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哪里有批发品牌运动鞋？
泉州哪里有批发像安踏等品牌的鞋子呢？
推荐参考答案(新闻资料) 地址附后:
９月１日，２００２年“中国名牌产品”顺利出炉。令人瞩目的是，福建泉州晋江市勇显“中国鞋都”本色，“安踏”、“爱乐”、“特步”、“亚礼得”等四大品牌均榜上有名，当地还由此而掀起了讲质量、创品牌的又一高潮。而就在离晋江几十公里，被称为“中国鞋城”的莆田市，却完全是另外一幅景象——这里的黎明静悄悄。
　　福建莆田，被称为荔城，以盛产荔枝闻名。与荔城齐名的是，莆田又被誉为“中国鞋城”，曾经代表中国制鞋业的最高水平，其成名比邻近的“中国鞋都”——晋江更早。
　　从改革开放到２０世纪８０年代末，“中国鞋城”便已蜚声海内外。世界鞋王耐克将自己的生产加工基地从泉州移至了莆田，莆田制鞋的工艺、质量、管理、对外辐射力等均跃居全国同行的领先地位，鞋业产值迅速飚升至５０亿元人民币／年，在此基础上，构建“百亿鞋城”成为每一个莆田人并不遥远的梦想。
　　转眼间，十几年又过去了，莆田制鞋的产值仍然仅有６０－７０亿元人民币／年左右，没有新生力量，生产格局落后，没有个性化、特色化的高水平形象竞争，反而进入了同质化、价格战的怪圈，昔日打造“中国鞋城”的...
推荐参考答案(新闻资料) 地址附后:
９月１日，２００２年“中国名牌产品”顺利出炉。令人瞩目的是，福建泉州晋江市勇显“中国鞋都”本色，“安踏”、“爱乐”、“特步”、“亚礼得”等四大品牌均榜上有名，当地还由此而掀起了讲质量、创品牌的又一高潮。而就在离晋江几十公里，被称为“中国鞋城”的莆田市，却完全是另外一幅景象——这里的黎明静悄悄。
　　福建莆田，被称为荔城，以盛产荔枝闻名。与荔城齐名的是，莆田又被誉为“中国鞋城”，曾经代表中国制鞋业的最高水平，其成名比邻近的“中国鞋都”——晋江更早。
　　从改革开放到２０世纪８０年代末，“中国鞋城”便已蜚声海内外。世界鞋王耐克将自己的生产加工基地从泉州移至了莆田，莆田制鞋的工艺、质量、管理、对外辐射力等均跃居全国同行的领先地位，鞋业产值迅速飚升至５０亿元人民币／年，在此基础上，构建“百亿鞋城”成为每一个莆田人并不遥远的梦想。
　　转眼间，十几年又过去了，莆田制鞋的产值仍然仅有６０－７０亿元人民币／年左右，没有新生力量，生产格局落后，没有个性化、特色化的高水平形象竞争，反而进入了同质化、价格战的怪圈，昔日打造“中国鞋城”的豪言壮语日渐远去。更令人诧异的是，莆田鞋居然缺席了代表中国品牌之巅的“中国名牌”的角逐，成为一个名副其实的看客。
　　莆田鞋姓甚名谁
　　若说到泉州制鞋的品牌，众多的消费者均能如数家珍，孔令辉穿着“安踏”永保最佳状态、王楠穿着“金莱克”横扫世界乒坛、刘玉栋穿着“匹克”步步动人、伏明霞穿着“美克”每时每刻保持自信、王励勤穿着“恩东”迈向成功……打开央视５套，观众所见相关信息鞋广告基本来自晋江。以至于有人戏称央视５套为“福建频道”、“晋江频道”、“陈埭频道”。
　　而莆田尽管被誉为“中国鞋城”，但在莆田，要买一双本地生产的鞋子或是本地品牌的鞋子还真难，莆田商场鞋柜上摆放的尽是福建泉州、浙江温州的品牌鞋。
　　因为莆田鞋的市场走向以接国际订单为主，占主导地位的是替耐克、雷宝等著名品牌加工的台资鞋厂，而这些鞋厂均在复制着台湾地区的鞋业模式；他们注重内部管理、技术成熟、质量控制好、手中拥有大笔的ＯＥＭ订单、赚取稳定的加工利润。共同的特点还有，没有企业自己的品牌，没有企业自己的营销网络。莆田当地还有些国有鞋厂和一些小型民营鞋企，在当地强大的“国际线路”影响下，他们热衷于从大批的ＯＥＭ订单中分一杯“羹”，但由于生产能力、质量控制能力、管理水平比不上台资鞋厂，他们只能接到一些二流、三流的外单，有时还得付出沉重的价格代价。
　　品牌加工厂，是莆田鞋业的选择。在这种模式下，企业生存的压力相对较小，靠着稳定的海外订单，便可过着衣食无忧的日子，没有创建品牌的压力和氛围。但由于对订单的过分依赖，莆田鞋业与终端市场相脱节，产品的设计开发能力不足，更多的是按样生产，自主知识产权更是无从谈起，由于没有自己的品牌，企业的个性、产品的个性无从伸张。
　　“同样的困难，也发生在泉州、晋江一带的鞋企身上，但他们选择了与莆田鞋完全不同的路子——树自己的品牌、建自己的营销网络，开拓国内市场”。泉州市鞋业公会秘书长林平原这样告诉记者。在鞋业市场打拼多年的泉州人一直在咀嚼思考着这么一个现象，国内市场上销售的耐克、阿迪达斯、雷宝等世界品牌都是国内生产的，价高又好卖，但贴上自己的牌子便身价暴跌，还卖不动。富于开拓、拼搏的泉州人意识到：品牌的含金量才是企业的核心竞争力所在，是企业追求的“最高利益”。正如爱乐集团总经理林世钢所说：“要生自己的孩子，不要总是替别人生孩子，过去替人生孩子，是想学会怎么生孩子”。
　　以“安踏”、“爱乐”、“三兴”、“寰球”、“匹克”等为首的泉州鞋企开始了轰轰烈烈的创牌运动，并进行了成功的品牌营销。“安踏”还对过去国内鞋子销售的批发模式进行了有益的改造，建立了有效的市场终端网络和高质量的分销渠道，并提出了自己的营销主张：衡量一个企业有多大，不是看它的固定资产投资规模有多大，而是看它的市场有多大。在这些知名企业的带动下，泉州鞋业全盘皆活，“中国鞋都”日臻完善，产业链条完整、技术创新加快、鞋业信息集中、营销经验丰富、市场开发充分……晋江每年的鞋业生产总值超过２００亿元人民币。面对荣誉与成绩，泉州市质量技术监督局局长刘华岭说，泉州市局正在研究为创建更多的“中国名牌”再做点什么。
　　创品牌浅尝辄止
　　从福州出发，沿着３２４国道进入莆田境内，道旁林立的厂房多为鞋厂，其中不乏人们所熟知的著名品牌：耐克、雷宝、达芙妮……但所有这些均是“别人的孩子”。
　　“三路”是莆田制鞋业中为数不多的地产品牌之一，“三路”鞋业集团是当地较早的品牌觉醒者，它还是国内最早从事运动鞋开发、设计、生产的企业之一，１９６０年便已建厂投产。“三路”鞋曾是福建乃至全国鞋业（运动鞋）的一面旗帜，为福建省第一批著名商标，其品牌初创比当今全国驰名的富贵鸟、双星、匹克更早更快。９０年代前后，企业产值便达１亿多元／年，国内市场销售一度极为红火。但由于对品牌的认识深度不足，营销策略的偏离，特别是当时国内市场的三角债怪圈，众多商场欠钱不还，导致一段时间内，“三路”鞋业整天忙于官司诉讼，结果是赢得了官司，失去了市场。这使“三路”集团对国内市场感到害怕，不得不重新依赖订单生产。“三路”的遭遇同时也坚定了莆田鞋业同行选择“国际线路”、抛弃国内市场的决心。这种选择，同时又让莆田鞋业错失了在国内市场快速发展的黄金时机。而今，面对着巨大的国内体育用品市场，“三路”又心动不已，但在内销市场上，其产品只能摆在厂门口，坐等临近的当地消费者上门选购。
　　谈起“三路”的经历，公司领导说，求稳是当时企业作出的选择，市场欠钱太多，这生意不敢再做，作为国有企业，公司领导无法承担这种市场风险，只得重新进行ＯＥＭ订单生产，虽然目前公司订单很多，年产值维持在１．５亿元左右，但丢掉了内销市场实在可惜。现在国内的市场环境、市场信誉已日渐好转，全社会逐步形成了“呼唤名牌、消费名牌、认同名牌”的氛围，但由于没有自己的品牌，莆田鞋业只能干着急。“三路”鞋要重新回到国内市场，其市场进入成本势必高得惊人，而营销队伍、营销网络、营销理念的匮乏更是令人无从着手。
　　华丰鞋厂、双驰鞋厂则可算是莆田鞋业的新生力量，作为民营企业，他们试图显示自己的活力和应变能力，旗帜鲜明地推出了自己的内销品牌“沃特”和“双驰”。华丰公司董事长蔡金辉说，沃特（ＶＯＩＴ）品牌是从１９９８年开始向国内市场全力推出的，此前，华丰公司更多的是替美国Ｃｏｎｖｅｒｓｅ（康威）加工生产，从中学到了最前沿的制鞋技术和开发理念，明白了塑造品牌的关键。目前，“沃特”鞋正逐渐被市场认知认可。在中国女子篮球队出征本届世界女子篮球锦标赛和釜山亚运会前夕，“沃特”特别为女篮教练、运动员设计制作了一批新款运动鞋，“沃特”的目标是成为中国最好的篮球鞋。但由于实力等各方面的影响，他们目前所做的仅为初步的、有限的知名度推广，尚未形成更大的“气候”，很明显他们要走的路还很长。
　　寻找政府着力点
　　仅从单体企业的选择来说，“三路”等莆田鞋企根据自身优势，结合内外市场差异，而选择了利润稳定，营销形式相对简单的ＯＥＭ贴牌的方式，这本身无可厚非。但从区域经济的角度，要实现产业的整体繁荣和持续快速发展，依靠单一模式，显然无法实现。当地政府必须加强引导和规划，进行城市配套和产业配套，不断刺激企业持续发展、继续扩张的欲望和期望。
　　２００２年９月初，刚刚从国家质检总局领回“全国质量管理先进个人”荣誉的华丰董事长蔡金辉积极向莆田市委、市政府进言，莆田要创自己的品牌和名牌，希望政府积极营造创名牌的氛围，出台激励政策，为创名牌企业实行政策倾斜和优惠，引导和鼓励企业创名牌的积极性。相比之下，泉州的情况则好的多。据泉州市局郑乙全副局长介绍，早在１９８５年，泉州市委、市政府便号召当地企业争创“闯天下”产品，并对通过ＩＳＯ９０００体系认证、著名（或驰名）商标、省级（或国家）名牌的企业，形成了市、县、镇三级奖励政策，市里的大会、小会，言必称质量、品牌、商标，为企业创品牌树立了良好的氛围和政策环境。而这也是莆田鞋业最羡慕泉州鞋业的地方，他们觉得泉州企业很“幸福”。
　　其实，当地政府亦曾试图为莆田鞋业的发展做点什么，但效果并不明显。２００１－２００２年度的“中国名牌产品”评选工作，曾让莆田市质量技术监督局既兴奋又紧张，因为旅游鞋既是莆田的支柱产业，也是莆田的强项，他们认真审视着“中国鞋城”现状：与临近的泉州晋江相比，莆田鞋企的规模有的比晋江鞋企更大，产品质量更是没得说，可以满足耐克、雷宝等世界品牌的质量要求，但当地鞋企的品牌建设确实令人不敢恭维。尽管如此，莆田市质量技监局还是进行了积极的宣传发动工作，面对政府和企业对评选“中国名牌”的一脸漠然，新上任的莆田市质量技监局局长刘绍文对记者的提问不愿回答更多的问题，一脸无奈。
　　针对政府、职能部门、企业之间各想各的，各做各的，没有形成合力的现象，莆田鞋业界人士认为，对创建本土品牌，政府的眼光不够长远，名牌工作本应成为经济建设的一件大事来抓，但政府对品牌效应认识不深，工作办法也不多。莆田鞋业发展到今天，存在问题不少，要想再上一个台阶，已感到后劲不足：由于历史的原因，目前莆田鞋企资产结构不合理，企业负债率高达９６．５％，资金短缺严重；出口产品结构单一，市场偏外轻内，抵御风云诡谲的国际政治变幻和经济风波的能力很脆弱，一旦出口受阻，可能全军覆没；作为“鞋城”，莆田的鞋材批发是空白的，莆田鞋企每年得从晋江购进近２０亿元鞋材，增加了企业成本，不利区域竞争；外贸出口的扶持政策和国家对中小企业的优惠政策得不到落实，使企业的出口成本增加，不利持续发展。所有这些，均要求政府出面进行政策引导和政策扶持，营造宽松环境，加强银企、税企、财企协作，让莆田鞋业的出口由生产供货型转为自营出口型，通过名牌战略的实行，推进莆田鞋业在国内市场的号召力。
　　２００２年９月３日，在获知福建省一举荣获７个２００２年度“中国名牌产品”后，省长习近平指出，“新世纪初，福建要构建三条战略通道，积极拓宽国际、国内市场，迅速提高全省产品质量总体水平是关键，大力推进名牌战略是重点。各级政府和有关部门要按照省委、省政府的部署，切实加强对质量工作的领导，大力推进名牌战略的实施，促进全省经济运行质量的提高”。今年９月１日，中共福建省泉州市委常委、晋江市委书记兼市长龚清概，福清市委书记朱健因几年来在实施“质量立市”中所做出的突出贡献，国家质检总局授予其“２００２年全国质量管理突出贡献者”荣誉称号，他们均表示，成绩的取得，政府引导只是一方面，更重要的是企业自身不懈的努力。看来，莆田的名牌推进工作任重道远，政府和企业都要尽一份力、加一把劲。
泉州批发品牌鞋尽在其中:
其他答案（共1个回答）
商品批发市场就有.
步云天地--环球国际商贸中心
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广州大都市鞋城
地址：广州市大新路·解放南路88号大都市鞋城（地...
在福建省晋江市
泉州途门街那里有,不过你说的那个价大概是杂牌的吧。如果是女鞋的话,就是差不多那个价,那一种不怎么样的
麻烦您好评，谢谢
有耐克 阿迪 匡威 万斯的鞋子代理，无需代理费，有多年经营经验，知道买家需要什么样的东东，提供精美数据包，一件代发，提供退换货，扣扣件用户名，
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1、富力国际鞋批发
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答: 不锈钢的好啊
答: 这个网站上有挺多韩版的衣服，有些还不错，可以上去看看有没有你喜欢的。
答: 当今社会节奏紧张,人们只顾住工作,却忘了或根本没有时间去休息,体力一直在透支,身体内堆积的生活垃圾无法排除,时间长了垃圾多了就会出病了,等待到发现是都迟了;所以...
餐饮业厨房产生的油烟，顾名思义，废气中主要污染物为油烟，一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源，废气污染程度不高，主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类，废气含二氧化硫和氮氧化物，二氧化硫碱液喷淋即可去除，氮氧化物主要以一氧化氮为主，要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收，造价成本非常高，一般的柴油发电机尾气难以治理，除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多，一般常用的脱硫工艺即可。
铝属于两性金属，遇到酸性或碱性都会产生不同程度的腐蚀，尤其是铝合金铸件的孔隙较多，成分中还含有硅和几种重金属，其防腐蚀性能比其他铝合金更差，没有进行防护处理的铝铸件只要遇到稍带碱性或稍带酸性的水，甚至淋雨、水气、露水等就会受到腐蚀，产生白锈。
解决的办法。
铝铸件完成铸造后，在机械加工前，先要进行表面预处理，如预先对铸件进行喷砂，涂上一道底漆（如锌铬黄底漆），在此基础上再进行机械加工，以避免铸铝件在没有保护的情况下放久了被腐蚀。
如何洗衣服？也许有人会说，衣服谁不会洗啊？放到水里，加点洗衣粉洗就成了呗。是啊，说是这样说，可是洗衣服还有不少学问呢。我就说说我的“洗衣经”吧。
说起洗衣服，想想真有不少要说的呢。
首先要分开洗。内衣外衣、深色浅色要分开。个人和个人的衣物也尽量分开洗涤，这样可以防止不同人体间细菌和病菌的相互交叉感染，尤其是宿舍或者朋友的衣服尽量不要放置在一起洗。即使是自己的衣服，内衣和外衣也要分开洗。因为外衣接触外界的污染和尘土较多，而内衣将直接接触皮肤，为避免外界尘螨等对皮肤的不良入侵，内外分开洗涤是有科学道理的。不同颜色的衣物要分开洗涤，可将颜色相近的一同洗涤，浅色的一起洗涤，容易掉色的单独洗涤，避免衣物因脱色而损坏。另外，袜子和其他衣物不要一起洗涤。
其次，使用洗衣粉宜提浸泡一会。洗衣粉功效的发挥不同于肥皂，只有衣物适时浸泡才能发挥最大的洗涤效果。浸泡时间也不宜太长，一般20分钟左右。时间太长，洗涤效果也不好，而且衣物易褶皱。有人洗衣服时把洗衣粉直接撒在衣物上便开始搓揉洗涤，那样不能发挥最好的洗涤效果，对洗衣粉是一种浪费，当然，免浸泡洗衣粉出外。另外，冬季一般宜使用温水浸泡衣物。水温过低，不能有效发挥洗衣粉的洗涤效果，水温太高，会破坏洗衣粉中的活性成分，也不利于洗涤。
再次，衣物及时更换，及时洗涤。衣服要及时更换，相信道理大家应该都很清楚。可是，衣物换下后应该及时清洗，有人却做的不好。好多家庭喜欢将换的衣服积攒起来，每周洗一次，这样很不科学，容易使衣物上积聚的细菌大量繁殖，容易诱发皮疹或皮肤瘙痒症状。为了个人和家人的身体健康，还是勤快一点，把及时换下的衣物及时洗涤，这样，其实也费不了多少时间，也不至于最后要花费半天甚至更长 的时间专门来洗涤大量的衣物要节约的多。另外衣服穿的太久就比较脏，要花很大的力气洗涤才能洗干净，也容易将衣物搓揉变形，而影响美观和穿着效果。
洗衣服是个简单的小家务，也是生活中不可缺少的一件事，学问却很多，也许您的“洗衣心得”比这还要科学，还要多样，欢迎您 的指正~~
你用的是工行的卡吗？到工行网站问了一下，下面是它们版主的回答——您好～
1、您可以拨打95588或通过网上银行等渠道查询消费明细。
2、若您的信用卡开通了网上银行。请您按照以下地址进行登录。工行网站地址： 点击“个人网上银行登录”或工行个人网上银行地址： 按照系统提示输入相关信息后即可登录。
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（3）打开IE浏览器，选择“工具”菜单--&“Internet选项”--&“安全”标签，在“请为不同区域的Web内容制定安全设置（z）”窗口内选择“Internet”，然后选择“自定义级别”，将“Activex控件和插件”中“下载已签名的Activex控件”、“运行Activex控件”等设置为“启用”或“提示”，点击确定后，请重新启动电脑；
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3、您可以通过网上银行查看对账单进行还款。
4、是可以的。您需要通过网上银行办理跨行转账业务。
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从日起，柜台注册且未申请U盾或口令卡的客户，单笔交易限额、日累计限额以及总支付交易限额均为300元，9月1日前支付额度已经达到300元的客户需到网点申请电子口令卡或U盾（从注册日起计算支付额）。
若目前已达到交易限额但急需支付，建议您可通过下列方法变更交易限额：
1.申请U盾。u盾客户不再受交易限额和支付次数的限制。此外，使用u盾，您可以享受签订理财协议等服务项目，并在您原有使用基础上大大加强了安全性。如需办理U盾，请您本人携带有效身份证件和网上银行注册卡到当地指定网点办理U盾，办理手续及网点信息请您当地95588服务热线联系咨询。
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煤沥青生产的主要来自于煤焦油，煤焦油是煤碳在干馏的过程中留下的—种很黏稠的黑色液体。煤焦油的成分很是复杂。在1972年的时候就已经被鉴定出来芳香族碳氢化合物和杂环碳氢化合物已经达到了400多余种。焦化厂一般将煤焦油用蒸馏的方法按照沸点的大小来分配范围。
煤沥青的工艺性能指标主要从下面的几个方面来看，煤沥青软化点、煤沥青的粘度、煤沥青密度，还有它的表面张力等等。
1、热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作;
2、切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺;
3、管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油;
4、用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度。
5、熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置;
6、连接时，无旋转的把管端导入热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转的把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间应满足上表的规定(也可按热熔工具生产厂家的规定);
7、达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转的直线均匀插入到所标深度，是接头处形成均匀凸缘;
8、在规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。
展示架用途及功能与适应场所
展架，展示架在商业用途中起到宣传商品，展示商品，促销作用，在卖场，商场，展览会，专卖店等不同场所压设计不同展示架用来展示不同商品，因而为配合厂家宣传品牌起到很大商业用途。
一、整体系统原则
整体系统论，作为一门完整的科学，它是在本世纪产生的;作为一种朴素的方法，中国的先哲很早就开始运用了。风水理论思想把环境作为一个整体系统，这个系统以人为中心，包括天地万物。环境中的每一个子系统都是相互联系、相互制约、相互依存、相互对立、相互转化的要素。风水学的功能就是要宏观地把握协调各系统之间的关系优化结构，寻求最佳
二、因地制家原则
因地制宜，即根据环境的客观性，采取适宜于自然的生活方式。中国地域辽阔，气候差异很大，土质也不一样，建筑形式亦不同。西北干旱少雨，人们就采取穴居式窑洞居住。窑洞位多朝南，施工简易，不占土地，节省材料，防火防寒，冬暖夏凉，人可长寿，鸡多下蛋。西南潮湿多雨，虫兽很多，人们就采取干阑式竹楼居住。
三、依山傍水原则
依山傍水是风水学最基本的原则之一。山体是大地的骨架，水域是万物生机之源泉，没有水，人就不能生存。考古发现的原始部落几乎都在河边台地，这与当时的狩猎和捕捞、采摘经济相适应。
四、观形察势原则
中国的地理形势，每隔8度左右就有一条大的纬向构造，如天山棗阴山纬向构造;昆仑山棗秦岭纬向构造。《考工记》云“天下之势，两山之间必有川矣。大川之上必有途矣。”《禹贡》把中国山脉划为四列九山。风水学把绵延的山脉称为龙脉。龙脉源于西北的昆仑山，向东南延伸出三条龙脉，北龙从阴山、贺兰山入山西，起太原，渡海而止。中龙由岷山入关中，至泰山人海。南龙由云贵、湖南至福建、浙江入海。每条大龙脉都有干龙、支龙、真龙、假龙、飞龙、潜龙、闪龙，勘测风水首先要搞清楚来龙去脉，顺应龙脉的走向。
五、地质检验原则
风水思想对地质很讲究，甚至是挑剔，认为地质决定人的体质，现代科学证明这不是危言耸听。
六、水质分析原则
风水学理论主张考察水的来龙去脉，辩析水质，掌握水的流量，优化水环境，这条原则值得深入研究和推广。
七、坐北朝南原则
坐北朝南，不仅是为了采光，还为了避风。中国的地势决定了其气候为季风型。冬天有西伯利亚的寒流，夏天有太平洋的凉风，一年四季?风向变换不定。甲骨卜辞有测风的记载。
八、适中居中原则
适中，就是恰到好处，不偏不倚，不大不小，不高不低，尽可能优化，接近至善至美。
九、顺乘生气原则
风水理论认为，气是万物的本源。太极即气，一气积而生两仪，一生三而五行具，土得之气，水得之于气，人得之于气，气感而应，万物莫不得于气。
十、改造风水原则
人们认识世界的目的在于改造世界为自己服务。中国的乡村建设很注重改造风水。如果我们下功夫，花气力翻捡一遍历史上留下来的坟志书和村谱、族谱，每部书的首卷都叙述了地理风水，细加归纳，一定会发现许多改造风水的记载。就目前来讲，如深圳、珠海、广州、汕头、上海、北京等许多开放城市，都进行了许多的移山填海，建桥铺路，折旧建新的风水改造工作，而且取得了很好的效果。
操作说明数显压力开关是集压力测量、显示、控制于一体的智能化控制仪表，具有操作简单、抗震动性能好、控制精度高、使用寿命长等特点。操作说明以MD-S910智能压力开关为例：1.压力显示窗口2.MPa单位指示灯3. Kg/cm单位指示灯4.PSI单位指示灯5.运行指示灯6.下限指示灯7.上限指示灯8.电源指示灯9.(ON/OFF)运行键10.数字减小键(▼)11.数字增加键(▲)12.设置SET键13.压力安装口
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深圳华商盛世办事是很专业的。 以色列商务签证主要指有关人员因公务或者个人原因去以色列国家从事投资、贸易、会议、展览、劳务等方面事务所进行的实地考察或洽谈。这类人员进入以色列国时需持商务访问签证。
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　　福建莆田，被称为荔城，以盛产荔枝闻名。与荔城齐名的是，莆田又被誉为“中国鞋城”，曾经代表中国制鞋业的最高水平，其成名比邻近的“中国鞋都”——晋江更早。
　　从改革开放到２０世纪８０年代末，“中国鞋城”便已蜚声海内外。世界鞋王耐克将自己的生产加工基地从泉州移至了莆田，莆田制鞋的工艺、质量、管理、对外辐射力等均跃居全国同行的领先地位，鞋业产值迅速飚升至５０亿元人民币／年，在此基础上，构建“百亿鞋城”成为每一个莆田人并不遥远的梦想。
　　转眼间，十几年又过去了，莆田制鞋的产值仍然仅有６０－７０亿元人民币／年左右，没有新生力量，生产格局落后，没有个性化、特色化的高水平形象竞争，反而进入了同质化、价格战的怪圈，昔日打造“中国鞋城”的豪言壮语日渐远去。更令人诧异的是，莆田鞋居然缺席了代表中国品牌之巅的“中国名牌”的角逐，成为一个名副其实的看客。
　　莆田鞋姓甚名谁
　　若说到泉州制鞋的品牌，众多的消费者均能如数家珍，孔令辉穿着“安踏”永保最佳状态、王楠穿着“金莱克”横扫世界乒坛、刘玉栋穿着“匹克”步步动人、伏明霞穿着“美克”每时每刻保持自信、王励勤穿着“恩东”迈向成功……打开央视５套，观众所见运动鞋广告基本来自晋江。以至于有人戏称央视５套为“福建频道”、“晋江频道”、“陈埭频道”。
　　而莆田尽管被誉为“中国鞋城”，但在莆田，要买一双本地生产的鞋子或是本地品牌的鞋子还真难，莆田商场鞋柜上摆放的尽是福建泉州、浙江温州的品牌鞋。
　　因为莆田鞋的市场走向以接国际订单为主，占主导地位的是替耐克、雷宝等著名品牌加工的台资鞋厂，而这些鞋厂均在复制着台湾地区的鞋业模式；他们注重内部管理、技术成熟、质量控制好、手中拥有大笔的ＯＥＭ订单、赚取稳定的加工利润。共同的特点还有，没有企业自己的品牌，没有企业自己的营销网络。莆田当地还有些国有鞋厂和一些小型民营鞋企，在当地强大的“国际线路”影响下，他们热衷于从大批的ＯＥＭ订单中分一杯“羹”，但由于生产能力、质量控制能力、管理水平比不上台资鞋厂，他们只能接到一些二流、三流的外单，有时还得付出沉重的价格代价。
　　品牌加工厂，是莆田鞋业的选择。在这种模式下，企业生存的压力相对较小，靠着稳定的海外订单，便可过着衣食无忧的日子，没有创建品牌的压力和氛围。但由于对订单的过分依赖，莆田鞋业与终端市场相脱节，产品的设计开发能力不足，更多的是按样生产，自主知识产权更是无从谈起，由于没有自己的品牌，企业的个性、产品的个性无从伸张。
　　“同样的困难，也发生在泉州、晋江一带的鞋企身上，但他们选择了与莆田鞋完全不同的路子——树自己的品牌、建自己的营销网络，开拓国内市场”。泉州市鞋业公会秘书长林平原这样告诉记者。在鞋业市场打拼多年的泉州人一直在咀嚼思考着这么一个现象，国内市场上销售的耐克、阿迪达斯、雷宝等世界品牌都是国内生产的，价高又好卖，但贴上自己的牌子便身价暴跌，还卖不动。富于开拓、拼搏的泉州人意识到：品牌的含金量才是企业的核心竞争力所在，是企业追求的“最高利益”。正如爱乐集团总经理林世钢所说：“要生自己的孩子，不要总是替别人生孩子，过去替人生孩子，是想学会怎么生孩子”。
　　以“安踏”、“爱乐”、“三兴”、“寰球”、“匹克”等为首的泉州鞋企开始了轰轰烈烈的创牌运动，并进行了成功的品牌营销。“安踏”还对过去国内鞋子销售的批发模式进行了有益的改造，建立了有效的市场终端网络和高质量的分销渠道，并提出了自己的营销主张：衡量一个企业有多大，不是看它的固定资产投资规模有多大，而是看它的市场有多大。在这些知名企业的带动下，泉州鞋业全盘皆活，“中国鞋都”日臻完善，产业链条完整、技术创新加快、鞋业信息集中、营销经验丰富、市场开发充分……晋江每年的鞋业生产总值超过２００亿元人民币。面对荣誉与成绩，泉州市质量技术监督局局长刘华岭说，泉州市局正在研究为创建更多的“中国名牌”再做点什么。
　　创品牌浅尝辄止
　　从福州出发，沿着３２４国道进入莆田境内，道旁林立的厂房多为鞋厂，其中不乏人们所熟知的著名品牌：耐克、雷宝、达芙妮……但所有这些均是“别人的孩子”。
　　“三路”是莆田制鞋业中为数不多的地产品牌之一，“三路”鞋业集团是当地较早的品牌觉醒者，它还是国内最早从事运动鞋开发、设计、生产的企业之一，１９６０年便已建厂投产。“三路”鞋曾是福建乃至全国鞋业（运动鞋）的一面旗帜，为福建省第一批著名商标，其品牌初创比当今全国驰名的富贵鸟、双星、匹克更早更快。９０年代前后，企业产值便达１亿多元／年，国内市场销售一度极为红火。但由于对品牌的认识深度不足，营销策略的偏离，特别是当时国内市场的三角债怪圈，众多商场欠钱不还，导致一段时间内，“三路”鞋业整天忙于官司诉讼，结果是赢得了官司，失去了市场。这使“三路”集团对国内市场感到害怕，不得不重新依赖订单生产。“三路”的遭遇同时也坚定了莆田鞋业同行选择“国际线路”、抛弃国内市场的决心。这种选择，同时又让莆田鞋业错失了在国内市场快速发展的黄金时机。而今，面对着巨大的国内体育用品市场，“三路”又心动不已，但在内销市场上，其产品只能摆在厂门口，坐等临近的当地消费者上门选购。
　　谈起“三路”的经历，公司领导说，求稳是当时企业作出的选择，市场欠钱太多，这生意不敢再做，作为国有企业，公司领导无法承担这种市场风险，只得重新进行ＯＥＭ订单生产，虽然目前公司订单很多，年产值维持在１．５亿元左右，但丢掉了内销市场实在可惜。现在国内的市场环境、市场信誉已日渐好转，全社会逐步形成了“呼唤名牌、消费名牌、认同名牌”的氛围，但由于没有自己的品牌，莆田鞋业只能干着急。“三路”鞋要重新回到国内市场，其市场进入成本势必高得惊人，而营销队伍、营销网络、营销理念的匮乏更是令人无从着手。
　　华丰鞋厂、双驰鞋厂则可算是莆田鞋业的新生力量，作为民营企业，他们试图显示自己的活力和应变能力，旗帜鲜明地推出了自己的内销品牌“沃特”和“双驰”。华丰公司董事长蔡金辉说，沃特（ＶＯＩＴ）品牌是从１９９８年开始向国内市场全力推出的，此前，华丰公司更多的是替美国Ｃｏｎｖｅｒｓｅ（康威）加工生产，从中学到了最前沿的制鞋技术和开发理念，明白了塑造品牌的关键。目前，“沃特”鞋正逐渐被市场认知认可。在中国女子篮球队出征本届世界女子篮球锦标赛和釜山亚运会前夕，“沃特”特别为女篮教练、运动员设计制作了一批新款运动鞋，“沃特”的目标是成为中国最好的篮球鞋。但由于实力等各方面的影响，他们目前所做的仅为初步的、有限的知名度推广，尚未形成更大的“气候”，很明显他们要走的路还很长。
　　寻找政府着力点
　　仅从单体企业的选择来说，“三路”等莆田鞋企根据自身优势，结合内外市场差异，而选择了利润稳定，营销形式相对简单的ＯＥＭ贴牌的方式，这本身无可厚非。但从区域经济的角度，要实现产业的整体繁荣和持续快速发展，依靠单一模式，显然无法实现。当地政府必须加强引导和规划，进行城市配套和产业配套，不断刺激企业持续发展、继续扩张的欲望和期望。
　　２００２年９月初，刚刚从国家质检总局领回“全国质量管理先进个人”荣誉的华丰董事长蔡金辉积极向莆田市委、市政府进言，莆田要创自己的品牌和名牌，希望政府积极营造创名牌的氛围，出台激励政策，为创名牌企业实行政策倾斜和优惠，引导和鼓励企业创名牌的积极性。相比之下，泉州的情况则好的多。据泉州市局郑乙全副局长介绍，早在１９８５年，泉州市委、市政府便号召当地企业争创“闯天下”产品，并对通过ＩＳＯ９０００体系认证、著名（或驰名）商标、省级（或国家）名牌的企业，形成了市、县、镇三级奖励政策，市里的大会、小会，言必称质量、品牌、商标，为企业创品牌树立了良好的氛围和政策环境。而这也是莆田鞋业最羡慕泉州鞋业的地方，他们觉得泉州企业很“幸福”。
　　其实，当地政府亦曾试图为莆田鞋业的发展做点什么，但效果并不明显。２００１－２００２年度的“中国名牌产品”评选工作，曾让莆田市质量技术监督局既兴奋又紧张，因为旅游鞋既是莆田的支柱产业，也是莆田的强项，他们认真审视着“中国鞋城”现状：与临近的泉州晋江相比，莆田鞋企的规模有的比晋江鞋企更大，产品质量更是没得说，可以满足耐克、雷宝等世界品牌的质量要求，但当地鞋企的品牌建设确实令人不敢恭维。尽管如此，莆田市质量技监局还是进行了积极的宣传发动工作，面对政府和企业对评选“中国名牌”的一脸漠然，新上任的莆田市质量技监局局长刘绍文对记者的提问不愿回答更多的问题，一脸无奈。
　　针对政府、职能部门、企业之间各想各的，各做各的，没有形成合力的现象，莆田鞋业界人士认为，对创建本土品牌，政府的眼光不够长远，名牌工作本应成为经济建设的一件大事来抓，但政府对品牌效应认识不深，工作办法也不多。莆田鞋业发展到今天，存在问题不少，要想再上一个台阶，已感到后劲不足：由于历史的原因，目前莆田鞋企资产结构不合理，企业负债率高达９６．５％，资金短缺严重；出口产品结构单一，市场偏外轻内，抵御风云诡谲的国际政治变幻和经济风波的能力很脆弱，一旦出口受阻，可能全军覆没；作为“鞋城”，莆田的鞋材批发是空白的，莆田鞋企每年得从晋江购进近２０亿元鞋材，增加了企业成本，不利区域竞争；外贸出口的扶持政策和国家对中小企业的优惠政策得不到落实，使企业的出口成本增加，不利持续发展。所有这些，均要求政府出面进行政策引导和政策扶持，营造宽松环境，加强银企、税企、财企协作，让莆田鞋业的出口由生产供货型转为自营出口型，通过名牌战略的实行，推进莆田鞋业在国内市场的号召力。
　　２００２年９月３日，在获知福建省一举荣获７个２００２年度“中国名牌产品”后，省长习近平指出，“新世纪初，福建要构建三条战略通道，积极拓宽国际、国内市场，迅速提高全省产品质量总体水平是关键，大力推进名牌战略是重点。各级政府和有关部门要按照省委、省政府的部署，切实加强对质量工作的领导，大力推进名牌战略的实施，促进全省经济运行质量的提高”。今年９月１日，中共福建省泉州市委常委、晋江市委书记兼市长龚清概，福清市委书记朱健因几年来在实施“质量立市”中所做出的突出贡献，国家质检总局授予其“２００２年全国质量管理突出贡献者”荣誉称号，他们均表示，成绩的取得，政府引导只是一方面，更重要的是企业自身不懈的努力。看来，莆田的名牌推进工作任重道远，政府和企业都要尽一份力、加一把劲。
泉州批发品牌鞋尽在其中:
宝洲小商品批发市场
这个啊，当然数旧车站旁边的了，那里有很多批发的，就是不知道有没有你想要的。
旧车站就离新车站100多米远~~~~~~
在晋江，你还可以到温州和广州。
在华州，就靠近池店安踏总部
在泉州宝洲路有一个批发市场.服装,鞋都有批发.
南环路泉州经贸学院对面，往南安方向100米左右
泉州棉花公司批发的
泉州是有棉花市场的 希望能帮到你，麻烦点击 “好评”祝你开心快乐！
在集合大市场批发的哦。
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