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2013年一级建造师：施工组织设计的内容
&&2013年一级建造师：设计变更控制的原因信息由学易网一级建造师考试频道提供，更多关于2013年一级建造师：设计变更控制的原因信息请登录学易网校 / 查询，或电话咨询：400-622-195005！　　1Z201060施工组织设计的内容和编制方法　　1Z201061熟悉施工组织设计的内容　　一、施工组织设计的基本内容　　1．工程概况　　2.施工部署及施工方案　　包括：全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；　　对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。　　3.施工进度计划　　施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；　　4.施工平面图　　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。　　5．主要技术经济指标　　技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。　　二、施工组织设计的分类及其内容　　根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：　　施工组织总设计；　　单位工程施工组织设计；　　分部（分项）工程施工组织设计（或称分部［分项〕工程作业设计）。　　（一）施工组织总设计的内容　　施工组织总设计的主要内容如下：　　1.建设项目的工程概况；　　2.施工部署及其核心工程的施工方案；　　3.全场性施工准备工作计划；　　4.施工总进度计划；　　5，各项资源需求量计划；　　6.全场性施工总平面图设计；　　7.主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。　　（二）单位工程施工组织设计的内容　　单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。　　1．工程概况及施工特点分析；　　2.施工方案的选择；　　3．单位工程施工准备工作计划；　　4．单位工程施工进度计划；　　5.各项资源需求量计划；　　6.单位工程施工总平面图设计；　　7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；　　8.主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。　　（三）分部（分项）工程施工组织设计的内容　　1．工程概况及施工特点分析；　　2.施工方法和施工机械的选择；　　3.分部（分项）工程的施工准备工作计划；　　4.分部（分项）工程的施工进度计划；　　5.各项资源需求量计划；　　6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；　　7.作业区施工平面布置图设计。
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单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些
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官方公共微信原　　题：单位工程施工组织设计的内容包括（）选　　项：A．工程概况及施工特点B．施工方案C．作业区施工平面布置设计D．施工总进度计划E．单位工程施工准备工作计划参考答案：ABE考点解析：单位工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。参见教材P54.该题针对“施工组织设计的内容”知识点进行考核
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　　3、本网站欢迎积极投稿。监理单位审核施工组织设计方案的具体措施_项目管理文章库_项目管理者联盟
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监理单位审核施工组织设计方案的具体措施
作者：佚名 &
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点击：<font color="#13
　　施工组织设计(方案)是工程施工的策划文件，在施工中起指导作用，所以，施工方案和工艺要求必须清楚、明了;应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使施工组织设计在施工现场发挥作用。监理单位如何审核施工组织设计(方案)使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。项目管理者联盟
　　1.审查内容club.mypm.net
　　(1)承建单位对施工组织设计(方案)签字、审批手续是否齐全。项目管理培训
　　(2)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全。施工组织设计的内容一般包括：①施工组织总设计：工程概况和施工特点分析、施工部署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、施工资源总需要量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标;②单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析，施工方案选择，施工进度计划，劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图，保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施，各项技术经济指标等;③施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括工程概况，施工程序和顺序，主要分项分部的施工方案和施工机械选择，技术、质量保证措施等方面。项目管理者联盟
　　(3)承建单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否齐全。service.mypm.net
　　(4)主要项目的施工方法是否合理可行、是否符合现场条件及工艺要求。training.mypm.net
　　(5)施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证。talent.mypm.net
　　(6)施工总进度计划、施工程序的安排是否合理、科学、符合承建合同的要求。项目管理者联盟
　　(7)主要的施工技术、质量保证措施针对性、有效性如何。项目管理者联盟
　　(8)施工现场总体布置是否合理、是否有利于保证工程的正常顺利施工、是否有利于保证工程质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。PgMp.mypm.net
　　2.审查意见bbs.mypm.net
　　(1)专业监理工程师审查意见。根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计(方案)合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计(方案) 组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。项目管理者联盟
　　(2)总监理工程师审核意见。总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意(不同意)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工(修改后再报)”。项目管理者联盟
　　3.注意事项项目管理者联盟
　　(1)施工组织设计(方案)中的工期、质量目标应与施工合同相一致。www.mypm.net<<上一页
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