中国大陆禁售苹果
中国大陆禁售苹果
范文一：中国大陆无缘iphone6首发系苹果歧视？9月10日凌晨，苹果公司召开发布会，正式发布了4.7英寸iPhone6及5.5英寸iPhone6Plus。两款iPhone6均将于9月12日开始接受预定，9月19日正式上市开卖。与以往iPhone5s/5c以及iPad Air不同的是，此次iPhone6及iPhone6 Plus首批上市国家包括美国、法国、中国香港、加拿大、德国、新加坡、英国、澳大利亚以及日本等9个国家及地区，而中国大陆并不在首发范围内。苹果这一举动系赤裸裸的歧视？近年来，我国手机产量及销量增长迅速，特别是智能手机市场竞争日趋激烈。前瞻产业研究院发布的《2014年中国手机制造行业市场调研分析报告》数据显示，截至2013年底，中国手机用户数量达到12.29亿户，其中3G手机用户突破4亿户，手机普及率达到90.8部/百人。截至2014年5月，中国手机用户数量达到12.56亿户，其中3G手机用户达到4.64亿户。且自2011年以来，我国智能手机销量逐季增加，而非智能手机销量逐季减少，非智能手机逐渐退出市场。图表1：年Q1中国智能手机、非智能手机销售量走势情况（单位：万部，%）资料来源：前瞻产业研究院整理迅速增长的智能手机销量进一步加剧了市场竞争。从我国智能手机市场来看，三星采用高、中、低端市场全覆盖战略，不仅在高端市场地位牢固，在中低端市场仍有不错的销量及市场份额；苹果则依靠时尚的产品设计、良好的用户体验及具有完美架构的iOS系统吸引着大批的忠实果粉，且疯狂的追随者苹果一代又一代的新品。随着竞争的加剧，苹果愈发重视中国市场，2013年第四季度，苹果iPhone5S在中国市场首发，同时苹果开始与中国最大运营商中国移动拉开合作的序幕。而此次iPhone6首发排除中国大陆，是苹果对中国大陆的有意歧视，还是另有原因？笔者分析认为，iPhone6首发将中国大陆排除在外，并不是对中国大陆的歧视，而是在激烈的市场竞争中采取的一种有效营销手段。中国地区苹果产品营业收入在苹果总营业收入中占有较大比重，2014年第三季度，该比重为15.86%，可见中国地区对苹果公司来说极其重要。图表2：2014年Q3苹果营业收入各地区占比（单位：%）资料来源：前瞻产业研究院整理本文作者：李玲（前瞻网资深产业研究员、分析师）请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，转载请标明来源。原文网址：/analyst/detail/220/ec3417.html原文地址：中国大陆无缘iphone6首发系苹果歧视？9月10日凌晨，苹果公司召开发布会，正式发布了4.7英寸iPhone6及5.5英寸iPhone6Plus。两款iPhone6均将于9月12日开始接受预定，9月19日正式上市开卖。与以往iPhone5s/5c以及iPad Air不同的是，此次iPhone6及iPhone6 Plus首批上市国家包括美国、法国、中国香港、加拿大、德国、新加坡、英国、澳大利亚以及日本等9个国家及地区，而中国大陆并不在首发范围内。苹果这一举动系赤裸裸的歧视？近年来，我国手机产量及销量增长迅速，特别是智能手机市场竞争日趋激烈。前瞻产业研究院发布的《2014年中国手机制造行业市场调研分析报告》数据显示，截至2013年底，中国手机用户数量达到12.29亿户，其中3G手机用户突破4亿户，手机普及率达到90.8部/百人。截至2014年5月，中国手机用户数量达到12.56亿户，其中3G手机用户达到4.64亿户。且自2011年以来，我国智能手机销量逐季增加，而非智能手机销量逐季减少，非智能手机逐渐退出市场。图表1：年Q1中国智能手机、非智能手机销售量走势情况（单位：万部，%）资料来源：前瞻产业研究院整理迅速增长的智能手机销量进一步加剧了市场竞争。从我国智能手机市场来看，三星采用高、中、低端市场全覆盖战略，不仅在高端市场地位牢固，在中低端市场仍有不错的销量及市场份额；苹果则依靠时尚的产品设计、良好的用户体验及具有完美架构的iOS系统吸引着大批的忠实果粉，且疯狂的追随者苹果一代又一代的新品。随着竞争的加剧，苹果愈发重视中国市场，2013年第四季度，苹果iPhone5S在中国市场首发，同时苹果开始与中国最大运营商中国移动拉开合作的序幕。而此次iPhone6首发排除中国大陆，是苹果对中国大陆的有意歧视，还是另有原因？笔者分析认为，iPhone6首发将中国大陆排除在外，并不是对中国大陆的歧视，而是在激烈的市场竞争中采取的一种有效营销手段。中国地区苹果产品营业收入在苹果总营业收入中占有较大比重，2014年第三季度，该比重为15.86%，可见中国地区对苹果公司来说极其重要。图表2：2014年Q3苹果营业收入各地区占比（单位：%）资料来源：前瞻产业研究院整理本文作者：李玲（前瞻网资深产业研究员、分析师）请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，转载请标明来源。原文网址：/analyst/detail/220/ec3417.html
范文二：苹果这么吃很伤身，吃苹果4大禁忌我们知道，苹果是非常健康的水果，有着多种多样的功效，但是吃苹果也有着禁忌，如果不加以注意，苹果也会变成不好的水果哦。苹果的功效与作用有哪些?1.苹果具有降低胆固醇含量的功效作用吃苹果可以减少血液中胆固醇含量，增加胆汁分泌和胆汁酸功能，因而可避免胆固醇沉淀在胆汁中形成胆结石。有人实验发现，经常吃苹果的人当中，有50%以上的人，其胆固醇含量比不吃苹果的人低10%。现在很多人喜欢吃高脂肪、高热量的快餐，这些食物没有营养，还会提高胆固醇的含量，这时您不妨多吃些苹果。2.苹果生治便秘，熟治腹泻苹果中含有丰富的鞣酸、果胶、膳食纤维等特殊物质，鞣酸是肠道收敛剂，它能减少肠道分泌而使大便内水分减少，从而止泻。而果胶则是个〝两面派〞，未经加热的生果胶有软化大便缓解便秘的作用，煮过的果胶却摇身一变，具有收敛、止泻的功效。膳食纤维又起到通便作用。鞣酸在果肉及果皮内均含有，果皮中含量更丰富，而果胶含在果肉内，近皮处丰富，将苹果煮熟后对半切开，会发现近皮处有一层浅黄色的物质，就是果胶。因此，在吃煮熟的苹果时，最好连皮一起吃，这样治疗腹泻的效果会好些。3.苹果有降低血压的作用苹果中含有较多的钾，能与人体过剩的钠盐结合，使之排出体外。当人体摄入钠盐过多时，吃些苹果，有利于平衡体内电解质。苹果中含有的磷和铁等元素，易被肠壁吸收，有补脑养血、宁神安眠作用。苹果的香气是治疗抑郁和压抑感的良药。专家们经过多次试验发现，在诸多气味中，苹果的香气对人的心理影响最大，它具有明显的消除心理压抑感的作用。苹果的潜在〝中毒〞危险：催红素增色现在人们常抱怨〝吃水果没有水果味了〞，因为有很多水果在生长过程中，过量使用催长素、催红素、膨大素，或者存放中过量使用防腐剂，甚至出售中也使用着色剂、打蜡、漂白染色等，藉此满足消费者〝以貌取果〞的心理，这些有毒水果已经成为严重威胁人们健康的公害。食用苹果的危险：膨大素催个，催红素增色，防腐剂保鲜。过量使用膨大素、催红素、防腐剂会伤害肝脏。零售果贩还会给苹果打上工业石蜡，目的是保持水分，是果体鲜亮有卖相。吃苹果禁忌：禁忌1、苹果不宜与海鲜同食苹果中含有鞣酸，与海鲜同食不仅降低海味蛋白质的营养价值，还易发生腹痛、恶心、呕吐等。同理，其他含鞣酸多的水果，如草莓、杨梅、柿子、石榴、柠檬、葡萄、酸柚等，都不宜与海鲜同食。苹果的营养很丰富，吃苹果时要细嚼慢咽，这样不仅有利于消化，还能防病抗癌。所以虽然说苹果的营养价值是很丰富的，但是如果我们想要拥有一个健康的身体，那么我们就要从饮食上注意了，这样才能让苹果吃的健康的。禁忌2、晚上不能吃苹果很多人晚上饿了习惯吃苹果，早上的苹果是金，晚上的则是垃圾。对身体没有益处的。禁忌3、刚刚吃晚饭不能吃苹果吃晚饭1个小时后吃苹果可以促进消化。可是刚刚吃完饭就吃苹果不利于消化。禁忌4、溃疡性结肠炎的病人不能吃溃疡性结肠炎的病人不宜生食苹果，特别是急性发作期，由于肠壁溃疡变薄，苹果质地较硬，又加上含有1.2%粗纤维和0.5%有机酸的刺激，不利于肠壁溃疡面的愈合，且可因机械性地作用肠壁易诱发肠穿孔、肠扩张、肠梗阻等并发症。
范文三：苹果CEO致歉：中国售后服务四大改进
新浪科技讯 4月1日晚间消息，苹果中国官网发布落款为苹果CEO库克的致消费者信，针对前段时间央视315曝光的保修问题，苹果中国售后服务做出四项重大调整。在这封信中，苹果称在过去两周，在中国收到许多在维修和保修政策的反馈。苹果“不仅对这些意见进行了深刻的反思还与相关部门一起仔细研究了 “三包” 规定”。并重新审视了苹果维修政策的沟通方式。对于由此给消费者带来的任何顾虑或误会，苹果表示歉意。苹果同时声称正在实施四项重大调整，包括：改进iPhone 4和iPhone 4S维修政策；在Apple官方网站上提供简洁清晰的维修和保修政策说明；加大力度监督和培训Apple授权服务提供商；确保消费者能够便捷地联系Apple以反馈服务的相关问题。iPhone 4和iPhone 4S维修政策多项调整：iPhone 4和iPhone 4S保修调整，从2013年4月起，苹果将会为出现故障并无法通过更换部件维修的iPhone 4及iPhone 4S，直接更换为一部全新iPhone，并重新计算一年的保修期。但这并不意味着iPhone 4和iPhone 4S出现任何问题均提供新机更换。如果可以通过更换组件完成维修的设备，会提供全新部件更换，享受原有1年保修期的剩余时长或90天的保修期，以其中时间较长者为准。何种情况会提供更换iPhone 4和iPhone 4S新机？公开信明确表示，iPhone 4和iPhone 4S可更换部件包括：SIM卡槽弹出器、电池、摄像头和后盖。言外之意，就是除以上涵盖的部件外损坏，苹果会直接提供更换整机的服务。另一种情况是购买之日起15日内，出现故障即可更换整机，并重新计算1年保修期。
除此之外，针对此前已经在苹果零售店或授权店更换过“部分重新装配套件”的消费者，会视为整机更换，维修后的iPhone自维修之日起重新计算的1年保修期。此前，苹果则是采用保留后盖更换官方翻新机的维修策略，保修期并不会重新计算，而是采用原有1年保修期的剩余时长或是90天的保修期，以最长时限为准。苹果还针对保修服务做出以下三项调整：-提供详尽保修政策说明：由于之前官网并没有明确指示售后服务条款的页面，所以导致部分消费者误读，如iPad和Macbook的主要部件一直享受2年保修期用户却不得而知。所以此次苹果官网增加了详尽的维修和保修政策条款以解答用户的疑问。-加大员工保修政策培训力度：自日起一周内，苹果中国向员工下发了新的培训资料，并通过面会面会谈等形式，确保每个苹果授权店都已开设员工维修和保修政策培训课程。-收集消费者相关问题：针对消费者的对任何Apple Store零售店或苹果授权服务提供商所提供服务的疑问，苹果新建了“客户反馈”收集页面，消费者可以直接填表反馈。附：以下为公开信全文：致尊敬的中国消费者：在过去的两周里，我们收到了许多关于 Apple 在中国维修和保修政策的反馈。我们不仅对这些意见进行了深刻的反思，与相关部门一起仔细研究了 “三包” 规定，还审视了我们维修政策的沟通方式，并梳理了我们对 Apple 授权服务提供商的管理规范。我们意识到，由于在此过程中对外沟通不足而导致外界认为 Apple 态度傲慢，不在意或不重视消费者的反馈。对于由此给消费者带来的任何顾虑或误会，我们表示诚挚的歉意。为了进一步提高服务水平，我们正在实施以下四项重大调整：·改进 iPhone 4 和 iPhone 4S 维修政策·在Apple官方网站上提供简洁清晰的维修和保修政策说明·加大力度监督和培训 Apple 授权服务提供商·确保消费者能够便捷地联系 Apple 以反馈服务的相关问题同时我们也意识到，关于在华运营和沟通还有许多需要我们学习的地方。在此，我们向大家保证，Apple 对于中国的承诺和热情与其他国家别无二致。为消费者带来最佳用户体验及满意的服务是我们的理想，更是我们的承诺，它已深深植根于 Apple 的公司文化之中。我们会不懈努力，以实现这一目标。iPhone 4 和 iPhone 4S维修政策改进内容如下：到目前为止，iPhone 4和 iPhone 4S均以此三种方式中的一种进行维修：如自购买之日起 15 日内发现问题，我们会为消费者退款或更换一部享有重新计算 1年保修期的 iPhone；如 15 日之后发现问题，Apple 会根据具体情况更换相关部件，如摄像头模块或电池；如果通过更换部件亦无法快速修好 iPhone，Apple 会为消费者提供一台部分重新装配的设备，采用全新部件，仅保留消费者现有 iPhone 4或 iPhone 4S后盖。
接近90%的顾客对我们的维修服务表示满意，而消费者满意度也是 Apple 衡量自身成功的最重要标准。
但也有人提出，部分重新装配的维修方式近乎于整机更换，所以直接更换一部设备将对消费者更有利。因此，自2013 年4月起，Apple 将 iPhone 4和 iPhone 4S服务包升级为全部采用新部件的设备更换和自更换之日起重新计算的1年保修期。如消费者的 iPhone 4 或iPhone 4S已经过 Apple 或 Apple 授权服务提供商使用部分重新装配套件维修，我们会视其为整机更换，并为维修后的iPhone提供自维修之日起重新计算的1年保修期。Apple的保修系统已经更新了有关信息，因此，受影响的消费者不需要采取任何额外行动。现在，所有消费者都可以在我们的网站上看到清晰而全面的维修和保修政策条款。我们很乐意向希望进一步了解售后服务的消费者提供信息。例如，我们一直为 MacBook Air和其他 Mac电脑的主板和其他主要部件提供 2 年保修期。同样地，iPad 主要部件一直享有2年保修期，其他部件享有1年保修期。我们意识到，我们的网站在此之前没有清晰地阐明这些政策。希望以下内容能够解答有关Apple所提供服务的一切疑问。Apple正在做出更大的努力，以确保 Apple授权服务提供商遵循我们的政策，并尽力为消费者提供最高品质的服务。自 2013 年 3 月 18 日起一周内，我们给中国的所有 Apple 授权服务提供商下发了新的培训材料，以确保每个为 Apple 产品提供服务的相关人员不仅熟知我们的政策，也掌握 “三包” 规定及相关政策。同时，我们已主动通过面对面会谈等形式，核实并确保每个 Apple 授权服务提供商都已开设了培训课程，更新了员工对于维修和保修政策的知识。我们将不懈努力，持续监督 Apple 授权服务提供商的表现，以确保消费者能得到最高品质的服务。现在，反馈服务的相关问题也非常便捷。如消费者对任何 Apple Store零售店或 Apple授权服务提供商所提供的服务有疑问，欢迎访问.cn/support/service/feedback/直接与我们取得联系。我们的目标是，无论消费者从哪里购买到 Apple 产品或接受服务，都能享受到世界一流的用户体验。衷心感谢大家给予我们的宝贵反馈，我们始终对中国怀有无比的敬意，中国的消费者始终是我们心中的重中之重。Tim CookApple CEO附：苹果在中国的保修和维修政策最新版iPhone 5：1、一年保修期2、根据具体的故障情况，更换全新部件(仅包括SIM卡槽、电池、震动马达、接收器、扬声器和主屏幕按钮)，或直接更换全新设备3、如果更换部件，保留原有1年保修期的剩余时长或90天的保修期；如果更换新机，则重新计算一年保修期iPhone 4和4S：1、一年保修期2、根据具体的故障情况，更换全新部件(仅包括SIM卡槽、电池、摄像头和后盖)，或直接更换全新设备3、如果更换部件，保留原有1年保修期的剩余时长或90天的保修期；如果更换新机，则重新计算一年保修期4.针对此前已经在苹果零售店或授权店更换过“部分重新装配套件”的消费者，会视为整机更换，维修后的iPhone自维修之日起重新计算的1年保修期iPad和iPad mini：1、一年整机保修，所含配件和电池享有1年保修期。两年主要部件保修，主要部件包括：包括主板 (MLB)、内存、硬盘 (HDD/SSD)、显示屏 (LCD) 和交流电源适配器2.根据具体的故障情况，更换全新部件(仅包括SIM卡槽)，或直接更换全新设备；如果配件出现问题，更换新的配件3、整机更换的iPad享有自更换之日起重新计算的1年保修期 (主要部件2年保修期)4、更换的配件享受原有1年保修期的剩余时长或90天的保修期，以其中时间较长者为准Mac台式电脑(Mac mini、iMac和Mac Pro)1、Mac台式电脑整机享受1年保修期2、主要部件享有2年保修期(浙江省为3年)，包括主板 (MLB)、处理器、内存、硬盘 (HDD/SSD)、电源和显卡3、更换的全部为全新部件4、维修后的Mac台式电脑享受原有保修期的剩余时长或90天的保修期，以其中时间较长者为准；5、维修后的Mac台式电脑主要部件重新计算2年保修期，浙江省则为3年Mac笔记本电脑(MacBook Air、MacBook Pro 和配备 Retina 显示屏的 MacBook Pro)1、MacBook笔记本整机享受1年保修期2、主要部件享有2年保修期，包括主板 (MLB)、处理器、内存、硬盘 (HDD/SSD)、电源适配器、键盘和显示屏，相比Mac台式机增加后两项。3、更换的均为全新部件4、维修后的MacBook笔记本电脑享受原有保修期的剩余时长或90天的保修期，以其中时间较长者为准；5、维修后的MacBook笔记本电脑主要部件重新计算2年保修期以上政策仅适用于在中国大陆所购买的苹果产品，并遵循中国的 “三包” 规定。
范文四：三星在中国销售为什么比苹果好型号众多深圳一家电子产品市场的情形颇能说明三星智能手机出货量高于苹果的一个原因。由于型号众多，货架上摆放的三星智能手机数量与苹果iPhone之比至少为4:1。苹果每年只推出一个型号的iPhone，定位在高端市场；三星则每年在中国市场上推出多款型号的产品，配置不同，价位也不同。分析师称，三星手机具有针对中国市场的功能：例如中国人气最高的照片分享应用，手机支持两张SIM卡(iPhone只支持一张SIM卡)。科技咨询公司RedTech Advisors董事总经理迈克尔·克兰德林(Michael Clendenin)说，“中国人喜欢更多的功能，他们希望手机具有50项压根用不上的功能。苹果不奉行这样的策略。令人遗憾的是，要想占领中国主流手机市场，手机厂商必须提供满足用户需求的产品。”领先优势分析师认为，三星在中国越来越大的优势，是苹果有意在全球范围内推出廉价iPhone机型和大屏机型的主要原因。一名有在中国市场工作经验的三星高管称，“我们确信我们在中国市场获得了领先优势，其他厂商必须跟随我们。”三星挑战苹果的手段不仅包括推出价格更低的智能手机，还包括高价机型。三星联合CEO J.K. Shin在一次采访中说，“我们非常重视中国高端智能手机市场。”三星与中国电信联手推出了名为“心系天下”的智能手机，由成龙代言，售价约为人民币12000元。三星手机业务部门执行副总裁Lee Young-hee说，“中国有大量高端用户，这有助于我们面向小众用户，提高品牌知名度。”尽管这类奢侈品手机销量不大，但与移动运营商合作开发这类手机，彰显了三星进军中国智能手机市场，满足小众市场需求的意愿。IDC分析师TZ Wong说，“关键在于三星始终如一地适应本地市场。”苹果最新版本的iOS包含新浪微博等应用的链接，但应用本身需要用户下载，三星的手机则预装有这些应用。Wong说，“人们知道三星是韩国品牌，但它添加了一副中国面具。”零售业务三星1985年在北京开设了在中国的第一家办事处。三星是中国市场上的先行者，主要在中国生产在外国市场销售的电子产品。相比之下，苹果直到最近才大规模进军中国市场。先期进入中国市场使三星获得了无可否认的优势，三星能快速适应不断变化的环境。野村证券分析师Choi Chang-hee说，随着1990年代中期中国经济高速增长，三星改变了策略，不再仅仅将中国作为生产基地，开始在中国销售价格较高的电子产品。这意味着三星在中国的零售业务远远超过苹果。除与三大移动运营商合作外，三星还与国美、苏宁，以及众多小型零售商建立了密切的合作关系，在中国开设“体验”(Experience)专卖店。苹果的销售渠道与三星类似，但进入中国市场较晚意味着其零售业务规模要小得多。例如，三星在广东省有逾200家授权经销商，相比之下苹果则只有95家。三星与移动运营商保持了密切的合作关系。据Shin称，“与移动运营商保持密切合作关系是我们的核心政策。”在中国，每家移动运营商使用不同的技术，要求三星“根据它们的要求优化我们的手机。这并非易事，但我们充分考虑了移动运营商的要求”。与之形成鲜明对比的是苹果与中国移动的谈判。多年来，两家公司不能在收入分成上达到一致，使得苹果与数亿名潜在客户无缘。三星前高管马克·纽曼(Mark Newman)表示，三星在中国的成功是有原因的，它不希望重蹈日本对手的覆辙，“三星花大量时间研究索尼、东芝和松下。研究的结果之一是，孤立的策略存在缺陷，因此三星过去十年一直在大力推行全球化。在中国这一点尤其明显，三星在中国的员工数量仅次于韩国。据IDC称，目前，三星是中国高端和低端智能手机市场上的领头羊。在中国，人均月薪约为640美元，许多考虑换用智能手机的用户买不起苹果手机。通过推出多款产品，三星与中国消费者建立起很深的关系，随着年龄的增长，许多消费者会购买价格更高的手机。同时推出高、低端机型还有助于三星应对来自联想、华为等中国对手的竞争。
范文五：苹果中国的销售渠道分析摘要：自iphone、ipad等具有变革意义的新型3C产品上市，导致苹果市场份额的逐步扩大，在2011年8月超越埃克森美孚成为全球市值最大的公司，而在这是战绩的背后则是苹果独特的营销战略和渠道方式。尤其是其在中国大陆市场的独特运营方式。 关键字：iTunes；App Store；直营店；水货；美承；在线商城；中国联通。一、苹果公司简介苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等。 2010年5月，苹果公司以2213.6亿美元的市值，超越了微软公司成为全球最具价值的科技公司。2011年2月，打破诺基亚连续15年销售第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月市值超过埃克森美孚。而7年以前的2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右。在短短7年之内，苹果的市值增加了近40倍，这时企业史上的一个奇迹。[1]而苹果前任CEO--史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)，在苹果公司发展历程中一直起着关键作用，在国内一些苹果的粉丝都称其为乔帮主。其实所有人都在疯狂的迷恋着乔布斯乔教主。在《商业周刊》列出的全球最伟大公司中，苹果公司排名第一。而在《哈佛商业评论》推出的最伟大CEO排行张中，乔布斯也是排名第一。同时，大多数人将苹果的成功归功于其CEO乔布斯的天才。乔布斯的个人魅力无与伦比，他的设计天才有目共睹，他的营销技巧会让无数“苹果粉”如痴如狂。然而乔帮主给了苹果公司怎样的商业模式和渠道策略呢？二、苹果的商业模式㈠、苹果的创新模式2003年苹果公司推出了iTunes。这是苹果历史上最具革命性创新的产品。起初的时候，iTunes只是一个和iPod相匹配的音乐管理平台。如今，它是苹果终端的管理平台，无论是iPod、iPhone还是iPad，都是通过iTunes来管理的。iTunes是苹果的创新枢纽。可以说，没有iTunes的出现，就没有iPhone和iPad这样革命性的产品出现。[2]2007年，苹果公司发布iPhone，掀起了一场手机革命。除了产品设计本身的创新之外，苹果公司还沿用了iTunes在iPod上的引用，在2008年推出了App Store，并和iTunes无缝对接。iPhone + App Store的组合，为苹果赋予了主导地位，引领了手机革命。迄今为止，苹果已经出售了超过5000万部iPhone，而App Store的程序总量也已经超过20万款，总下载量约为30亿次。和iPod颠覆了音乐产业一样，iPhone也成功地颠覆了手机产业。2010年初，苹果又推出iPad。这款新产品采用了和iPhone同样的操作系统，外观也像一个放大版的iPhone，在应用软件方面也沿用了iPhone + App Store的模式。因为iTunes和App store，苹果从一家传统的贩卖产品的科技公司转变为贩卖产品+内同的科技公司。iTunes和App store绝不只是两款软件产品，它们的出现意味着苹果的转型，也意味着苹果核心竞争力的诞生。苹果公司的过人之处，不仅仅在于它为新技术提供时尚的设计，更重要的是，它把新技术和卓越的商业模式结合起来。苹果真正的创新不是硬件层面的，而是让数字音乐下载变得更加简单易行。利用iTunes + iPod的组合，苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件、软件和服务融为一体。这种创新改变了两个行业——音乐播放器产业和音乐唱片产业。商业模式的创新对价值进行了全新的定义，为客户提供了前所未有的便利。㈡、盈利模式分析由于iTunes和App store的存在，苹果不仅可以靠出售Mac book、iPod、iPhone、iPad等这些硬件产品盈利，还可以通过这些硬件出售软件应用和在线正版歌曲来获得重复性购买的持续利润。由于苹果优秀的设计，以及超过10万计的音乐和应用程序的支持，无论是iPod、iPhone还是iPad，都要比同类竞争产品的利润高很多。同样，由于有上面这些硬件的支持，那些应用程序也更有价值。二、苹果中国的现状与渠道分析㈠、苹果中国现状根据苹果官网公布的第三季财报显示，苹果实现营收285.7亿美元，同比增长82%，其中，中国区贡献了38亿美元。以销量计，2011年财年前三季度，苹果在中国大陆、香港和台湾的总销售额8８亿美元，上个季度销售额是去年同期中国区的6倍，亚洲区的两倍。相对于20-40%的店面增长幅度，销售增长率高达数百倍。[3]然而，与上述内容形成鲜明反差的是，中国市场对苹果公司极度陌生。这个最具活力的新兴市场欢迎过几乎所有重要跨国公司的CEO，唯独没有乔布斯。即使中国的四家零售店在iPad上市头一天创下1.2亿美元的惊人销售额，苹果公司也没有因此加快新品进入中国的速度，总是在满足美国、欧洲、日本、澳大利亚这些市场之后，才姗姗来迟，让中国粉丝等到心痒难耐。这一切，皆因中国在苹果全球市场中的“次等”级别。至少到去年为止，中国对苹果而言仅仅是一个靠近日本的销售点，缺乏战略意义。苹果产品在中国的官方销售渠道极为有限，只在北京、上海分别开设了两家旗舰店，经销商想要销售苹果产品须得到官方授权，而每年授权数量极少。其产品供货处在最末端，在前两年，iPad、iPhone新品，往往美国上市半年至一年之后才在中国露面。
而苹果中国区甚至算不上一个完整的行政机构。其主要负责销售渠道开发和整合，苹果在华另外两大块业务——Apple Retail和Apple Online（苹果在线商店），则直属美国总部。Apple Retail负责中国的四家直营店，Apple Online则通过官网销售产品，以及提供定制服务。不过苹果在最近似乎已重视到这一点，在2010年10月，苹果对亚洲区进行重新划分，东南亚并给澳大利亚，韩国分给日本，香港、台湾、大陆合并为大中华区。之前，日本是一个独立区域，中国、韩国等其他国家则同属亚太区。这意味着，中国的市场级别正在提升。[4]调整的最直接结果，是苹果中国的结构发生根本性变化。之前苹果中国按地区划分，地区销售管理该区域范围内的所有渠道，现在则分为四大渠道：IT（中关村、海龙、百脑汇等电脑商城），Life Style（优质经销商），CES（国美、苏宁等大卖场），行业经销商和校园体验中心。㈡、苹果中国的渠道模式苹果销售渠道在中国有以下几种方式:一是总代理方式,苹果实行了双代理模式,在中国区的总代总共有四个:翰林汇、长虹佳华、方正世纪、佳杰科技。翰林汇、长虹佳华主要负责苹果ipod在中国区域的总代理。而方正世纪、佳杰科技主要是负责苹果电脑、软件产品的在中国区域的总代理。二是零售终端方面,采取了授权专卖店、卖场连锁店以及网上授权零售三种方式相结合的路线。如今又增加了苹果直接开店的直营店。在iPhone上市之前，苹果中国仅靠iPod和电脑业务并没有太多销售额。这或许也是苹果最初并不关注中国大陆市场的原因之一。然而iPhone上市后，这一具有变革意义的产品吸引了很多中国大陆的消费者，尽管在最初一段时间iPhone并没有在中国大陆正式上市，但仍有很多消费者通过黄牛党购买香港、北美等地水货机。当然，这么大块蛋糕是不会被苹果公司放弃，苹果显然不想让大把的利润让黄牛党赚走。2009年，苹果开始认真考虑扩展在中国大陆的渠道通道。2010年年初，苹果开始授权美承、国美、中关村、卓越(anazon)等经销商开始在线上、线下销售iPhone的大陆行货机；同时在北京和上海两地设置直营旗舰店；随后又和中国联通进行合作出售合约定制机，进一步扩展销售渠道。2010中旬，苹果进一步放宽授权商对苹果其他产品的销售限制。到年底，iPhone4苹果再次加大自建渠道的力度，又拓展方正世纪、长虹佳华和佳杰3家公司成为首批苹果认定的中国iPhone 4分销商，可以销售iPhone 4裸机。而苹果经销商又被分为Apple优质经销商、Apple Shop、Apple授权经销商和行业授权经销商四类，分别面对不同的客户群，销售不同的产品，也根据不同的级别享受不同的待遇更细化的区别在于，Apple优质经销商为专营苹果产品的商店或者店铺，Apple Shop则针对经销包括苹果在内的多品牌电脑电子产品的商店或店铺，其余两类授权经销商则主要针对不同行业客户或者大客户。[5]㈢、苹果中国的渠道瓶颈然而苹果这种营销渠道和本身产品热销程度并不是很切合，带来了很多问题。目前主要负责渠道的苹果中国区，员工不到100人。中国区调整之前，渠道按区域划分，北区就只有一个销售，负责北京、天津、河北、河南。调整后，变为四大主要渠道，卢雷之下分设四大渠道负责人，各大渠道之下再按区域划分。其中，负责IT渠道的不过20来人，而负责苏宁、国美等CES卖场的仅有四五人。这也导致很多规范“有标准，无执行”，根本管不过来。[6]虽然正规的苹果产品通过产品序列号，都可以查到货品的流向。但苹果的系统较弱，相比于MOTO能够追踪到第五级代理，苹果中国只能查到卖给一级代理商(总代、APR、部分CES)的序列号，这其中，总代有权向二级经销商进行分销，而一级通向二级的这批序列号苹果中国则无法查询，混乱也往往发生于此。重建系统并非难事，但苹果总部一直未有动作，对此，知情人士的解读是“缺乏动力”，“这件事对苹果有什么好处呢？”再者，重建系统涉及到全球的修订，而在欧美等地区，渠道相对规范，似乎没有必要大动干戈。而在合作方面，苹果与中国联通也并不顺利，从最初在中国大陆地区开售iPhone 3GS时就曾与联通打过莫名的价格战，再加上由于上市的滞后导致大陆地区备受水货市场冲击，使得联通在最后库存了大量的iPhone 3GS没有售出。在苹果眼里，联通销售不力，加上联通后来推出的机卡匹配政策，换卡便锁机，也让苹果觉得潜在用户有流失风险，因此苹果单方面与中国移动，中国电信等联通竞争对手谈判iPhone 4以及5代iPhone的代理事务，这进一步引起联通的不快。[7]这几年苹果在中国虽然产品销售可观，但实际上依旧存在很多问题除了自身渠道杂乱等问题还有与合作者的矛盾，尤其是现在苹果刚刚开始重视中国市场的时候便进入了“后乔布斯”时代，这之后苹果在华的渠道销售策略可能仍有很大的变数。参考文献[1] 苹果公司百度百科内容[2] 《史蒂夫·乔布斯传》
作者：沃尔特·艾萨克森
第一版[3] 《解密苹果在华运营布局：丰富而混乱的渠道管控》作者:樊婧 来源:环球企业家
[4] 同上[5] 《苹果中国销售渠道调查：给力还是添乱》
来源：第一财经日报[6] 《解密苹果在华运营布局：丰富而混乱的渠道管控》作者:樊婧 来源:环球企业家
[7] 从合作到互飙：看联通与苹果直接对峙
来源：南方都市报
范文六：大中国
小苹果版《中国34个省级行政区》亚洲东部有条龙 它的名字叫中国 它的疆域十分辽阔 她有多少行政区 她有多少自治区 下面我就为你分析宁夏、西藏、新疆他们显得很神秘 内蒙、广西各具特色风景很秀丽 香港、澳门他们都是特别行政区 台湾宝岛，爱你永远，生死相依！ 你是我的大呀大中国怎么爱你都不嫌多民族的情怀温暖我的心窝 点燃我爱国的火 火火火火你是我的大呀大中国 好像天空最美的银河 福建浙江和江苏正在蓬勃 时机大好一定要把握 山东山西分两边 广东广西左右站 两河两湖还在中间 美丽上海和重庆 厚重天津和北京 还有我的家乡四川春天和你漫步在云南的伊甸园 夏天清晨陪你看金色贵州梯田 秋天美景邀你一起前往青陕甘 冬天黑吉辽的冰雪 让你爽翻你是我的大呀大中国 怎么爱你都不嫌多 海南的沙滩美得让我着魔 点燃我激情的火 火火火火你是我的大呀大中国 好像天空最美的银河 江西和安徽故事还有很多 请你一定不要错过 你是我的大呀大中国 怎么爱你都不嫌多 家乡温江的水土滋养了我 点亮我生命的火 火火火火你是我的大呀大中国 好像天空最美的银河 当今发展的势头响彻全国 复兴华夏豪迈气魄大中国
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范文七：小苹果版大中国《中国34个省级行政区》作曲：王太利
作词、演唱：罗春亚洲东部有条龙
它的名字叫中国 它的疆域十分辽阔她有多少行政区 她有多少自治区
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作词、演唱：罗春亚洲东部有条龙
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范文八：在当今中国，提起苹果电脑、iPod、iPhone等，几乎尽人皆知，但在苹果电脑创始人乔布斯去世前，知道他的人却不多。最近，因他的去世，国内掀起了一股不小的“乔布斯热”。人们，特别是那些喜欢苹果电脑的人，怀念他的功绩，感谢他的创造，惊叹他的生平，探求他的成功之道，转而又感叹：中国何时才有苹果式的创新，何时能出乔布斯式的奇才。人类至今出现了三次产业革命：以质量转化为主的农耕革命，以能量转化为主的工业革命，以信息量转化为主的信息革命或称知识革命，从而把人类逐步推向三个时代：农耕时代、工业时代、信息时代。乔布斯的“苹果”是后工业化时代的产物。它表明人类信息文明(又称知识文明)时代已初现端倪。有人责问：中国为什么出不了“苹果”与乔布斯?若按人口比例计算，世界每出五个乔布斯式人物，中国就该有一个。但当前中国出现不了乔布斯式奇才，也出现不了苹果式企业。这不全是体制所限，而是中国生产力水平所限，以及反映此种生产力水平的文化形态所限。历史上我国社会长期处于农耕文明时代，在20世纪后半叶才走上工业化时代，目前尚处于工业化过程中，远未达到后工业化时代。因此，社会各方面还不具备出现乔布斯式人才的条件，这是历史发展规律所限定的，揠苗助长不得。想起当年，邓小平力主大量派出留学生到欧美深造，不管回国与否，皆积极支持，这是何等卓见。钱学森临终前反复提问：“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才?”其实又何止学校。乔布斯同爱迪生一样，都不是学校培养出来的。他大学仅仅读了一学期，但却成了世界公认的伟大发明家、创新家、企业家。这也反映了工业经济时代的世界教育体制，同样也落后于知识经济时代的需求，同样面临改革、创新的任务，更不要说中国了。当今中国的和平发展，既要遵循历史发展的规律，抓紧完成工业化，不可越过这个阶段，又要运用我们后发展的优势，同时也发展信息化，为早日迈入信息时代创造条件。因此，如何使中国社会涌现出大批创新人才，特别是奇才，就尤显得重要。第一，不能用单一的模式和标准来塑造人才。在不少人的观念中，我们的创新人才是计划培养出来的。但其实社会上有不少人才是应运而生、自然成长出来的，并非计划培养出来的。从古今中外的历史来看，不少有才华的领导人是靠自己“闯”出来的。乔布斯这个奇才就是自己“冒”出来的。应该说，我们的社会已意识到了这一点，也在着力探索适合人才成长和发展的用人机制、容人机制。第二，对于全球人才也要开放吸收。这几年，我国吸收海外的资金、技术、品牌甚有成效，但在吸引海外优秀人才方面，还有许多工作要做。我国虽为人口大国，但只在13亿人中选人才，总不如从70亿人中选人才。因此，我们也要有开放吸收人才的眼光和气魄。第三，要建立健全更加适合人才成长的教育体制。我国封建时代长期的文化专制主义，对我们今天的影响仍未完全消除。这主要表现在要求一致性，反对多样性，往往用单一标准培养人才，其结果必然在一定程度上抹杀个性，压抑创造性。要使中国社会涌现出更多创新人才，目前我们的某些教育方式和体制也有待进一步改变。总之，我国社会要想涌现众多的创新人才，出现中国的“苹果”，唯有在改革开放上下功夫，即要改革某些传统观念、教育体制，营造良好的社会环境和文化氛围。对内——保持宽容，允许多样性;对外——向世界开放，引进各种创新人才、创新思想、创新机制，使中国成为全球各类创新人才的乐园。这是时代发展的要求，是建设中国特色社会主义事业的要求，是实现中华民族伟大复兴的要求。我相信，中国“苹果”迟早会有的。
范文九：如果你对西方人同时提起“苹果”和“中国”两个词，很多人会联想到血汗工厂。在西方有许多人发起运动谴责苹果和富士康（中国大陆负责大部分苹果产品制造的代工厂商）让工人们在长时间加班且薪酬极低的环境下工作。苹果因此迫于舆论压力承诺将为工人提供更好的工作环境。 　　然而，在中国提起苹果时，你很少会听到此类非议，更多是赞赏的声音。苹果是在中国最受欢迎的品牌之一。斯坦福大学的调查者去年出具的一份调查显示，北京一所重点高中的iPad持有量及应用程度高于美国加利福尼亚帕罗奥图的同类学校。在今年第二个季度，苹果在大中华区的营收达到了79亿美元,中国因此成为了苹果全球第二大市场。最新款的iPad已于今年7月份在中国大陆上市。 　　苹果公司7月24日发布了最新的财报。用一般标准来看，苹果的业绩表现非常出色：上一季度其全球销售额达到了350亿美元，毛利率接近43%。令人惊讶地是，这居然低于投资者的预期，因此苹果股价下跌了4.3%。分析师认为其原因在于欧洲需求疲软以及iPhone 5的发行，使得消费者对购入iPhone 4S持观望态度。 　　苹果第三财季在大中华区的销售表现一般，比业绩斐然的第二季度急剧下跌28%（当时iPhone 4S 极受中国消费者的追捧，出现了爆发性的销量增长），不过这在意料之中。更具说服力的数据是，与去年同期相比，苹果在大中华区的销售增长了48%。 　　所有品牌智能手机在中国的销量都在迅猛增长，今年4月，中国智能手机的销量较去年同期增长了288%，首次超过了非智能机的销量。据投资银行Sanford C. Bernstein预计，目前中国约有2.7亿人买得起苹果产品，此外每年还将新增5700万人。更重要的是，不少中国人非常渴望拥有苹果产品。据报道，一名安徽省的青年为了买iPhone和iPad卖掉了自己的一个肾脏。 　　在下一个季度，苹果的销量将继续增长。不过目前苹果还没有与拥有中国10亿手机用户中的2/3的中国移动达成合作。市场调研公司Gartner的研究员称：“要想在中国做大，苹果必须尽快与中国移动达成合作。”而关于双方即将达成合作的流言也从来没有停止过。 　　总之，苹果的产品在中国卖得非常好，并有可能卖得更好。一些人预测，中国在未来几年内将超越美国成为苹果全球最大的市场。 　　不过这个结论还为时尚早。中国市场充满了不确定性，比如不可预知的知识产权体系。苹果的新款iPad就曾因为与中国唯冠的知识产权官司而迟迟无法上市，最后苹果不得不支付了一大笔费从而达成了庭外和解。 　　十面埋伏 　　苹果公司被迫支付6000万美元来解决iPad商标案，部分原因是其在处理诉讼上的蹩脚表现。这使得其他中国专利诉讼公司更加胆大，他们宣称自己是雪豹（苹果电脑操作系统）商标权和Siri（苹果手机的语音识别系统）的部分技术商标权在中国内地的所有者。 　　于此同时，中国的盗版商给苹果带来了巨大的麻烦。使用苹果形状商标的山寨手机在中国市场随处可见。比如大名鼎鼎的谷峰手机，它的外观与iPhone非常相似，运行的却是Android操作系统。去年，中国政府查处了近20家假冒的苹果专卖店。苹果本可以在打击盗版上做得更好，但苹果没能迅速扩张其零售网络，使得仿冒者们有机可乘。苹果曾宣称到2012年时将在中国大陆开设26家专卖店，但目前只有6家。 　　苹果面临的另外一个问题是，智能手机在中国的销售主要靠廉价手机推动。投资银行Sanford C. Bernstein预计，去年在中国销售的智能手机里，66%的手机价格低于300美元，而预计苹果的最新款iPhone 5手机在中国的售价将达到1000美元。此外，百度、阿里巴巴与其他本土互联网公司已经推出了廉价的云手机，这使得低端手机市场的价格竞争异常激烈，以至于有消息称本土的手机制造商中兴公司正在赔钱。 　　苹果可以尝试通过推出功能更少但价格低廉的产品参与市场竞争，然而中国市场可能会对此不屑一顾。这样做还有一个重大风险，那就是拉低消费者对苹果品牌的定位。博达克咨询（中国）公司的邓肯·克拉克指出，20世纪90年代，微软曾在中国市场推出了简化版的软件产品，最终以惨败告终。 　　消费观念的差异 　　苹果在全世界赚取暴利的秘密不仅在于其漂亮的产品，也在于其提供的供用户下载的应用、音乐和电影。而iPhone及iPad则是诱使用户加入苹果利润丰厚的iTunes生态系统的利器。乍眼一看，中国是很有潜力的市场：去年苹果App Store的下载猛增了300%，占全球下载总量的18%。自从iTunes正式支持人民币付费之后，其交易量显著增长。 　　然而，中国的消费者不舍得在这上面花太多钱。他们希望下载免费的应用程序，或者至少提供“免费增值”版本的应用程序。技术咨询公司App Annie估计，在日本和美国下载一款苹果游戏应用程序平均支付的费用分别是1.9美元和0.67美元，而在中国只有0.07美元。这使得苹果的iTunes商业模式很难在中国取得大的成功。 　　一些人说苹果公司应该效仿亨利·福特的做法。这位伟大的美国企业家向他的员工支付的月工资足以买一辆福特T型汽车。什么时候那些组装iPad的工人才能得到足以买一台iPad的月工资？随着中国工资水平的上涨，这也许很快就能实现。考虑到组装工人一天的工资不到iPad零售价的2%，提高工人的工资几乎不会影响苹果的利润。另外，摆脱“血汗工厂”的恶名还可以帮苹果提升自己的全球声誉。 　　苹果在中国的成功无疑有助于中国企业和设计业的现代化。中国人不仅渴望拥有苹果产品也希望了解其公司背后的领导者，在中国卖得非常火热的《乔布斯传》就是一个例证。苹果甚至对中国政府实行更严格的知识产权保护也起到了推动作用——尽管在《乔布斯传》发布不久，售价只有其原版价格五分之一的盗版书就已经到处都是了。
范文十：iphone6大陆10月17号开售苹果来袭三星最害怕iPhone6大陆10月17日正式上市9月30日，苹果官网称iPhone6已经获得核发进网许可证，目前iPhone6三证具备（其他两证为无线电核准证、3C认证），只待发售。苹果官方将10月10号确定为iPhone6大陆预售日期，10月17号大陆正式上市。苹果iPhone 6来袭，谁最害怕苹果iPhone6来袭，最害怕的无疑是其竞争对手，在中国手机市场，能勉强在苹果面前露脸的有：三星、诺基亚、HTC、索尼移动、OPPO、华为、小米、魅族、联想、酷派等。那么谁才有资格去害怕苹果来袭呢？首先我们先看下价格上。苹果iPhone6售价5288元起，这就把以性价比著称的小米，魅族排出在外了。从品牌均价来看，三星、苹果智能手机均价高处第一阵营，三星均价跨过3000大关，苹果均价跨过4000大关，在价格上，苹果来袭，三星是有资格去害怕的。而其他手机的均价在3000元以下，以高性价比为旗号的魅族、小米价格更低，从价格上和iPhone 6根本就不是一个层次，都可以排除在外。其次我们看下关注度。前瞻产业研究院发布的《年中国手机行业市场前瞻与投资预测分析报告》数据显示，2014年6月，从智能手机品牌关注格局来看，三星以17.2%的关注比例居第一位，紧随其后的则是苹果，关注度为16.10%，三星和苹果可谓是第一梯队；第二梯队的华为、诺基亚、酷派、小米关注度在5-10%的区间。图表1：2014年6月中国智能手机市场品牌关注份额分布（单位：%）资料来源：前瞻产业研究院iPhone6来袭，势必来拉低其他手机的关注度，由于其他品牌的关注度差苹果太大，所以，iPhone6，对三星的手机关注度有比较明显的影响。请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，转载请标明来源。第三我们看下产品。iPhone6产品与以往的苹果系列最大的不同在于屏幕，iPhone6为4.7英寸，iPhone6Plus为5.5英寸。而在以往的大屏手机市场，三星和联想稳坐大屏手机冠亚军位置，OPPO与索尼移动激烈争夺季军位。图表2：2013年Q1-Q4中国大屏手机市场品牌关注份额对比（单位：%）资料来源：前瞻产业研究院2013年三星占据大屏手机市场品牌关注份额35.4%的比例，联想占据14.1%的比例，所以，大屏iPhone6来袭，无疑会抢占大屏手机的关注度，受到威胁的品牌中，三星和联想是首当其冲，但由于联想在价格和关注度和苹果不是一个档次的品牌，所以收到威胁最大的品牌还是三星。无论从价格，还是关注度，亦或是屏幕，三星无疑是iPhone 6来袭最害怕的品牌。 本文作者：罗娟（前瞻网资深产业研究员、分析师）请尊重版权：本文知识产权归前瞻网所有，转载请标明来源。原文网址：/analyst/detail/220/d9b835.html