天津试水“互联网+” 撬动分级诊疗落地
（原标题：天津试水“互联网+” 撬动分级诊疗落地）
本报天津2月25日电（记者胡春艳）“看病难”一直是困扰老百姓的难题之一。通过引进全新的“互联网+医疗”的专业网站系统，天津市肿瘤医院有望缓解这一难题。今年4月，该院将在全国率先启用一套全新的“互联网+医疗”的专业网站系统。以后患者无论到大、小医院看病，都先通过系统将病例传输到“指挥中心”，由专家团队进行网上集中会诊，再根据患者的病情急缓安排就医，同时全程追踪病情变化，出现问题也由“指挥中心”及时做出判断。该院中西医结合科科主任潘战宇说，这将消除患者的顾虑，让他们自觉自愿到基层医院，甚至回到家中调养，“让患者省钱，大量减少医保支出，也避免医疗资源浪费”。近年来，恶性肿瘤患病人数逐年增多。2015年，天津市肿瘤医院门诊量100万，开放床位只有2000张，住院人次达10万。“很多患者做完放、化疗，剩下就是做些简单的保肝治疗或是加点静脉营养，这些完全可以在社区医院完成。但这类患者不愿转院，长期占床，导致更危重的病患无法入院，占用了很大一部分医疗资源。”潘战宇说。
目前，天津市肿瘤医院已与多家基层医疗机构以及社区家庭护理中心等组成“医联体”。今后，“医联体”中的医院之间利用新技术搭建起分级诊疗的“高速路网”，海量数据通过互联网通道实现快速传递。患者到“医连体”中的任何一家医院就诊，都会在48小时内形成专家会诊机制，确定诊疗方式，再由适合的医院具体执行某个阶段的治疗。潘战宇表示，真正让分级诊疗落地，还有很多“硬骨头要啃”：如大医院专家动力不足、基层医院人才短缺和药物不全，以及医保部门如何形成合力等。目前，天津市肿瘤医院已出台了相应配套政策，把医生在社区医院的工作纳入工作量。同时对基层医院进行专业培训，还在协调医保部门增加社区医院药品等。
本文来源：中国青年报
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江门日报讯（记者/杨光明通讯员/湛德高）6月16日，鹤山市委书记伍培进及市委常委、市委办主任叶永雄等，到鹤山市新红阳实业有限公司考察调研新红阳家居o2o项目的运营情况，鼓励该公司努力成为互联网标杆企业。伍培进一行在该公司董事总经理朱玉山等的陪同下，来到了新红阳家居o2o大楼参观调研。据朱玉山介绍，新红阳家居在短短一年时间内完成了o2o项目体验大楼的建设，内部硬件设施的高标准完善及软件平台（新红阳居家商城）的搭建、开发。新红阳家居o2o项目于今年3月15日开始正式试运行。伍培进对该公司目前试运行的新红阳家居o2o项目建设内容及运行推进速度给予了高度评价和肯定。同时，他希望新红阳智慧家庭样板区尽快建成，为广大市民、消费者提供更优质的产品和服务。新红阳家居o2o项目要努力成为传统企业转型互联网模式的标杆企业，为鹤山社会经济发展作出更大贡献。据悉，新红阳家居o2o项目体验中心产品丰富，包含泛家居概念的所有品类风格，包括家装、家饰、家具、家纺等。风格有美式、法式、地中海、韩式、现代简约、新中式等，打造一个超乎消费者想象的超级家居市场，不受时间、地点限制的实体与虚拟相结合的移动购物空间。体验中心与线上商城同步，消费者可以线上引流、线下消费，线上体验、线下下单，浏览或体验产品与材质。加入新红阳家居o2o项目，通过一站式家装解决方案，自建o2o平台（线下实体店+线上商城，线上实体店配备终端体验机及电商体验间，线上商城pc端、移动手机端、微信端）可为消费者提供一站式服务，配套出舒适惬意的家。名词解释什么是o2o？o2o即onlinetooffline（在线离线/线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。o2o的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下，可以通称为o2o。主流商业管理课程均对o2o这种新型的商业模式有所介绍及关注。2013年o2o进入高速发展阶段，开始了本地化及移动设备的整合，于是o2o商业模式横空出世，成为o2o模式的本地化分支。
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。
东风标致总经理李海港： 营销创新变革 渠道试水“互联网+”
&&&&日前，在成都车展上，东风标致正式向市场推出了限量版车型408荣耀版，售价16.17万元。据悉，借助408荣耀版上市的契机，东风标致在营销模式上又实现了新的突破，该车将会在东风标致的互联网经销商上销售。东风标致总经理李海港表示，互联网经销商与现有实体经销商形成一种互补、互通、互惠的合作关系，它不会对现有实体经销商产生冲击。同时，将给用户提供更丰富多元的购车渠道以及更便捷的购车体验，提升厂商和经销商的营销和销售效率。&&&&启动互联网经销商&&&&据了解，东风标致408荣耀版在1.2THP车型配置基础上，加装了全LED大灯和3D实景导航等六项装备，产品力得到进一步提升，市场指导价格为16.17万元，同时享有3000元的国家节能惠民补贴。&&&&与此同时，借助该车上市，东风标致与汽车之家达成合作关系，汽车之家将作为东风标致的第一家互联网经销商，独家经销东风标致408荣耀版车型。目前，线上已经成为汽车销售重要的集客、交易支付、服务的前台，将改变以往汽车电商单纯以集客，为线下经销商提供销售线索的传统模式。线上线下协同，线上促进线下，线下支持线上，相辅相成，促进实现与现有实体经销商互补、互通、互惠的双赢局面。&&&&分析指出，作为第一家互联网经销商的试水，东风标致找到了传统销售渠道以外的一条新通路，将垂直汽车媒体电商平台的线上销售能力，权威的产品信息，精准的消费人群与自身产品竞争力相结合。长远来看，此举将为东风标带来可预期的销量增长。&&&&“互联网经销商与现有实体经销商形成一种互补、互通、互惠的合作关系，它不会对现有实体经销商产生冲击。”李海港表示，车辆虽然通过汽车之家线上渠道进行销售，但交车环和服务环节会和实体店有合作互通，这是一种新的营销模式，一旦成功未来将会扩充销售车型。&&&&大力强化客户体验&&&&数据显示，截至8月31日，东风标致销售增长率在合资品牌依然排名第三，实现了接近4%的增长。为了进一步强化市场增长，除了在销售渠道方面进行革新，东风标致进一步强化了客户体验。&&&&日前，东风标致服务体验的重头戏之一，“狮王争霸”全国总决赛落幕，这是东风标致连续第四年举办该项赛事。这不仅体现出品牌一直以来对于终端服务提升所做的努力，更突出了对于人才的重视。通过四年的特训和比赛，赛事培养了累计近万人次的精英学员，一直是品牌持续发展的重要人力资源保证，更是品牌持续提升一线销售服务能力和质量的重要保障。&&&&与此同时，在售时服务的升级之外，东风标致还针对售后服务及二手车服务，在未来几个月策划了蓝色关爱“透明车间”、“诚狮二手车”等系列体验活动，从而将用户的体验延伸至产品的整个生命周期，以全面提升客户的品牌忠诚度与粘性。&&&&“从年初的品牌之夜，我们展开了一系列的品牌体验活动，包括罗兰加洛斯之旅、未来大师等等。东风标致要通过这些品牌体验活动，将百年汽车品牌的魅力更深入、更广泛的传递给国内用户。在这个保证产品优势的基础上，将会进一步强化服务，包括售时和售后的体验。”李海港表示，东风标致通过一个个极具创新精神的体验活动，向公众展示着一个充满活力与不断进取的品牌，也让用户感受到一个懂得用户并且懂得满足用户的品牌。&&&&南方日报记者&郭小戈
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> 试水互联网+后，这些实体企业说了哪些真心话？
发表于( 11:29) 本文标签：
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“虚拟经济与实体经济的结合将是无穷的机会”，李克强总理贵阳数博会上的发言，让我感慨颇深，因为作为专注报道实体企业互联网+转型的记者，一直在挖掘和传播着这些机会。
实体企业的电商化转型趋势已无争议可言，但究竟如何涉入却是众说不一，果断大手笔投入者有之，迷茫犹豫者有之。恰逢得知网库集团单品网中心运营人员一行将前往河北、天津一带回访战略合作的实体企业，记者决定也随身同行，调研和探寻电商与实体企业的合作进程中的碰撞与共赢。
这次将去拜访的企业互联网+涉水程度不一，有刚学做电商的新秀，也有涉入电商已久的牛企，还有尚未实际触网者，背景不同的他们一定会有各异的感受，应该让我不虚此行，满怀期待的，我也开始了这场“互联网+”调研之旅。
“电商新秀”味丰：打造互联网专供爆款
来到保定后，我把调研的重点锁定在了味丰，这是一家生产水果制品的企业，为了更深入渗透电商化转型，企业放弃了仅仅开设网店的营销思路，而是以战略合作伙伴的形式与网库建立起“中国黄桃罐头交易网”。
也许是味丰与网库前期合作的愉快，听说我们来到保定，还没等我们登门拜访，味丰食品的封进德总经理就专程驱车赶来了。
“合作之后确实启发了我很多互联网思维。”刚见面，封总就是谈笑风生，因为听说几天前味丰刚刚给网库集团王海波董事长写了感谢信，想来眼前的说笑也不是仅在记者面前说的客套话了。
味丰食品生产水果制品已有10多年的历史，以开发“让自己孩子放心吃的产品”为己任，不但打开了全国市场，还成为对供货商挑选严格的伊利、新希望等公司的乳品用果料供应商。但成为网库单品网战略合作伙伴前，味丰对电商了解不多，可以说是一家涉足互联网+的新秀。
让封总感觉颇有收益的是，网库员工除了帮助打开电商销路外，还多次到味丰公司探讨运营和合作的突破口与增长点，并出谋划策，为味丰公司电子商务员工培训、企业文化建设、产品和品牌规划提出建设性意见。 “不仅帮助开拓了电商渠道，还从本质上帮助企业走上互联网+”。
这次见面，网库运营人员与封总团队的对话重心更多转向了“如何打造一款互联网专供爆款产品”，这是实体企业所不擅长的，也正是电商企业的优势所在，因为和一般的商品不同，味丰的黄桃罐头采用玻璃瓶封装，不容易快递运输。于是网库方面提出，可以生产互联网专供产品：从罐头的包装上下功夫，一方面实现包装的多样化，个性化，满足年轻一族的消费需求;另一方面，也采用更便于运输的铁罐包装方式，让罐头的储存和运输更安全，从而打造出罐头市场的爆款产品。双方对此没有太多异议，当即确定在八九月份就让新品上市。
为了更好地推动味丰食品的线上交易，双方还探讨了如何更好的利用网库大数据服务系统，筛选乳品及烘焙企业，进行商机信息推送，提高采购商机来源。以及如何通过网库其他单品网入驻餐饮食品企业，实现第三方代销;通过企业定制、员工福利、个性化定制等，抓住更多的企业客户。
由于探讨内容的细致，时间不知不觉的过去了，讨论结束时，窗外竟已是夜幕降临。因为初涉互联网的效果良好，封总表示，今后还要加大线上销售的份额，未来几年，力争让线上份额达到60%以上。
“电商先锋”神栗： 从B2C的成熟到B2B的涉入
在承德的企业中，让我最感兴趣的要算神栗食品有限公司，这家产品早已远销海外的公司堪称实体企业的互联网+先锋，几年前就开拓了B2C电商渠道，并与网库集团战略合作了中国板栗交易网，公司目前已有20多人的电商团队，跻身河北省电子商务三十强企业。
对于如何开拓电商销路，神栗已积累了比较丰富的经验，尤其是基于C端的在线零售，通过中国板栗交易网，企业希望进而能打开B端批量采购市场。作为一家电商业务成熟的实体企业，有如此思维也是情理之中，相对于已经较为成熟的B2C电商，B2B显然是更被看好的蓝海。
根据中国电子商务研究中心发布《2015年度中国电子商务市场数据监测报告》，2015年，中国电子商务交易额达18.3万亿元，其中，B2B电商交易额13.9万亿元，同比增长39%。网络零售市场规模3.8万亿元，同比增长35.7%。B2B电商市场规模3倍于在线零售市场，并已显示出高于B2C市场的增速。
经过几个月的网站运营探索，参与洽谈的神栗电商部包明锋经理与网库运营人员此次具体协商了如何设置更适应B端采购商的价格定位，计划设置出更具B2B特点的阶梯价格，他们也探讨了网站新改版方案，并从新设计的三个改版后的网站模板方案中共同选出了一个最优版。
因为运营时间不长，中国板栗交易网在网站建设等方面还有些需要提升处，但非常值得一提的是目前入驻企业已达5130多家，这个数据超过了阿里巴巴的板栗供应商数。从他们的交谈中，我了解到，板栗交易网入驻的企业是板栗相关的上下游企业，可以说即是采购商也是供应商，因此庞大的供应商数量也即意味着庞大的市场机会，未来，随着网站知名度与交易量的提升，也许将会促使B2C市场先行者的神栗同样成为B2B市场的先锋。
“新触网者”一步云：上线未启 订单先行
一步云智能电子技术有限公司是我们在保定时探访的第二家企业，与神栗不同的是，一步云是新成立的办公、家用电脑一体机生产企业，也是初次接触电商。
一步云总经理岳永刚在2015珠海智能电网大会上
在企业设立之初为何就早早地与网库集团战略合作了中国一体机交易网?已有多年电脑一体机销售经验的岳总的解读是 “看中了三点”，一是中国一体机交易网专注于单品B2B电商，主要做企业级采购，订单量大，而一步云在销售上也主要是大宗批发，相比综合电商，更符合一步云电子的营销定位。二是中国网库是保定市政府引进的电商服务企业，值得信赖。让他深有感触的第三点则是，在双方签署合作协议之前，网库保定电商谷就已为他签订了首批订单，让他真正见识到这家电商企业销售资源的强大。
由于中国一体机交易网还在上线前的测试中，网库运营人员与岳总深入交流了一步云产品特点，并向他提出了对于一步云网站店铺美化、设定符合用户搜索习惯的产品关键词等方面的具体建议。
一步云目前已获得了方正公司的品牌授权，为方正公司代工生产，并且通过只生产核心部件等策略有效降低成本，鉴于这些优势，岳总对未来在一体机线上销售市场很看好――“将来在中国一体机交易网上提供的产品不但价格更优惠，在售后服务上，还要延长保修期，从3年延长到5年。” 随着中国一体机交易网的正式上线，中国网库在全国各地的30万单品通客户将会成为一步云产品的首批采购商。
这一程，跟随网库集团的运营人员，尽管还拜访了不少其他企业，但在返程的路上，脑海中还会不时出现上述三家企业的映像，他们似乎也代表了当前涉足互联网+程度不一的中国实体企业的画像。像神栗那样拥有相对成熟电商经验的实体企业目前还不多，但是相信，随着电商企业更多地把互联网优势与实体企业的产品优势相结合，会有更多的实体从“一步云”成为“神栗”，从电商新手成长为电商大牛，在未来真正主导起电子商务的应用。
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除了互联网金融，2013年中国互联网公司另一个创新热点无疑是可穿戴设备。从尝试做手机、电视盒子、路由器到智能手表，互联网公司将产品线延伸到硬件上已经是一个趋势。但对于这些公司来说，硬件不是它们的强项，也远没有达到需要大规模投入的重要程度，它们只是在试水。
手表、手环、随身Wi-Fi……这些小硬件对于中国互联网公司来说没有那么重要，它们只是在试一点不同的东西。除了互联网金融，2013年中国互联网公司另一个创新热点无疑是可穿戴设备。从尝试做手机、电视盒子、路由器到智能手表，互联网公司将产品线延伸到硬件上已经是一个趋势。但对于这些公司来说，硬件不是它们的强项，也远没有达到需要大规模投入的重要程度，它们只是在试水。10月29日，在互联网和移动互联网领域从事安全服务的奇虎360把安全产品做到了实体人群上。360公司对外宣布推出一款针对儿童安全的可穿戴设备—儿童卫士手环。这款重30克、厚度仅为11毫米的“小硬件”通过与手机端App结合，主打GPS实时定位、安全区域预警和单向通话功能，初步定价在199元，预计12月中旬正式销售。这款手环被360称为它的第二款硬件产品，显然它没有算上之前并不成功的“特供机”尝试。今年6月推出的360随身Wi-Fi被认为是涉足硬件领域的第一款产品定价19.9元。这款U盘大小的迷你路由器，插入带有无线网卡的笔记本就可以发送无线信号让手机、平板电脑等终端实现网络连接。这样一个小硬件受用户的欢迎程度超过了360自己的预期。据360随身Wi-Fi产品经理王铁军介绍，目前累计销量已达到400万，已推出第二代。9月份，360搜索领域最大的竞争对手百度也推出硬件产品“三件客”：小度Wi-Fi、小度路由和小度影棒，其中小度Wi-Fi与360随身Wi-Fi功能极度相似，定价还低1元钱。百度相关人士介绍，这三款硬件设备都基于百度云技术开发，由李明远掌管的移动云事业部负责，分别围绕PC、手机/Pad和电视使用。百度认为，Wi-Fi是无线网络通道，路由是中枢，视频是核心需求，希望通过生活小硬件让百度云服务更接地气，成为引导用户使用百度云服务的入口和渠道。不过到目前，作为中枢的百度路由仍在内测中，并未上市。其实，无论是360的随身Wi-Fi产品，还是百度的路由器和影棒，产品本身的研发、设计和生产难度都不大，而且之前就有类似的产品。对于这些产品，不仅是传统硬件公司和互联网公司，山寨厂商也很容易迅速模仿复制，所以，无论是360还是百度很难依靠这些产品来实现先发优势。而在360儿童卫士发布当天，百度还悄悄上线了一个可穿戴设备官网，挂出两款使用了百度云平台的第三方厂商产品：咕咚手环和智能手表inWatch，另有三款研发中的产品还未明确。“百度纯粹是为了压一压我们，明显网站也不是很成熟就上线了。”360副总裁沈海寅回应。互联网公司之间的“硬件竞争”其实很早就开始了。2011年百度就与戴尔合作推出百度手机，阿里巴巴、盛大、新浪、网易等也都开始做智能手机;随后是电视盒子，先有盛大、乐视、小米、PPTV，甚至阿里也联手华数传媒做互联网电视;最近的就是路由器，除了360、百度Wi-Fi产品，还有极路由等新力量;到可穿戴领域，手环、智能手表之外，盛大推出的4款GEAK产品还包括拍照手机和戒指。做硬件终端，互联网公司的目的当然不是从硬件销售中获取利润，事实上乐视、小米进入智能电视领域后已经把电视价格做到50寸只要2999元这样的低价。而如果说它们的根本目的是布局移动终端、获取移动互联网入口，先拥有用户再通过互联网流量和服务赚钱，现实是中国用户本身的付费习惯并不好，而这类小硬件的购买者与庞大的互联网服务用户相比，也实在少得可怜，互联网公司肯定不会本末倒置，用硬件为软件服务导用户和流量。所以，硬件创新对于这些公司来说本身还没有重要到这个程度。在直接使用和效果上，360随身Wi-Fi在通过PC端安装驱动时会提示安装360手机助手，但几百万的销量带来的用户量和流量十分有限。而这次的安全手环也不能直接给360手机卫士带来任何流量，“手机卫士的用户量已经超过4亿，我们没有必要为几十万的量牺牲用户体验”。360公司做这类小硬件的目的很明确：围绕安全领域细分，希望在用户心目中加强对360安全品牌的固化。“因为一个小孩+父母+爷爷奶奶，至少有6个人的传播效应，完全可以当宣传费。”沈海寅在接受《第一财经周刊》采访时说。在一年多前，360还有一次手机硬件产品的失败尝试，周鸿祎命名为“360特供机”。360的操作方式是选择一家传统手机生产商，并将一款手机装上360定制的软件，而具体的销售则外包给电商网站、售后服务则是手机厂商渠道完成，整个过程只是通过360的渠道营销。360曾推出过阿尔卡特AK47、海尔超级战舰等多款产品，想讨好用户的同时抢占移动互联网市场，但效果并不好，预装的软件也很容易被用户卸载。今年上半年周鸿祎亲自从日本邀请沈海寅回来加入360，主要是负责无线互联网，而做儿童手环硬件产品的想法由沈提出。360甚至没有专门的硬件事业部，也不打算组建，而是分散在不同业务部下面：儿童卫士是在手机卫士团队下，而随身Wi-Fi一直是手机助手团队几个人在做。沈海寅的个人看法是，互联网公司去做硬件产品是个必然趋势，只是进入的方向和切入点不一样。在多屏互动场景下，未来互联网的内容和服务肯定需要在抛开PC、手机等设备的情况下，也能够接收到。而随着手机产业发展，很多传感器、芯片价格降到足够低，对日常生活中很多硬件的改造变得可能，可以进行一些创新尝试。但正如联想集团CEO杨元庆对互联网企业的忠告：进入硬件领域不会轻易成功。做硬件毕竟不是互联网公司的强项，需要有上下产业链资源、与外部公司合作。因为不懂硬件，360在做特供机时得到深刻教训：找了一大堆合作伙伴，最后自己失去了很多对硬件的参与和控制，这导致出来的产品与设想并不一样，甚至有一些问题，一些机子返修率特别高。而从价格便宜的小硬件入手，更容易试水。这次360选择与深圳优美通讯合作。除之前做手机时就有过接触，还因为找这样的中型团队合作，对方会比较愿意配合来做这样一个小产品，需要从一开始选什么材料、测试标准，获得充分共识以后才开始做。但儿童安全手环仍有一些细节显示360做硬件的经验不足。儿童卫士团队一直坚持人机分离时的报警功能到最后一段时间被去掉，因为担心孩子爱玩、引起“狼来了”的情况。这恰恰成为目前用户反馈最大的槽点，“歹徒把手环摘掉怎么办?”而发布会上，有小朋友试戴产品才发现，原先做成大中小三种型号大小并不适合小孩子的手腕。沈海寅通过已有反馈总结“细节还会调整，一个就是还是要做成可调节大小，另一个是有家长质疑低敏硅胶的透气性，再看看是否还有其他更好的材料。”据沈海寅介绍，在量产以后360的计划是也要学小米，建立一个粉丝团，让粉丝不断改进产品。这次儿童手环放在360自己的官网销售，而不会像随身Wi-Fi那样与其他电商合作。可以看到360想累积自己的营销和渠道实力。沈海寅对《第一财经周刊》说，互联网是个过度竞争的行业，很多大公司都没有安全感，所以不断往外扩张。下一步也不排除360做智能家电的尝试，但都还在摸着石头过河，锻炼团队。“这对于360来说，退一步海阔天空，没准儿成功了也多一条路径”。
但如果只依赖与外部公司合作，互联网公司在硬件方面的投入始终会被限制。11月6日百度宣布成为深圳市百分之百数码科技有限公司的最大战略投资者，以结合百度的技术优势和百分之百的手机硬件与渠道优?势。此前，百度就与百分之百合作推出过多款搭载百度云智能终端平台的智能手机。李明远此举是想让百度移动云生态系统更加完整，但对战略合作以后的终端产品是否能更好结合，仍然还有疑问。在一个与主要业务相距甚远，利润率更低，竞争更为激烈的领域，互联网公司不可能真正的全心投入。Google也是在Android操作系统成功普及之后，才推出了Nexus系列产品。
本文来源：安珀网
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