华为高端品牌基础。
IDC、GFK、Gartner等多家知名市场研究机构的最新数据显示:华为正大步追赶三星、苹果,在欧洲等国际高端市场增长迅猛跑赢大市,这是中国手机从未出现的景象。IDC统计指出,2015年三季度全球智能手机出货量前三名为三星、苹果和华为。其中,三星、苹果同比增幅分别为6.1%、22.2%,华为的同比增幅则达到惊人的60.9%。
Mate&8是Mate系列发布的第四款产品,从Mate&1到如今将近三年时间里面,华为把大屏和高端这两个标签牢牢贴在整套产品系列上。与苹果一较高下,华为是有备而来。
你说让我停吧,不行!我不舍得
&你说让我停把,不行!我不舍得!&这句话来自《刀见笑》、《画皮II》、《鬼吹灯之寻龙诀》导演乌尔善在华为Mate 8品牌TVC 中的独白。
&拍一部大电影需要用三年的时间,三年的时间里,乌导小孩已经从出生到长到三岁,但是片子还没出来。是什么支撑着一个电影人义无反顾的投入电影事业呢?乌导的一句震撼心灵:我希望中国的下一代的精神世界不被好莱坞电影所垄断,我希望能用电影这种最通俗的文化传播方式,让中国文化的精髓去滋养下一代。&
电影如此,科技圈依然!
作者:易北辰,小易科技创始人、畅销书作家、自媒体。
微信公众号:易北辰
.....备案号:京ICP备号-1 &当前位置:
华为Mate 8发布会精彩回顾:执念是一种信仰
11月26日华为在上海带来的Mate 8无疑是更具分量和说服力,更彪悍的性能,更安全的隐私,更持久的续航,更快速的充电,这也许就是华为的执念吧。
    OFweek网讯 时近年底,各大厂商压轴好戏陆续上演,与小米充满争议的压轴产品红米Note 3相比,11月26日华为在上海带来的Mate 8无疑是更具分量和说服力,下面便回顾一下上海世博中心召开的华为Mate 8全球首发盛典发布会吧。    14:25现场开始播放视频预热,首先登场的是华为消费者业务CMO张晓云女士,她宣布有3000人参加现场的活动,创造华为发布会的历史。今天很巧是感恩节,她感谢大家的到来。张晓云表示华为正在冲击品牌的桂冠,她表示有人说是用生命在做手机,而华为是用实力在做手机,正在冲击消费电子之巅,这是华为人的信念。    相比华为以往在国外的发布会,这次华为中国区的发布会加了很多环节,张晓云邀请了万科企业股份有限公司总裁、金马奖最佳新导演、凤凰新媒体CEO、《目标TARGET》杂志出版人等嘉宾上台互动,谈信念和华为。嘉宾提到去年Mate 7很难买,还专门找华为领导&开后门&,还签了不能倒卖的协议。现场一片笑声,希望今年的Mate 8不会那么难买到。    14:47,主持人胡一虎Tiger登台,华为手机的御用主持人了:)又是&麦霸&的节奏,他强调自己是华为的老朋友,是花粉。胡一虎表示Mate 8选择中国全球首发,是因为华为跟世界同步,华为在乎你。3年前300人在广州举办华为发布会,2年前600人在北京,随后是1200人,而今年达到3000人,是集3000人宠爱于一身,其中媒体达到200多家。    14:51,华为消费者业务CEO余承东登场,他笑称这次会轻松点,因为终于可以用母语演讲了。Mate 7成就了华为手机的一次突破,几度增加产能还是供不应求,该款产品持续8个月被渠道加价销售,取得了国内元市场销售第一,是全球700万用户的选择。回顾Mate 7的成功,开启大屏时代、解决智能机续航短的现状、开创指纹安全的时代,全球首款一触摸式解锁。    这次全新带来的Mate 8,首先主打&亦大,亦小&,相比5.5英寸的iPhone 6 Plus机身更短,整机紧凑再度突破,2.7mm视觉更无界,其色域饱和度达到95%(iPhone 6s Plus为71%)。2.5D钻切悬浮玻璃,强度提升1.7倍,跌落标准超过行业标准。  余承东介绍,Mate 8采用15天52道工序凝炼金属机身,后盖陶瓷喷砂工艺,侧面双面钻石切割,零公差设计实现无绷带/白。新增摩卡金配色,加上香槟金、月光银、苍穹灰,共有四种颜色可选,不同颜色还提供相匹配的主题,实现和谐之美。    华为Mate 8采用全新架构SOC芯片麒麟950,16纳米FinFET plus工艺,超八核2.3GHz A72四个处理器+1.8GHz四个处理器+i5协处理器,30亿晶体管的集成,GPU为Mail-T880。和之前的报道一致,CPU提升100%,GPU提升125%,能效比提升70%。  此外,Mate 8采用革命性散热设计,耗电更低,芯片节电30%,并拥有4000mAh高密度电池,另外加入了9V2A 18瓦高速充电,号称充电半小时使用一整天,前30分钟充电速度比Mate 7快60%,比iPhone 6s Plus快105%。小结来说,Mate 8相比Mate 7性能提升100%,续航提升20%。    拍照方面,Mate 8使用6P镜头,内建三轴光学防抖镜头组,全球首个LDS工艺马达,它实现了业界最大防抖角度达到1.5度。同时,Mate 8支持混合快速对焦,PDAF相位对焦、CAF对比度对焦、多场景智能对焦。  Mate 8率先使用1600万像素索尼IMX298传感器,更大的传感器令感光面积增加23%,动态范围增加20%。而全新的ISP处理速度更快,为14bit超精细采样,吞吐率提升4倍。800万像素前置摄像头配合新的智能引擎,美颜效果更出色、色彩更逼真,细节更丰富、抓拍更快。当然,华为说了那么多提升,实际表现才是更重要的,这方面的介绍各位不妨关注我们稍后带来的Mate 8评测报告。余承东还宣布Mate 8用户可优先享受百度微纪录片。    指纹识别是Mate 7成功的一大要素,而Mate 8在原来的基础上增强了指纹体验,改用全圆指纹设计,有效识别面积提升10%,识别速度提升一倍,误拒率则降低一半。指纹隐私保护应用方面,Mate 8支持全盘实时加密、安全键盘、SD卡锁,防盗部分开启手机找回后提供防强制刷机、远程锁定和数据清除功能。此外,Mate 8率先兼容手机NFC支持新标准,即银联HCE。    值得一提的是,Mate 8全面拥抱各大运营商的网络,号称是真正全网通,提供双卡盲插和双卡双通,副卡支持CDMA/GSM,和之前一样,其中一个卡槽也能兼容micro SD卡扩展。在增强通信功能方面,华为Mate 8也能支持即将商用的VoLTE&4G悦音,语音质量提升一倍,呼叫时延90%,视频通话质量提升10倍。至于其它提升还包括搜网速度提升150%、天际通2.0(双卡三待、覆盖60个国家地区、28元/天不限流量),日-日期间,Mate 8全网通版赠送7天全球畅享套餐,不限流量。    另外,Mate 8配备三麦克风,继而支持超级免提3.0,3米内清晰通话,120度定向免提拾音,反向降噪,举例说看电视时录音能够设置不收录电视的声音,这是很多手机做不到的。  如大家此前的预期,华为Mate 8率先搭载基于Android 6.0系统的EMUI4.0,余承东现场主要介绍智慧导航、高效会议、便捷生活三项亮点,他称其实EMUI4.0其实还有相当多的提升。EMUI4.0借助气压计、陀螺仪、混合定位等技术,与百度和高德携手提供全球首创立体导航以及室内导航,室内导航部分还能自动切换楼层。  在EMUI4.0上,华为对一站式商旅服务进行了升级,情景智能2.0拥有14种情景卡片。除了硬件的基础之外,新系统独创自动碎片整理,能解决大多数卡顿的情况,至于极速通讯搜索可做到1秒内搜索两万个联系人,比iPhone 6s Plus快500%,而网络邻居功能支持PC与手机快速无线传输数据。    配件方面,Mate 8可选多种皮套,包括智能开窗皮套,做到更薄更耐摔,不翻开也能接听电话。针对女性用户特别准备了时尚商务手包,可同时放两台手机和各种信用卡。值得一提的是,华为带来了第二代主动降噪耳机,有三键线控,音域更丰满(动圈动铁技术),可连续使用8小时,使用华为手机可直接为耳机充电。  关于Mate 8的屏幕分辨率一直是大家关注的,最终该机保持1080P的解析度,算是没有自己打脸。或许是考虑到技术成熟度的问题,Mate 8并未引入压力屏,好在也继续支持指关节触控技术,新的指关节2.0单击叩击/圈选截屏,字母划屏启动应用,双指叩击录屏,分屏分栏也能通过指关节来完成。    终于,HUAWEI Watch行货版登陆中国大陆市场,这是一款采用经典设计,媲美传统表艺的产品,参数包括42mm表盘、2点钟表冠、1.4英寸AMOLED屏幕10000:1高对比度。为保证耐用度,华为WATCH配备蓝宝石镜面,提供超过40种表冠主题以及表带选择。  HUAWEI Watch在Android Wear支持下已有21款应用程序,包括百度O2O服务,QQ、微信也能快速回复,并支付宝离线支付,余承东透露预计明年第一季度HUAWEI Watch通过谷歌软件升级还能做到免提电话,其本身是有内置扬声器的,即硬件来实现的功能。    面向中国市场,HUAWEI WATCH共有动感系列、经典系列以及尊享系列,由华为消费者业务中国区总裁朱平正式公布售价,分别是2388元、2588元、3288元。  最后,华为也公布了主打凝炼设计、强劲持久、顶级相机、极致安全、全球速连、智慧商务六大特性的Mate 8的售价。Mate 8在中国销售共有四个版本,3GB+32GB的全网通/运营商定制版有月光银/苍穹灰两种颜色,4GB+64GB全网通以及4GB+128GB的版本都可以选择香槟金/摩卡金配色。运营商定制版2999元、其它三个公开版售价依次为3199元、3699元、4399元,11月27日开始预约,12月9日开始销售。最后华为在感恩节提供尊爵版6888元,包括128GB的Mate 8+HUAWEI WATCH。
责任编辑:Joy
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广东省/深圳市华为消费者BG&CMO张晓云:华为坚持28年的执念是什么?
你是否还沉浸在昨天华为年度重磅旗舰机Mate8发布的惊喜之中?而在发布会中同样津津乐道的还有华为消费者BG
CMO@张晓云Glory为我们带来的开场演讲。短短质朴的语言却很好的诠释了华为28年坚持的执念,那就是“代表一家来自中国的高科技企业登顶世界的梦想!”话不多说,花部长马上为大家带来这凝聚信仰与执念的演讲实录!
华为消费者业务CMO 张晓云女士演讲实录
大家下午好,我是华为消费者业务的张晓云。
非常感谢今天来到现场的新老朋友们,要知道今天在这里,有近两千名嘉宾参加我们的发布会,这再一次刷新了华为手机发布会的历史!感谢不远万里前来的媒体朋友们,亲密的合作伙伴,渠道朋友们,当然还有一路相伴我们同行的花粉朋友们。
在一周前的今天,我刚刚逃离欧洲,那里弥漫着各种恐怖的氛围。就当我订好机票,准备第二天动身的时候,所有的新闻头条都在报道法国恶性的恐怖袭击事件。正在家里收拾行李的时候,知道我要前往伦敦的朋友推来一篇文章:ISIS宣称,下一个攻击目标:就是伦敦!当然,老天眷顾,顺利抵达。跟欧洲的同事们马不停蹄的开会,碰头,安排工作,一切秩序井然,让我完全没有感觉到我们正置身于危险之中。只有在忙碌的间隙,跟大家闲谈聊天的时候,听一位在欧洲工作多年的同事分享心得:她现在坐地铁,只会选最后一节车厢上车。大家会心的笑声中,我听到的没有恐惧,而更多的是淡定和从容。很多人说,华为管理很严,所以大家才会这么拼命的工作,我想告诉大家的是,还有什么比生命更加重要的呢?那一定是一种执念,一种信仰!能够把这十几万人凝聚起来的根本不是什么管理制度,很多时候也超过了物质的回报,而是那种你爬山的时候,你已经看到了山的顶峰,那一种登顶的冲动!经过28年艰苦卓绝的奋斗,我们才看到了那么一丁点,领先世界的希望,而华为手机也真的有机会,冲击全球消费电子品牌的桂冠。因此我们披星戴月,因此我们不敢懈怠!很多人讲他们是用心在做手机,也有很多人说他们在用命做手机,我想,华为,我们是用使命在做手机。如果要问我华为的使命和执念是什么?我的答案只有一个,就是代表一家来自中国的高科技企业登顶世界的梦想!
掌管华为消费品品牌的这大半年的时间里,我的生活发生了天翻地覆的变化,我必须马不停蹄的在全球穿梭,这让我养成了一个习惯,每天早上起床前的第一件事,就是先想一想我到底身在何处。因此很多朋友都会好奇的问我同一个问题:作为两个孩子的母亲,在他们最需要陪伴的时候放弃陪伴,你不觉得内疚吗?如果我说我不愧疚,那一定是假话。每一次拎着行李出门时,孩子们抱着我的大腿说:妈妈别走!那一刻对我而言绝对的万箭穿心。记得有一次,我出差回家,刚好碰到了在楼下玩耍的小儿子,他跟我说的第一句话竟是:妈妈,你怎么回来啦?但是我想,陪伴应该有很多种,有一种简单的物理陪伴,那是相依相守,但是更有一种陪伴,那是化成孩子们一生的精神伴侣。我只想在他们长大的时候告诉他们,妈妈在年轻的时候真的为了一个远大的梦想全力以赴,忘情的投入过!所以你们也去勇敢的追梦吧!而我自己也仅仅是这一群梦想远大的团队中何其平凡的一员。我经常感觉到,我被一群优秀的伙伴们,裹挟着往前走,往前走,有的时候也想过停步,也想过要不要退却,但这种念头转瞬即逝,因为不愿意辜负自己,更加不愿意辜负这一群优秀同伴们不懈的努力和汗水!
大家知道,市面上有一本畅销书,叫做“下一个倒下的会不会是华为?”
在坐的大家有多少人读过?我常常问自己:如果有一天,华为真的倒下了,这家企业消失了的话,我们留给这个世界的是什么?是跨越了一个世界的技术?还是偶尔还让人记起的产品?我想,我们能够留下的只是一种信念:一种坚信,靠自己不懈的努力,真的能够改变命运的信念!
前段时间,有一篇文章刷爆了朋友圈,讲华为17万大军孤独的行走在世界,可是今天,我想告诉大家,我们其实并不孤独,就在中国,就有一群优秀的领军人物,他们秉持着我们一样的信念,在各行各业书写着属于自己的未来。
有一个万科的视频你们可以在网上搜,视频里会看到一个身影,他一直跑,一直在跑,对了,他就是万科的总裁,郁亮。拍摄的当天,导演告诉我,从早上9点拍到晚上11点,他没有见过这样敬业的企业高管,不进娱乐圈都可惜了。这样我想这充分印证了郁总在我们心中“重剑无锋”的形象,锋芒在内,却坚持实干!第二位是导演乌尔善,乌导今天做寻龙诀的推广,没能来到现场。跟乌导在北京的一顿饭的功夫,他聊到了拍一部大电影需要用三年的时间,三年的时间里,他的小孩从出生到长到三岁了,片子还没有出来。是什么支撑着他义无反顾的投入电影事业呢?他的一句话就击中了我:他希望中国的下一代的精神世界不被好莱坞电影所垄断,他希望能用电影这种最通俗的文化传播方式,让中国文化的精髓去滋养我们的下一代。而第三位,是我们的老朋友凤凰网的总裁,刘爽。他发给凤凰全体员工的内部信字字有力,让我印象深刻。而在中国做传媒,一定需要百倍的勇气和信念。沈清老师是高端生活方式杂志,Target的出版人,她坚持品质引领美好生活,为中国的新中产阶级带来品质生活的新风尚。
我们非常高兴,也万分荣幸,今天万科的郁总,凤凰的刘总,target的沈清老师都来到了我们的现场,下面就有请郁总,刘总,沈清上台跟我们分享一下,他们执念的心路历程。
我们相信,秉持着同样的信念,未来会有更多的来自中国的企业问鼎全球。
而今天,想必大家一定感受到了,今天注定会成为华为手机的又一个里程碑。我们带来了厚积薄发的又一款杰作,华为Mate8!
华为的股权激励与绩效管理
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咔嚓只是作为一个华为的观察者和学习者,本来是没有权力来批判什么的!
但在心声社区逛得多了,以及因为不少华为人在“蓝血研究”文章后面的消息留言,咔嚓今天随便说说,您随便看看。
跟咔嚓打交道的有两类华为人!
一是好奇者。每发出一篇文章就会有人问:咔嚓你是华为哪个部门的,以后多关照哦;你是华为放在外面的托吧;你既然是独立第三方又没收华为的钱,为什么老来拍华为马屁,什么目的?
二是华为的职能执行者。咔嚓你老实交代你这文章内容是怎么来的,是不是华为内部什么人发给你的;咔嚓你作为华为员工(怎么就自认为咔嚓是华为员工呢?),已经涉及信息安全违规了,请立刻将文章予以删除;咔嚓这文章有损华为形象请删除。这些都还算是文明用语!
一句话总结,第一类人小肚鸡肠,第二类人粗鄙傲慢!
华为已成为一个复杂的社会,我们为高尚的员工鼓掌,为粗鄙的员工难过。
先看看什么叫高尚者!以下为华为消费者BG CMO张晓云的一次发言,标题是“华为坚持28年的执念是什么?”
“就在一周前的今天,我刚刚逃离欧洲,那里弥漫着各种恐怖的氛围。
就当我订好机票,准备第二天动身的时候,所有的新闻头条都在报道法国恶性的恐怖袭击事件。正在家里收拾行李的时候,知道我要前往伦敦的朋友推来一篇文章:ISIS宣称,下一个攻击目标:就是伦敦!当然,老天眷顾,顺利抵达。跟欧洲的同事们马不停蹄的开会,碰头,安排工作,一切秩序井然,让我完全没有感觉到我们正置身于危险之中。只有在忙碌的间隙,跟大家闲谈聊天的时候,听一位在欧洲工作多年的同事分享心得:她现在坐地铁,只会选最后一节车厢上车。大家会心的笑声中,我听到的没有恐惧,而更多的是淡定和从容。
很多人说,华为管理很严,所以大家才会这么拼命的工作,我想告诉大家的是,还有什么比生命更加重要的呢?那一定是一种执念,一种信仰!能够把这十几万人凝聚起来的根本不是什么管理制度,很多时候也超过了物质的回报,而是那种你爬山的时候,你已经看到了山的顶峰,那一种登顶的冲动!经过28年艰苦卓绝的奋斗,我们才看到了那么一丁点,领先世界的希望,而华为手机也真的有机会,冲击全球消费电子品牌的桂冠。因此我们披星戴月,因此我们不敢懈怠!很多人讲他们是用心在做手机,也有很多人说他们在用命做手机,我想,华为,我们是用使命在做手机。如果要问我华为的使命和执念是什么?我的答案只有一个,就是代表一家来自中国的高科技企业登顶世界的梦想!
每一次拎着行李出门时,孩子们抱着我的大腿说:妈妈别走!
掌管华为消费品品牌的这大半年的时间里,我的生活发生了天翻地覆的变化,我必须马不停蹄的在全球穿梭,这让我养成了一个习惯,每天早上起床前的第一件事,就是先想一想我到底身在何处。因此很多朋友都会好奇的问我同一个问题:作为两个孩子的母亲,在他们最需要陪伴的时候放弃陪伴,你不觉得内疚吗?如果我说我不愧疚,那一定是假话。每一次拎着行李出门时,孩子们抱着我的大腿说:妈妈别走!那一刻对我而言绝对的万箭穿心。记得有一次,我出差回家,刚好碰到了在楼下玩耍的小儿子,他跟我说的第一句话竟是:妈妈,你怎么回来啦?但是我想,陪伴应该有很多种,有一种简单的物理陪伴,那是相依相守,但是更有一种陪伴,那是化成孩子们一生的精神伴侣。我只想在他们长大的时候告诉他们,妈妈在年轻的时候真的为了一个远大的梦想全力以赴,忘情的投入过!”
什么是粗鄙者?(引自心声社区发贴,发贴人名略去)
“今天下午,领导突然说要喝下午茶,让我出去搞点水果、点心回来。我领命之后退出办公室,一看钱包,只有300多块,貌似有点吃紧。部门经费目前亏空的厉害,也没有现金了。
这个时候我看见同部门小芳的办公位上,一个厚厚的钱包。原来小芳一向爱慕虚荣,钱包里从来不会低于1000元,因为事情紧急,我也没多想,完全出于部门利益考虑,从小芳的钱包里拿了300元就走了。
因为不知道领导想吃啥,于是外出买了提子、蓝莓、切片西瓜哈密瓜国盒、几个非常好看惹眼的小Cake等,一共花了297块。拿到领导办公室。领导神清气爽地挑了几样,然后我把剩下的东西拿出办公室,号召在座的几个同事一起来分享,其乐融融。
我看到小芳吃的正欢,就对她说,小芳,这是剩下的3元给你,等部门经费下来了,再还你300,哦,对了,不好意思啊,我外出的时候从你那里借了300元,因为事情紧急,我从你钱包里直接拿了……
没想到小芳像被电了一样跑去查看她的钱包,一边数钱一遍大呼小叫:‘你怎能动我的东西,你怎么可以翻我钱包?’,什么‘过分’、‘没礼貌’、‘偷’之类的不堪入耳的词频频说出,搞得大家吃下午茶的心情都没了。
我也火了,直接骂了回去:领导要吃下午茶,你以为我愿意啊?都是一个部门的,时间这么紧,借个300元至于么?
双方你来我往吵了十几分钟,各自闷闷不乐地走了,同事们两边都不得罪,基本没有劝架。
我越想越气,于是找到领导投诉,说小芳太过分了,借她300元部门暂用一下,她不高兴还骂人!领导眉头一皱,缓缓地说出:这样自私的员工公司不认可!”
员工和领导,两朵奇葩,交相辉映!
有些人在践行华为的光荣使命;有些人在浑噩着、谩骂着!
其实,华为已经不是华为人的华为!华为现在构建的不仅是单个企业的竞争力和生命力,更大的意义在于,支撑和构建国家的竞争力!这不仅是咔嚓一个人的看法。
咔嚓发出《华为的研发投入经费相当于A股400家企业的总和》后,引发很多人的讨论和思考。汇丰大中华区首席经济学家屈宏斌在转发时说:“如果官学界把编新名词的精力用在研究华为经验尤其什么样的营商环境有利于更多的未来华为的成长,中国经济升级版就更有希望……”
E20研究院执行院长薛涛说:“真正伟大的企业家绝不仅仅就是一个纯粹的赚取利益的商人,他应该是着眼利益之外的另一些价值;诚然,一家企业必需利润来滋养它,但是它也同时创造着对经济生活以及国家乃至世界的积极性意义的影响,这就是价值,我们也可以称之为伟大的企业家与伟大的企业!”
如此,在这么一个伟大的历史时刻,华为的员工有什么好抱怨的?是不是格局可以高点呢?!
其实,大家也没什么好担心的。任正非已经把人性看透。
任正非一直想要的人,是“胸怀大志,一贫如洗”!
早在2000年,任正非在一次题为《一个职业管理者的责任和使命》讲话时说:“华为曾经是一个‘英雄’创造历史的小公司,正逐渐演变为一个职业化管理的具有一定规模的公司。淡化英雄色彩,特别是淡化领导人、创业者的色彩。……过两三年后,公司管理规范了,华为要引入一批‘胸怀大志、一贫如洗’的人进入公司,来激活沉淀层,不能让我们这些人功成名就了就在这里过日子,这是不行的。”
2011年1月任正非在题为《成功不是未来前进的可靠向导》的市场大会上说:“我们处在一个新时期的历史时代,处在一个非常好的时代,我们是有可能成为这个世界的优胜者。我们要欢迎那些胸怀大志,一贫如洗的人进入华为公司。他们将是华为公司一支很强的生力军。”
基于这个逻辑,华为搞了几次大的运动,如1996年市场部集体大辞职、2003年干部自愿降薪、2007年七千名干部集体辞职等,目的就在于,一方面激活沉淀层;另一方面空出位置给“胸怀大志、一贫如洗”的人。
另外,任正非与外部顾问有这么一次聊天。
问:任总最担心的问题是什么?
答:华为的员工这么年轻,这么有钱。
问:他们如果懈怠了怎么办?
答:淘汰出去。
问:大多数员工都懈怠了怎么办?
答:再招一群胸怀大志,身无分文的人重新创业。
是啊!华为员工有钱了怎么办?多难的一个命题!任正非只好不断地提醒大家要在思想上保持艰苦奋斗的作风。只是,有些人已听不进去了!
(华为员工赖磊宇摄于印尼)
当然,任何参天大树从远处看,都蔚为壮观,走近了看,到处都是虫子。华为确实又到捉虫的时候了!
到时候我们将看到,华为带着更多的企业人行走在世界上!
上班的心情比上坟还沉重~
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那个下午茶明显是段子, 还当真了
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本帖最后由 Wangshigang 于
09:44 编辑
法制社会,未经别人同意从别人钱包里拿钱,不是偷是什么?什么叫为了部门?什么叫这么自私的员工?到底是谁自私?难道任总认可一个随意偷别人钱的小偷胜于认可勇于捍卫自己合法利益的员工?按说,钱财乃身外之物,但是想想,一个人的价值,在经济社会也是用金钱来体现和表达的。无论华为人把自己标榜得多么高尚,你能否认他的目的不是为了金钱?那些年为了市场不择手段的事情做得少了?印象中华为员工从来都是用金钱多少来衡量自己的价值。执念,信仰?是否虚伪了些?佛尝曰“经不可轻传”,位高之人每善于掩饰,其实说得越多,描绘的越高尚,反而把自己暴露得赤裸裸。
&你说的很对. 有些黑/粉,
说话都不经大脑的.&
&咋的,你有啥不服的。
执念有啥得罪你了,钱嫌脏你手了?!企业的战略目标和个人的职业取向契合 同时个人收入高,这个是职场人的追求。有什么奇怪的。情怀,理想别人说的还少吗&
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Wangshigang 发表于
法制社会,未经别人同意从别人钱包里拿钱,不是偷是什么?什么叫为了部门?什么叫这么自私的员工?到底是谁 ...
咋的,你有啥不服的。
执念有啥得罪你了,钱嫌脏你手了?!企业的战略目标和个人的职业取向契合 同时个人收入高,这个是职场人的追求。有什么奇怪的。情怀,理想别人说的还少吗
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人人都想揣测教主的心思。。。。
通信行业的朋友欢迎加入通信驿站群一起交流讨论!
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人有两面性,企业家有两面性:一面是顶峰之后的忘我,一面是商人无法割舍的利益最大化。别批判他们脱离不了俗套,就跟你白天离不了金钱和深夜离不开清新一样。
经验23722 分贝0 家园币226528 在线时间:422 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:47579
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早已经开始动刀子了,大环境下难以独善其身~
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有的时候环境真的是改变很多
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在28挣钱也不容易
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在华为遇到这样的这样的事情很少,但是如果是真的遇到这样的事情发生了,他们不会因为这样的事情而争吵,真正的华为他们是一个团队,团队内部问题其实是每一个人事情,因“被拿了钱的这个同事”只会被淘汰掉。
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