当前位置：>>
>>正文内容
移溜工安全技术操作规程
第一节 移溜前的准备工作
第92条 移溜前首先检查支架及顶镀板情况特别是溜头、溜尾的大板梁是否齐全完整，如有断梁折柱，必须处理好后才能进行移溜工作。
第93条 准备好移溜工具和移溜器，检查移溜器是否漏液，放的位置是否适当，移溜器顶杆是否完好。
第94条 把工作面的浮煤清理干净，将底板找平，改好防碍移溜子的柱子。
第二节 移溜工作
第95条 移溜子时，要停下溜子，先移溜头（或溜尾），再将溜头（溜尾）固定牢固，然后方可开溜子，向下（或向上）继续移溜子。
第96条 移溜子应按顺序推移。可根据工作面生产情况，由上至下或由下至上，禁止从两头向中间移。
第97条 支设移溜器要看准方向，顶在新支的戗柱上，不准顶正规支柱。
第98条 跟机移溜时，距采煤机身的距离不得小于15m。
第99条 移溜时，作业人员要在移溜器的上方。精力要集中，发现溜子脱节或千斤顶后支柱活动时，应立即停止推移，收回移溜器，处理好后再进行工作。
第100条 移溜时，为防止过大弯曲造成脱节，必须采用两个以上的移溜器交替顶移，保持最小弯曲段不小于10~15m，严禁出现急弯。
第101条 在正常情况下，移溜时要开动溜子顶移。
第102条 移溜头不准用顺槽溜子拉移。用回柱绞车开绳道，躲到地点，观察溜头或溜尾移动情况，并禁止来往人行。打信号的人员要手不离按钮，以便及时发出开停信号。
第103条 溜尾移过后，必须按规定要求，打牢压柱，严防溜子下滑和开动时溜尾撅起。
第104条 溜子移过后应试运转，运转正常后，收回移溜器。要将拉溜头、溜尾的绞车防爆开关打到零位，把按钮放到地点，防止损坏。
第105条 在顶板破碎压力的地段移溜子，要尽快前移，支上正规支柱以利维护顶板，如果一次不允许移够数时，要分次前移，临时柱子要先支后回，并要停下采煤机，单独处理，防止冒顶伤人。
第三节 单体液压支柱工作面
使用液压移溜器的规定
第106条 液压移溜器的安设间距应符合的规定。
第107条 移溜前，应先在移溜器铁鞋上打好牢固的戗柱。当顶板坚硬时，可将戗柱直接支在刨好柱窝的顶反上。当顶板破碎时，可将戗术支在后方顶梁上，并打上反戗柱。
第108条 注液枪插入移溜阀嘴前，应先放液冲刷阀嘴，然后插枪注液。
第109条 正式移溜前应进行试移，待戗柱牢固有劲后再正式移溜。
第110条 移溜时必须按的规定控制好机道顶板。
第111条 移要煤机和溜头溜尾时，应使用两个以上的移溜器同时进行，防止出现采煤机下部的溜槽张口或脱节。
第112条 移溜时严密注意溜前顶板、贴帮支柱和后方戗柱的牢固情况，防止顶倒柱子冒顶或倒柱伤人。
第113条 不准将移溜器戗柱支设在单体液压支柱上，防止顶坏支柱。
第114条 面上要设足够的移溜器，严禁用单体液压支柱顶溜子。
【】【】【】
本月排行TOP20
协办：中国矿业大学安全工程学院
投稿邮箱：
版权所有 中国煤矿安全生产网
备案号：苏ICP备号
Copyright &
All Rights Reserved
网络诚信自律同盟
不良信息举报中心鲍店煤矿溜煤眼设计改革--《煤炭工程》1990年01期
鲍店煤矿溜煤眼设计改革
【摘要】：正 鲍店煤矿是一个特大型的现代化矿井, 年设计生产能力300万t,自从投产以来,由 于溜煤眼(或煤仓,下同)设计不太合理, 加之工作面冒顶频繁,出矸较多,使溜煤眼下 部缩口在煤矸冲击压力的作用下被砸坏。目 前,我矿建井时期施工的溜煤眼损坏率达 100％。为此,我矿设计人员经过认真思考 和反复试验,进行了大胆革新,并取得了良 好的技术经济效果。
【作者单位】：
【关键词】：
【正文快照】：
鲍店煤矿是一个特大型的现代化矿井,年设计生产能力300万t,自从投产以来,由于溜煤眼(或煤仓,下同)设计不太合理,加之工作面冒顶频繁,出矸较多,使溜煤眼下部缩口在煤矸冲击压力的作用下被砸坏。目前,我矿建井时期施工的溜煤眼损坏率达100％。为此,我矿设计人员经过认真患考和
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式，仅支持PDF格式
【相似文献】
中国期刊全文数据库
龙彦庭;[J];煤炭工程;1982年05期
焦五龙;;[J];爆破器材;1987年01期
田家琳;;[J];矿山测量;1987年02期
张宝民;[J];煤炭工程;1989年06期
贾彦英;;[J];能源环境保护;1989年03期
贾永军;[J];煤炭工程;1990年01期
韩永锋;[J];煤炭工程;1990年12期
韩永锋;[J];矿业安全与环保;1990年05期
周建国;[J];当代矿工;1990年05期
周玉峰;[J];当代矿工;1990年06期
中国重要会议论文全文数据库
张东升;屠世浩;邵鹏;;[A];第四届全国岩石动力学学术会议论文选集[C];1994年
屈庆贺;陈岭;宫志;王恒志;;[A];2003年度优秀学术论文集——煤矿先进生产技术交流会论文集[C];2003年
尚平;程发祥;屈庆贺;赵永亮;王恒志;;[A];2003年度优秀学术论文集——煤矿先进生产技术交流会论文集[C];2003年
刘瑞新;;[A];中国煤炭资源现状与勘探开发利用技术进展及环境保护——中国地质学会、中国煤炭学会煤炭田地质专业委员会2004年学术交流会论文集[C];2004年
屈庆贺;宫志;辛忠玉;张永亮;刘天牧;;[A];山东煤炭学会2004年度优秀学术论文集[C];2004年
冯浩;阮国强;;[A];安全生产与可持续发展论文选编[C];2004年
朱彩霞;;[A];中国煤炭学会矿井地质专业委员会、中国煤炭工业劳动保护科学技术学会水害防治专业委员会2005年学术交流会论文集[C];2005年
李靖华;刘卫忠;孙飞;柏培峰;成翔;吕恒林;;[A];矿山建设工程新进展——2005全国矿山建设学术会议文集（上册）[C];2005年
李伟;任晓东;李付臣;;[A];矿山建设工程新进展——2005全国矿山建设学术会议文集（下册）[C];2005年
丰辉;朱军;;[A];中国科协2005年学术年会第20分会场论文集[C];2005年
中国重要报纸全文数据库
李剑锋;[N];中国矿业报;2000年
李剑锋;[N];中国矿业报;2001年
记者李佳路、谭旭;[N];人民日报;2003年
李庆伟;郑志和;王延林;[N];中国矿业报;2004年
张华;[N];中国矿业报;2005年
霍州煤电集团
侯文光;[N];山西科技报;2005年
张玉卿;[N];中国安全生产报;2006年
房增华;[N];中国矿业报;2006年
郭军;[N];中国矿业报;2006年
房增华;[N];中国矿业报;2006年
中国硕士学位论文全文数据库
张冬梅;[D];山东科技大学;2007年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 知识超市公司
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备75号分析井下安全工作中存在的隐患--big928415的博客--凤凰网博客
凤凰博报 由你开始
你确定要删除此博文及其所有评论吗？
分析井下安全工作中存在的隐患
颜士文：安全责任重于泰山，没有安全就没有一切。这一点我在各种工作会上反复强调。安全是我们领导班子对职工和企业发展最最重要的责任。多年以来，宇光矿业认真贯彻《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管理、装备、培训并重，切实加强班组建设，紧紧依靠广大职工，强化现场管理。明确提出了安全管理工作必须“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事必须抓落实”的工作思路，在管理上力戒失职渎职，严格管理抓现场，一丝不苟除隐患，制定措施，目标明确，责任到人。同时，根据各级政府安排布署，把安全生产整顿工作贯彻于安全生产管理的全过程。建立健全了每周一次安全办公会、每旬一次班组长以上管理人员的安全例会，每旬一次工程质量验收，每旬一次生产安全技术分析和隐患排查会议，每旬一次群监例会，让班组长以上骨干充分发言，分析井下安全工作中存在的隐患，然后由公司领导研究拍板落实单位和责任人限期整改。 为了强化安全现场管理，多年以来，我们持之以恒地坚持矿级领导下井带班和在井下现场交接班制度，把职工安安全全带到井下，再安安全全地带到井上。 颜士文：一个好的企业领导人，在管理方面，不仅要在理论上有所建树，而且要身体力行，始终和职工站在一起。 一直以来，我们都坚持以人为本，坚持员工利益高于一切。以人为本就是以人为根本，厚德载物，有容乃大，思想境界高，眼光看得远，团结一致，齐心协力，充分调动一切积极因素，形成凝聚力、向心力和一个拳头。我经常对领导班子讲，要坚持实事求是，深入调查研究，密切联系职工，关心职工，体贴职工，倾听基层呼声，积极采纳合理化建议。各级管理人员要一心一意地为职工服好务。百人同心，则得万人之力，万人异心，则无一人之用。要心往一处想，劲往一处使，把广大干部职工的积极性和干事创业的热情挖掘出来。坚持以法治矿、以德治矿相结合，视员工如弟兄，视企业为自己的家，进一步完善人性化、亲情化管理。 员工利益高于一切 为了解决职工的后顾之忧，为职工办理了5种社会保险，及时足额上缴。现已为400余名职工办理了退休手续，使他们老有所养，病有所医，住有所居，安度晚年。 为加强对瓦斯和“一通三防”的重点管理，配齐了各种安检仪表仪器，要求专职安全员下井必须携带仪器，及时检测，不采瓦斯突出面，不掘瓦斯突出头；为保障提升运输系统安全，对提升绞车与信号安全设施实行闭锁；对工作面实行“一炮三检”、三人链锁、前探支护、联锁支护、远程喷雾、自动喷雾、溜头溜尾、喷雾洒水、煤层预注水、洒水灭尘、水包袋、水炮泥等安全技术措施。对出现的事故苗头和侥幸事故，本着“四不放过”的原则进行严肃处理，不管牵扯到谁，都严格按照《安全生产管理规定》进行处罚。让广大干部职工真正体会到安全就是效益，安全就是最大的幸福。 科技兴矿安全发展 坚持管理、装备、培训并重，切实加强班组建设，紧紧依靠广大职工，强化现场管理。力戒失职渎职，一丝不苟除隐患，把安全生产整顿工作贯彻于安全生产管理的全过程 技校毕业生李江洋，在安装调试煤矿安全监控系统过程中，针对该系统在运行中存在的不足，将瓦斯传感器的航空插头改为旋钮式插线，实行内部接线，使插线更牢固，封闭更严密，反应更灵敏，材料更节约,　　导电件的选材将直接影响到开关插座的日常使用性能优劣。该项改造受到厂家的重视并被采纳，写进了《产品使用说明书》。生产厂家给予其奖励，公司也给予1000元的奖励，李江洋被破格提拔为监控室主任。技校毕业生毛桂峰，针对中小型煤矿地质构造复杂、生产成本科目复杂，不确定因素多，难以实施有效规范控制的弊端，认真钻研业务，运用数学统筹和加权平均法对相关项目进行科学分类、分析，和其他同志一起撰写了《煤矿生产成本分类控制》，在《企业经营管理报》上发表，毛桂峰被破格提拔为财务科长。近年来，我们每年用于科技奖励的资金有30余万元，充分调动了干部职工钻研技术、技术革新、小改小革的积极性。 为了夯实安全基础，对采面支护进行改革，使用了单体液压支柱，改进了壁式采煤工艺。对巷道采用挂网锚喷，增强了工作环境的安全系数。在采面回风巷和掘进工作面运输巷均设置隔爆水袋，各采掘工作面配齐了瓦斯自动报警仪，由组长、放炮员随身携带，各工作面全部使用风动湿式凿岩，达到了风机以前无电源的要求。所有工作面均采用了远程喷雾、煤层预注水、智能联锁放炮，并委托山东省煤矿通风检测站进行了矿井通风能力核定及主扇风机性能测定。投资490余万元建起了监控系统和人员定位系统并及时进行了升级、完善，使每一个迎头、采面、机电硐室、回风巷的瓦斯浓度、风速、温度、风门的关与开、一氧化碳浓度等和井下工作人员运行轨迹全部在监测监控范围内。使井底、井口、绞车房、煤场、机电院、南北大门、食堂、木场、办公场所、调度室等影像24小时不间断反馈到董事长办公室、总经理办公室、调度室、监控室、保卫科，并且能够远程回放。部分传感器已和公网。投资160余万元建设了高标准的集控中心，实现了机电主要工作点房无人值守。 加强领导，搭建科技创新平台。成立了由总经理任组长，总工程师任副组长，生产技术科、安全监察科、办公室、机电科负责人为成员的科技工作领导小组；每月的6、16、26日为科学技术分析例会日，每月组织一次科技工作评比鉴定会；建立科技创新激励机制。制定下发了《关于对科技创新工作有突出贡献者实施奖励的通知》，及时兑现奖励，调动积极性。对各种档次的科技进步获奖项目和科技攻关、小改小革等创新项目，由科技工作领导小组办公室汇总初评，在每月2日召开的办公会议上研究通过，由劳资科造表及时给予奖励兑现。近年来，有12名在科技工作中作出突出成绩的同志被提拔重用。 临沂宇光矿业有限责任公司热烈祝贺临沂市“两会”胜利召开！ 严格按照《煤矿安全管理跟踪写实法》进行运作，一方面增强了管理干部的责任心，使安全生产责任落实和闭环管理更加明确、到位、有效，另一方面增强了安全管理的透明度，有效地预防和避免事故的发生。运用《煤矿生产成本分类控制》管理科学创新成果进行生产成本 管理，实施管理科学化、精细化，使生产成本逐年增长的趋势得到有效控制，年降低可比生产成本86万余元，取得了十分显著的经济效益。掘进工区区长周子亮结合掘进工作的实际，积极动脑筋想办法，用压风机供风管连接导管制作成“吹炮眼器”，既简易实用又效果很好，既提高了工作效率，又保证了装炮质量和安全。在锅炉水质处理过程中，用反应釜软化水代替工业用盐，年节省费用6万余元。现在，全公司已经形成了人人有科技指标、人人钻研科技项目的良好氛围，科技成星熠熠生辉，科技成果硕果累累。 （记者 张义国邱悦） 记者：我们能切身感受到，你在企业里深受广大员工的爱戴，这种爱戴不仅仅是下属对领导的尊敬，更是一种兄弟姐妹间的信赖。请问这是不是你一直推崇的人性化、亲情化管理？ 记者：作为企业，效益是发展的根本。我们注意到，近年来，宇光矿业每年向国家上交税金3000余万元，10年来累计上交税金3亿余元，连续9年被评为全市纳税百强企业。助推你们飞速发展的最大动力是什么？ 多年来，我们始终把提高职工的生活质量作为第一要务，为广大职工谋福祉，最大限度地为职工排忧解难办实事、办好事，使广大职工通过自己的诚实劳动得到丰厚的报酬。连续多年职工收入年递增19%以上，成为全市职工收入比较高的企业。投资1200余万元新建职工宿舍楼4幢，按班组建制，每组一套“三室两厅双卫”的通风明亮的高标准宿舍，配备太阳能热水器和床上用品，使住宿达到宾馆化。投资900余万元对调度室、监控室、集控室和澡堂进行改扩建和装饰，更换了更衣橱，造就了优越舒心、清洁卫生的生活宜居环境。目前,音叉开关，公司有100余名职工购买了家庭轿车，幸福指数有较大幅度的提高。 安全责任重于泰山 大力引进推广新设备新技术，使矿井装备科技含量不断提升。特别是在安全技改资金安排上，我们每年投入800余万元进行装备提升改造，吸收、引进新设备、新技术、新工艺，以彻底消除“物的不安全状态”，着力打造本质安全型矿井，为实现安全生产奠定坚实的物质基础。投入120余万元更换了绞车和绞车电控部分，使绞车的安全性能得到了优化，实现了提升运输过程中的均速匀速，根治了车眼掉道和蹲罐过卷等现象，有力地保障了安全提升运输。更换了新型变压器4台、真空电磁启动器40台、真空馈电开关5台、高压真空配装置5台、真空软起动开关5台、单螺杆压风机1台、各种型号阻燃电缆8000余米。投资160余万元建起了高标准的集控室，实现了变电所、通风机、压风机、井下排水泵房、主绞车、液压站等工作点房无人值守。投资1800余万元筹建了井下紧急避险“六大系统”，现已完成了五大系统建设并投入使用。投资80万元将井下所有铸钢件压风管路拆除，重新安装了具有阻燃和抗静电功能，重量轻、耐腐蚀、内外壁光滑的聚乙稀管材，改造后使压风管路畅通无阻，不出现任何梗塞和卡脖子现象，关键时刻能充分发挥“生命保障线”的作用。彻底淘汰了不符合规定的老、旧、杂设备，使矿用设备全部具备“MA”标志，“三大保护”等均达到了国家规定的安全要求。购买装备新型过滤式自救器600余个，购买配备了瓦斯智能检测仪、一氧化碳报警仪、红外线测温仪、温度测距仪、测氧仪、全自动粉尘监测仪等仪器、仪表、器械128台套。安装并及时提升优化人员跟踪定位系统、电子智能上下井考勤显示系统、井上井下泄漏通讯系统、水仓水位监控系统、电视屏幕安全生产调度指挥系统、瓦斯监控系统、一氧化碳监控系统。 日前，记者就此采访了临沂宇光矿业有限责任公司董事长、全国优秀矿长、山东省劳动模范、临沂市优秀人大代表、优秀共产党员颜士文。 颜士文：科学技术是第一生产力。近年来，我们坚持“以人为本、科技领先、争创一流、安全发展”的指导方针，大力实施科技兴矿战略，促进了企业又好又快和谐健康发展。 2月25日，喜讯传来：截至当天，临沂宇光矿业有限责任公司实现安全生产6296天（17.2周年），在全省系统安全生产周期天数排名第3位，进入全国煤炭系统先进行列。经山东煤监局验收，安全程度评估达到“8A”级；经省煤炭工业局检查验收，安全质量标准化建设、“双基”建设、瓦斯治理、机电提升运输、调度室标准化建设均达到省级先进标准。 记者：颜董，你好。首先祝贺宇光矿业实现安全生产17周年。众所周知，煤矿是高危行业，能够保持这一数字很是难得。请谈谈宇光矿业在安全生产上有哪些经验可以在业界分享？ 研用结合，使新装备、新工艺和科学创新成果及时转化为生产力。我们不但在研发上下工夫，更重要的是与“用”作好结合文章，让成果转化为生产力。引进安装使用的煤矿井下人员定位考勤系统，能及时准确地将井下各个区域人员的动态情况反映到地面计算机系统，使所有局域网内任何一台终端计算机，特别是生产指挥调度室，随时掌握干部跟班下井情况、井下人员分布状况和每个矿工入井、升井时间的运动轨迹，以便于及时、迅速地实行监控、调度、指挥、管理。当出现异常情况时，可以根据该系统所提供的信息，迅速了解有关人员的位置，及时采取应急措施，提高处置效率。 为了切实加强安全文化建设，我们向每个职工发放了《宇光矿业员工安全手册》、《宇光矿业企业安全文化手册》,畜牧风机，便于职工随身携带，利用业余时间自学。在矿区主要交通道路、井下主要巷道、井口窑台等处，安装了160余块以安全警示为主要内容的灯箱及安全宣传牌,通风设备。在各工区、科室会议室悬挂了全体职工的全家福，并建立了入井前安全宣誓制度。
有不一样的发现
<div class="num1_b" id="commend_num_
上一篇&&&&
下一篇&&&&
欢迎您来我的凤凰博客！
博主最近发表的 10 篇博文
凤凰博报微信问题补充&&
本页链接：
猜你感兴趣