拍一张手机钱包的照片网张总录制的叫什么

央视CCTV2采访钱宝网总部及总裁张小雷
钱宝网员工向央视记者介绍钱宝新版APP
钱宝网总裁张小雷在玻璃房会议室里跟高管们交流中,在这里没有秘密,都是公开透明!
记者采访钱宝网总裁张小雷
张总的讲话总是那么有激情
张总在介绍企业未来的发展计划
来一些张总办公室的近距离特写
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【】钱宝网CEO张小雷走进央视《对话中国品牌》访谈收藏
  10月15日,江苏钱旺信息产业控股集团董事局主席、钱宝网CEO张小雷应邀来到北京,走进央视直播间进行《对话中国品牌》节目录制。该期专题节目将于近期在CCTV发现之旅频道播出。节目录制后,张总还接受了新华社、《人民日报》、《经济日报》、《环球》杂志、新浪、《21世纪经济报道》等主流媒体的专访。期间,张小雷对中国品牌的塑造、互联网+时代微商产业的前景以及钱宝网的经营思维等问题,发表了自己的看法。做经济复兴的“超级孵化器”  一上来,张小雷风趣地以集团的名字“钱”、“旺”破题,他表示,从字义上看钱代表竞争,旺代表王者,“中国经济由图存到创富,再到今天的伟大复兴,恰恰是通过竞争实现成功的过程。”  张小雷介绍说,钱旺集团作为中国首个成功实现了跨行业融合的信息化服务集团公司,已经形成并正在完善一个以互联网为依托,以微商为核心,通过资本+流量的模式,辐射生物科技、现代农业、国际贸易、产业孵化等相关产业的“超级孵化器”。  而钱宝网则是一套独立的生态系统,“从最根本上讲,钱宝网带给每一位微商的是传统营销模式无法带来的庞大流量,”张小雷认为,“对于我们称之为‘父老乡亲’的微商用户来说,钱宝网是一个可以依赖的城邦,我们都是为大家服务的公务员。”微商下乡要为亲人解难  对于电商下乡,张小雷称这存在一个误区,“我们总说现在传统企业存在的最大瓶颈是产能过剩,其实这背后的问题并非如此,真正的原因,是信息流和现有资源的配置不合理。”  在张小雷看来,在电商下乡和微商拓展的过程中,大多数电商以农村为商品市场,而钱旺集团更多希望达到一种双赢的状态,输入和输出并重。他举例说,钱旺集团在吉林某地建立的葡萄酒基地,就有效带动了当地经济发展,“原本生活都难以为继的果农,现在的葡萄销量增长了十倍甚至二十倍。”  “是什么让钱宝网的微商下乡如同久旱逢甘霖?归根到底是我们顺应了信息下乡的要求,在后信息时代满足了农民的需求,而对包括现代农业等在内的传统产业升级,则最终会实现整个国家的弯道超车,尽快超越欧美、东南亚等全球发达的经济共同体。”张小雷这样告诉记者。我们的事业是“救赎的信仰”  互联网+时代,中国品牌要怎样走向辉煌?张小雷认为,仅仅是塑造品牌对于钱旺集团和钱宝网来说,都是不够的。“我们从做产品到做品牌,再到做平台,现在,我们更多会说做企业文化,或者树立正确的企业价值观,而我要说,我们在做的是一种‘救赎的信仰’。”  如何将事业上升为一种信仰?张小雷举例说,比如在钱宝购物遇到假货,用户不但会无条件得到一件绝对可靠的商品返还,还有价格十倍甚至数十倍的投诉奖励奉送,“我的口头禅是交易产生信用,我欢迎客户提出任何挑剔的意见,我们都会去满足,对于一个企业和一个品牌,最可怕的不是交流,而是无人问津。”  也有记者担心,这样的商业模式不能在中国立足,张小雷笑答情况远没有想象中糟糕。“都说移动互联时代要有大数据支持,而通过我们的大数据累积分析,真正浑水摸鱼的投机者微乎其微,甚至是沧海一粟,我们的工作不仅在确立商业诚信,其实也是传达一种正确的社会价值导向。” 最后张小雷总结说,任何企业、品牌,都会经历由兴盛到消亡的过程,“而我们要做的不是保存自己,而是在兴盛的过程里,完成自己的使命,同时也享受这个创造的美好过程。”
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  如何将事业上升为一种信仰?张小雷举例说,比如在钱宝购物遇到假货,用户不但会无条件得到一件绝对可靠的商品返还,还有价格十倍甚至数十倍的投诉奖励奉送,“我的口头禅是交易产生信用,我欢迎客户提出任何挑剔的意见,我们都会去满足,对于一个企业和一个品牌,最可怕的不是交流,而是无人问津。”
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第三方登录:钱宝网张小雷坐牢事件回忆
网上有很多钱宝网张小雷坐牢的传闻,然而这并不是传言,但很少有人知道张小雷为什么坐牢。这要源于多年前的海南泛美亚公司,这也是张小雷的公司,当时泛美亚公司利用向海外输送足球学员向中国学生收费,后来不知道什么原因,总体1000多万的金额出现了问题,不知去向,有人说是公司有人卷款跑路了,但结果是-张小雷坐牢了。
钱宝网走到今天,很多人对其商业模式看不懂,没有深入去了解过。但随着钱宝网的发展,现在看来钱宝网并非外界传言的是什么庞式骗局,张小雷拿钱进行多翻实业投资就已经证明这一点,而最新的钱宝足球俱乐部,让我们想起多年前的泛美亚事件,这样一个痛点,甚至是一个污点张小雷为什么还要翻出来?如果不是理想,还是什么。
海南泛美亚事件中,张小雷的责任有多大,我们不得而知,下面是张小雷对当年事件与今天钱宝足球的一篇文章,大家可以看一下。
原文标题:钱宝足球不会重蹈“泛美亚”覆辙 (来自百度贴吧)
按照之前设定的节奏,今天我准备和大家聊一聊钱旺(钱宝)与足球的关系。想必这也是大家特别关心的地方。
前一阵,我父亲去美国看梦桐(我的女儿)并参加她的毕业典礼。回来后,父亲到南京来看我,我和他说了我们对欧洲足球进行投资的事情。听完之后,父亲很是担心,这是因为在足球方向上,我们曾有过切肤之痛。
事实上,我们和足球有着很深的渊源。12年前(2002年),我们曾经有过这样一次尝试,并且它是中国足球史上迄今为止走得最远、离目标最近的一次尝试。我们送了52名孩子到智利、乌拉圭的职业俱乐部踢球、进行散养,且让他们拥有真正的参赛证。无论是从数量上还是参加比赛的规格上,以前都没有过如此盛况。
但是,由于众所周知的原因,我们失败了。大家可以看看泛美亚事件,网上都有。
这个失败让我的职业生涯遭受了严重的挫折,一下子跌到谷底,并且让我的家庭、父亲都经受了刻骨铭心的伤痛。
因此,投资足球不是我的个人偏好,就好像马云投资足球也不仅仅是投资快乐。但是,我先马云后,钱旺、阿里巴巴两个互联网企业都选择足球作为投资项目,是由于中国足球拥有爆发性的增长潜力。关于中国足球的增长潜力,在前几期《雷声》中,我已做过相关阐述。
作为钱旺,投资足球一方面是由于新兴的互联网企业需要强有力的品牌承载平台;另一方面是足球和互联网拥有相似之处,它们的基因中都包含了精英文化。我们可以看到的是,世界杯32支球队的参赛队员大概仅有400人,这400人为全球60亿人进行表演,即由11个人组成的超级精英团队去对阵另外11个人组成的超级精英团队。互联网同样崇尚精英文化,特别是钱宝,对极客主义充满崇拜之情。
因此,投资足球,既是商机,又能作为品牌承载平台,同时还可以对企业文化进行滋养。
当我跟老父亲说起这些时,他是一脸的茫然,只对我说“你不要再重蹈覆辙”。
我回答他说“不会”。为何我会有这样的自信?这是因为当年的我们只是一个仅靠足球作为商业模式的培训机构,而今天的我们有着强大的主业做支撑。钱宝会在移动互联网时代成为流量入口,并产生巨大的现金流和收益,它与足球之间会形成彼此的正循环,互相给力。
因此,我和老父亲说我们不仅不会重蹈“泛美亚”的覆辙,还会引领中国足球走向辉煌。我们不仅有正确的方法论做支撑,也有这样的能力。
足球会让我们更快乐,会为我们提供更多的社会关注度和美誉度,让更多的人通过足球成为钱宝会员,让钱宝能够早日迈进注册会员亿级俱乐部。
我们在国内牛刀小试,成立乙级足球俱乐部,仅3个月就收到了很好的效果。假如我们在西甲、中超、亚冠发力,其效果绝不可小觑。对足球带给钱旺(钱宝)的推动力,我们充满信心。
作为互联网企业,我们拥有的丰沛现金流,对于足球而言,同样拥有巨大的推动力,它为钱宝的足球事业形成了强有力的保障。在足球圈,钱不是万能的,但没有钱是万万不能的。各个足球豪门都用自己的实践对这句话做了明确的注解。
按照我们的规划,下个赛季(今年8月份)欧洲足球战火重燃的时候,应该会有一两名中国球员登陆西甲,然后会有10-20名19岁以上的青年球员进入西乙,这些人都隶属于钱宝。钱宝也会在下个赛季收购一支中超队伍,并且会大举介入强力运营这些球员商业价值的环节中。我相信这些动作都会有良好的回报。
想知道是哪家西甲俱乐部吗?想知道谁会去西甲吗?我先挖个坑。
点评:钱宝网张小雷坐牢事件一直让网友对钱宝网不放心,这是人之常情,不过在投资方面,无论张小雷是否坐牢,还是那五个字,投资有风险。
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2728293031平安壹钱包发布史上第一张互联网+信用卡_商界_新闻_赛迪网
平安壹钱包发布史上第一张互联网+信用卡
中国平安壹钱包携手平安信用卡推出史上第一张互联网+信用卡——平安壹钱包花漾信用卡。
发布时间: 13:14&&&&&&&&来源:互联网&&&&&&&&作者:
9月22日,中国平安壹钱包携手平安信用卡推出史上第一张互联网+信用卡&&平安壹钱包花漾信用卡。该卡具有&额度自己做主&、&边花钱边赚钱&、&花出去了还在赚&、&花越多赚越多&等创新特点,一站式满足了用户理财、消费、取现、收款等各种资金使用需求,使壹钱包同时具备存款理财和消费信贷功能,线上线下消费场景进一步丰富。
中国平安集团总经理任汇川出席发布会,阐述了公司业务模式、核心金融业务与互联网金融业务的协同效应、及壹钱包的定位。
任汇川表示,未来十年,平安将实施核心金融业务与互联网金融业务协同并进的策略,目前这种协同作用正日益发挥出来,上半年,核心金融向互联网金融迁徙用户826万人次,互联网金融向核心金融迁徙用户333万人次。作为交易的关键环节和资金流的云服务平台,壹钱包在平安集团的互联网金融战略中意义重大,将成为中国领先的小存小贷互联网金融服务平台,围绕为用户&赚钱、借钱、省钱&的三大核心功能,快速迭代,不断优化,真正变成一个不一样的、不可替代的电子钱包。
平安付联席总经理、壹钱包产品负责人诸寅嘉就壹钱包的创新思路,及壹钱包花漾信用卡的特色功能做了主题介绍。
诸寅嘉表示,截至目前,壹钱包用户数已突破3000万。经历600多天,21个版本,壹钱包的功能已从基础支付,扩展到理财、保障、生活服务等。未来将以个人创新金融为核心,利用平安丰富、优质的金融资产,和先进的移动互联网技术,为用户提供优质的互联网金融及消费服务,为用户的每一份钱创造价值。
会赚钱的互联网+信用卡
据诸寅嘉介绍,与传统信用卡不同,壹钱包花漾信用卡的额度由用户自己做主。存入壹钱包账户的活期资产,或用户购买的定期理财,共同构成壹钱包花漾信用卡的消费额度。壹钱包账户对接货币基金,存入即享活期理财收益;而壹钱包定期理财,提供低门槛高收益的多种选择。用户可在该额度范围内使用壹钱包花漾信用卡,只要有POS机的地方都可以线下消费,也可以绑卡线上消费,以及ATM取款机提现等。由此壹钱包花漾信用卡帮壹钱包APP用户在进行金融理财之余,拓展了无限的消费场景。
尤其刷新了用户对信用卡认识的是,壹钱包花漾信用卡在花钱同时还在赚钱。用户使用壹钱包花漾信用卡消费掉的金额,在还款日之前,仍然可以享受原额度对应的理财收益,也就是&花出去了还在赚&。此外,壹钱包花漾信用卡还会根据用户的消费情况,随机提供额外的现金消费奖励,返还用户的壹钱包帐户,可以说&花越多赚越多&。这些创新特点,使壹钱包花漾信用卡成为史上第一张会赚钱的信用卡,为用户的每一分钱创造两份价值。
诸寅嘉表示:&壹钱包在消费端,本来已与1号店、国美商城、诺心蛋糕等知名电商合作,为用户提供线上购物服务。而壹钱包花漾信用卡搭配壹钱包账户,将实体卡与虚拟账户结合,一站式满足了用户理财、消费、取现、收款等各种资金使用需求。使壹钱包同时具备存款理财和消费信贷功能,突破了线上和线下的消费场景,实现了互联网金融产品的O2O。&
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