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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-15 00:24 标签： 大忽悠买丝全集
我就希望看见你对每个人都冷冷淡淡的 然后当你一看见我就有好心情 这就是我无耻的占有欲
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个性网内容精选：当你的上司说“就按我说的做”，而又拿不出足以说服你的理由的时候，你会怎么做？
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1.如果你能说服他，听你的。2.如果不能说服他，听他的。3.如果你总是听他的但这总是导致悲剧发生，趁早跳槽让他自己悲剧去。
那就按他说的做。或者，肚子很饱的时候可以follow your heart之类。
感谢邀请！1）当领导说了“按我说的做的时候”，不管他给不给一个理由，最好的做法就是按照领导说的来做；2）当领导说了“按我说的做的时候”，就算他如果给不了自己一个很理想的理由，那么最好的办法就是自己帮领导寻找一个说服自己的理由。比如：相信领导的经验、相信领导的直觉、相信他是在帮助我之类……3）当领导说了“按我说的做的时候”，如果自己明显发觉他说的办法有问题，那么我们就还是答应按照领导的要求来做，并且紧紧结合领导所要的最终结果来微调自己的行为和办法，确保达成一个良好的结果——不要忘记，总结的时候告诉领导：“在您的指导下，我突然想到一个可能比较好的办法，结果我结合您的指示和我的想法，最终达成了这个结果。请领导您给一些建议……”其实，最重要的：第一，听话照做；第二，听话照做且达成结果；第三，听话不照做但是必须达成结果。
很簡單的問題。所謂執行力，就是讓你跳懸崖也得跳。必須明確你的領導到底想要什麼。用合適的方式，和他再溝通、確認一下。你如果反對，必須明確說清楚理由，並給出建設性的更優方案。否則，就跟他明確堅持他的做法的後果，醜話先說。讓他自己定奪。如果他已經明確後果，並仍然堅持，那你就去做好了。
只要不是让你去死或者明显有违常识的事情，当然应该听领导的啊。毕竟他站的高度更高。也许有你没发现的因素呢。
按老板说的做...因为即使做法是错误的老板也会帮你一起挽回错误但是，如果是你一意孤行做成功了是不给老板面子做失败了也不会有人给你擦屁股了....
受邀题。基于信息的不对称性，我们必须承认很多时候，我们和领导的视角是在不同维度上的。那么，如果不是特别的违背客观规律，就应该照做，除非，你拥有相同的视角、权威的数据和有力的证据，去劝服你的领导不这么做。
第一次，听他的，然后看结果导向结果证明他是正确的，盲目信任度上调若干百分点结果证明他是错误的，盲目信任度下降若干百分点假如这个信任度下降到一个你不能接受的程度说明老板不靠谱或者说这地儿不适合你，还是走人为妙
1：照做2：提前为可能发生的意外和不利后果作出准备。
理解的要执行，不理解的也要执行，然后在执行中加深理解。因为信息不对称和能力不对称，有的时候领导让你理解一个决策成本太大，所以强迫你执行有利于整个进度。当然，也不排除个别领导能力太差。
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问题编号：3225160
有啊，比如他会说今天你买这个产品，明天就会送你同等价值的东西，相当于这个产品是免费赠送你的，可是当你负了钱，第二天他却随便的拿些东西忽悠你,特别是农村的一些中老年人,上当了还以为捡了便宜
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问题补充：难道这样的人不可恨吗，就不能给予相当的惩罚吗，难道法律就一视无赌吗？如果社会都像这样，那些个没有文化且辛苦挣来血汗钱的老家民且不是太冤了吗？
提问者：四川-宜宾综合咨询浏览523次 23:31:43
共有 2 位律师回答该问题
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