南充有圆管发光字制作加工过的吗

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南充内六外圆管厂家
“中国和发达经济体、发展中国家如果能大范围地推动国际产能和装备的深度合作,一定能为世界经济复苏增添新的发展动力。”9月9日,在2015夏季达沃斯“中国产业合作新愿景”分论坛上,国家发展和改革委员会主任徐绍史说。
徐绍史说,推进国际产能和装备合作是顺应产业发展潮流的重要举措。按照“国际惯例、商业原则、企业运作、政府引导”的原则,中国在推进国际产能和装备合作方面已经迈出实质性步伐。在国际产能和装备合作中,其他国家如果采用中国标准、中国技术、中国装备,中方将在融资方面给予支持。
顺应国际产业分工潮流
历史上的每一次工业革命,都会使一些经济体的工业体系迅速发展,经济实力迅速增长,也会带来产业的全球深度调整和重新分工。
徐绍史在论坛上说,改革开放30多年来,中国抓住了全球产业分工调整的机会,加速自身产业体系建设,补足了基础设施的短板,经济社会发展明显改善。同时,中国既“引进来”又“走出去”,深度融入世界经济的发展中,形成了门类比较齐全、品种比较丰富的产能。
“不过,中国不能再完全依靠出口消费品来拉动外需,而要从单纯出口消费品转向进行国际的产能和装备合作,这是顺应国际产业分工发展潮流的举措。”徐绍史说。
事实上,推进国际产能和装备合作,也有利于助推世界经济的复苏。国际金融危机从爆发至今已经过去了7个年头,但全球经济还没有完全摆脱危机的阴霾,世界经济复苏依然显出疲态。
徐绍史说,中国作为全球第二大经济体,前些年一直维持两位数的增长速度,近年来渐次放缓至7%以上。总的来看,中国经济的基本面是好的,中国经济对世界经济增长的贡献率在30%左右。同时,中国有200多种工业品产量居世界前列,许多工业品的产能并不落后,中国有能力推动国际的产能和装备合作。
而发达经济体具有先进的技术、先进的管理,本身的产业需要转型升级。广大发展中国家正在推进工业化、城镇化,需要大量的基础设施建设,也需要有比较完善的产业体系。
“中国有能力、有优势,发达国家有先进技术和管理优势,发展中国家有需求、有市场,这三者契合到一起,就能在大范围的深度地推动国际产能和装备合作,为整个世界经济复苏增添新的动力。”徐绍史说。
取长补短实现合作共赢
“国际产能和装备合作,不但能使企业较快缩小与国外先进水平的差距,也能帮助企业加速拓展海外市场。”在论坛上,大连机床集团董事长陈永开现身说法。
2002年,大连机床并购了美国一家机床企业,并在后期陆续追加投资,把一部分产品的生产制造转移到了海外。
陈永开说,当时大连机床展开并购的时候,就是为了提升产品的技术水平,缩小与国外的差距。在“走出去”的过程中,大连机床通过与国际同行开展合资合作,在引进、消化、吸收、再创新的基础上,全面推进技术进步、管理进步、制造模式的进步、商业模式的进步,在国际市场中的地位得到了大幅提升。
“目前,我们的产品被海内外越来越多的客户接受,产品快速迈向了中高端,企业在海外市场的竞争力和话语权比过去更强了。”陈永开说。
“参加国际产能合作,互相取长补短,将使投资方和受资方共同受益。”辽宁省副省长周忠轩说,辽宁省有很好的产业基础和发展前景。开展国际产能和装备合作,既是新的发展机遇,也能为调整优化结构增添新动力。
记者了解到,2014年,辽宁省“走出去”单位433个。近年来,辽宁省装备制造业在海外投资达到36亿美元。产能的“走出去”和“引进来”,对辽宁工业基地改造升级,对于体制机制转化都是很好的推动作用。
徐绍史指出,按照国际惯例,商业原则、企业运作、政府引导的原则,中国无论是与发达国家的结合,还是与发展中国家的合作,都坚持共同商量、共同建设、共享利益,充分考虑产能合作对方国家的需要,考虑对方的核心关切。
例如,利用当地的员工解决当地的就业、采购当地的设备、增加当地收入和税收;同时,要求企业履行社会责任,与当地的社区搞好关系,帮助当地社区建设和发展等。
“只要政府指导到位,企业依法经营、照章纳税、履行社会责任,就一定能实现包容性增长,促进合作共赢。”徐绍史说。
产能合作迈出实质步伐
“我国提出国际产能和装备合作的时间并不长,但是已经迈出实质性步伐,有了良好的开端。”徐绍史说,国务院已经发布了专门的指导意见,明确在钢铁、冶金、建材、造船、铁路、电力等12个行业开展国际产能合作。
此前,国家发展改革委与外交部已经开展了一轮调查,充分了解了60多个国家对国际产能和装备合作的诉求和需求。这项调查为今后我国开展国际产能和装备合作奠定良好基础。
记者了解到,在完成调查以后,我国确定了一些合作意愿比较强烈、合作基础条件比较好的这样国家,并在境外部署了一批重大项目、重大工程、重大园区。
徐绍史介绍说,我国已经在亚洲、非洲、拉美和欧洲初步圈定了15个国家。其中,我国与俄罗斯除传统能源领域的合作外,在航空航天、装备机械等领域的合作步伐也很快;我国与哈斯克斯坦已经确定了第一批产能合作项目25项,总额度达到230亿美元;第二批项目42项,总额度达300亿美元。
“我们开始在产能国际合作的支点国家布局,这与‘一带一路’战略也是完全吻合的。”徐绍史表示,我国也将与一些具有先进管理经验、先进技术的国家和企业,特别是跨国公司联合开辟第三方市场。例如,我国将与法国合作,在英国建设英国核电。我国还将与一些大的地区组织合作。例如,与欧盟推出容克投资计划和互联互通平台两大战略;与非盟开展“三化一网”合作。
中国经济告别高歌猛进的时代之后,传统钢铁行业从深秋步入寒冬。工信部2015年3月发布的《钢铁产业调整政策(2015年修订)(征求意见稿)》,提出加快兼并重组步伐,到2025年,形成3到5家全球范围内有较强竞争力的超大型钢铁集团。因此传出了宝钢、武钢合并的消息,但迟迟未见动静。
原任职于国家冶金局的一位领导受访表示,此事可能已被搁置。国内钢铁行业的兼并重组实际上已实施多年,但真正成功的案例并不多。国内第一大钢企宝钢此前花了17年才基本解决了上钢、梅钢十几万人的安置问题,还面临融合问题,整合被安排并购的韶关钢铁、八一钢铁更显遥遥无期。(澎湃新闻网9月9日)
全球最大的钢铁生产商安赛乐米塔尔钢铁公司就是通过一系列近乎疯狂的并购而组建的。2006年,当时规模全球最大的米塔尔钢铁公司发起对欧洲最大、全球排名第二的钢铁公司安赛乐钢铁公司的恶意收购,尽管被收购方及欧盟、法国等方面持消极态度。但并购本身在当时被认为能够提高钢铁行业的集中度,产生更高的增值效益,因而受到广大投资者的热烈追捧。这笔看上去颇有点荒诞意味,近乎偷袭式的收购获得了成功。
钢铁等重工业领域的并购浪潮在上世纪80年代兴起,一直到安赛乐米塔尔并购案,持续了20多年。这股并购热潮曾具有合理性,全球钢铁行业集中度长期较低,劳动生产率较低,企业负担沉重,也无力拿出资金投入到技术创新;通过并购,行业集中度提高,并购重组的企业通过大量裁员、升级技术、革新流程,显著的提高了劳动生产率,也使得并购者可以拿出资金偿还收购时的债务。
2008年美国金融危机发生后,钢铁行业景气不再。投资者和业内人士才意识到,之前支撑钢铁行业狂飙激进式的并购的重要前提,即中国、印度等新兴市场国家将不断提高对钢铁产品的需求,这不是一个确凿无疑的结论,市场不再是人们想象的那样庞大,更不可能无极限持续增长。并且,长达20多年的并购浪潮,已经使得全球各地的主要钢铁企业极大的提升了产能,也难以通过生产流程、工艺、管理方式、技术等方面的改革进一步提升劳动生产率,并购所能产生的红利已不再显著。
在全球钢铁行业陷入一定程度上的信心危机,市场景气难以提振的情况下,进一步优化中国钢铁企业的组织结构,提高管理水平、研发能力,改善营销水平,增进与金融机构的合作,都有其必要性。毕竟,市场规模有限并可能发生进一步的收缩,现有产能的过剩压力增大,只有提高中国钢铁企业的竞争能力,才可能稳定现有市场份额,保住中高端产能。
中国钢铁行业产能严重过剩,过剩程度甚至远远高于世界其他主要工业大国,竞争能力不强,还构成了沉重的环境负担。从这个意义上讲,中国钢铁行业产能亟待实现大幅缩减,特别是要淘汰取消大量性价比极低、环境负担重的低端产能。国家主管部门应当就此严格依照环境保护标准,限期裁撤不能达标的低端产能。
令人惊愕的是,有关部门提出的解决思路,却是让先进企业带动后进企业的老路子。行政命令下,所“形成(的)3到5家全球范围内有较强竞争力的超大型钢铁集团”,需要因拉郎配式的并购付出很高的整合代价,主要资源和精力也将耗费在整合之上,就无从提及瞄准全球主要竞争对手,同步提高管理、研发、营销能力和生产效率。这种让先进企业带动后进企业的路数,表面上看可以避免很多地方低端产能的配套就业人口走向失业,却必然因为严重增加了先进企业的负担,使之无法将竞争能力提高到国际水准,相反负荷沉重,最终很可能让整个(或几个)“超大型钢铁集团”都走向困境,更多工人面临失业——届时主管部门将不得不拿出更多的善后资源,来给拉郎配形成的“超大型钢铁集团”持续“输血”,还将协助解决更多的职工安置问题。
停牌一个多月的重庆钢铁9月9日晚间公布了非公开发行股票预案,为进一步促进产品结构调整升级,增强抗风险和盈利能力,降低财务风险,公司拟以3.86元/股价格向特定对象非公开发行股票约12.85亿股,募集资金不超过49.62亿元,投向公司与韩国浦项钢铁公司合资建设的“重钢-POSCO冷轧板材”与“重钢-POSCO镀锌板材”两个项目以及偿还银行贷款。
根据预案,此次重庆钢铁定增对象已提前锁定,包括重庆渝富集团、中节能资本、重庆能源集团、川煤集团、深圳鑫昱、中冶赛迪、重庆伟晋环保、重庆煜琨珑公司等8家,认购股份锁定期均为36个月。
长江证劵重庆红黄路营业部总经理郑蔚指出,上述认购对象呈现出了两个鲜明的特征:一是重庆国资系统占比较高,其中重庆渝富认购金额高达28亿元,占比56.43%,增发完后将以12.67%的股比成为重庆钢铁第二大股东。这不难看出,重庆市政府支持重庆钢铁脱困突围、转型发展的决心与力度。
二是产业资本认购比例高,发行对象中重钢上下游企业达6家,共认购资金16.21亿元、占比32.68%。其中,既有提供煤炭等资源的重庆能源集团和川煤集团,也有合资开展余热余压余气循环利用、年度发电量峰值达22亿度的中节能资本,也有提供冶炼技术支撑的中冶赛迪以及处理含铁废料的重庆伟晋环保、制造冶金材料的重庆煜琨珑。这反映出市场对于未来公司转型升级后发展前景的看好,通过上下游引进新的战略投资者,优化资本结构、降低财务风险、抱团共赢发展;同时重点整合西南地区冶金材料产业技术、煤炭以及循环经济利用等资源,实现投资及盈利模式的重大转型。
郑蔚还表示,此次定增遵循了中央、重庆市有关深化国资国企改革的意见,通过转让减持方式,扩大产权开放、促进股权多元化,推动国有资本与非公资本融合发展,进一步增大重庆钢铁混合所有制企业的民营经济成分。
今年8月6日,重庆钢铁与韩国浦项签订了冷轧、镀锌合资项目合作协议,双方将共同投资62亿元,合作生产汽车用冷轧镀锌钢板,预计投产后年产能将达到240万吨。此举表明,重庆钢铁正式进军高端汽车用钢市场。
国家冶金工业规划研究院院长李新创指出,重庆钢铁通过与韩国浦项合作,旨在寻求市场与技术、资本等资源的有效结合与激活,并与重庆乃至西南地区汽车工业形成产业协同集群效应,实现产品升级和产业结构调整,进而有望提高管理效能和经济效益。
相关数据表明,2014年全国冷轧板的进口量就达到653万吨,2015年全国热轧酸洗板需求量约为670万吨。预计到2020年,西南地区冷轧板消费需求为662万吨、热轧酸洗板为64万吨。据重庆市经信委介绍,到2020年,西南地区汽车产量将从目前的321万辆增至439万辆,其中重庆将从260万辆增至348万辆。在汽车产业跨越式发展的带动下,预计至2020年西南地区汽车用钢消费量将达到472万吨,其中汽车用冷轧板需求量为140.93万吨。
正是瞄准这一“井喷”市场,重庆钢铁此番携强援韩国浦项,填补高端汽车用钢“重庆造”的空白,进军西南地区冷轧镀锌钢板市场的决心与信心可见一斑。
9月7日,来渝考察的韩国浦项会长权五俊强调,POSCO之所以选择与重庆钢铁共同拓展市场,是因为重庆乃至西南地区的经济发展速度快,汽车行业有着超过20%的增长率。此外,双方各自的优势互补、资源共用,也是促成合作的重要因素。
据了解,作为世界最具竞争力的钢企之一,韩国浦项技术优势明显、管理水平超前,在汽车板材剪切加工、汽车零配件生产制造等多个环节都处于全球钢铁行业领先地位,每年汽车用钢销量达800万吨。
而多年以来,重庆钢铁主打产品集中在船用钢材等领域,呈现原料、市场“两头在外”的局面,“运出运进”成本高企。通过此次募投项目,公司将改变上述不利局面,产品区域市场配套比或将超过80%,改变目前对单一下游行业依赖度过高的局面,实现产品与产业升级。
重庆钢铁董秘游晓安说,这次与韩国浦项的合作,也将大幅延长自身的产品价值链,带动公司现有1780mm热轧薄板生产线产能进一步释放,对公司整体业务发展起到盘活作用,业务之间协同效应明显。
据介绍,2013年、2014年和日,重庆钢铁的财务费用分别为8.41亿元、13.42亿元和6.27亿元,同期公司的利润总额为-24.96亿元、0.55亿元和-22.28亿元,财务费用对公司盈利能力影响很大。根据预案,31亿元募集资金偿还银行贷款后,按照2015年6月末财务数据计算,重庆钢铁资产负债率将从发行前的83.27%降至发行后的71.13%,可减少利息费1.5余亿元,这对公司改善盈利能力有积极作用。上一篇
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型号:JX130706TDG08调速定量给料机
型号:JX130722电磁振动给料机GZ
型号:JX114197螺旋输送机LS1000
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