去哪儿被携程收购了吗和携程携手 域名用什么引业界深思

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-07 06:05 标签： 携程携手华南
去哪儿和携程携手 域名用什么引业界深思_百度知道携程去哪儿真的抱团了！域名将如何选择？ - 推酷
携程去哪儿真的抱团了！域名将如何选择？
易名中国（）10月27日讯，自去年携程艺龙合并之后，一直有传言称携程和去哪儿也有合并意向，但都只能算“绯闻”，没有任何动静。直至现在，传闻终于成真了，携程和去哪儿真的在一起了！三“人”成行，这网站域名又将如何选择呢？
图：携程去哪儿合并
携程和去哪儿合并传闻由来已久，在携程和艺龙合并前就存在。一直以来，去哪儿的态度都是拒绝的，一直宣称都是“假消息”。毕竟去哪儿也是上市公司，岂能说合并就合并？
此前合并的消息定不会是空穴来风，当时有人猜测双方是由于资金问题都不肯松口，因而合并一事一直推迟。今年5月，去哪儿方面称收到了携程主动收购的邀约，6月1日，去哪儿以书面方式拒绝了合并的提议。看来当时真是谈崩了。
此次携程与去哪儿的合并，与以往合并案例相同，网站仍保持独自经营，各自选定并加强主攻市场，为中国在线旅游消费者提供更有价值的服务。据了解，本次合并为百度促成，百度也成为了携程的第一大股东。
现在，两家旅游网站终是不计前嫌走到了一起，再加上艺龙，三家旅游网站联手，对手同程旅游还能招架得住吗？
从域名上看，携程、艺龙有双拼域名，，去哪儿域名则显得我行我素。在这点上，同程旅游域名ly.com还是略占上风的。
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与原文不一致携程和去哪儿最大的区别是什么？为什么市值相差这么大？
模式营收的区别12年之前，二者有比较明显的区别，如携程有自己的产品库存，去哪儿只是一个比价平台。携程收入来源主要靠机票酒店等产品佣金创收，去哪儿主要靠广告收入。但是，自从百度入股去哪儿，这种模式正逐步倾斜，去哪儿开始逐步进军OTA领域，而不在专心为OTA企业服务，如自签了几万家酒店，自己切入航司产品，盈利模式更加多样化；而携程也在14年搞起了OTA基础上的比价模式，虽然目前效果很一般。市值的区别还记得13年初的OTA大战去哪儿吗，几家大的OTA企业全部从去哪儿下线，如果去哪儿没有百度大批量的流量导入，没有同程跳水，去哪儿这个盘子能撑多久尚未可知，遑论市值了。以前根本没可比性，现在这种比例正逐步缩小，已经是巨大的进步了，而不是巨大的差距。在12年之前，携程就是个业内无法撼动的巨无霸，虽然没有梁建章的携程像个喝醉的巨汉，而且逐步臃肿，但是瘦死的骆驼比马大，十几年的经营不是一朝一夕可以撼动的，梁建章回归后更是大刀阔斧的改革，喊出拇指+水泥的口号着实让人对梁博士不由得仰望兴叹。而现在，携程正逐步像大公司企鹅类的投资型企业转变；而去哪儿，依然在追赶的道路上挣扎，二者，或者说整个OTA行业，都在用七伤拳不停的开疆辟土，携程在14年也是首次亏损，而去哪儿亏损的几个亿就更不用多说，崔广福说，只有第一名才能活得利润，第二名只能苟延残喘的活着。所以艺龙这个千年老二真的很艰难。最后搬个老砖“业务重合度高”是因为两家都基于旅游开展业务，“商业模式不同”则因两家的盈利模式完全不同。2013年报显示，携程80%以上的营收来自酒店和机票预定，去哪儿的收入中90%以上来自广告。
携程首先是旅游公司，然后使用互联网；去哪儿首先是互联网公司，然后是在旅游方向。携程是B2C，直接卖旅游很多年了，积累的直客客户很多，行业老大，自己逐步掌控全产业链，重公司。去哪儿历史比携程短，以前只是个旅游搜索引擎，近年来才开始做旅游电商平台，别人来它的平台开店，相对轻。旅游是个特殊行业，和工业品不同，有稀缺属性，掌控资源很重要。
知乎不是普遍年薪百万吗，怎么还是充满了去哪用户呢。说句不客气的，去哪就是屌丝专用网站。有过调查，去哪是没有用户忠诚度可言的。一旦去哪把价格提到和携程一样，立刻就会流失大半用户。现实就是这么残酷。现在携程价格高于去哪，依然可以拿走半个市场。为什么你们会觉得去哪好？因为你们定的都是低端连锁酒店，每晚平均价都不到200，少一块钱就少了将近百分之一。而且你们不在乎麻烦。再折腾也无所谓，只要便宜就行。而这也是中国年轻开房主力军最大的需求。不过去哪是亏本做买卖的。所以不会一直这样搞下去。至于以后他如何收场这个就不知道了。简单的说，你们还记得滴滴打车和快的打车吗。烧钱总是有尽头的。投资人如果烧不下去了，没人知道会如何收场。对于携程来说，去哪并不是强劲的对手，只是个比较让人难受的敌人而已。
携程纳斯达克上市那么多年了，不是玩下的~去哪儿最大的用点是旅游搜索引擎，特别是针对机票业务。而携程是个纯粹的代理商，不仅是个平台，而且涉及机票酒店度假商旅全覆盖，这也都和去哪儿不一样啊。众所周知携程的呼叫中心规模之大，这也是未来发展的瓶颈。不过现在james回来了，把公司原来重线下的业务又拉回到了未来的移动互联上面。携程最大的价值还是他的客户群体，几亿张卡也不是白发的，用户习惯是个致命的胜算。只要把现有客户伺候好了，以后随便怎么玩了，我是相信梁先生回来重新整顿创业的决心和能力的。
商人其实都是逐利的。携程的财报比去哪儿好看很多倍。市值高正常。另一方面，去哪儿模式的想象空间比携程大，所以市值和营收不太匹配，投资人看上的是去哪儿的未来。往细里说是没有边际的，但这个和普通人没有关系。
去哪儿的价格显示太坑爹，机票价格外面显示99，里面会是99+99。酒店价格会显示返利价，不过那个返利我倒没申请过。这种欺骗客户行为，哪怕价格真的低也是作死，最终留不下优质客户。不过话说回来，去哪儿的比价系统还算比较好用，真是被自己的坑爹坑掉了。
携程是老牌渠道商，15年历史。去哪儿是旅游垂直搜索服务商，接近10年历史。携程是进入互联网的传统服务业。去哪儿是新兴互联网服务provider。市值相差大是因为携程市场份额超大。
12年前有明显区别，携程是OTA，去哪儿是比价平台，现在都在走OTA+平台化路线，越来越接近，区别越来越小
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录携程和去哪儿合并强强联合 网友们更关心有没有“好处”
江卫平 译 o 　来源：前瞻网　E452
前瞻科技快讯：10月26日晚间，携程和去哪儿宣布合并消息，携程和百度达成换股协议。合并完成后，携程将拥有去哪儿45%的总投票权，成为其最大股东。合并形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度持携程25%总投票权。
对于此次合并，分析人士认为，合并后，将对市场产生较大影响，携程去哪儿将一家独大。
携程和去哪儿这次的合并可谓是强强联合，但是这是否会涉嫌垄断呢？知名IT评论人士洪波表示说，&但是否形成垄断，还要看双方合并是否会阻碍行业竞争。&
对此，网友们是如何看待携程和去哪儿合并消息的呢？
@ 当初优酷土豆合并也有人担心会垄断市场，然后就出了爱奇艺，乐视，PPTV，搜狐视频，百度视频~~
@ 细细思来，携程和去哪儿合并前就像两只雄性在争夺地盘，现在看来，只要是同一物种，最后还是可以在一起的...
@ 合并对我们并没有好处啊 这样就没价格战了 大众和美团合并对我们也并不有利，优惠统一了，也没的比较哪个优惠用哪个了。
@ 对于我们消费者来说，好像并不是什么好事。
@ 合并无所谓，重点是服务。
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