优酷平台广告效果怎样屏蔽优酷广告

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优酷视频创收平台使用手册
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1. 登陆分享中心首页
可查询广告分成、边看边买等功能介绍。如需开通相关功能,请登陆账号,在创作中心的频道运营中点击申请。
对应功能成功开通后,可在视频管理中进行设置。如下图,可在视频设置中将加入“广告分成&,也可以在视频上传时选择加入”广告分成“。视频的创收状态带有蓝色的“广”字标签,则说明该视频已成功加入“广告分成”,只有成功加入的视频才会计算广告分成收入。
注意:所有选择加入广告分成的视频必须是原创或是拥有合法版权或者版权使用权,且不得带有明显的广告内容。请不要将转载(非原创)视频加入分成。否则,分成视频审查将会给予对应处罚,相关违规说明请参考广告分成介绍页面。
2. 管理后台首页
如上图,在数据分析中可以选择不同时间范围内各种数据。
2.1. 最近7天播放量:
? 查看最近7天的VV(PC及移动端视频播放量),播放量即频道内所有视频的播放量(不包含已删除视频)
? *目前该播放量尚未过滤审核不通过视频的播放量,我们将在今后予以修复,如果您需要查询参与分成的视频播放量,请进入“分成视频”页面,减去“审查不通过”视频的播放。
2.2. 账户信息
? 用户头像:同用户中心,点击后跳转至个人自频道主页
? 用户名:同用户中心,点击后跳转至个人自频道主页
? 账户结余:截止目前为止账户未提现余额
? 上月付款:最近一个月付款(点击查看详情,查看具体的收入统计情况)
? 视频数:该用户上传的视频总数
? 视频播放量:该用户所有视频的总播放量
? 含广告播放量:该用户含有广告投放的总视频播放量
? 上传视频:点击跳转至视频上传页面
注:对于每日产生的收益的查询现在不支持,因为收益核算还需要经过防作弊的处理。“含广告视频的播放数”直接决定了收益情况。如果你想预估你的分成收益,那么“含广告视频的播放数”是最接近的指标。月收益的数据在次月中旬可以查询。
2.3. 视频排行
? 排序方式:按视频播放量从大到小排序
? 展示内容:视频名称、视频上传时间、视频状态、有效视频播放数、分成状态、含广告视频播放数、查看详细
? 视频名称:点击后跳转至视该频播放页
? 优酷指数:点击后跳转至该视频优酷指数页面(优酷指数页面可以查询更多视频数据,包括观众分布等)
? 查看详细:点击后跳转至该视频详细数据页面
? *目前该播放量尚未过滤审核不通过视频的播放量,我们将在今后予以修复,如果您需要查询参与分成的视频播放量,请进入“分成视频”页面,减去“审查不通过”视频的播放。
3. 视频管理
3.1. 视频是否默认加入分成
伙伴可以以视频为粒度选择单个视频是否加入分成。在“会员设置?功能设置”中可以设置,上传视频的默认分成状态,详见“6.3基本设置”。
3.2. 批量加入分成合作、批量分成取消合作
? 点击后所有勾选的视频会进行相应的状态改变
如果你的视频是转载的视频,或者加载了赞助商的广告。建议您选择相应的视频不参加分成合作。
3.3. 视频列表
? 排序方式:按视频上传时间倒序
? 复选框:勾选后可进行合作状态的批量改变
? 展示内容:视频名称、视频上传时间、视频状态、视频播放数、评论数、合作状态、含广告播放数、查看详细
? 视频名称:点击后跳转至视该频播放页
? 优酷指数:点击后跳转至该视频优酷指数页面
? 查看详细:点击后跳转至该视频详细数据页面
? 合作状态:可进行状态筛选
3.4. 分成视频未通过及账号查封申诉咨询
? 如视频审查未通过,会收到查封私信通知。
? 同时视频创收平台,分成视频分成状态中会提示“查封”
? 请按照查封的提示原因,发邮件至指定邮箱,并提供相关的证明材料。客服会在10个工作日内回复。
优酷分享用户发邮件至:fencheng_
3.5. 视频播放量流量查询
? 点击“来源分析”标签,可以查看每天视频的10大流量来源。
? 来源分析数据可以帮助你验证在微博和搜索引擎上做的营销是不是有效。同时比较播放量多的视频和播放量一般的视频的来源,也可以帮你发现如何改善推广,提高播放量。
? 其中包括移动客户端视频播放数据。
移动广告分成加入后对后台数据项的一些影响:
1、有效视频播放数(VV)将包括移动设备上的播放数,会有一个较大的提升。
2、带广告的视频播放数和分成收入有微小提升,因为现在移动广告出现次数还是不多的。
3、由于有效视频播放数大幅提示,您如果计算千次播放的收入,将会下降,但是您的总收入是增加的。
4.1. 每日播放统计
? 账户维度总视频播放数走势查看
? 查看视频某段时间播放总数
4.2. 视频管理
? 排序方式:按视频播放量从大到小排序
? 展示内容:视频名称、视频上传时间、视频状态、视频播放数、合作状态、含广告播放数、查看详细
? 视频名称:点击后跳转至视该频播放页
? 优酷指数:点击后跳转至该视频优酷指数页面
? 查看详细:点击后跳转至该视频详细数据页面
5. 收入统计
1) 在每月的10日至20日之间,系统会结算上月的广告分成收入。在“收入统计”标签下可以查询月度结算的分成收入。
2) 如账号余额大于100元,在每月的10日至20日之间,系统会向账号关联银行支付。如果是个人伙伴,优酷土豆会代扣税。税率参考附录1;如果是企业伙伴,客户经理会到时联系您,索取发票。
注:如果因为账户错误等原因导致的支付不成功,我们将累计下月支付。
6. 个人资料
6.1. 基本资料
? 除昵称之外均可随时修改
6.2. 支付信息
? 未填写时,可随时填写,第一次填写后,为了用户账户资金安全,用户前台将不提供支付信息修改,如需修改请参考。
6.3. 基本设置
伙伴可以以视频为粒度选择单个视频是否加入分成。选择“加入分成”,所有的新上传的视频都会默认参与合作,选择“不加入分成”,所有新视频都会默认不参与分成合作。
7. 帮助中心
? 入口:点击右上角帮助中心
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lv4, 积分 124, 距离下一级还需 76 积分
感谢分享 一不小心看到了简笔兄的广告数 托托的高富帅~~
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很详细啊,只是贴里华丽丽的点击数、有效数。。。。。努力!
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審核我吧,謝謝!
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看得我视力模糊,膜拜。
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······
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主题帖子积分您好, []|
优酷土豆版权与广告整合细节曝光 土豆月内退市
[导读]腾讯科技走访多名知情人士,并亲自向土豆网首席战略官于洲求证,最终揭秘出并购中的一些细节故事,并展示出这家新公司在并购后的具体发展套路。
优酷土豆合并案敲定(腾讯科技配图)腾讯科技 胡祥宝 8月21日报道经过5个月的漫长等待,和的合并终于在昨日获得股东投票通过,双方正式完成视频行业罕见的“大婚”,。合并后的优酷土豆集团已确定20位副总裁及以上人员,由优酷和土豆网的管理团队共同组成,其中优酷12人,土豆网8人。而对于中下层员工,担任新集团CEO的担任优酷土豆集团董事长兼CEO,土豆CEO王微()进入集团董事会担任董事,并参与重大决策。新公司共含有20位高管,其中优酷12位(包括古永锵),土豆网8位(包括王微),高管实现交叉负责制。为何高管任职数字比例为12:8?于洲称,这是双方之前各自高管的数量(今年7月离职的土豆COO王祥芸除外),这也从侧面证明,优酷土豆并未出现外界传言的高层大规模离职现象。腾讯科技获悉,除了高管人员安排已经确定外,优酷土豆集团在组织架构和人员上的融合也已经开始。涉及到整合的部分主要是媒体资源相关的技术后台和人员,以及广告系统和各自的广告销售团队。消息人士透露,自从宣布合并开始,双方已经开始在媒体资源和广告系统上进行磨合,并逐步推进整合方案。具体的方案是:优酷土豆各自的媒体资源在技术和人员上打通,从而实现优酷网和土豆网视频内容的轻松共享;广告系统也将打通,以实现更好的投放组合和管理。不仅如此,优酷土豆集团还下设优酷、土豆和搜库(优酷自建的视频搜索平台)三个子公司,类似于阿里集团旗下的淘宝、支付宝的设置。这些说法也得到了于洲的证实。“暂时先设置这三家,未来可能会更多。”于洲强调,“我们在合并过程中,业务有融合也有分离。其中融合部分,如IDC资源、版权内容资源库、销售等部门都统一独立出来划归集团管辖,而分开的部门则归各自子公司管理。”据了解,合并后,双方组建专门资源采购团队,实现宽带的动态调配,避免合并前一方带宽的闲置浪费。而版权内容资源库则通过后台实现对接后,每家可调用的内容更加丰富。从而实现对成本的节流效果。于洲告诉腾讯科技:“未来,新公司将在精准营销、用户付费、自制上加大投入,今年第三季度将全部完成整合,第四季度将看到整合的效果。” 开发新广告系统统一管理 广告返点与提交机制未定值得一提的是,在双方整合过程中,广告销售系统的具体操刀最受外界关注。核心的疑问是:并购前投放两家,并购后投放一家,广告投放价格是否变化?如何在一定程度减少之前双平台投放的浪费?优酷官方对腾讯科技回复邮件称:“并购后,如贴片等硬广,优酷土豆进行整合售卖,避免重复投放带来的浪费。而对各自的自制节目、活动及,则分开售卖。”土豆网一名销售部员工说:“现在只是刚刚启动整合,只是打通了广告系统,广告单价尚无变化,而且绝大多数签订的是年度广告合同,短期内影响不大。”“广告系统打通在后台服务方面更便捷,前端的展现并无改变,并从技术层面实现对重叠用户的判定,从而避免向重合的用户群重复推送广告。”上述员工透露,未来集团将统一推出一套自家研发的新广告系统,并采用新的机制,逐步将原来分属不同的广告系统进行过渡性的切换。事实上,腾讯科技了解到,虽然确定会采用新的广告系统,但未来以何种规则与广告主和代理商沟通,目前还没有定论。这在一定程度上会让广告主和代理商担忧。据悉,原来优酷和土豆平台存在广告价格差,优酷高于土豆。理想状态下,并购后规模效应凸显,议价能力提高,双方的广告售卖价格都上涨,或者将土豆的广告价格拉高到与优酷平齐,这意味着广告主将付出更高费用。此外,未来的销售返点策略如何确定,又将影响到众多的视频广告代理公司。据了解,优酷土豆等视频网站的广告80%以上是通过广告代理公司来运营,代理公司的利益来源于返点,销售额越高,返点比例越高。因为江湖地位居优酷之后,土豆的销售返点比优酷高5-10%。有广告代理公司算了一笔账:“如果一家广告代理公司之前同时销售优酷和土豆,每家各投放100万元,获得两份返点,假设优酷返点为10%,那么土豆则为15%,返点利益为10万(优酷)+15万(土豆)=25万,但合并后只有一家返点,因为获得卖方市场话语权,新公司或将压低整体的返点比例,利益随之受损。”对此,于洲表示,合并后,具体的返点比例和价格一定会综合考量来调整,并将设置一定规则,防止广告主和代理商利益受损。“但目前都还没有确定,合并之后各类事务纷至沓来,也请大家给优酷土豆一些时间。”虽然于洲语焉不详,但腾讯科技从另一可靠渠道获悉了广告系统调整的更多细节:除了广告系统打通外,根据“任人唯能”和“有合有分”的标准,土豆网和优酷网各自的销售团队会根据不同情况进行整合。比如,在拥有成熟大客户的领域,如快销品行业,将以整合为主,会有一个专门团队来继续跟进负责,而在非成熟尚需开拓的领域,则两个销售团队不分彼此,关键看谁先“斩获”新客户。重叠人员试行渐变式转岗 机制和管理决定并购成败实际上,无论内容版权还是广告销售,优酷并购土豆后时代的具体动作都绕不开人员重复设置这道坎儿。微博上诸多行业人士认为,原来两个版权采购和销售等职能相同的部门,合并后人员必然会有重叠,如何安置这些人员成为优酷土豆的大问题。对此,于洲表示,新成立的公司任人唯能,优酷土豆都在进行人事调整,一方面将原来的工作细分、专业化,一方面将部分重叠的人员进行转岗。优酷土豆集团也宣称,目前暂时减缓对外扩招,先合理安排内部人才。内部消化这一措施,短期来看,似乎是一条稳妥的解决之道,然后长期来看,也可能会因为工作内容更换而引发问题。熟悉两家公司的一位视频业内人士指出:土豆CEO王微曾在外企混过,文艺范儿、小清新,在其统帅下的土豆善长创意及UGC;优酷CEO古永锵是资本高手,精明商人,其指挥下的优酷是典型的中国互联网公司,更接地气和坚韧,善于营销和打仗,尤其在商业化能力胜于土豆。“之前我们你死我活掐了几年,突然我们被并购了,土豆被炒成了土豆丝。情感上难以接受,做起事情来憋屈。”一位刚刚离职的土豆员工如此说道。对于这些问题,于洲的说法是:“任何合并,刚开始质疑在所难免,但时间会改变这一切。这也是我们这5个月来的核心工作之一。我们成立了专门委员会,经常与员工们进行直接沟通,处理好他们心理的落差,如体检标准等一些不同等级的福利待遇,最终都按照较高的规格实行。”除了自身内部问题,并购后的优酷土豆,还将面临、腾讯、等外部对手的诸多竞争。这也将一定程度上影响新公司并购后的步伐。美国著名企业管理机构科尔尼公司曾根据统计数据显示,只有20%的并购案例能够实现最初的设想。在全球互联网领域,时代华纳和AOL的并购冲动最终难以持久,两者打造出来的超级结合倒塌,捆绑在一起的兄弟选择了各奔前程。优酷土豆会重蹈覆辙吗?于洲说,优酷土豆要成为这少数20%中的一员,并将其打造成中国商学院中成功的典型并购案例。 刚刚诞生的优酷土豆集团能否实现这一愿望,还需要时间来判定。(完)【本文版权归腾讯公司所有,未经腾讯公司授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。】
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你好,这是一份关于优酷和土豆两个视频网站的视频前置贴片广告的问卷调查,可能会花掉你几分钟来填写,对此我致以深深的谢意!
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