美团，大众点评和美团哪个好，饿了么研究论文

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-15 03:00 标签： 大众点评和美团哪个好
饿了么美团大众点评淘点点被查 涉嫌审核不严_热推网
饿了么美团大众点评淘点点被查 涉嫌审核不严(一)
时间： 12:26:34编辑：热小编
近期，深圳市市场稽查局查处了多家在网络平台售卖食品的非法营业商家，并对饿了么美团外卖大众点评淘点点进行立案调查。从10月1日起，新实施的食品安全法明确规定，网络食品交易第三方平台应当对入网食品经营者进行实名登记，对应取得许可证的还应当审查其许可证。记者调查发现，一些网络外卖平台存在审核不严的情况，致使无证餐厅在平台上畅通无阻。两家无证餐厅被查封10月底，深圳市市场稽查局食品稽查处联合深圳市市场与质量监管委福田局的执法人员，对深圳市福田区沙嘴一坊的重庆最爱麻辣烫店进行执法检查。该店位于深圳市福田区沙嘴一坊91 3号，店内面积约20平方米，专营麻辣烫，24小时营业。该店负责人说，店铺有营业执照，但没有餐饮服务许可证，并表示该店也在饿了么美团外卖大众点评淘点点等网络平台售卖麻辣烫。11月2日，深圳市市场稽查局食品稽查处执法人员对位于深圳市福田区沙嘴街道上沙椰树村11巷的卤水店进行突击检查。这是一家经营猪脚饭的餐厅，该店负责人无法提供《餐饮服务许可证》，经营人员甚至连健康证都没有。在现场，执法人员发现了该店与北京三快在线科技有限公司的服务合同。这两家餐厅负责人均表示，饿了么美团外卖等网络外卖平台未对餐厅是否具有《餐饮服务许可证》进行审查。目前，上述两家餐厅因无证经营被深圳市市场监管部门查封停业。网络外卖涉嫌审核不严业内人士告诉记者，由于竞争激烈，各大网络外卖平台多选择扫街甚至扫楼的方式开拓商户。以美团为例，其数千名员工中大部分是线下销售员工，深入大街小巷与商户商谈合作。诸如各种‘黄焖鸡米饭’‘桂林米粉’等小吃店，都是我们拓展商户的对象。一位网络外卖平台员工表示，根据规定，餐厅营业必须同时具备营业执照和餐饮服务许可证，但在业绩压力下，一些员工甚至去‘农民房’、居民楼里的所谓‘餐厅’拉客户，对商户资质审核不严的情况就可能发生。以美团外卖网为例，记者在首页点击我要开店，填写餐厅的名称、地理
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文章均来源于网络，如有侵权违法请联系删除！近年来，政府力挺“互联网+”使得各行各业拥抱互联网的趋势增强，而门槛较低的餐饮行业最易受到互联网影响，餐饮O2O得到了快速发展。除了美食团购等模式之外，外卖O2O已然成为了餐饮行业的发展新趋势。目前国内知名的外卖O2O的平台包括饿了么、美团外卖、百度外卖、和口碑外卖（淘点点）等。本次盘点对饿了么、美团外卖以及他们背后的O2O巨头大众点评和美团进行了深度分析。品牌总体影响力影响力方面，对比2014年以来美团外卖和饿了么的线上声量可以看到两款外卖app的关注度在2014年8月份开始极速上升。同时在用户量方面与声量趋势相同，在2014年8月底后迎来暴增。主要是因为美团外卖和饿了么在2014年5月分别获得了来自阿里巴巴和大众点评的新一轮投资，在2014年8月份打响了烧钱大战，开始用价格战冲击线上外卖市场。可以看到，美团外卖和饿了么的优惠政策的确为其带来了相当可观的用户量。DAU&下载量对比在DAU(日活跃用户数量）方面，对比2015年上半年以来美团外卖和饿了么的DAU可以看到美团外卖app的DAU要高于饿了么。但可以看到饿了么正加快追赶美团外卖的步伐，逐步逼近。对比美团外卖和饿了么app下载量可以发现，饿了么的下载量正逐渐超越美团外卖。饿了么2月份的DAU远远低于美团外卖，主要原因是饿了么取消了“满50减15”等优惠政策，用户转向优惠力度大的美团外卖。当重新回复优惠后，饿了么DAU又开始上升。由此可见，提高用户忠诚度是饿了么和美团外卖不得不思考的问题。O2O外卖的幕后老大1大众点评&饿了么大众点评由餐饮发家，初期以“点评+优惠券”的消费方式为核心，成为商家投放广告的首选，之后进军团购领域，如今希望以用户点评信息为基础，打造出本地生活服务平台。大众点评早在2012年时就有做外卖的想法，但是无奈当时资金不足，可谓心有余而力不足。到了2013年底大众点评获得了腾讯的融资后，淘点点和美团外卖已经做了大半年，已然错过了最好的时机。只好选择投资的方式进行市场的扩张。大众点评可借助饿了么更好打通线上外卖服务类的市场，而饿了么也可以依托大众点评介入中高端外卖市场，可谓双赢。2美团&美团外卖美团以团购发家，旨在让消费者享受超低折扣的优质服务，拥有更高的优惠力度。而团购只是O2O这块大蛋糕中的1小块，美团不甘于仅做一个团购网站，其整体布局为“T形战略”，横为团购，竖是垂直品类。外卖是美团在餐饮美食、休闲娱乐、酒店旅游等O2O垂直领域布局中的重要一环。美团外卖是美团利用已有商家资源，进一步深挖市场的产物。在外卖O2O市场尚未被对手占据时，美团已快速出击进军外卖O2O市场，同时美团与本地商家的沟通更频繁，用户使用频率更高，这大大提高了美团跟商户和用户的粘度，这为美团往后的战略布局有举足轻重的意义。评价系统对比对比大众点评和美团的评价系统，可以看到大众点评的评价内容更加直观丰富：除了常见的图文详细评价和星级评价外，还有对口味、环境、服务等细分维度的打分。而通过同一电影院同一场次同一部电影在大众点评和美团上的票价对比，可以看到美团电影团购优惠力度远大于大众点评。地域对比总结美团团购采取的是自己进军垂直类O2O市场，战线拉长，资源被分散，加上大肆烧钱打价格战，导致拆东墙补西墙，对于美团团购来说，商家质量和用户忠诚度是不可忽视的一环，一旦美团的价格优势不在，用户是否还会继续试用美团团购，这是其接下来不得不面对的问题。而大众点评采用入股合作、深度整合数据的方式，这种方式不是简单的一加一，而是乘法效应。对于大众点评来说，如何占领三四线市场，是跟美团团购以烧钱的形式死磕价格，还是发挥腾讯等合作伙伴的作用另辟蹊径，最终是否又会出现美团团购现在所面临的问题，这些问题都是不可避免需要思考的。在接下来的O2O大战中，大众点评如何出招？美团团购又有什么举措？相信未来的O2O战争势必会越来越激烈。来源：品途《互联网＋ 如何用互联网思维改造传统行业？》光碟（购买请戳原文链接）...............................【李光斗品牌观察】常年法律顾问北京融开律师事务所★ 刘成民律师电话：，010-微信号：FELIX
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> 美团与大众点评合并两天后，饿了么说：淡定(图)
　　美团与饿了么在2014年开启的外卖大战至今硝烟未息，王兴曾放出狠话说“谁先上市谁就输了”，比较幸运的饿了么在合并案之前的8月就完成了F轮系列融资。为了新闻稿里“系列”一词，饿了么方面和媒体也有一番争执。但出乎意料的是，本周O2O领域最大的事件就是美团与大众点评的合并了……(#还好当时王兴没说谁先合并谁就输了#)同时外界也开始忧虑所谓“双CEO”状态不过是过渡期的战略，未来大众点评网CEO张涛也许会退出，而大众点评或许会面临58赶集式的裁员。虽然这一切还没有真是发生，但而事件主角之一大众点评网也是饿了么的股东之一，所以合并案显然也令饿了么难以置身事外。　　10日张旭豪发出内部信，向员工解释了各家的关系：饿了么不参与这起合并事件并将独立发展，同时还会与美团外卖及所有外卖平台继续竞争。“他们变，我们不变”。　　他们变，我们不变　　“饿了么”的伙伴们，　　10月8日，也就是国庆长假结束后的第一天，美团和大众点评宣布达成战略合作，共同成立一家新公司，双方“从相杀到相爱”的消息震动业界。　　照理我们是置身事外的，除了送上我们对他们“相爱”的祝福。奈何树欲静而风不止，由于我们三方同处O2O领域，由于大众点评恰好是我们D轮融资的投资方，由于美团恰好是我们业务上的长期竞对，这几天，外界舆论难免对“饿了么”何去何从有种种猜测，内部员工可能也对接下来与谁“相爱”、与谁“相杀”有一些困惑。　　所以，发这封内部邮件，就是要向大家讲清一点：他们变，我们不变。　　首先，我们“饿了么”并没有参与此次合并，未来也将保持独立发展不变，并且会坚持做大做强。　　其次，大众点评仍是“饿了么”的股东之一，只不过与美团合并之后，大众点评将放弃在“饿了么”的董事席位及投票权。需要特别强调的是，大众点评与我们“饿了么”原有的合作仍继续进行。　　最后，竞争是市场经济不变的法则，我们与美团外卖以及其他所有外卖平台，仍将维持激烈的竞争关系不变，相互砥砺的结果，就是共同为用户和商户提供极致服务。　　作为互联网外卖行业的领导者，“饿了么”有幸依靠自身的实干，依靠为用户、商户提供独特价值，赢得了资本信任，收获了用户口碑和行业地位。整个行业仍然充满变数，但无论何种变化，都动摇不了“饿了么”独立发展、只做第一的信念。　　有作为才有地位，对一个人如此，对一家公司同样如此。前路还很长，希望大家迅速调整好状态，纵情向前，为实现“美好生活，触手可得”的使命拼上全力。中国的O2O市场，会因为一个独特、独立的“饿了么”存在而精彩。　　你们的伙伴 张旭豪　　二一五年十月十日　　作者：大蛇丸来源虎嗅网)
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