新时代玩具租赁的租赁类型_玩具_中国百科网
新时代玩具租赁的租赁类型
    新时代玩具租赁 -租赁类型 认知类玩具、语言类玩具、动作类玩具、操作类玩具、艺术了玩具、童车童床、儿童刊物，等
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儿童玩具租赁业的现状与发展研究
2013年12期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　【摘 要】儿童玩具租赁业是现代经济发展的一个朝阳产业。本文通过对我国儿童玩具租赁业发展的总体情况的深入分析及研究，认为将回收的旧玩具翻新再造包装后能以新面貌面对市场，同时可以实现资源的再利用，起到节约资源、环保的作用。 中国论文网 /2/view-4350471.htm　　【关键词】玩具租赁业；资源再利用；环保 　　随着经济的不断发展，据有关部门调查显示：儿童玩具的品种越来越多，价位也越来越高，我国87.5%有低龄儿童的家庭，年均玩具消费300元以上，其中95.3%的儿童对同一玩具的新鲜感不超过6天。这就造成了两方面的问题，一方面是用过的儿童用品大量闲置，一方面是希望获得二手儿童玩具却找不到去处。而玩具租赁业作为一种新颖的服务理念，目前市场竞争并不激烈，许多地区玩具出租尚属空白，“玩具可以租来玩”的观念，虽然这与大众传统的消费习惯有所冲突，但它的兴起无疑为玩具市场注入了新的活力。加之，市场专家分析指出，玩具出租项目既给家庭减少费用支出，又给孩子带来更多的玩具，同时给经营者带来巨大利润，如此"三赢项目"实属少见。这个行业，在国外如加拿大，瑞典，等西方发达国家已经是主流，所以本文通过对儿童玩具租赁店的现状、特点、市场调查及问题分析来更好的对此行业作出研究。 　　一、儿童玩具租赁的特点 　　（一）实现资源的再利用 　　家长为了让孩子高兴，给孩子买了一大堆儿童玩具，而这些玩具用不了一两年甚至半年就不再使用了。伴随着孩子年龄越来越大，家里的玩具逐渐增多，久而久之就堆满了家里的储藏柜，被束之高阁。这时，若将这些闲置的玩具以低价回收回来，不仅可以很好的解决闲置玩具的问题，而且也很好地实现了资源的再利用。 　　（二）节约成本 　　孩子从出生开始就有玩具，一直到长大，每年都会添置很多新玩具，结果旧的玩具就会弃之一边。很多玩具占家庭的很大空间，因此我们要回收那些没有太大的损坏的玩具，还有只是遥控的地方出现了故障的遥控类玩具，以及那些没有损坏但不想要的玩具，还有女生比较爱玩的毛绒玩具。通过回收玩具的方式来达到节约成本的目的。 　　（三）节省消费者支出 　　对于消费者来，儿童玩具用品大多属于阶段性消费品，像摇篮、婴儿车、婴儿床以及各类耐用玩具，一般使用期都只有两三个月，玩具的使用寿命就更短，如果能以租代买，便可以为家庭节省一半以上的开支，还可以省去占地、保管、维修、处理等的诸多麻烦。所以，租赁玩具是节省消费者支出的一种很好的方法。 　　二、儿童玩具租赁业市场调查及问题分析 　　（一）关于学生家长多久给的孩子买玩具的这个问题的数据统计情况 　　从图1的统计数据我们可以看出，由于生活水平越来越高，各式各样的玩具层出不穷，家长买玩具的速度总跟不上孩子“喜新厌旧”的习性。大部分的家长会再一个月左右给小孩买新的玩具，有26%左右的家长会在半个月左右给小孩买玩具，还有一部分家长在三个月左右或是更久的时间后给小孩买玩具。从这里我们可以看出，绝大部分的家长不是非常愿意经常给孩子更新玩具。 　　（二）关于学生家长会不会有时候不想给孩子买玩具的这个问题数据统计情况 　　从图2的统计数据我们可以看出，大约90%的家长会有时候不想给孩子卖玩具。因为玩具更新速度快，而孩子每次来到玩具市场见到好玩的玩具就要买，回到家用不了几天就玩腻了，又要买新的，且有些玩具价格昂贵，又容易损坏。可为了让自己的小孩生活得更加有乐趣，家长在玩具上往往不惜浪费金钱，给孩子买了一大堆高价进口儿童用品和玩具，但孩子用不了一两年甚至半年就不再使用了。所有绝大多数的家长有很多时候不想给孩子买玩具。 　　（三）关于学生家长在购买或租赁玩具时主要会考虑哪些问题的数据统计情况 　　从图3的统计数据我们可以看出，学生家长在购买或者租赁玩具时很大程度上会先考虑玩具租价的问题，随后再考虑玩具是否做到反复清理、消毒的工作，再次关注玩具租赁的售后服务情况，最后才考虑玩具包装的精美程度。根据图2的分（下转第44页）（上接第41页）析，家长不是非常愿意在给孩子买玩具上花钱，所以首先玩具租赁的玩具价格合理才能得到家长的青睐。当然玩具的卫生情况也是家长非常关注的一个问题。 　　（四）关于学生家长对玩具租赁店的看法这个问题的数据统计情况 　　从图4的统计数据我们可以看出，有大约80%的家长还是看好玩具租赁店的，要是解决好消毒卫生、玩具更新速度、商家信誉等几个方面的问题。因为，有些家长认为玩具消毒不彻底会影响到孩子的健康；而租赁店中玩具种类太少、更新太慢又会使顾客慢慢的没有新鲜感；商家信誉低又可能会产生携款而逃的现象。所以，家长们认为在解决好这些问题后，玩具租赁是一种不错的选择。 　　三、组建儿童玩具租赁店的对策 　　租赁店的业务是制造二手精品玩具，面向城市及乡镇玩具市场。先回收玩具，在经过修理、消毒、包装等操作后重新面向各大城市及乡镇玩具市场。租赁店在人员安排上需要负责二手玩具及废旧玩具回收工作的人员1名，负责玩具清洗工作的人员1名，负责玩具修理、再造、美化工作的人员1名，负责成品玩具租赁的人员1名。租赁店运行的初步计划，前半年：来源从员工的废旧及二手玩具入手加工，找一个单间暂时租下来为工作点进行加工及存放货物，货品加工要求成为精品玩具，主要租赁市场面对大城市。后半年：建立门面租赁销售，产品生产加工严格按照国家安全标准执行玩具清洗及加工，整套工序为：回收→消毒→修理加工及美化→清洗→包装→租赁。必须严格按照工序进行产品加工工作，缺一不可。扩大产品在各大城市租赁范围，尽可能做到送货服务；同时也不放弃对乡镇市场的租赁方式。 　　整套工序如图5所示。 　　四、结束语 　　本文通过对儿童玩具租赁店的现状、特点、市场调查及问题分析，提出相应的对策。研究表明，要想让儿童玩具租赁店更好更快的发展，还要注意以下几点： 　　（一）风险因素：新鲜感过后如何维持 　　一般来说：一家店刚开业时生意会较好；但如果时间长了玩具更新跟不上，顾客没有了新鲜感.租赁店就很难维持下去。除此以外，投资玩具出租业还要考风险有：出租产品后期处理，包括出租玩具的损坏、维修以及过时玩具的处理等。 　　（二）经营提醒：创造可持续发展放心店 　　要想让家长成为顾客，首先要想办法让家长租得放心。像消毒问题，要在店内摆放看得见的消毒设备。再有，一般的家长可能有这样一个顾虑，就是怕损坏玩具。为了避免类似物品损坏的”纠纷”，店主应尽量选取较耐用的玩具，并制订好玩具损坏赔偿制度。 　　（三）市场定位：应该注意多元化 　　要开玩具租赁店就要有多元化的经营理念，在经营的过程中做到灵活多变。玩具可以按类型、消费人群进行归类，引进新产品则至关重要，既要有普遍性，也要购置独一无二的新产品。产品档次也要尽量优化，中低档次的货物要占主要份额，高档产品也要有一定数量，应该尽量引进新颖和科技含量较高的产品。 　　参考文献： 　　[1]胡阳，刘浩然，郭昊楠，郑和.融资租赁信用风险控制中的员工风险控制研究[J].商业时代，2013（10）. 　　[2]朱海鹏.浅析我国融资租赁存在的问题及应对措施[J].财经界（学术版），2010（01）. 　　[3]陈媛媛.儿童玩具租赁市场潜力巨大[J].职业圈.好财路，2010（08）. 　　[4]林枫.玩具租赁水土不服转型经营浮出水面[J].中外玩具制造，2011（07）. 　　[5]金松.浅析我国融资租赁业发展面临的问题及对策[J].商情（科学教育家），2009（12）. 　　[6]李光.玩具租赁行业特许经营发展研究[D].天津大学，）.
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玩具租赁需要解决用户哪些需求？儿童玩具租赁发展
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中国目前有超过3亿儿童，随着二胎政策实施，儿童将会越来越多，而玩具市场也势必会得到更大发展，同时，玩具租赁业会随之具有广阔的市场，虽然许多地区玩具租赁已有雏形，还只是一小部分，服务、规则等还...
&　　【中外玩具网1月11日讯】中国目前有超过3亿儿童，随着二胎政策实施，儿童将会越来越多，而玩具市场也势必会得到更大发展，同时，玩具租赁业会随之具有广阔的市场，虽然许多地区玩具租赁已有雏形，还只是一小部分，服务、规则等还有很大缺陷，并无法真正解决到父母家长的需求。那玩具租赁如何做，真正要解决哪些需求呢？看看人人都是产品经理马云龙分析!
　　首先，根据目前市场上玩具租赁服务模式，大致的收费方案分两种：
　　年卡，大约都在3000元左右/年（据调查周边的朋友一年花在购买玩具上的成本基本是一两千左右）；
　　次卡，基本收费模式为：押金+运费/服务费+每天租赁费用（押金动辄一两千，运费/服务费也要三五十，每天租赁费用从1块到50不等）；
　　为什么这些打着互联网旗号的的玩具租赁公司，为什么把价格都定的这么高？这么高的定价究竟在解决用户什么需求？
　　玩具基本是费雪、小泰克、Step2等国际大品牌；
　　每件玩具都要经过物流配送；
　　每件玩具都要经过7层消毒工序；
　　以上这些，都是给用户提供超预期的体验，无可厚非，但是为了超预期的体验，导致租赁费用也超预期就得不偿失了。
　　玩具租赁到底在解决用户什么痛点？
　　1.选择恐惧症
　　家长在商场或电商平台琳琅满目的玩具前，确实会眼花缭乱、手足无措，各种复杂的对比与权衡，会让大脑决策系统紊乱、烦躁，最后就随便拍脑袋买个玩具回去。结果往往导致孩子看到玩具后兴趣不大，或玩一两天就不喜欢了，确实会很浪费；
　　而玩具租赁会按年龄段精选出几种不同的玩具，你只要相信他们的专业和用心就可以了，这点上玩具租赁平台一般都做的不错；
　　当然，家长如果只是通过玩具租赁平台确定自己应该给孩子买什么玩具，也是一个不错的方法；
　　2.浪费心绞痛
　　这一点，其实现在的玩具租赁平台也没有很好的解决，只是作为自己的一个宣传噱头，使劲吹捧；而当用户真正体验租赁服务的时候，也会租到孩子不喜欢的玩具，然后也需要浪费一定的租赁费用或租赁次数，也会心绞痛，只是痛的不是很剧烈而已；
　　所以，我给孩子买玩具，更倾向于去商场，先让孩子去体验，然后再购买，成功概率会更高些；
　　如果孩子太小，没法自己选择，怎么办呢？那就多问下有孩子的朋友、邻居、或关注一些妈妈社区/妈妈群，再或者参加一些亲子早教班，都可以得到很多帮助；
　　3.释放家里空间
　　这一点倒是挺实在，定期把玩具还回去，确实解决了空间的问题，但是也扼杀了孩子看到旧玩具时，突然心血来潮，手舞足蹈的机会；
　　另外，对孩子非常钟爱的玩具，需要长期持有的，还是需要通过购买来解决，实在是租不起呀（租玩具比租房子的感觉还明显，每天都在想着赶紧还回去），就是占地儿，也得买呀；
　　还有，一般占地儿的大玩具，完全可以通过每周带着孩子去游乐场来解决，既能保持孩子每周到游乐场后兴奋的情绪，又能不占自己家的地方；
　　4.想玩什么，就玩什么
　　这个其实是个伪说法，没有任何模式是当孩子看上了10个玩具时，能让你马上全部拿回去玩的--年卡服务都会对每次租赁玩具的数量进行限制（比如每次2件）、次卡服务的每件玩具有会根据定价进行租金折算--更正确的说法应该是：想玩什么都行，但是每次只能一两件哦，所以仍然需要爸妈们对比、权衡和选择；
　　5.想玩多久，就玩多久
　　这个说法用到租赁模式上，就纯粹是在做营销了，租回去后，每天都在花钱，相信当租到一个月时，你想都不想就会马上买一个回来，然后再想玩多久玩多久；
　　6.孩子一周后，就没兴趣了
　　因为好奇心，孩子对所有没见过的事物都会有或多或少的兴趣，而且只要他感兴趣，一玩就是半小时、一小时，即使是重复的把积木叠起来再推倒这样对大人来说无聊的事情也一样；
　　有的玩具，几天之后，孩子几乎就没有兴趣了，但是即使是这样的玩具，孩子一个月后再看见，他也会兴奋的玩一会，很少有孩子对自己本来感兴趣但持续玩一段时间玩腻后就再也不喜欢的；
　　有的玩具，比如男孩玩汽车时，每天看到就会骑几分钟，然后就去玩别的了，这种情况能持续好几个月，甚至到它坐不进去的时候，他还要挤进去开两圈；
　　还有的玩具，孩子一开始并不感兴趣，但几个月后，竟然突然喜欢玩了；
　　这就是兴趣，一种你无法完全确定有还是没有的东西；
　　所以，玩具租赁并没有真正解决什么玩玩具的痛点问题，只是帮你梳理了一下高端玩具适应的不同年龄段而已；如果真的是想帮助用户降低玩具成本，倒不如做好下面两件事：
　　购买前：帮用户更好的梳理清楚孩子每个阶段适合玩的玩具、品牌、费用区间、适合玩的方式（在家里玩还是去游乐场），以降低用户的选择成本和购买失误的概率；
　　购买后：随着孩子年龄的增长，不再特别喜欢的玩具、大小不再适合的座椅/推车/小汽车、或难度不再适合的等的回收工作；
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