如何报考高级会计师师如何取得

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作者:东奥会计在线主编
作者:全国高级会计师资格考评组合教材编写组
2016年高级会计师考试时间是:
[高级会计师]日
离全国考试还有
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版主列表: &&&&&&&& 高级会计师
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如何在上海取得高级会计师资格
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首先,你所供职的企业是中大型企业(事务所不谈),年收入起码也得20亿以上吧,当然还有财务状况良好;
其次,你对你供职的企业在财务管理上有重大的贡献,比如成本管控、资金管理、风险控制、预算管理等,要有真材实料,以数据说话,不要纸上谈兵;
最后,你确实管理着一个部门,不是2-3个人而已,起码2位数以上吧。
剩下的就是硬性条件了
首先,高会专业课、英语、计算机必须过线,分数高低并不起决定性作用;
其次,要发表论文,最好3篇以上,在上海本地杂志发表最好,论文写实际工作经验,不要过多谈一些理论;
最后,现场答辩,事先准备充分,脱稿最好,问题都是理论结合实务,不会就不会,不要瞎扯,谦虚谨慎,有分歧可以探讨,尊重评委的意见。
谋事在人,成事在天,平常心对待。
努力了,就会有结果。上海在这方面是规范的。
不努力,瞎想八想,胡乱猜测,不会有结果。
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讲得很具体和实在,谢谢分享!
举例:2014年10月刚刚通过高会专业考试,接着准备3月份的职称英语,同时参加3-6月份每个月3次的职称计算机考试(英语5月份出成绩,计算机次月出成绩),论文要准备早一点了(2-3篇,不然无法在7月份申报前发表)。
以上都搞定后,2015年7月份网上申报,有一个月时间,网上审核通过后(一般在9月初,这期间就等吧),在网上交费900块,再按要求提交书面材料。
2015年11月底前的一周会短信通知网上面试时间确认,面试一般安排在最后一周双休日。时间在20分钟(自己陈述5分钟,回答考官问题15分钟,注意,这15分钟可以提很多问题的哦)。3个面试官3台电脑,在一个教室里面。
然后就是等啦,一般在12月底1月初公示,你可以关注上海财政局网站,当然财政局也会短信通知你去当时确认面试时间的网上页面查看结果。
所以,在上海,最快,你可以在1年半的时间内取得高会职称。
为什么“事务所不谈”?
为什么“事务所不谈”?
就事务所 这个行当来看,以往的通过率很高,但是分析下与事务所的规模没有太大的关系 。干审计的为什么需要,为什么能评高会? 我一直没有搞清楚,因为侧重点不同。
要求有点高了,不知道云南是什么条件
说的很实在,上海这边确实这样的。我是13年通过上海高会评审的,我觉得除了硬性条件外,关键在于实务经验和成果,最好有创新。现场评委都是专家,提的问题很有水平的,如果不是自己实务中做过的,很难回答好。
如何取得上海高级会计师职称之考试篇---《高级会计实务》
报名:2015年4月份
考试:2015年9月份(比以往提前了1个月)
教材:《高级会计实务》
内容:共10章,包括战略、投融资决策及资金管理、预算管理、业绩评价、内部控制、成本管理、企业并购、金融工具、合并与合并报表、行政事业单位预算及内控。看看名词都是些高大上的内容,十分贴合高级会计师之“高级”二字。
考试时间:3.5小时,从早上9点开始(比以往推后了30分钟)
**型:案例分析
考试方式:开卷考试
**量:9个案例、每个案例有5个左右的小问题,其中第8/9题只需选择一题作答即可(考虑了参考人员的单位性质)。
& && && && && &9个案例涵盖了教材的所有内容,第9个案例铁定是教材第10章内容。
考试特点:因为全部是主观案例分析题,所以需阅读的文字内容多、手写作答考验平时习惯电脑办公的我们。
考试建议:
1。通读教材,不要泛泛看,要沉下来读,要真正搞懂一些公式的内涵;
2。多做一些模拟题,一方面训练做题速度,另一方面遇到计算题可以从容应对(计算题铁定有的,集中在投融资决策及资金管理和预算管理等章节);
3。不要被开卷考试给忽悠了,上了考场,你根本来不及翻书,再说了,题很活,教材那么厚,要找到对应的章节不是那么容易的。
4。平时不怎么写字的,要好好练练字了;
5。题目都是结合实际的,你要是真的在大型企业做管理的,一般来说注意一下答题技巧(主要是答案要简单、切中命题点),顺利完成答题不是问题;
6。考试中掌握好答题节奏和时间进度,分配好时间(一定要带手表,监控人员会在终场前30分钟及15分钟各提醒一次),不要在某一个或某几个小问题上纠结不清,浪费时间,但是有把握的一定要拿到分;
7。60分合格,所以不要紧张,认真准备的通过基本没有问题的。
如何取得上海高级会计师职称之考试篇---《职称英语》
报名:2014年12月下旬至2015年1月中旬(每年一样)
考试:2015年3月份最后一个周六(每年一样)
教材:《全国职称英语等级考试教材》--高会只需考 “综合B”类
内容:词汇、阅读理解
时间:上午9-11点
题型:客观选择题,采用答题卡
方式:闭卷,但是可以带一本词典(非电子类)
1。熟悉教材,搞懂每种题型的出题目的、答题技巧
2。不要指望出教材里面的原题,14年就取消这项福利了,可能有原题,但是问题点变了
3。多做些一些模拟题,控制好时间,不通过天理不容啊(60分就够了)。
了解了,感谢楼主分享。
如何取得上海高级会计师职称之考试篇---《职称计算机》
报名:/10月,要想参加今年申报,当然选择2月份报名
考试:选择3-6月份适合自己的考试日期(每月的9-29号都有考试安排)
教材:根据选择考试的模块选择
内容:4个模块,1。网络应用必选 2。用友软件必选&&3。字处理/表格处理/文稿处理/图像处理中任选2个模块
时间:根据考试组织单位的排定,每个模块50分钟。4个模块先后进行,2个模块考试间隔20分钟。所以有点吃力,带一些食品和水补充能量
题型:都是操作题
方式:在指定电脑上进行
地点:上海大学职称计算机考试点(广中路788号,地铁1号线上海马戏城站附近),校内停车也方便
1。没有必要买教材,浪费钱
2。买这几个模块的试题库软件,平时多练练手,到时候考个90分以上没有问题,U8得考满分吧
3。不过没有道理啊。
职称计算机英语在哪里报名呀?
上海职业能力考试院网站 或
中国人事考试网
今年的职称英语考试报名已经结束了。
职称计算机还没有开始,可以关注 上海职业能力考试院网站 上的公告
如何取得上海高级会计师职称之论文篇
1。在申报日前近五年内,在省市级专业杂志(包括有刊号的内部刊物)上发表过由本人独立撰写,有实用价值的财务会计专业论文,或编写过大专以上程度的财务会计教材等。
2。对本科(含)以上学历者须提交2篇(含)以上(其中1篇须在有刊号的杂志上发表);对大专学历者须提交3篇(含)以上(其中2篇须在有刊号的杂志上发表)。
3。申报人员在提交的论文中自行确定1篇作为主送论文(字数不低于3000字)。
1。论文发表的周期比较长,一般要提前准备了,今年的肯定要在7月份(含)前刊发。
2。虽然最低要求2篇,但是如果可能的话还是多准备一些为好,个人建议最低3篇,且都要发表。
3。鉴于是在上海申报,最好在上海的杂志上《新会计》上发表,这本杂志的水平还是不错的,认同度高,说不定有些评委就是该杂志的编辑或顾问。该杂志的学术支持单位包括财政局、上财大、立信、上国会、复旦管院等,你懂的。
4。论文要注重实际、要有拿得出手的经验内容,纯理论的假、大、空没戏。
5。主送论文要写自己最拿手的,要结合工作业绩进行,要禁得起推敲,因为面是答辩阶段的主要问题都集中在这篇论文上。
《新会计》是中文核心期刊吗?发表论文,有没有要求一定要在中文核心期刊上发表呢?
《新会计》是中文核心期刊吗?发表论文,有没有要求一定要在中文核心期刊上发表呢?
不是中文核心期刊。
不强制要求在中文核心期刊上发表,只要有刊号即可,如ISSN、CN
如何取得上海高级会计师职称之申报篇
专业课、职称英语、职称计算机和论文都达标后,就是申报评审了。
上海的申报一般在每年的7月中旬开始,8月中旬结束,历时近1个月。
申报步骤:
step1:网上申报(),注册、填写、上传相关资料
     1。基本信息:姓名、单位、学历、毕业院校、工作年限等;
     2。学习经历:必须从高中开始填写,同时上传毕业证书(JPG)
     3。工作经历
     4。论文专著:包括论文名称、发表期刊名称、发表日期,同时上传论文WORD版;
     5。其他资料:上传高级会计实务合格证、职称英语及计算机合格证、学位证书、中级职称证书、会计从业资格证书、发表论文期刊的封面及目录页面(JPG);
     6。工作业绩:这个后面单独介绍;
     7。单位意见:上传申报表中经单位盖章同意页的扫描件(JPG)。
STEP2:等待网上审核通过后,网上交费成功后,在规定时间内提交书面资料包括申报表(从申报系统中直接打印)、发表论文的期刊、相关证件的原件等。
&&1。网上申报持续一个月,所以不用着急,特别是工作业绩要润色好。过早提交没有用,也是要到申报截止期附近才有回复意见;
 2。上面提到的上传资料一个也不能少,否则审核不通过(估计有些人的高中毕业证书早就不知道放哪儿了);
 3。单位意见页面的右半部分是人事部门的意见,如果人事档案放在外服,则需要外服盖公章,如果人事档案就放在任职的单位,则除了盖单位公章外,还要单位人事部门盖人事部门印章。--这个非常重要!否则审核不予通过;
 4。如果不是上海户口,就麻烦多了,比如要回档案所在地盖章、需要有暂住证等等。
如何取得上海高级会计师职称之工作业绩篇
如前所述,工作业绩是申报的重中之重,上海要求在5,000字以内,如果不够的,可以另外以WORD文件上传。
一般来说,5,000字足够你表达清楚了,当然你既要写的言简意赅,也要完全说明你的工作业绩,还有既然是干财务会计的,数据描述应必不可少。
以下是供参考的文本:
我于****年**月加入**公司(集团),任财务总监(财务经理等)至今,主要有以下工作业绩。
一、****年**月-****年**月,提升存货管理水平,规范会计核算。
入职后,我发现会计系统存在严重的问题:
(1)会计人员业务水平普遍较差,岗位职责不明。
(2)会计制度、会计业务规范缺失。
(3)没有一套有效的存货进销存系统,存货的实物管理和账目管理脱节。
(4)存货管理混乱,导致成本核算形同虚设。
(5)会计核算效率极低,月度会计报表要到次月下旬才能出具。
(6)以上导致会计报表信息严重失真。
综合分析后,认为必须首先解决存货管理失控现象。随即组织配送、物流、信息系统开发部门重建存货进销存系统,具体措施包括:
(1)对仓库实物、账目管理人员进行培训,使其了解科学的存货管理理念。
(2)了解公司业务流程,编制系统开发项目规划,指导程序设计人员进行存货进销存系统开发、完善。
(2)编写存货进销存系统操作手册,规范存货的实物和账目管理。
经过**个月的运行,存货管理步入正轨,这样,就解决了成本核算基础数据不实的问题。
规范了存货管理后,就着手对财务部门进行全盘改造,措施包括:
(1)组织会计人员业务培训。
(2)引进高素质的会计人才,搭建会计人才梯队。
(3)细化会计职能、梳理好岗位职责。
(4)制订一系列会计制度包括《财务会计管理规定》、《现金管理规定》、《存货出入库管理规定》、《固定资产管理规定》、《应收账款管理规定》、《应付账款管理规定》、《存货盘存管理规定》、《费用报销管理规定》等,指导会计工作。
(5)与管理层商讨组织架构的科学设置,做好部门核算的基础工作。
经过**月的信息系统优化、流程规范、业务培训,财务会计工作逐步走上正轨,核算效率和质量持续提高,到****年**月,就实现了**个工作日出具会计报表,同时会计报表也能真实反映当期的经营业绩和财务状况。
二、****年**月-****年**月,新建、改进信息化管理系统,规范资产管理,提高了运营效率。
在规范会计核算的过程中了解到:
(1)公司产品多、业务杂。
(2)管理信息系统的开发维护是碎片化的,运作效率低,信息系统资源浪费明显。
(3)生产计划与销售需求脱节。
为解决这些问题,我深入工厂、技术部门、生产计划部门了解情况后,决定以财务会计管理需求为切入点,整合完善ERP系统的存货管理、生产管理模块,在此基础上新开发了财务管理系统,包括销售管理、应收账款管理、应付账款管理、成本管理等模块。在整合这些系统后,实现了对应收账款、应付账款、存货的实时动态监控,通过各项资产周转率指标评估运营效率,发现问题,提出改善措施,不断改善。**年底,公司存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率、应收账款周转率等指标均较**年初提升了**%以上。
& & 三、****年**月-****年**月,引进内部控制理念并逐步实施完善。
在规范会计核算、资产管理系统开发完善过程中,我发现:
(1)各级管理人员风险意识淡薄,比如供应商资质评估、项目的招投标等往往某个部门或某个人说了算,缺乏监督机制,并发现了舞弊行为。
(2)公司缺乏有效内部控制管理流程,更不用说通过信息系统来进行关键风险点的控制。
****年**月,经与管理层沟通后,由集团财务管理处牵头,业务部门以及信息管理部门的人员参与,着手公司内部控制制度的整理、培训、执行,同时为保障内部控制制度的有效执行,将内部控制信息系统开发纳入进来。具体措施:
(1)建立企业内部控制体系。
(2)确定内部控制信息系统建设的基本模式和路线图。
(3)评估现有信息管理系统,提出新增或改造方案。
(4)组建不同业务模块的开发项目小组,进行内部控制信息系统的开发。
(5)评估项目进度,提出改进建议,整合各模块开发成果,形成独立运行的内部控制信息系统。
(6)根据内部控制信息系统实施效果,提出改进、完善建议并负责持续维护等。
截至****年**月,我们拟定实施了《**采购管理规定》、《项目立项管理规定》、《内部审计管理规定》等,结合这些内控制度,开发了“供应商资质评估系统”、“项目立项审批系统”、“项目招投标系统”、“项目验收审批系统” 、“项目付款管理系统”等一系列内部控制系统,在运作过程中不断改进,有效的改变了资产管理混乱、资源浪费严重的现象。提高了资产使用效率,减少了舞弊的发生,降低了内控风险。比如,仅非生产性物资采购一项,年效益就达**万元。
四、****年**月-****年**月,引进目标成本管理理念,实现成本的精细化管理。
由于产品种类多,生产、销售周期长,产品成本受原油价格、人民币汇率影响明显,导致在快速成长阶段遭遇了发展瓶颈,表现为:
(1)订单量大幅度增加,生产能力不能满足客户需求,生产、销售、物流管理处于无序状态。
(2)产品种类繁多,没有一套成本管理系统,无法对产品准确定价提供决策依据,导致销售额虽有增长,但盈利水平却持续下降。
& & 我认为,要改变这种情况,必须建立一套产品目标成本管理系统。
****年**月,在对研发、工厂、生产管理部门的综合评估后,我认为可以建立初步的目标成本管理系统,这个系统可以实现对每个产品的准确定价,包括:
(1)建立完善产品工艺系统。
(2)建立产品工序系统,可以实现产品计划人工费的制订。
(3)建立原辅料计划价格系统。
(4)规范的会计核算为各类费用的科学合理分摊确定了基础。
经过**个月的系统开发、试行、完善,在****年**月正式启用这套目标成本管理系统,实现了对每个产品的成本设定,也为销售定价提供了依据。运行了该系统后,**年当年就盈利**亿元。
通过一段时间的运行后并总结经验,我们从制度设计、执行控制、绩效考核、信息化支持等方面将目标成本管理确定为公司核心的管理内容之一。具体:
(1)成立了目标成本管理小组、制订了《目标成本管里规定》,该目标成本管理小组有总经理领导,我作为第一负责人具体落实各项具体工作。
(2)每年研究竞争对手价格策略,结合当年原辅料价格走势,采用价值链分析,从产品设计、材料采购、生产制造、日常管理等方面逐一提出成本费用降低目标。
(3)与各单位签订成本费用考核激励办法,做到全员参与目标成本管理。
(4)完善目标成本管理信息化系统,实现及时、准确的目标成本差异分析,公正、客观的业绩考核。
目标成本管理使得公司产品性价比不断提升,销售额和市场占有率稳步提升。
五、****年**月至今,主持推进全面预算管理,公司管理跃上新台阶。
在公司会计基础管理水平持续提升、组织架构日趋合理、信息化水平不断提高、目标成本管理不断深入的前提下,****年**月,我向管理层提出了实施全面预算管理的设想并得到采纳。随即成立了以集团管理委员会为决策机构,财务处和各公司财务部为组织实施机构、各责任中心为执行单位的预算管理组织框架。我作为预算管理的第一负责人,负责全面推进该项工作,具体包括:
(1)制订了《全面预算管理规定》,明确了全面预算管理的管理职责、实施办法,为预算管理按章有序地开展建立了制度基础。
(2)组织规范了全面预算管理基础工作如实施预算管理业务、理念培训、统一规范会计核算、科学设置责任中心等。
(3)主持开发预算管理信息系统,包括标准工艺资料系统、计划价格系统、销售预测系统、采购价格差异系统、生产材料数量差异、销售接单利润评估系统、费用预测系统、月度利润预测系统、全面预算管理业绩考核系统等。
(4)建立月度预算执行总结例会模式,每个月的第**个工作日组织各预算责任单位根据预先制订的各项预算考核指标对上月执行情况进行分析总结,提出改善方案、评估落实效果,达到管理的持续改善。
(5)实施全面预算管理当年生产部门节约成本约***万元,此后几年不断提高考核标准,生产部门精细化管理不断推进、提高,研发部门通过工艺配方的改进每年都能节约成本**万,行政职能部门也能在减员增效上发挥作用,实现了部门费用增长比例远低于业务量增长比例。
全面预算管理实施后带来的直接效果是集团运营效率快速提升、市场占有率稳步提升(由**%提升到**%)、公司财务状况持续好转(集团资产负债率由**%降低到**%)。
集团管理层确立了全面预算管理作为公司的核心管理内容之一。
& & 六、****年**月至今,通过合理的税收筹划,降低集团整体税负达*%。
& && &具体措施:****
& &七、****年**月至今,筹建内部审计机构、建立完善内部审计流程。
& &集团内部成员企业较多,虽然设置了各项内部控制流程,规范了财务会计管理流程,但是不可避免有舞弊产生。为此,提出设立内部审计职能,措施如下:
&&(1)整合公司会计信息资源,建立共享平台,定期安排对成员企业的会计资料的审计;
&&(2)不定期对成员企业的规章制度的执行情况进行抽查,加大监督检查及处理力度,对涉及舞弊的责任人实施重罚并在集团内通报;
&&(3)加强会计人员的职业素质教育,定期开展案例分析;
&&(4)加强对干部的离任审计。
& &经过一段期间的运作,内部审计部门的业务水平提升很快,并形成固定的工作模式,定期出具内部审计报告,跟踪落实整改措施。为公司管理水平的提升起到了很好的推进作用,同时大大降低了舞弊的风险。
& &八、****年**月至今,实施财务管理流程再造,提高财务管理效率。
具体措施:
(1)成立集团财务管理中心,总体负责各公司的投融资管理、资金调配、成本核算、预算管理等;
(2)开发整合财务会计管理平台,实现信息共享,加强了集团财务管理中心对各公司日常运营的监控和指导;
(3)成立资金结算中心,实现结算中心的银行账户与成员单位之间银行账户联动,实现对资金的集约化管理。
(4)通过资金集中管理平台实现集团公司对成员单位的所有重大业务进行监控。
如何取得上海高级会计师职称之面试答辩篇
7/8月份网上申报审核通过,9月份提交书面资料后,就等着11月份最后一个周末的面试答辩程序了,这是取得高会任职资格的最后一步,也是十分重要的一步。
在此之间,可以做以下准备:
1。仔细研读主送论文;
2。温故熟悉工作业绩,做到能够脱稿演讲;
3。了解、研究财务会计热点问题,比如管理会计等;
4。准备好5分钟的自我介绍、工作业绩介绍和主送论文要点介绍。
当天面试程序:
面试时间20分钟,分为2个部分:先是5分钟的自述即上述第4点内容,然后后面试官的提问15分钟。
1。根据确认的面试时间,提前15分钟到达面试地点候场(上海的面试地点在华东理工大学边上,如无变化的话);
2。进入面试教室后,要注意仪表、礼貌用语等;
3。自述部分要事先打好草稿,最好多演练几遍,届时脱稿自述,会加分的;
4。对于问题部分,如果一时不知道如何回答,最好能谈点相关的内容,不要开天窗;
5。如与面试官有不同看法,探讨可以,不要顶撞;
6。不要拘谨,否则显得十分不专业,让人如何相信你管理一个几十亿规模公司的财务以及领导着几十人的财务团队?
7。最后,答辩结束后不忘对面试官的工作表示感谢。
除了主送论文肯定会提一些问题外,还会提以下问题:
1。你任职单位的概况包括产品特性、员工人数、销售规模、组织架构等;
2。你直接汇报的对象,你管理的财务团队规模、岗位设置等;
3。你申报的工作业绩具体是如何取得;
4。你对自己的评价。
最后,祝2015年参加评审的同仁一帆风顺、马到功成!
ps:申报前的半个月,你会收到邀请你参加面试培训班的短信或电话,目的嘛,你懂的!
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