华为2014年员工工资及年终奖揭秘
华为2014年员工工资及年终奖揭秘
华为2014员工工资是多少?华为2014年员工年终奖是多少?相关内容，仅供参考。华为员工的奖金计划与员工业绩密切相关。员工奖金支付根据员工个人季度工作所负的责任、工作绩效及主要完成项目的情况而定，同时也会考虑总薪酬包的情况。根据薪酬政策，我们每年对薪酬计划进行审查和修改，以保证该项计划能在市场竞争和成本方面保持平衡。华为建立了一套面向所有员工的社会保障和福利机制，这一机制高于当地政策的要求，同时还包括了强制性的社会保险和额外福利等。加班情况95.64%的员工在工作中需要加班,4.36%的员工不需要加班员工组成华为有62.06%的人员为工程师和技术人员,5.09%的员工为销售和服务人员每周工作时间72.94%的华为员工工作时间在：每周工作40-49个小时21.86%的华为员工工作时间在：每周工作50-59个小时4.32%的华为员工工作时间高于：每周工作60个小时0.88%的华为员工工作时间低于：每周工作40个小时华为员工对应的标准岗位工资13-C：5500，B：6500，A：750014-C：7500，B：9000，A：1050015-C：10500，B：12500，A：1450016-C：14500，B：17000，A：1950017-C：19500，B：22500，A：2550018-C：25500，B：29000，A：3250019-C：32500，B：36500，A：4050020-C：40500，B：44500，A：49500关注宣讲会微信号[xiaoyuan_xjh[ 免费推送最新校园宣讲会信息。，宣讲会微信公众号【xiaoyuan_xjh】21-C：49500，B：54500，A：5950022-C：59500，B：?A：?完全胜任的系数是1，基本胜任的系数是0.9，暂不胜任的系数是0.8地区差异系数：一级城市1，二级城市0.9,**城市0.8其它的0.715级3-4w多期权。今年每股分红1块多。还有若干奖金、股票分红在华为，助理工程师的技术等级为13C-15B,普通工程师B的等级为15A--16A。普通工程师A的等级为17C-17A。高级工程师B的等级 18B-19B。高工A或技术专家19B--20A(华为技术专家的技术等级和待遇等同于**部门主管，若高级专家最高可达到一级部门正职的技术等级 21A-22B)，**部门主管19B。A,二级部门主管20A，一级部门主管21B,A--22B最高等级22A。打开微信搜索人才招聘会公众号[rencai_zhaopinhui],招聘会场次安排早知道。，校园招聘微信号|xiaoyuan_zhaopin这里所说的年收入也因人而异。如一个社招的18级的员工，他进入华为以后的前四年每年的收入最多35万。而一个土著18级，他的年收入最少百万。这个差距是股票和奖金造成的。拿18A来说，每个月要交5700左右的个人所得税，扣除个人所交保险什么的，算2000吧，=24800.一年的工资税后收入大概是30万。奖金和分红另计。如果工作八年以上，可以去应聘16A(大多给16B,但是工资会低于上述所贴，上述的工资是每个级别的最高工资等级。工资开价 13500---15000之间)，工作六年的可以去应聘15A,B(工资开价1之间，如开价16级肯定不会给)。若自认为能力突出，项目经验丰富，有经理级职务，或技术专家，可以去应聘18级，当然应聘的时候会和你讨价还价，讨价还价之后给你的级别一般会低于你的开价一大级。如果工作十年或以前担任过部门经理的社招员工，由于级别给的较高(17a以上者)大多数会赶到海外。04 年进入华为的本科生目前大多15A,B。华为社招工作六年的能力和技术水平一般,基本能胜任工作普通社招员工，大多15A,B。如果在原公司是骨干可以高两个小级。即16B，16A。如果社招工作8年的普通员工，大多给予16A或17B。如果原公司(在业界有所闻名的公司)担任过公司正式任命的部门经理，并有超过两年担任部门经理(部门主管)职务的经历，有管理团队工作的业绩,或是工作十年以上的技术骨干，则不走普通招聘流程。作为特招进入。级别一般给予 18A--17A。给予签字费，股票。很多人会注明年终奖不低于某个数值。若是思科，爱立信，阿朗，诺西，等公司正式任命的部门经理(部门主管)则会给予等同于华为**部门主管的级别19B或19A。(这里所说的部门经理即公司正式发文任命的部门经理，负责管理一个部门，负责管理部门整个部门的工作，制订部门计划，监督管理员工，负责员工考核，召开例会分配任务等。。负责领导本部门全体员工完成公司或上级下达的各项任务的部门领导者。)。应届本科生最低级别就是13C.13c以下是3千多名生产线上的操作工的级别。签字费就是你愿意来华为给你的补偿金，一般是作为补偿你跳槽损失的奖金。一般3-N万。此签字费特招员工或普通工程师B以上的员工才有。(华为挖骨干员工的手段)。特招一般三面，没有普通社招的技术考试和群K。特招为每个产品线的人力资源也就是干部部的主管，(干部部是普通的负责招聘的部门，不是什么招收干部的部门，华为的干部部就是公司人力资源下设在在每个产品线的二级部门，负责应届招聘，社招，考核员工等。)，用人部门主管和技术骨干面，大领导。特招以面谈为主。主要考察你领导团队能力，项目能力，。。最高级22A。和任一样。华为好像只有此两人为22A(具体不详)，华为一级部门主管或副总裁在 22B,C--21C之间，二级部门总监 20A-20C，**部门主管19A--19C。(刚开始定级时**部门主管大多18A,B，现在过去若干年华为的级别也有水分了。大家的级别也有升高)新入职的应届本科13C，一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩)，技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。也许有的人15年也到不了18A。也许有的人很快就到18A。不一而同。因人而异。华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级+13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A+13=16A。规定是这样，也有不匹配。七千人离职事件发生在07年。2000年前入职的应该在1.3万人左右。他们都是沉淀下来的员工。因为他们一直在华为工作。股票较多，年终奖也高，2000 年以前进入华为的工作都超过十年了，所以他们的年收入不止50万。他们的收入是社招18A的三倍左右。大多在百万左右。海外的更多。如果社招进华为，年收入会低于华为同级别的员工，因为他们有股票，年终奖也高，社招员工要三年左右才能配到和级别相应的股票，年终奖三年才能和同级别的相同。刚进去年终奖很低，股票也配给的少。股票要达到饱和有三四年的过程。因为每个级别都有完全胜任和不完全胜任或是不胜任，所以每个级别的员工的工资也有一些差异，股票也会有差异。这里所贴的是基本工资，如果不完全胜任，乘0.8系数。胜任的工资要乘以0.8的系数。至于PL在华为不算什么，是研发最极低的小组长。也许只是三五个人中临时负责者，也许是二十来号人的小组长。很多研发人员外出为了提高身价，自己说自己是PL。(基本上无法求证)，**部门主管才有公司发文。如果有四级部门，有的PM可能也会有发文。华为研发体系层级如下：普通研发---PL---PM----四级部门有的是PM为部门负责人(很多研发部门有四级部门，也有的没有)--开发代表(**部门主管)----总监(二级部门主管)。如果他工作六年多，任职资格15A。入职时以应届生为例，入职工资00，他工作六年了。要知道华为已经连续三年普调工资，即便是一次只加五百元，三次也有1500，初此之外的另外三年他还应该没有一次加薪。这样，工资为00,此外，他是15a,即便是 15A的工资不匹配，也应该匹配14A或15B的工资标准。所以他15A不到10000的工资是特例。很少见。以他工作六年多，15A为例，他的股票应该在8万股左右。年分红12万左右。此外工作六年的年终奖应该在8万以上。若他的收入证明上和这个收入差距比较大。就会有疑问了。至于华为的工资及分红奖金开支，可以参照华为的收入，华为主要开支就是工资分红奖金开支了。物料成本可以忽略。老任还是很大方的。应届毕业生网官方手机版网址是m.，宣讲会微信公众号【xiaoyuan_xjh】相关文章推荐阅读：
陈家刚 18:25:59
&华为目前薪水比较统一：应届本科9K，研究生10K，博士12-14K左右;五险一金按工资标准交，年终奖分等级A/B+/B/C/D，每个等级内也有排名，A一般5-7个月，B+为3-5个月，B则是2-3个月，C的话有的部门有少许奖金，但大部分都是没有奖金的，D属于裁退绩效。 年终奖一般是年中发4-5月份沟通，5-6月左右到账。每年A/B+的员工有很大机会涨薪，B涨薪机会几乎没有。大约3年一次普调薪水，幅度20%-30%左右，目的是和当时的应届生收入水平靠齐，否则招不到应届生了，另外老员工也被应届生倒挂。
丁媛育 18:27:11
&　　华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。华为于1987年在中国深圳正式注册成立。2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至到2008年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。 　　华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。2013年《财富》世界500强中华为排行全球第315位，与上年相比上升三十八位。2014年《财富》世界500强中华为排行全球第285位，与上年相比上升三十位。2014年上半年度经营业绩，数据显示，今年上半年，华为实现销售收入1358亿元人民币，同比增长19%;营利润率18.3%。 　　华为2014员工工资,华为员工年薪28万?华为员工的高收入在IT业界早有传闻。上周末，华为首次对媒体披露，&今年上半年4万多名中基层员工工资已上涨11.4%，占总员工数的36%，下半年还将继续对中高层员工薪酬进行调整，预计工资涨幅5-10%&。 　　年报显示，华为2010年销售收入1852亿元，同比增长24%，而在雇员费用这块的支出是306亿元，同比增长23%。以华为11万员工计算，其员工平均年薪接近28万元。 　　此外，华为去年为员工提供的包括保险、医疗等在内的保障性支出达19.7亿元。华为CSR(企业社会责任)委员会主任陈朝晖介绍，深圳开始实行住房公积金制度后，今年华为为员工缴纳住房公积金后，保障性支出费用肯定会更高。 　　对于近期流传的华为今年可能要降薪的消息，陈朝晖表示，这只是公司的产品与解决方案部门采用的一种管理方式，让员工有危机感，并不是真的要降薪。 　　陈朝晖表示，&华为是给员工提供有竞争力的薪酬待遇，让员工体面地生活&。 　　在华为内部，流传着一句华为创始人任正非说的话，&不会让雷锋吃亏&。记者从多家设备及终端厂商处了解到，华为员工薪酬一般比国内厂商薪酬高1/3左右，也不比国际厂商低。
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华为无线研发七年经验，现在2014年税前一年能有四十几万。个人在公司里混的一般不算最好。我这样情况主流。年终奖今年税前十五万，去年是十万。现在有七万股票。账面上这几年分红的钱其实基本都砸在这上面了，现在值三十六万左右。现在离职的话还能拿到不到二十万的补偿。现在月薪税前一万六。嗯，大概就是这样。这是一家适合无背景的普通工科男毕业后奋斗的地方，至少提供了一个相对公平，门槛不算太高，可以把努力换成钱的地方。
数据来源：各公司年报除华为、腾讯外，其余公司均未公布员工总薪酬，百度只公布了非研发人员总薪酬。但年报中都提到研发费用支出的绝大部分用于研发人员工资，而销售、管理的大部分也用于支付研发人员工资。据此推算了爱立信和百度的员工薪酬。而苹果和谷歌的人均薪酬依照媒体公布的13年数据乘以每年5%的增长率推出。
2year+ 三线城市市场人员 工资税前11K 各类补助5K 去年部门整体绩效好年终奖税前60K 合计一年将近二十万了 记得两年前刚进公司那会儿每个月拿到手就五千 在深圳过的比较拮据 没想到两年多就把温饱解决了 感谢公司！时隔一年又看到这个答案，今天加班到快两点，回来的路上算了一下自己今年的收入，税前已经可以达到外界传说中的平均数了，从入职到现在三年多时间，收入翻了三倍，与此同时承担的压力和责任也更大了。看知乎上非常多人黑华为的人，心中很是不服，你们有几个真正了解这家公司呢？
我要去举报你们这些，薪酬保密忘了？
9年，工资30k，奖金400k，20万股票。基本达到公司财报里的平均水平。分割线………………华为海外，7年，工资15k（税前），海外补助9k（税后），奖金350k（税前），7万股票
首先先来说最出名的疯狂加班问题，一二四硬性加班但其实这一年来几乎每一天都是10点以后回家，经常有持续一两个月每天都是12--2点回家。而周末两天都是在家休息睡到11点，下午三点四点外再去公司加班到十一二点。 没有年假而节假日从不上班。 平常没有时间跟我约会逛街外出旅游，打电话也几乎不会接到，两种回答：开会，和在实验室。 其次我们说最出名的高薪水问题，反正没有人知道我是谁 ，这一年多我的男票隔一两个月就说自己又涨工资了，现在一个月是1.55w，最末的零头是四个月前跟我说涨了500块~我说着怎么才五百，他说他这个级别这个是最高了。 这就牵扯到一个问题，级别。华为论级别等级（高级工程师是要答辩的那天我发烧38，他没来就是在为了高级工程师做答辩，哭死 ）他现在是15级，前天跟我说他要升16级了…… 我们回到工资上…… 刚才说的是月工资，其实绩效好了评A，年终奖能拿到很多，有时候比一年的工资多一倍，对象今年拿到了30w，所以才会有坊间相传的"工资是零花钱"，也有人说钱少活累，可能他的测评是B— 吧，绩效评测的不同年终奖相差很多的。 然后呢，我们结合两者说幸~福~感~问题~ 我对象和我经常会因为加班吵架，但后来也会理解他了。 他曾经说过，我们这的人谁不想陪老婆孩子，我也想也样天天抱着你，但是大家都是从小城市或者家里没有什么关系硬背景的人，要靠自己的努力找工作得高工资买房买车娶媳妇，在华为有实力只要付出就一定有回报，付出得多回报得多。 想想现在中国工资高待遇的地方不免阿谀奉承，官僚主义浓厚，端茶老板的工作也不是人人能做到的价值观，而华为只在乎你的实力，紧接着就是高报酬。 虽然很累，但我从没有听过我对象有哪怕一句话的抱怨，从来不说不愿意加班，也从来不说任何一个领导不好，每提到工作他都是慷慨激昂的跟我讲公司的制度很先进，他如何教育小弟，他老大怎么指导他。或者目前这个项目的未来是怎么样的好。 家里的手机我一个p8 他一个mate7最近他给我新入手的主动降噪耳机不错，哈哈顺手提一下，真的降噪效果很不错赞一个。所以说我感觉幸不幸福看自己想要什么了，你要是什么都不缺或者觉得每个月六七千工资就行，房子不愁车子不愁未来孩子教育不愁，每天工作是工作生活是生活，六点下班后有自己的小日子这个工作确实不幸福。可你要是一个激情昂扬的奋斗者，要想改变自己现在的生活未来的日子，这个工作8是很幸福的，他能让你实现自己的价值，而且是百分之百实现，能让你很快买房买车，能让你感到自信，能让你给未来的家庭和家人还不错的生活质量，那就是很幸福的工作了。 不要说我对象像是被华为洗脑了，（其实我也这么觉得哈哈）他认同这个价值观，而这个价值观也是赤裸裸，热腾腾的敞开怀抱欢迎同样价值观的人进去的。而且这样的观念透明直观的摆在桌面上，试问现在哪一个公司还敢明目张胆得说老子就是这样有本事你别来的牛气样子。 也许有人说光看钱多没有生活很现实很俗气，先撇开这个恶心的想法不说，试问现在不管哪个领域的工作一边在家过着每天16个小时的闲情逸致生活还有着周末的日子一边银行卡里刷刷得进上万块钱。钱赚的多必要得就是比别人多一部分牺牲。有那个恶心想法的人，等你娃没钱享受好教育的时候你也不要跑微博哭着喊着说世界不公平，那是你曾经没本事争取公平，只有本事享受所谓的生活而已。 扯得比较多比较蛋了……… 总得来讲去华为是很幸福的，对于需要的人来讲。 最后我只是个"华为家属"，我的家庭背景不需要我愁房子车子，结婚我家买得起好房，卖的起好车，不需要找个有钱人或者像华为这样未来挣钱多的人，所以我上述的都很客观，之前每晚他不回家每一刻我需要他他不在的时候我都想分手，但我佩服他的坚持，喜欢他的自强，他的不放弃 他这种不断上进的精神，满满的理解了他。现在已经很容易接受他的加班了。 所以说华为男，不要气馁，有那么多段子说华为大多是前男友和前夫，我只能说你们需要一个理解自己的人，还有！疼自己老婆最重要！节假日多送花！送小礼物！多时间陪陪她发微信！实在不行就送包吧~包治百病~哈哈
工作10年，月薪26k，股票280k无贷款，价值280k * 5.9人民币，年终奖380k，算上分红一年刚过1000k，同学里算是中等偏上水平。不过准备辞职啦，级别越高越折腾，不能enjoy的话，就变成纯粹为了钱工作了。准备休养一段时间干点有意思的事情。
本科毕业后就去了华为，呆满一年就主动跳槽走人了。说实话，前期工资真的是低的离谱，招聘的时候承诺的税前年薪十二到十五万，结果加上年终奖就真的只发了十二万，连个中位数都没有达到，而且我的绩效还不差，拿了一个B+，真的有种想把招聘的HR抽一顿的冲动。说到加班，真的是非常累，说天天加班真不为过，最惨痛的一次经历就是连续加了两周的班，几乎每天到家十二点，好不容易等到一个周日，准备补个觉，休整休整。结果刚吃完午饭，一个电话就又被叫到公司，又是连续一周的加班。而且从我接触到的同事来说，体检结果都很差，不是胆结石就是高血脂，如果真的像答案里面工作七八年能拿四五十万的年薪，豁出命能拿这点工资我觉得也是挺划算的。说实话，来华为工作算是这辈子做的最蠢的几个决定之一，感觉白白浪费了一年的时间。都说在华为技术强悍，但是针对底层员工来说真的没什么上升的空间，接触的东西真的太少了。我之前是在上海无线部门做软件开发，真真切切体会到什么叫做螺丝钉，真的一点拓宽视野的机会和时间也没有。并且接触的东西都是老掉牙的东西，自己接触到的东西在外面看来就是完全无用的垃圾。说了这么多除工资以外的东西，希望对题主有帮助。在华为工作过一年的离职员工。
华为机关非主流部门，混得凑活不差不好，8年经验。2014年税前工资19K每月，奖金12万，股票分红28万。对了因为满8年，额外又给发了240k补贴。股票那部分如果离职退掉的话可以得100万+这收入和互联网BAT的8年老兵来说少的可怜……也就算苟且过个平淡日子吧。更新下吧，因为有变化了。工资涨到23K了奖金涨到20万分红超过35万了，没到40
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　　华为不再瞄准中兴、爱立信，要与谷歌、百度、苹果抢人。
　　最近，“你沟了吗?”成为总部位于广东深圳的全球通讯设备巨头华为技术有限公司基层员工们最流行的打招呼方式之一。
　　一名去年入职华为终端公司的员工对财新记者解释，“你沟了吗”，实际上问的是上级领导有没有找你沟通过涨薪问题。据他介绍，华为正在普遍上调基层员工起薪，他认识的一名13级员工，上半年绩效为B+，工资涨了35%。
　　华为人力资源部相关负责人向财新记者证实，目前，华为各部门正在一对一地与13-14级基层员工进行涨薪沟通，大多数员工的涨薪将在8月收入中得到体现。华为将员工级别划分为13-23级，刚毕业学生进去是13级，每年按绩效评定是否升级，一般两年可升一级。
　　在通信行业持续已久的冬天里，华为的竞争对手们都在裁员、减少产品线、控制成本，华为为何如此大张旗鼓地进行涨薪?实际上，这并不是一场简单的华为与基层员工主动分享公司收益的盛宴，而是华为在“内部动力不足”“外部人才难抢”双重压力下做出的选择——华为薪酬改革来了。
　　酝酿涨薪
　　“对于一个大型企业来说，薪酬政策会在很长一段时间内保持不变。像华为这样大规模给基层涨薪，无疑是一个重大的薪酬政策变革，内部至少讨论了半年，只是一直等待合适的时机抛出。”通信和互联网行业猎头公司offercome合伙人魏小康告诉财新记者。他曾为华为、上海贝尔等企业四处挖人。
　　7月29日，距离华为公布年中财报刚刚五天，华为官方正式向媒体确认，启动新一轮涨薪计划。此轮涨薪，华为将投入超过10亿元用于13级-14级员工的加薪，各部门平均涨幅在25%-30%左右，具体涨薪额度与个人绩效有关。
　　与此同时，华为大幅上调2014年新招应届生起薪：本科毕业生起薪将从以往的6500元(一线城市税前)上调至9000元以上，硕士毕业生将从8000元上调至10000元以上。优秀毕业生的起薪还可以不同程度的上浮。
　　“这个时机掌握得恰到好处。相较于其他竞争对手，华为上半年保持高增长的业绩，足以成为支撑它涨薪的理由。这体现在华为对上半年财报的处理上，它对应收账款、坏账处理、可能的风险等会计核算采用了相对乐观的态度。”德国电信国际咨询公司咨询总监方红刚表示。
　　财报显示，今年上半年，华为实现销售收入1138亿元，同比增长10.8%。预计2013年度净利润率在7%-8%左右。
　　虽然华为没有公布上半年净利润，但中国人民大学教授吴春波指出，丰年之下让员工共享利益是华为一贯的管理原则，据他透露，华为上半年净利润达到143亿元，几乎达到2012年全年的90%。吴春波长期担任华为的管理顾问，曾参与华为管理总则——《华为基本法》的起草工作。
　　除了远胜竞争对手的成绩单，华为在此时提出涨薪，让人不得不联想到它的同城竞争对手中兴，华为涨薪几乎遮去了中兴股权激励计划的风头。
　　实际上，早在7月中旬，中兴还在筹备股权激励政策之际，通信人家园论坛就流传出一份涉及华为薪酬政策变革的文件。这份文件以华为创始人任正非的名义签发，要求调整13-14级员工的薪酬激励政策，通过“高工资、低奖金、控制配股”来增加薪酬的刚性，降低弹性。但在人们求证这份文件真实性的时候，华为保持了沉默。
　　7月22日，中兴通讯公布了2013年上半年的业绩单，并宣布针对1531名骨干员工实施10320万股股权激励计划。随后，华为涨薪计划出炉，在大规模普调基层员工薪资与重赏高层骨干的强烈对比下，中兴试图稳定人心的股权激励计划遭到诸多诟病。
　　“华为都快把中兴逼疯了。今年上半年，华为从中兴挖了不少人，又在这个时间点提加薪，无疑让中兴雪上加霜。”中兴内部人士告诉财新记者，现在中兴的员工估计只有五六万人，差不多是华为的三分之一。
　　压力下的抉择
　　提及涨薪的原因，华为在给财新记者的书面回复中表示，目前，华为基层员工工资的竞争力不足，此次涨薪是为了提高基层员工薪资在业界的竞争力。
　　魏小康介绍说，在此之前，华为给予应届生的薪酬一般为七八千元，而爱立信、诺西、三星等跨国企业给予应届生的薪酬达到八九千元，偶尔能够达到1万元，“华为的工作强度要超过爱立信等跨国公司，但薪酬要低”。
　　以上述华为终端公司员工为例，他2012年8月硕士毕业进入华为深圳总部，月薪税前8000元，扣税及保险后约为6500元。华为并不提供房屋补贴等其他福利，他每月花费在房租、交通等方面的日常开销约为3500元，剩下3000元存款。而他要面对的是每天早9点至晚21点的工作，周末也需要经常性加班，几乎没有多少个人的生活时间。
　　与此同时，互联网行业薪资一路上扬。魏小康介绍，国外的互联网企业譬如谷歌、facebook去年以年薪10万美元给北大、清华、中科院等高校应届毕业生发了上百个offer。国内譬如完美世界、网易游戏这类互联网游戏公司开出的年薪达到40万元，即便中规中矩的百度、阿里，去年开出的薪资也能达到每年20万元。
　　随着电子商务、移动互联的发展，银行、运营商等大型企业的IT部门对人才的需求也在增加，虽然它们提供的薪酬与华为差不多，但由于福利较好、工作较轻松，也能分流一部分人才。“现在，通信、IT、互联网类人才的薪酬已经普遍提升，华为如果还是按照以前的薪酬政策，完成每年的招聘计划将越来越困难。” 在魏小康看来，基于市场行情，华为到了不得不涨薪的时候。涨薪之后，华为的薪资水平在通信行业里可以排到前列，但放在整个TMT(即科技、媒体与通信)类的大盘子里仍只能算中等水平。
　　除了外部环境的变化，华为显然考虑得更多。华为中国区的一名招聘经理告诉财新记者，华为已经意识到股权对于基层员工的激励作用在减弱，正在考虑优化股权激励。未来对基层员工来说，工资将占大头，配股可能会减少。
　　“实际上，华为基层员工配股很少，工作两三年，多的话可配1万-2万股，按照近两年每股1.4元-1.5元的分红水平，每年的分红收益大概两三万元，吸引力有限;而员工需要花费很大一笔现金去购买股份，按照5.4元/股净资产计算，大概需要5万-10万元，在取消内部贷款的情况下，以华为基层员工的薪资水平计，购买压力很大。”一位华为中层管理者介绍。
　　相较于基层员工，在华为工作十多年的18级以上员工薪资结构迥然不同。“这批老员工工资一年可能只有30万，但股票分红、奖金合起来近百万。基层员工与中高层员工薪资之间的巨大落差使华为股权激励机制面临危机。”上述华为中层管理者说。
　　华为高层已经感受到了这种危机。去年10月25日，华为总裁办签发致全体员工邮件——《我们眼中的管理问题(第二季)》，重点摘录了华为员工反映的饱和股票、股票退出、股票降价等一系列问题。
　　方红刚认为，不管华为对这种危机做出怎样的判断，可以肯定的是，在华为的薪酬结构体系里，存在着“新老员工两张皮”的现象，华为需要进行深度薪酬政策改革，此次给基层员工加薪只是开始。
　　为大扩张埋单
　　在内外部压力下不得不做出的薪酬政策调整，很大程度上也可以理解为华为在为未来的业务扩张提前埋单。
　　华为一直马不停蹄地进行业务扩张。即便近年来整个通信设备市场投资趋缓，华为也未像同行们那样实施聚焦策略，反倒趁着对手整合转型的契机，凭借丰富的产品组合，在欧洲、亚非、拉美等市场全面出击，逐步蚕食竞争对手的市场份额。
　　如今，这家在2009年尚以1491亿元销售收入位列全球第二的通信设备商已经一举超越爱立信，成为销售收入、净利润双双排名第一的通信设备巨头。它的员工规模也由2009年的9.5万人发展到如今的15.5万人，超过当下爱立信11万人的员工规模。
　　不过，华为扩张的步伐并未停滞在通信设备行业老大的位置上。吴春波表示，未来五年，华为仍将保持扩张态势，相应地，它的人力资源政策也会适时做出调整。
　　从华为今年4月公布的五年发展目标来看，2013年-2017年，华为销售收入要保持10%的复合增长率，其中，运营商业务、企业业务、消费者业务收入占比将分别由2012年的73%、5%、22%转变为60%、15%、25%。
　　“在通信设备市场格局初定、利润率下降的今天，华为的野心已经不止于这个行业，它正在朝ICT(信息通讯技术)产业转型。”方红刚分析，从华为现在的发展路径来看，它将依靠运营商业务即传统的通信设备业务提供稳定的现金流，尽力支持企业业务、消费者业务尤其是终端业务的发展。
　　华为确实将终端业务视为长远的战略方向。据透露，终端公司今年上半年销售额仅为43亿美元，堪堪实现盈利，但华为仍大手笔地在东莞购地1900亩，计划为终端公司建立一个类似深圳总部的研发基地。
　　上述华为终端公司员工也一再告诉财新记者，明年，华为将在终端领域有大动作——这个动作不是简单的打造电商渠道或推出某款明星产品，而是一个全盘的战略规划。不过他拒绝透露更多的细节。
　　方红刚认为，终端市场最讲究的是“产品、市场、客户、品牌”四轮驱动，华为正在朝这四个方向同时发力，譬如在产品侧推出全球最薄、速度最快的手机，在渠道侧自建体验店，在品牌侧斥资2亿美元构建全球品牌体系，“发展势头很猛，未来打破苹果、三星的利润垄断也不是没有可能”。
　　至于企业业务，通过2012年对全集团资源进行的腾挪转换，目前，华为的企业业务已初步形成IP、IT、数据通信三大业务领域，并在金融、铁路、民航、石油等行业取得突破。华为希望今年企业业务销售额达到27亿美元，同比增长45%左右。
　　“实际上，对于华为来说，如果仅仅是3G向4G的业务升级，很多的技术人才都可以共享，并不需要特别担心人才储备问题。但是，企业业务、终端业务与传统通信设备业务需要的人才不一样，华为意欲扩张这两块业务，就需要新鲜力量帮助自己再创业。”方红刚分析，“在这种情况下，华为瞄准的已经不再是中兴、爱立信等企业，它要做的是和谷歌、百度、苹果、IBM、思科等IT、互联网企业抢人才。”
　　中国每年产出的信息通讯技术类应届毕业生不下百万，但真正能够符合这些企业要求、可以干活的人才并不多。
　　据魏小康测算，在北京，各大企业招聘的通信、IT、计算机、互联网人才主要来自于清华大学、北京大学、北京邮电大学、北京航空航天大学、北京理工大学、北京交通大学、北京科技大学及中科院这几所院校。这几所院校每年输出的毕业生合计约7000人，其中，国际互联网企业发出的顶级offer约100人左右，腾讯、百度、阿里等互联网企业约占两三千人，各大银行的IT、软件开发部门约占1000人，三大运营商还要抢走近千人。
　　由此可见，华为面临的人才竞争相当激烈，当前的薪酬调整只是为未来的业务扩张铺下了一条可见的路，未来，华为可能走得更远。
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