如何提高场馆利用率加强赛后场馆管理,提高利用率和开放,参与度

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学校体育场馆向社区开放的策略研究
作者单位:
北京体育大学管理学院
北京体育大学外语系
母体文献:
第14届世界群众体育大会论文集
会议名称:
第14届世界群众体育大会
会议时间:
会议地点:
主办单位:
国际奥委会
在线出版日期:
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万方数据电子出版社沪上科普场馆不少 利用率与群众参与度不高_新浪上海
沪上科普场馆不少 利用率与群众参与度不高
新闻晨报评论
  晨报记者 张昱欣
  目前,上海一共有293家科普场馆和教育基地,上海自然博物馆新馆也即将开放,这些“科学知识殿堂”人气如何?有没有被充分利用?近日,晨报收到了62岁的上海市民王荣国的来信,作为一名资深科技志愿者,他反映本市很多科普场馆利用率并不高,没有充分发挥作用。他建议,可充分发挥退休老人的知识优势,组成老年人志愿者队伍,引导小朋友学习参观。
  [现状]
  参观科技馆 孩子开“餐会”
  王荣国退休前从事企业管理工作,热心科普的他很早就是科技馆志愿者队伍中的一员。见到王荣国时,他手里拿着一张上海科普地图,“看看这张地图上密密麻麻的坐标,上海的科普教育场地还真不少。”不过,在王荣国看来,科普硬件设施不断更新完善,如何“用好用足”是关键。
  王荣国以他从事志愿者服务工作的上海科技馆为例,科技馆日最大参观客流量可以达到3万人次以上,但除了旅游旺季、各类节假日以外,很多时候每天接待参观者仅两三千人次,有时甚至更少。根据他了解的情况,相对知名的科技馆尚且如此,一些不知名的科普场馆人气就更加惨淡了。
  另一方面,参观质量也让王荣国很忧心,“旅行观光团由于行程安排问题,不少只能走马观花。一些学生团来参观时,也很少有孩子会认真听讲解,嬉笑打闹甚至开餐会的也不在少数。”
  此前,王荣国做过一个小调查,不少老人反映目前科普场馆的门票价格偏高,这在一定程度上影响了他们带孩子参观的积极性。“上海很早就推出了科普护照,可以优惠价甚至免费参观科普场馆。但我发现,本应是免费发放的科普护照,如今有不少在网上被转手高价出售。”王荣国觉得,好的政策没有让真正有需要的人享受到,十分可惜。
  [建议]
  组织热心老人当志愿者
  王荣国表示,提升青少年探索自然科学的兴趣和本领是国家和社会的责任,本市60岁至70岁的老年人数量超过200万,可以充分发挥退休老人的知识优势,充分利用本市文化科技场馆等资源,加强对中小学生科普知识培养,以提高综合素质。
  为此,王荣国建议将全市60岁至70岁、身体健康的,尤其是热心科普的退休老人组织起来,组成志愿者队伍,由老人带领小朋友参观、体验科普基地。这样既可以充分发挥老年人知识、文化优势,又可以充分利用场馆闲置时间营造学科学、爱科学的良好社会氛围。
  “退休老人可以在充当‘行万里路,读万卷书’前锋的活动中,适当地使用照相机、摄像机、录音机、平板电脑等工具,并利用对孙辈很熟悉的优势,用心去挖掘孩子的兴趣点,因势利导地将孩子的兴趣点渐渐地化为特点,再引导他的特点渐化为特长,从而起到事半功倍的效果。”王荣国说。
  此外,他还希望有关部门能再研究一些倾斜性优惠政策,如可以设计推出一种“祖孙科普共进卡”,通过积分等方式,让持卡的祖孙享受较大幅度优惠,甚至免费参观的机会,鼓励老人和孩子在闲暇时间多跑跑科普场馆。
  [回应]
  相关方案已在考虑中
  上海市科委秘书长马兴发表示,目前,上海一共有293家科普场馆和教育基地,上海自然博物馆新馆也即将开放,除了一些规模较大的专业场馆外,大多数是基础性科普教育基地,分别由各行业机构、企事业单位等投资兴建、运营管理。这些科普场所中收费的只有71家,更多是免费或预约参观。大部分收费场馆的门票在50元以下。
  马兴发坦言,社会对科普需求的程度还不是特别高。从今年开始,为了吸引更多市民参观科普场馆,市科委启动了“百万市民科普行”,主要吸引老年人、劳模、社区居民以及科技园区的白领等各类人群免费走进科普场馆。
  上海市青少年学生校外活动联席会议办公室秘书长邹竑表示,从去年起,本市已发放了“中小学生社会实践护照(家庭版)”,引导家长带孩子去科普场馆参观,共同学习,增进交流。今后,这张证件不但能记录学生参观过的场馆名字和数量,还将记录他们在场馆里进行探究学习的成果,并把它们纳入学业评价体系。
  作为走在全国前列的一项工作,相关部门已酝酿对老年科普志愿者队伍进行完善优化。市文明办志愿服务处处长陈麟辉介绍,上海志愿服务工作一直走在全国前列。目前,全市共有注册志愿者114万人,设有80多个志愿者总队,100多个市级志愿者服务基地,各区县还有志愿者协会。在这些热心人中,有约45万名志愿者是老年人,他们利用闲暇时间,充分发挥丰富的社会经验和一技之长,在全市志愿者服务工作中起到了巨大的作用。事实上,本市目前已经成立了上海市老科协科普志愿者总队,约300多名来自各领域的专家正在发挥余热。
  对于王荣国提出的老年人当起孙辈科普先锋的建议,陈麟辉表示,相关方案已在考虑中。今后,市文明办酝酿形成更多的志愿服务项目,通过“大手牵小手”,让更多的老人关注孩子的成长,引导激发孩子对科学和知识的热情。而对于热心的志愿者来说,他们的付出也会有回报,通过“时间储蓄银行”,在其年迈之时可以得到其他志愿者的照顾服务,使爱心善举一代代传承接力下去。关于提高公共体育场馆资源利用率的对策研究--《才智》2010年27期
关于提高公共体育场馆资源利用率的对策研究
【摘要】:公共体育场馆资源是体育事业发展的重要物质保障,其发展好坏将直接影响到我国体育事业发展的前景。本文就如何提高我国公共体育场馆资源利用率的有关问题进行了分析研究,并提出了相应的对策,以期为促进我国公共体育场馆的持续发展和全民健身计划的顺利推行提供重要的理论依据。
【作者单位】:
【关键词】:
【分类号】:G818【正文快照】:
引言:公共体育场馆是政府财政拨款或通过其他途径筹资兴建的,以满足运动训练、运动竞赛和群众健身娱乐需要的社会公有体育场和体育馆及其附属配套设施。长期以来,在全国体育场馆中占有重要位置的公共体育场馆经营管理不善,开发利用不充分,由于国家长期的统收、统支、统管,致
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京公网安备75号中外会展场馆经营与管理的对比研究
摘要:我国会展场馆分布散乱,面积普遍偏小,各地场馆供求关系不一,场馆的管理模式存在一定的局限,导致我国场馆利用率低,很多展会外流。国外会展业发展比较成熟,已经形成一定的管理模式,当然,每个国家也有其个性化特色之处。因此,如何经营和管理我国的会展场馆便成了一个亟待解决的问题。这时,我们要认真的去反省我国场馆经营与管理现状存在哪些弊端,认真的去吸取国外会展业发展相对成熟的国家的经营与管理方式,结合我国现状去找出一套符合我国会展业发展大环境的方式方法。关键词:&会展场馆&场馆经营与管理&模式前言伴随着我国的改革开放,以及持续稳定发展的经济,自世纪年代起,会展业在我国发展迅速,对区域经济的拉动效应日益凸显。我国各地纷纷建设会展场馆,但其经营状况却不尽人意,甚是导致行业利润的下滑。会展场馆数量日益增多,然而其利用率却不足,不但导致资源浪费,还给我国财政支出造成了一定的压力和负担。因此,如何经营和管理我国的会展场馆便成了一个亟待解决的问题。这时,我们要认真的去反省我国场馆经营与管理现状存在哪些弊端,认真的去吸取国外会展业发展相对成熟的国家的经营与管理方式,结合我国现状去找出一套符合我国会展业发展大环境的方式方法。我国会展场馆经营与管理现状数量增多,面积普遍较小随着会展业在我国区域经济的拉动效应中日益凸显,各地纷纷将发展会展业列入十一五计划当中,许多二线城市也纷纷建设会展场馆。然而,会展场馆的数量日益增多,展馆面积却普遍偏小,展馆设施也不全面。因此,很多展馆无法承接大型展会,只能闲置,也导致利润下降。各地场馆供求关系出现两个极端从场馆面积来看,年我国可使用的场馆面积为万平方米,已经超过德国,然而,一些会展较发展的城市,场馆仍然供不应求。年,新国际博览中心共承接了国际展览项目万平方米,占上海总展出面积的。历经年的建设,新国际博览中心室内展出面积已达到万平方米,室外万平方米,在一定程度上缓解了场馆的压力,但仍然供不应求。从而看出我国会展场馆布局不合理,出现了总量过剩,但只有少数展馆利用率超过了,多数在左右。多头行政管理模式国外会展场馆经营与管理现状会展业在德、美、英、法、新加坡等发达国家发展较为成熟,已经具备适应国家经济大环境的经营管理模式和方法,其较为成功的管理模式为:公有国营的场馆经营与自办展结合模式、公有民营的纯场馆经营模式,行业协会对展览业发挥的强大的监督、管理、协调作用也不容忽视。1、&公有民营的场馆经营与自办展结合模式在德国,德国经济展览会与博览会事务委员会(AUMA),是政府进行宏观调控的唯一的会展管理机构,对每年的国内外博览会、展览会进行组织和协调。具体运作模式为:政府首先投资建立规模宏大的展馆,在确定产权归属国有的前提下,不直接参与场馆的日常运营,而是以长期租赁或委托经营的方式,把展馆的经营管理权授让给大型的,政府的职责主要体现在对行业的宏观调控方面。会展公司在获得国有展馆经营管理权后。扮演着展馆经营管理者和会展项目组织者的双重角色,即公有民营的场馆经营与自办展结合模式。目前,每年举办的国际性展会130多个,参展商150万家,参观人士1&000万人,著名的展会有柏林国际建筑贸易展、国际旅游展等。几十年来,德国会展业能在世界上一直独占鳌头,很大程度上归功于这种运作模式的成功实践。2、&公有民营的纯场馆经营模式法国与德国同属会展业强国。海外会展委员会技术、工业和经济合作署(CFME&ACTIM)是代表法国政府行使宏观管理权的唯一的会展管理机构。具体运作模式:展馆设施由法国中央及地方政府投资兴建,然后组成国有场馆公司负责展馆的经营管理,只开展场馆服务业务,不进行会展项目的运营。展览公司不拥有展览设施,也不参与展馆经营,主要从事会展项目经营。对于这种&泾渭分明&的业务划分方式(即公有民营的纯场馆经营模式),法国行业主管部门认为,这能够促进会展公司之间的公平竞争,也有利于场馆经营者专心做好场馆服务工作,体现出比德国更细的社会分工,有利于提高会展服务专业水平。在具体会展项目中,会展公司采取与德国相同的方式,与各会展服务公司签订合同,将会展服务工作委托给会展专业服务公司代理,最终完成会展的运作。法国每年举办国际专业展有120个左右,参展企业50万家,参观商621万。著名的展会有SIAL食品展、SIM等。3、行业协会的监督、协调、管理发挥强大作用在会展业中,很多国家会展行业协会对会展业的监督、管理、协调发挥出了强大的作用。例如加拿大目前的展览行业协会约有40多家,多为地方性协会。其中比较有影响的全国性协会有加拿大展览管理协会、加拿大展览协会等。其主要职能是:(1)制定行规,进行行业间协调和管理。(2)对展览会进行资质评估。(3)代言展览行业与各级政府联系,保证整个行业用一个声音说话。在政府制定有关税收等政策时,尽可能为会员公司或整个行业争取到最大的利益和最好的待遇。(4)加强信息交流和调研,促进展览市场的透明度。许多展览协会的权威性的刊物能全面、准确、详细地提供加拿大和世界各国的展览信息,并对已办的展览会进行客观公正的评估、提供详尽的统计数据。(5)进行专业人才培训,提高展览会的组织水平和质量。中外会展场馆经营与管理的比较分析通过对我国和国外会展业发达国家会展场馆经营与管理现状的分析,可以看出几乎每个国家的会展场馆都是由国家投资支持建设的,民营企业出资较少甚至没有。但是对于场馆的经营管理方式方法却有所不同。共性:政府的大力支持由于场馆的建设需要大笔资金的投入,大量人力和物力,而其投资周期比较长,投资风险比较大,私企一般不愿意承担如此大的风险,所以各国政府都在财力、物力和人力方面给予大力的支持。场馆经营管理方式的不同据统计我国展馆的为国有为三资企业为私营企业为股份制及其他类型企业。由此可见我国展馆中以国有展馆为主要组成部分三资企业、民营企业以及股份制企业所占的比重还比较小所有制结构未能达到优化状态。虽然政府投资、政府拥有场馆在全世界是一个普遍的现象,但是随着市场化的进一步深入,要求政府在场馆经营方面退出。我国会展场馆多为国有投资建设,部分为中外合资,如新国际博览中心。各地场馆经营管理模式各不相同,多为国有国营的纯场馆经营模式、国有国营的纯场馆和自办展结合的经营模式、国有民营和自办展结合的经营模式。我国会展中心大多数都由国有企业管理国有企业&&所有者缺位&&和&&所有者越位&&现象同时并存管理效率和服务水平低下。政府把会展中心作为形象工程来投资淡化了其作为市场主体的地位也加强了地方保护主义和低水平的重复建设,完全的国有投资、国企经营使民营资本和外资进入会展中心的建设面临着巨大的进入壁垒。我国会展场馆经营与管理的启示我国优化会展场馆经营管理模式我国目前场馆的经营管理模式多为国有国营,其所有制未能优化,且国有企业管理效率低下,服务水平低下,不能在优胜劣汰的市场竞争中发挥出强大的竞争优势。在会展场馆经营管理中,国有企业应慢慢退出,让具有强大竞争意识和与时俱进意识的民营企业经营管理。采取联合投资建设,会展场馆国有,民营企业对会展场馆进行经营管理。应大力引进民营资本和外资实现会展场馆产权多元化和分散化。对于一些已经存在的国有会展场馆,应该以适当的方式转让部分或全部股权成立有限责任公司对展馆进行管理。例如:由上海政府和德国杜塞尔多夫博览会有限公司德国慕尼黑国际展览中心有限公司)联合投资建造。它作为第一个中外合资的展馆,目前已经建设成中国最成功的展览中心。形成区域联合模式,带动周边城市城市综合区位主要包括自然区位、自然资源、经济、政治、科技区位等。一个城市的综合经济实力、经济的总体规模及发展水平决定当地会展业的发展水平,同时如果该城市拥有良好的自然区位和较大的市场规模,会更加增加该地区的会展经济区域竞争力。年我国十大城市举办展览排名,不少城市会展业发展潜力巨大,但是场馆开发不足,所以上海、北京、广州、济南、成都以及环渤海的大连等城市因为会展场馆在区域经济中的合理作用,逐渐形成以该城市为龙头,周边城市为辅助的区域联合发展之路。以地区特产为主,盘活中小城市的场馆经营&&&&&现在我国经济效益欠佳的场馆大都集中在省会级以及地区级的城市中,这种现象在我国的中西部地区尤为突出。为了盘活当地的会展经济,建议发展&大会展&经济。所谓大会展有几种表现方式:一是商贸经济会展经济的&市场会展&模式,利用当地已经运用成熟的专业商城,举办相关的行业专业展。或者利用历史形成的商贸市场,在周边建设展览中心,以贸促展。比如浙江的义乌小商品市场就以当地的万多个商铺、万的客流量为基础,建设成为著名的以展览为特色的会展城市。二是特色产业会展经济的&产业会展&的模式,二级城市发展会展业应该与自身的产业结构结合,走专业性产业会展的道路。例如广东东莞根据自身较成熟的、服装、家具、毛织品、五金模具等个产业,培育了个专业性产业会展。个专业性产业会展在全国已经具有一定影响力,同时也解决了当地场馆的出租问题。完善会展业管理制度,完善行业协会我国现今会展业的法律制度尚不健全,也没有统一的管理机构,因此,我国应完善法律体系,建立全国性行业协会,对会展业进行协调、监督、管理。场馆。结论参考文献:&&作者:&&&&&&&&&&论我国会展中心经营管理模式的构建&&&&&&作者不详&&&&&&国内外场馆管理现状与投资管理模式分析&&&作者:刘松萍会展场馆经营模式发展趋势探析&&&&&&&&作者:我国会展场馆建设现状与发展前景探析&&&&作者不详& & & & & & & & & & & & & & & & & & & &&
&&最后修改于
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