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display: 'inlay-fix'实习生注意事项 - 双语阅读 - 荐读 - FT中文网
实习生注意事项 Hard work doesn’t always pay
英国《金融时报》
Does it ever make sense to contribute your labour free of charge? Matthew Lewis, then an out-of-work masters graduate, decided it did. Sadly, the introductions to employers promised in lieu of a salary never materialised. Instead, he spent six months interning at a business development consultancy making sales calls without pay or commission. “I did the same job as the guys who hired me – but they were salaried and I wasn’t,” he says.
付出劳动但不收取报酬有任何意义吗？当时正处于失业状态的硕士毕业生马修o刘易斯(Matthew Lewis)曾经断定，这么做确实有意义。遗憾的是，不付薪水但向用人单位推荐的承诺从未兑现。相反，他在一家商业发展咨询公司实习了6个月，做着打推销电话的工作，却未得到薪水或佣金。他说，“我和雇用我的人做着相同的工作，但他们领工资，我却没有工资。”
His is not an isolated case. Reports abound of unfair practices. In February, a BBC documentary, Who Gets the Best Jobs, highlighted the prevalence of unpaid internships in the world of fashion PR. More recently, HSBC’s legal division was accused of nepotism and bolstering social inequality when a senior employee implied that his department limited work experience to the offspring of its own executives. In April, Nick Clegg, the UK deputy prime minister, said Whitehall would ban informal internships as part of a drive to improve social mobility.
马修的经历并非个例。有关不公平做法的报道数不胜数。2月份，英国广播公司(BBC)一部名为《谁得到了最好的工作》(Who Gets the Best Jobs)的纪录片着重介绍了时尚公关领域无薪实习盛行的状况。最近，汇丰(HSBC)法律部被指支持裙带关系和助长社会不公，因为一位高级职员暗示他的部门把实习机会留给部门高管的子女。4月份，英国副首相尼克o克莱格(Nick Clegg)表示，作为改善社会流动性举措的一部分，白厅(Whitehall)将禁止非正式的实习生制度。
Now the controversy has been stoked further by former intern Ross Perlin. In an exposé of questionable practices, Intern Nation: How to Earn Nothing and Learn Little in the Brave New Economy, he estimates there are 500,000 unpaid interns in the US, subsidising corporate America to the tune of $2bn a year.
眼下，前实习生罗斯o波林(Ross Perlin)又为这场争议火上浇油。他在《实习生之国：如何在美丽新经济中分文不赚并所学甚少》(Intern Nation: How to Earn Nothing and Learn Little in the Brave New Economy)一书中揭露了一些成问题的做法。据他估计，美国有50万名无薪实习生，他们每年为美国公司节约费用高达20亿美元。
However, stories of employers in fashion, politics, advertising and the media giving a leg-up to sons and daughters of acquaintances, or taking advantage of jobless graduates desperate for an inside track, paint a partial picture. For every alleged abuse there are also companies using internships to spot outstanding potential and beat competitors in the annual scramble for the best students. “For us, internships are an investment,” says Fran?ois de Wazières, international recruitment director at L’Oréal, which recruits 3,400 interns worldwide – and pays them. He says they receive an average of about ?1,500 ($2,400) in the UK and EUR1,400 ($2,000) in France.
但是，时尚、政界、广告和媒体业的雇主向熟人的子女提供帮助，或者对那些还没找到工作、迫切希望获得有利地位的毕业生大加利用，这些报道仅描绘出了部分真相。尽管有多种陋习受到指责，也有公司利用实习生制度物色杰出人才，在每年一度的优等生争夺战中击败对手。欧莱雅(L’Oréal)在全球招聘3400名实习生，并向他们支付薪水。欧莱雅全球招聘总监弗朗索瓦o德瓦兹耶赫(Fran?ois de Wazières)表示：“对于我们来说，招聘实习生是一笔投资。”他表示，实习生在英国的平均薪水为1500英镑（合2400美元），在法国是1400英镑（合2000美元）。
Some interns at other companies receive non-financial rewards such as a phone after working on a campaign for a mobile phone brand. More important perhaps, practical experience can be a crucial springboard into employment as employers often see it as vital way to spot talent. The creative industries have a tradition of doing this. Like many agencies, marketing group Iris Worldwide hosts unpaid students and encourages them to brainstorm and work up ideas. “The thing [students] need most is experience and access to people in the industry,” says Ian Millner, the chief executive
也有些公司的实习生会收到非财务性奖励，比如参加某手机品牌活动的相关工作之后可获得一部手机。或许更为重要的是，实际经验可能成为日后就业的关键跳板，因为用人单位经常把实习视为发现人才的一条重要途径。各种创意性行业都有这么做的传统。像许多机构一样，营销集团艾睿思环球(Iris Worldwide)免费招聘学生前来实习，鼓励他们进行头脑风暴，发掘出种种创意。该公司首席执行官伊恩o米尔纳(Ian Millner)表示，“（学生们）最需要的是获取工作经验并结识行业内人士”。
The counter-argument is that giving employers a free ride with un-paid labour props up companies that would otherwise go out of business, depresses wages and limits the career options for students who cannot afford to work free. Mr Perlin also argues that internships take away opportunities from regular workers.
反对的观点则认为，允许用人单位搭乘无偿劳动的便车，让一些原本会倒闭的公司得以维续。这么做也使企业得以压低工资，并限制了学生的职业选择——他们的经济状况不允许他们免费劳动。波林还认为，实习生制度剥夺了正式员工的机会。
When does give and take tip over into exploitation? In the UK, it boils down to whether an individual falls within one of four exemptions to the National Minimum Wage Act: work-shadowing/ and students on course placements. Simply labelling someone an intern is not a get-out, says Alison Clements of Lewis Silkin, the law firm. What matters is whether “they are performing real work” and are obliged to work fixed hours.
这种“一个愿打、一个愿挨”的做法何时会变质成为剥削？在英国，判断标准就是实习生是否属于《全国最低工资法案》(National Minimum Wage Act)中规定的四种例外情况：志愿者、义务工作人员、工作观摩/工作实践和课程实习生。简单地给某人贴上“实习生”标签不是解决办法，Lewis Silkin法律事务所的艾莉森o克莱门茨(Alison Clements)表示。重要的是，他们“是否从事真正的工作”，以及工作时间是否是固定的。
Adam Foreman, a partner at Littler Mendelson, the law firm, says US law that guarantees interns a minimum wage is often ignored. Because “the interns are hoping to turn their internships into full-time jobs”, he says, transgressors are rarely hauled before the courts.
利特勒o门德尔松律师事务所(Littler Mendelson)的合伙人亚当o福尔曼(Adam Foreman)表示，美国法律规定应向实习生支付最低工资，但这常常被忽略。他表示，因为“实习生们希望通过实习经历成为正式员工”，所以犯规者很少被起诉至法庭。
In Intern Nation, Mr Perlin dissects the employment practices of some of the world’s biggest corporations, inc-luding Disney, which he accuses of replacing “well-trained, decently compensated full-timers” with an army of low-paid interns. But for employers that approach recruitment strategically, internships are typically a cost – albeit one they hope will pay off in better, happier recruits.
在《实习生之国》一书中，波林剖析了一些全球知名大公司的招聘惯例，比如他指责迪斯尼(Disney)用大量低薪实习生取代了“训练有素、薪酬可观的正式员工”。但是，对于那些以战略性眼光对待招聘事宜的雇主而言，实习制度通常是一项成本——只不过，他们希望这项付出未来有所回报，令他们招到更好、更满意的员工。
By September this year, the UK division of PwC, the professional services firm, will have recruited about a third of its 2012 graduate intake from its summer vacation interns. Over the coming weeks, the group – selected through open competition – will be paid a graduate starting salary, meet clients, receive training and tackle a project. “Our recruitment tools can tell us whether a candidate is right for us,” says Richard Irwin, head of student recruitment. But without this kind of hands-on experience, “what the candidate might not know is whether we are right for them”.
到今年9月，专业会计师事务所普华永道(PwC)的英国分部将已经招募到其2012年毕业生总录用人数的三分之一，这些人都来自该公司的暑假实习生计划。在接下来的几周内，这批在公开竞争胜出的实习生将开始领取毕业生起薪，会见客户，接受培训并接手项目。“我们的招聘工具能够告诉我们，某一位候选人是否适合我们，”校园招聘负责人理查德o欧文(Richard Irwin)表示，但是，若没有这种实践经验，“候选人可能不清楚我们是否适合他们”。
All too often, says Rajeeb Dey, founder of Enternships, which arranges work placements in smaller businesses, employers fail to think through “what it means to have another person inside the company” and interns end up “running random errands”. They leave with a negative perception of the business that they may pass on to fellow students, including via websites such as Interns Anonymous.
Enternships是一家负责安排在小型公司工作实习的机构，其创始人拉杰卜o戴伊(Rajeeb Dey)表示，非常普遍的情况是，用人单位并没有认真思考“公司里多进一个人有什么意义”，结果是让实习生们“干些零散的杂活儿”。他们带着对公司的负面印象离开之后，有可能通过Interns Anonymous等网站把这种印象传递给他们的同学们。
Allowing interns “quality time away from their desks” so they can explore the organisation is important, says Jennifer Cook, a graduate rec-ruitment adviser at Linklaters, the law firm. For John Cordrey, a 2010 PwC tax intern, networking with other functions led to a change in his career plans. He is now set to join PwC’s corporate finance team instead of the tax division of a rival, whose internship was “less flexible”, he says.
年利达律师事务所(Linklaters) 的毕业生招聘顾问詹尼弗o库克(Jennifer Cook) 表示，让实习生“获得一些工作之外的宝贵时间”，从而能够了解他们所实习的公司，这一点很重要。对于普华永道2010年税务部门实习生约翰o科德雷(John Cordrey)来说，和其他职能部门的接触让他调整了职业规划。他表示，现在他即将加入普华永道的公司财务团队，而不是一家竞争对手的税务部门，那里的实习生制度“没这么灵活”。
As the expectations of students change, so must internships. Mr de Wazières says L’Oréal “sells” its international careers to graduates. Until 2009, all interns did their placements in their home country, which for internationally minded high-fliers was frustrating. “For the current generation of students, early international experience has a much bigger appeal.”
随着学生们的预期发生变化，实习生制度也必须相应调整。德瓦兹耶赫表示，欧莱雅正在向毕业生“推销”国际职业发展机会。在2009年之前，所有实习生都是在本国完成实习的，令那些具有国际头脑的佼佼者们感到沮丧。“对于当前这一代学生来说，早一点获得国际经验具有更大的吸引力。”
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Do’s and don’ts for interns
实习生注意事项
● Check out your chances. Ask how many interns are made permanent. If the answer is very few, this may indicate that interns are seen as a cheap expedient, rather than as future employees.
● 判明你的机会。询问一下一般有多少实习生最后成为了正式员工。如果答案是“非常少”，可能说明，公司把实习生视为降低成本的权宜之计，而并非未来的员工。
● Establish the ratio of interns to staff. A high ratio can be a sign that the employer’s business model is unsustainable.
● 了解实习生与正式员工的人数比例。比例高可能表明，该公司的商业模式无法维持。
● Check the work will be relevant. Also check what training you will receive and who will manage you.
● 确保你从事的工作与公司核心业务相关。也要了解你将接受哪些培训以及谁负责实习生的管理。
● Decide if the internship will develop your skills. Is it merely a job someone else would have to do? Ben Lyons, co-director of campaigners Intern Aware, says he has come across advertisements for “intern receptionists and cooks”.
● 判定实习是否会增进你的技能。这只是一项其他人也必须做的工作吗？Intern Aware运动副总监本o莱昂斯(Ben Lyons) 表示，他就曾遇到过招聘“前台实习生和厨师实习生”的广告。
● Don’t be lured into working set hours without pay. Working flat-out can leave you no time to search for salaried employment.
● 不要被引诱接受工作时间固定但不付薪水的实习工作。一直忙工作可能使你没有时间去物色支付薪水的工作。
● Don’t be afraid to look at other options. Becky Heath, co-founder of campaign group Internocracy, says that volunteering may teach you more than a business that treats interns as free labour.
● 不要害怕看看其他机会。运动组织Internocracy的联合创始人贝基o希思(Becky Heath) 表示，和一家把实习生当免费劳力对待的公司相比，志愿者活动可能会教会你更多东西。
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笼统说说吧，就是希望自己在实习的时候，如果有机会的话，知道自己该关注什么必要的东西
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这个问题是我在其他问题下搬运出来的，因为原来的题主改了问题，搞得我的答案看起来离题千里，觉得我的答案更适合这个问题，所以放搬运到这个问题之下，希望对题主有帮助.............................................................................................................................................................................不请自来的答主，不知道为什么，明明不是在HR部门，看到这类问题却是我最有欲望回答的问题，大学期间在美资快销企业有半年实习经验，几乎奠定了我工作四年来的职业习惯和准则，大路货政治正确的东西尽量不说，说一些个人的小细节小看法。1.毫不犹豫展示你的热情实习生，对于很多外企来说，更多是一个雇主品牌建设的项目，并不指望实习生可以给部门带来多少获益，因此很多时候干的都是一些很琐碎的活，或者是在一个很大的项目里做着很基础的工作，比如说在一个年度主打的市场推广活动中负责各城市物料的发放，给一个公司重点客户的报告整理基础数据，有时候枯燥得简直会怀疑人生，但无论如何，实习阶段你还有新鲜感，尽量把所有这些负面因素排空，满怀热情地接受任务，特别是外企非常讲究细节，很多琐碎的事情改了又改，一定要经得起这个耐心，所有的一切，就是要让部门的其他正式员工觉得“这小孩挺有心的/这小孩挺听话的/这小孩挺好用的”只有在这个基础上，人家才会教给你东西，你才不辜负你的枯燥劳动，做到这一步，你的实习生涯就有了良好的开端！在大部分成体系的公司的实习阶段里，热情的工作态度比工作结果还要重要我在HR部门实习的时候，刚好赶上一个中山大学的校园招聘会，很忙每天加班，但是反而刚刚招进来的管理培训生每天按时打卡走人，坚持了很长时间，有一次带我的同事在众人面前抱怨，说“我搞不懂部门最近这么忙，一个实习生反而天天加班，轮岗的管培反而能早走”人言可畏。2.了解一些职场的基础技能和常识不同的企业有不同的规则要求，明规则潜规则，实习生阶段暂时不用理会，但是一些通用的职场技能和常识却应该充分掌握，邮件怎么措施，发送给谁，抄送给谁，什么问题应该找什么部门，基础得不能再基础，但是往往很多实习生都没有能做好，比如发邮件跨部门沟通没有抄送老板，比如附件命名就是“新建microsoft word文档”，比如时间地点人物时间事件等关键要素没有交代清楚，对于你刚进职场可能对这类问题不敏感，实际上在正式员工眼里，这类问题非常扎眼，直接决定了你在大家心目中的形象，很多老板可能看不到你的工作成果，但是你发的邮件她瞄一眼格式，估计她不会信任你做出来的数据，自己肯定会再合一遍，这可不是一件好事。举个例子，有一次项目的沟通会要给涉及的人员发邮件，由于很多都是外部邮箱，需要一个一个输入邮件地址，于是部门老板让一个实习生准备收件人的列表，结果实习生就搞了个excel表格，做得挺规整地列出1.David Chan，2.Steven Chris，3.甲乙丙丁blabla..然后发给了老板，老板当场就觉得很无奈，因为她要的是一个“地址列表”，类似：,,甲乙丙丁@这样的列表，这样直接拷贝到地址栏里马上就可以发送了，这个实习生其实应该想想，老板要这个列表时用来干什么的，如果只是人名列表，是没有必要让一个实习生单独准备的（好吧你可以看到实习生的工作有可能琐碎到什么地步-帮老板敲电子邮箱，连draft email正文都不是）。3.掌握实习部门的业务的重点：比如在HR实习的，要明白试用期通过率，招聘到岗时间是评核招聘工作的关键KPI。在市场部实习的，要明白预算控制，活动排期，项目策划等关键环节的技术。在财务实习的，要明白每个科目涵盖范围，要了解跟企业的项目跟通行的记账准则不一样的地方和原因。在生产部实习的，要了解主要的流程，原理，影响产量的因素，成本，效率的考核在。在物流实习的，要了解主要物流方式，成本，损耗，库存周转率等参数等等等等。为什么关心这些？因为他们是部门的主要KPI，也当然是部门老板的主要KPI，这些环节都是他们最看重的，借此也能了解老板的优先次序，那么老板的优先次序，就是你的优先次序了。注意，以上这些KIP如果有异于行业标准的，通常都是重点4. 相信自己可以给部门带来贡献，努力追求超越期望的表现作为实习生，可能受限于对公司的认识和理解，不能有很好的工作成果，但是实习生的优势是没有“部门视野”的限制，可以带来新的想法和思想，如果只追求完成其他同事交给的任务，是无法获得“超越期望的表现”评价的，而这，应该是一个追求实习转正的人应该做到的，通常在以下几个方面能提出自己解决方案的实习生会得到刮目相看的礼遇。1）把项目当成自己的项目，如果你是项目的PM，你有没有看出改善的空间，你能不能哪怕有1%的提高？2）前瞻性：以后的项目会面临哪些挑战，有哪些是可以现在事先做好预防的？3）人家只有60分的期望，你能做100分，并愿意为此付出额外的甚至私人的精力。我举个例子，当时校园招聘需要一条往届的宣传片，部门的期望是用movie maker把一些图片，视频连起来作为暖场视频播放就可以，因为没有预算，无法请agency，只能自己人剪，而且还时间紧，而其他同事也不会用视频剪辑软件，只知道movie maker，任务交了给我，我整理了大纲，写了分镜，弄了文案，拉了一个会用AE的师弟通宵了两个半晚上（其实就是随便网上找了个模板套上改改字体），结果带到公司去把老板感动得当时就发邮件给上海的大老板，说招了一个实习生自己弄的媲美agency blabla...5.不要急躁怎么说呢，年前去参加一个培训，因为来讲课的都是集团的大佬，一个新来的实习生做场控，可能很想表现，问了很多这样的问题，比如：“这项业务一直经营很好，有没有一些经验可以分享呢？就我个人经验，我认为是XXXXXXXXX”（问题问了3分钟，与其说问问题不如说是秀自己）结果演讲的大佬很有风度地说：“答案都被你说完了，我赞同你的观点。”设身处地，如果你是我在台下参加培训，或者你是那位大佬，大家会对你怎么想？实习生应该积极表现，但不要走到另外一个极端，无时不刻地秀表现，以前的实习生都是太腼腆，现在反过来了，很多是表演过度。第一反应想到这么多，受限于行业，肯定是有偏颇的，不要偏听独信，可以参考其他不同行业的答主答案。希望自己下次可以写出短点的答案，这完全是高中政治班的遗毒。(╯‵□′)╯︵┻━┻
今天是我人生的第一天实习。
主管是个很好讲话的年轻人，MENTOR也是一个和蔼近人、经验丰富的安卓工程师，周围的同事也都是好说话不奇葩的小伙伴，饮食、午休和工作环境都让人很是满意，健身意识还是淡泊啊，健身房的高档器材除了跑步机其它基本没人用我也赚得不用排队。
去网易实习实在是一个很棒的选择呢！
第一天主要是完成一些电脑开发环境的配置，并且MENTOR跟我初步介绍了一下即将要开展的安卓项目，虽然只是一个小游戏外挂软件，但是是实实在在有需求有设计有实现有测试有维护的项目，更重要的是一个有人用的、能提供价值的项目。
我为自己终于能够提供和贡献价值感到无比高兴。
初次工作的兴奋之余，我也在思考一些问题。
大学三年来学习知识，因为学习方法差、教学方式落后、自控与自我激励不到位我走了太多弯路。
现在回首望去，除了我克服的困难，其它的原来尽是廉价的知识与技能。在工作岗位上，有实际的需求和真实的压力，有些知识和技能的获得是水到渠成的事情。我毫不怀疑这个项目完成后，我的安卓开发水平会爆在校学子几条街。
不是人自身的水平有差距，而是由环境带来的驱动力和专注力在学校里实在是无法模拟。
但既然在工作之后，这些原来以为高深的知识与技能都变得廉价，那我也不得不再度审视自身——你的竞争力在哪里？
在学校里有论文、有项目和有奖学金便是人人称颂的大神，那么在公司里，什么样的人才会被尊敬呢？
除了工作岗位上技术的深入，一定还要有一些在工作之外获得的能力，才能让自己脱离一个普通员工的定位。
了解公司的运作，理解客户的需求，组织公司和人脉的资源，打造自己的综合素质，一个人才有机会去做比工作更伟大的事情，而不是仅仅在岗位上听候安排。
知乎上的某牛人曾有这样的说法——“想要年收入破百万，手头必须有稀缺资源。人脉，门路，咨询，资金和技术。”
人脉、咨询和门路是自身在工作和生活中不断积累的，必须自己主动有意识地去积累，并且自身也必须同时有某些价值以资交换，天下没这么多无私的圣人，一个物种如果不自私不可能存活到现代。资金则要靠自己去学习工作以外的市场和金融知识。
技术是我比较纠结的地方。如果普通岗位上获得的是廉价的知识，那科研岗位上获得的呢？如果只是为了写PAPER而萌生的技术和想法，我认为也是廉价的。虽然观点未经受考验，但现在的我是这样认为的——真正有大价值的知识，是把技术用到创新的地方或者是为了应用而生的创新的技术。或者统一表述为“他人不可能给你提供的智慧”，这种知识的获得不能再指望一股蛮劲，更需要的是一个人平时的观察、思考和最后关键时刻的积累。
思考过后，我要怎么好好度过自己的短暂的第一回实习呢？
扎实地在项目中磨炼自己的技术水平，人毕竟需要最起码的廉价知识来养活自己，而且这份技能也是你和他人进行价值交换的第一步。
并且我相信得过且过的应付态度和且用且深入的刨根问底是可以拉开普通与优秀的差距。工作基本上是一个人成长的最后阶段，前方再无高峰可攀，漫长的职业生涯和不错的待遇和生活水平容易让人“苟且”，永远有追求的人一定不会多。但年轻人的志向总该是狂妄而远大，优秀只能是底线。
工作中建立自己靠谱干练的形象，工作之余多了解公司的业务，有机会多与各个岗位的前辈交流。
多分享多交流，为他人提供价值让自己自信愉快；多读书自我充电，多思考多写作总结。如果有机会，在你的思考下它一定无处遁形，而在你的努力下你也时刻做好了准备。共勉。
个人觉得比较重要的是，学会关注细节，踏实地做好事情。毕业生比较容易眼高手低，很多事情觉得太没难度，就做得马虎，很多细节，可能满不在乎。真正工作的时候，细节决定成败，如果你能学到踏实细致地完成简单枯燥的一些任务，并思考提高工作效率，之后老板才会放心给你难度高一点的事情处理。看似很简单的一点，但是非常重要，做到也是不容易的。
每个人体会不同,仅针对个人说其中一二.大三学生一枚,在某互联网公司实习四个多月.学到最多的是:自己要做什么,与不要做什么.这种话自然太泛,想到多少写多少吧.要做什么：1.最重要的当然是提升自身实力.作为一名程序猿,写得了一手好代码,思路清晰,能解决问题,交流顺畅自然是必要素质.2.观察身边的同事,结合自身思考如何做一个受上司器重,同事喜爱的人.3.了解专业领域内的行情,有机会就多看看,多问问.4.在体验实习工作的同时,自然也要想清楚自己究竟适不适合这份工作.初体验社会后,是出国,保研,还是工作,这都是值得考虑的问题.5.学习如何高效率工作,如何将生活,学习,工作相分离.我认为这点很重要,活永远做不完,自身过得充实健康才是我的追求.不要做什么：1.不要做一个在办公室大声喧哗的人,特别是午休时间.无论有什么样的理由,请控制自己的音量.2.不要吝啬任何赞美.多点赞美他人,也就多点愉悦.3.不要做一个不懂交流的人.活在自己的世界说着只有自己才懂的冷幽默真是一件很可悲的事.交流是相互的,但我觉得更应该顾及点对方.4.不要觉得自己有一身本事却做着简单的事而感到焦虑.我相信任何事总有它的价值,看自己能发掘多少了.归根到底,也就是多看,多想,多问,多尝试.共勉之.
这10条就够了
职场第一课！
3月13日晚，一个陌生的电话让我失去了我的第一份实习。连带的还有校园勤工面试也失败了，突然觉得那句话“屋漏偏逢连夜雨”再适合不过我现在的处境了。此刻的我，俨然就是一个loser!从云端落到地面，而且是砸在水泥地上的感受真心不太好，很疼，让人失去知觉，只感到心脏都麻木了！
无可替代性，态度加努力才等等于你可以留在那个岗位上，如果这个岗位你感觉人人都可以，那么就该自危了，这时的自己正在走向一个毁灭的道路。人生确实需要奉行很多道理的，道理越简单越好——吃苦耐劳，认真踏实，责任心强，主动学习！
无论做什么工作，思想性，评判人的标准都是一样的。你付出了多少大家都看在眼里，你偷懒多少，大家也都会记在心里，不告诉你只是为了让你自己察觉，如果还自我感觉良好，那真的没有救了。清水煮青蛙真的会让人慢慢死掉的！
不要怕辛苦，不要怕辛苦！这是每个求职者都想告诉自己的，但是在职场上谁又会真正做到呢？我们往往就只顾自己的利益，如何安排我最有利于我就最好如何安排，不会考虑到大家的想法，时间，不会为整个团队大家着想，这是一个自私者的表现！在职场里，我们面对的不仅仅是敌人，还有朋友，团队。一个公司，想看到的是大家一起进步，而不是自己顾自己的！人，真的不能太自私了！
终生学习性，无论我们是干嘛的，我们无论成长到多大，我们都不应该放弃学习，放弃进步，这是一个知识更迭速度飞快的时代，我们必须跟上时代步伐，一步步稳稳当当走下去。我们不能忘记学习，练习，当我们还不够熟练的时候我们就要用时间去弥补这些不足，把欠下的都给补上。不要怕苦，不要怕累。你缺少了技能，你缺少了时代所需要的精神，一定会被淘汰，真的，就是这么残酷!
做好自己的事外，还得主动找事儿做！我们虽然都各司其职，但是我们为了进步就得主动去学习，看看别人是怎么做的，我们要去学习，我们不能盯着自己手里的那点东西，做完就开始享乐玩耍，不主动学习的人，最后的下场就是玩完！
虽然说，世界上本来没有路，人走多了就出现路了。但是无论这条路有没有，你都得自己走一遍，自己得熟悉这一套程序，自己得在这条路上花费时间精力去探索，上面的一花一草一木都得靠自己的双手亲自触摸，感受这一切真实的感觉。这是大自然赋予你的权利，也是你自己的选择，这一切都是暂新的，得靠自己去创！不能因为一次打击就一蹶不振，没事，打击多几次就不会那么疼了，你那骄傲的自尊心拒会被击破，你就不再是那个胆小如鼠的你，你会成长，会变得更加坚强，经历过暴风雨的摧残才会享受细雨的滋润。才会在这残酷的刀林生活里屹立不倒！怕什么，多打击几次又不会死！不要怕！
学东西慢！这是一种能力的问题，属于内部的，稳定的，不可控的。这是不能怪别人也不能怪自己的，只能说基因的问题。但是我们不能因为这些就放弃生活啊，还是得靠自己，那就归结于自己不够努力吧，这样只是还是外部的，可控的。解决办法，那就努力一点，笨鸟先飞，熟能生巧了！
说这么多，一切都是你得先进入一个公司，才能有机会验证这些问题。
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