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互联网思维与财务
——“互联网+”新常态下传统企业转型升级秘径——
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业“老大”不会自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命
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互联网思维与财务相关企业培训
课程安排：
至 北京市,
培训内容：
——“互联网+”新常态下传统企业转型升级秘径——
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业“老大”不会自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命...
课程安排：
培训内容：
【课程背景】
在互联网颠覆势如破竹的当下：
?“互联网+“时代，您的行业会被颠覆吗？
?“互联网+”时代，如何对接您的企业/岗位？
?“互联网+”模式如何给您的企业带来盈利？
?“互联网+”如何打造优质客户全流程体验？
?“互联网+”，传统行业/服务如何转型创新？
【课程收益】
把握“移动互联网时代”特征和趋势；
掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题；
掌握“互联网+”本质...
课程安排：
培训内容：传统企业互联网转型的制胜关键
c)传统企业互联网转型成败，与“基因”无关
d)未来将不会再有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业
e)互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为最根本的商业思维
2、 互联网思维的本质，是商业回归人性
a)新一代互联网的特征：万物皆可互联
b)互联网的发展，让互动变得更加高效
c)互联网思维，更注重人的价值
d)互联网思维，堪比...
课程安排：
培训内容：
课程背景：
在互联网颠覆势如破竹的当下：
1、“互联网+“时代，您的行业会被颠覆吗？
2、“互联网+”时代，如何对接您的企业/岗位？
3、“互联网+”模式如何给您的企业带来盈利？
4、“互联网+”如何打造优质客户全流程体验？
5、“互联网+”，传统行业/服务如何转型创新？
课程收益：
1、把握“移动互联网时代”特征和趋势；
2、掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题；
课程安排：
培训内容：+小而美的项目型组织
?-案例1：奇虎360的组织设计
?-案例2：阿芙的惊喜文化与办公室设计
?-案例3：阿里的江湖文化与倒立传统
?互联网思维下，领导角色的转变与强化
?互联网思维下，你在哪个位置？
?课程总结：成功源于系统，失败往往片段；当想法成为信仰，一切皆有可能
讲师介绍：
刘军荣 电商营销专家
---资深实战派网络营销、成功电商淘宝、天猫品牌网店杰出运营管理专家...
互联网思维与财务相关企业内训
培训内容：
——“互联网+”新常态下传统企业转型升级秘径——
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业“老大”不会自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命...
培训内容：
【课程背景】
在互联网颠覆势如破竹的当下：
?“互联网+“时代，您的行业会被颠覆吗？
?“互联网+”时代，如何对接您的企业/岗位？
?“互联网+”模式如何给您的企业带来盈利？
?“互联网+”如何打造优质客户全流程体验？
?“互联网+”，传统行业/服务如何转型创新？
【课程收益】
把握“移动互联网时代”特征和趋势；
掌握并运用互联网思维突破瓶颈问题；
掌握“互联网+”本质...
培训内容：传统企业互联网转型的制胜关键
c)传统企业互联网转型成败，与“基因”无关
d)未来将不会再有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业
e)互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为最根本的商业思维
2、 互联网思维的本质，是商业回归人性
a)新一代互联网的特征：万物皆可互联
b)互联网的发展，让互动变得更加高效
c)互联网思维，更注重人的价值
d)互联网思维，堪比...
培训内容：+小而美的项目型组织
?-案例1：奇虎360的组织设计
?-案例2：阿芙的惊喜文化与办公室设计
?-案例3：阿里的江湖文化与倒立传统
?互联网思维下，领导角色的转变与强化
?互联网思维下，你在哪个位置？
?课程总结：成功源于系统，失败往往片段；当想法成为信仰，一切皆有可能
讲师介绍：
刘军荣 电商营销专家
---资深实战派网络营销、成功电商淘宝、天猫品牌网店杰出运营管理专家...
培训内容：模式
② 实操解析：行动转化6个元素操作解析
2、行动转化7个角色
3、行动转化7个步骤
① 行动转化7步骤模式
② 实操解析：行动转化7步骤各环节应用工具与表单全解
4、案例赏析：行动转化完整案例分析
5、练习：编制一份行动学习项目策划方案
6、项目创意的方法
① 头脑风暴法
基础性头脑风暴法讲解
结构性头脑风暴法讲解
练习：头脑风暴法策划与实施
② 提问的力量，让思维更...
互联网思维与财务相关内训师
互联网思维与财务相关培训机构
编号：15&&机构类别：人力资源管理
机构详情：班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布...[]
编号：6&&机构类别：战略管理
机构详情：必备的专业知识与技巧。10年来，博思嘉业公司一直努力成为中国境内培训的主要运营商、服务商，我们承诺要为所有客户提供最完美的服务。我们凭借对国内外企业管理的深入研究，将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业运作的实际情况相结合，开发并完善了40多个系列，1200余门管理、销售、市场、财务、项目管理、采购、谈判、客户服务相关课程，涵盖了企业运营的各个方面。实践与教学经验丰富的全职顾问精心设计了课程内容北京博思嘉业企业管理咨询有限公司是一个以来自世界500强公司、国内上市公司、知名律师事务所、知名会计师事务所的总裁、部门总监、人力资源经理、律师、会计师及企业高层管理人组成的专业培训管理机构，于1999年成立于中国北京。
博思嘉业公司是专注于管理系统培训与营销系统培训的专业机构，包括但不限于企业管理人员、各级员工的管理技能、市场营销技能提升培训，专业致力于帮助组织与个人发展，使其获得成功所，并运用独特的方法和工具，使深奥、晦涩的专业财务内容变得简单而有趣，灵活、互动的小班授课形式也充分保障了培训效果。近万家余企业已成功参加了我爱培训网组织的培训，其中包括并不止于：通用汽车，霍尼韦尔，3M（中国）、中海油，伊莱克斯，上海家化等引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。目前，我爱培训网的公开课开课地点已覆盖了北京、上海、广州、杭州、成都五个城市。...[]
编号：18&&机构类别：人力资源管理
机构详情：博思嘉业公司一直致力于为客户提供优质的培训服务。我们要求自己在工作中保证做到诚实有信，反应迅速；我们持续要求自己的是细致入微和敬业精神的工作标准。我们认识到作为专业培训机构，客户是我们能够生存的关键；我们同样认识到能够为客户提供优质满意的专业服务对我们是多么的重要!现在和将来，博思嘉业公司的所有成员都将尽心尽力，各尽其职，以实现这一目标! 丰富的专家与课程资源，十年的专业服务品质；小班授课，充分互动与交流，学习、成长、进步；整个学习卡含五大模块、50多门课程、场场精彩。...[]
编号：5&&机构类别：人力资源管理
机构详情：卓越的伙伴”，持续帮助着客户飞速发展同时创造更佳运营绩效，其中包括汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。
目前，南北培训网已成为中国制造业咨询与培训领域最具实力的公司之一。
内训生产部分客户群：
美的集团、超维电子、百发电子珠海天威、爱普科斯电阻电容、珠海迪迈、珠海拓杰、业臻电子、金洋电线、东盛电机、日荣盛电机、索佳实战行业专家资源、严谨的内部质量评估机制及第一时间响应用户需求的高效客服团队，积累多年行业经验，厚积薄发，提供各类培训及顾问服务。
南北培训网及时关注行业前沿动态，与清华、北大、上海交大等高校密切合作，拥有丰富的课程和讲师资源，目前签约超过一百位中国顶尖实战派职业讲师，他们来自IT、通信、快消、医药、汽车等行业，他们代表了所在行业中的领先水准，并在行业实践和授课经验两个方面均有出色表现，多年的口碑已形成培训质量的有力保证。我们与超过二千位各个领域的专家、职业讲师携手，面对市场，不断创新，提供更有针对性的培训与顾问服务。南北培训网面对来自不同客户的需求和反馈、不断地优化更新学习产品和课程内容、给客户提供更加实效的管理工具和更加完善的服务。 南北培训网为综合性的企业管理行业信息平台，作为企业在职管理人员学习的专业网站，充分发挥网络优势，整合了全国高校和权威管理咨询专家的精华管理课程、数百位行业...[]
编号：28&&机构类别：职业技能
机构详情：上海环球礼仪培训中心是专注于从事职业素质和技能培训的一家专业培训公司，也是人力资源和社会保障部中国职...[]
互联网思维与财务相关培训师
互联网思维与财务相关内训视频
互联网思维与财务相关培训下载
下载内容：
一个根深蒂固的传统错误观点认识：财务工作就是会计工作，财务工作与管理决策无关。实际上，企业的管理者和财务人员一样，都需要一种更加综合而集成的知识体系――一种能够将会计、财务和管理决策问题融为一体的知识体系。 财务不只是财务人员的财务，财务亦是管理者的财务。更一般地讲，财务是所有人的财务。公司的管理者、职能部门乃至员工，都需要培养“从财务的角度进行审视”的意识、能力和行为。每个管理者都应该会算账...
下载内容：
1、深刻领会资本运营对公司的意义
2、掌握兼并收购的程序与策略
3、学会项目投资分析的要领和方法
4、熟悉企业融资的策略与方法
5、了解公司上市的流程及关键问题...
下载内容：
心理学国际注册（SFBC）专业课程体系、咨询实践、案例解析，支撑课程落地；世界500强企业实战经验、...
下载内容：
当前，全球经济形势扑朔迷离，中国经济转型坎坷曲折。面对如此不确定的经济环境，以及移动互联网与新技术带来的冲击——
未来的经济金融走势如何研判?转型时期的产业发生那些巨变?2016年，挑战与机遇并存，企业经营者如何把握？
为此，特邀著名专家吴晓波、陈志武、向松祚、马骏联袂开讲，相约北京，历时2天，分析形势、分析问题、厘清脉络，给出思路，帮助广大中国企业在产业发展与巨变中，赢得发展良机。
四大专家从...
下载内容：
与奖金挂钩的问题；
怎么操作才好——管理基础问题；
信息系统问题；
信息提供问题；
报表系统与财务系统；
计量仪表问题；
一、KPI与BSC；
二、 BSC与战略的关系；
三、战略地图的编制；
四、如何分解与落实平衡计分卡；
五、指标如何定义、考核周期如何确定、指标与指标如何组合；
六、推行平衡计分卡会遇到的其它问题；...
互联网思维与财务相关企业文库
文章内容：
落地的学习，希望我们的课程继续引领广州地铁集团进行互联网思维实际应用价值的解读，以落地实效的方式进行互联网思维升级，帮助企业实现对互联网思维升级正确认知到有效应用，我们致力为帮助更多传统企业转型升级，互联网思维落地作贡献，我们期待与更多机构合作。
【本期讲师简介】
——行者孙平
国家高级（一级）人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
2013年中国培训师500强管理技能十强
文章内容：
够大，根据腾讯发布的二季度财报显示，微信月活用户数量增长势头不减，微信和WeChat（微信海外版）合并月活跃账户数达4.38亿，伴随着商业模式的清晰，微信不再是一个简单的移动互联的通讯APP，也正在成为互联网世界中一个新的且极富吸引力的“入口”。所以利用微信做营销宣传其实挺有意义。
进入现代社会后，汽车技术的发展日新月异，但是互联网的进步更是一日千里，所以互联网思维就是创新思维，它是对传统商业链的...
文章内容：
继马佳佳的情趣用品店，雕爷牛腩，roseonly鲜花店等互联网思维伪案例被一一拆穿之后，互联网思维终于又有新案例了，听说最近用互联网思维卖肉夹馍又火了。知名互联网演说家王旭亮在网上搜索下，感觉很失望。只能说，这个互联网思维的案例太不靠谱了。
用互联网思维开店，比不了一个靠谱的选址
王旭亮谈到他看到的更多的是他传统的一面。开这个餐饮店之前，他花费了半年时间拜师学艺，用掉了5000斤的面粉...
文章内容：
用户越来越远了。
传统企业为什么要积极进行互联化转型？就是因为传统企业的工业化思维己经没法控制住用户。过去哪种技术领先，通过大规模生产制造，分销，传播的资源能力，制造产品的能力，在互联网时代被彻底解构了，在大部份消费品领域，资源与产品已不是核心竞争力了，信息与沟通则成为了核心竞争力，用户成为了产品与服务的主导者，而不是企业。
此时，如果我们还用传统的好产品与资源优势控制消费用户，企业已经力不从心...
文章内容：
原则地释放‘鲇鱼效应’对企业很可能伤害大于帮助。
以互联网思维提高组织效能，目的在于促进企业内部各组织之间的开放、协作与分享，而并非追求形式上的‘民主’或‘扁平’。借助信息系统和大数据平台等工具的帮助，企业实现了自下而上的信息同步和自外而内的信息对称，这为打破组织樊篱提供了良好的契机。
在信息平等的基础上，我们需要建立企业内各组织在不同专业间的翻译、协调机制，即所谓的‘跨界’，通过这样的机制逐步...
互联网思维与财务相关问答
提问内容：
最近发生多宗跟安全生产的事故后，我公司开始重视安全生产外训了。之前没有安排外训的，只进行内部简单的培训。我现在看好两个培训课程，都感觉挺喜欢学习。想问下，生产计划物料控制与仓储库存有什么区别？在线等。谢谢。...
提问内容：
如题：人力资源法律法规对人力资源战略与规划产生的影响？现在感觉是劳动者卖方市场,招人非常困难.企业还帮其买社保,确切说,买社保每个企业都在买,已经不是什么福利了.每每老总跟我们说,现在招人很困难,留人更加困难.已经实施了8天休息.还是感觉员工积极性不高.想问下人力资源法规对企业有哪些好的方面?...
提问内容：
现在公司维修人员共有三人，一个是刚进公司不到一年的小王，工作非常认真，但是因为刚毕业，所以经验不多，...
提问内容：
由于公司的要求，我们公司上层管理职工和一般基础职工的教育程度差别比较大，从基础职工的角度很难理解为何...
提问内容：
随着互联网发达，我公司目前遇到管理瓶颈。每月的财务报表迟迟出不来，问责财务人员，她们说，其他部门没有及时递交数据。我想将信息每时每刻实现透明化，无纸办公话，不用等到每月最后1天才知道这个月费用开支具体报告。我将如何实施？有没有具体相关的外训可以解决？搭建全面预算管理系统？将其信息化？...
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All rights reserved.南北培训网()版权所有 常年法律顾问：广东安国律师事务所 谢乐安 技术支持：Slobby     泡泡网企业信息化频道5月21日自从5月7日，李克强总理出现在中关村创业大街，为互联网创业者加油打气，就像给整个互联网板块打了一剂“强心针”。一下子仿佛全世界都在说互联网加。特别是在互联网界，你说不出一两个跟互联网加有关系的项目，都不好意思跟人打招呼。
    之前刚参加了虎嗅开放日杭州站的有赞CEO白鸦，最近在针对龙润集团移动电商战略升级，其董事长亲自主持全员开店项目启动事件发表了自己的新观点：不是互联网+，是+互联网。
    龙润集团，茶叶领域的第一个上市品牌，中国驰名商标盘龙云海是龙润旗下的第一个集团公司。龙润的盘龙云海积累了线下的渠道，之后申请并拿到了中国西南区第一个直销牌照。全民互联网+时代来了，龙润集团此时便顺势而为，重新变革渠道，成为中国最早涉及微商转型的大型集团公司。
    互联网+时代的创业创新和共享经济思维
    今年5月初，龙润集团正式推出全员开店计划，而龙润集团、理想集团全体领导以及每一位员工将一起创业开店。此外，龙润集团的高层还将有赞“全员开店”视为渠道变革与升级的风口。据了解，有赞“全员开店”是为企业量身定制的微电商，旨在让每一个员工开店，共同销售公司的产品。目前该系统已经上线发布，注册资本大于500万，并且员工数量大于500人的企业均可上有赞“全员开店”。如此一来，企业就轻松拥有了一支全员销售军团，每个员工都可以变成一个独立的媒体及互联网零售入口，这吻合去中心化的商业趋势。
    互联网+时代的创业创新和共享经济思维
    截止目前一周数据显示，龙润集团共开店8380家/人，单店最高周营业额4400元，平均店铺周营业额535.6元。龙润集团全体员工积极动员亲朋好友都来推荐和销售小店的产品，积极把全员开店项目推广到朋友圈及各大社交平台，实现真正意义上的“全民创业，万众创新”。而龙润集团通过有赞微小店以最低的成本、最短的时间顺利现实了移动电商的整体布局，其线上和线下对接的O2O模式也悄然在提速中。
    互联网+时代的创业创新和共享经济思维
    接下去，龙润还准备这么做：
    1.供货阶梯价：给不同分销商享受不同的分销供货价，比如：普通分销商8折，高级分销商7折，VIP分销商6.5折；
    2.销售返佣：一个周期内单个分销商成交金额达到预先设定的门槛，可获得返佣。比如：一个分销商享受8折供货价，本周内成交超过2000元，龙润微商城将设定的5%返佣比例给分销商进行二次激励；
    3.邀请开店奖励：分销商A在进行自身店铺经营的同时，通过龙润商城提供的邀请码、二维码邀请朋友B一起开店，如B经营的店铺有成交，A将获得龙润微商城的邀请开店奖励。
    可以看出龙润集团正在经历向全渠道转型的历史性时刻，正确地把“互联网+”理解成“+互联网”，通过创业、创新+互联网的共享经济思维，真正把企业每个人手中闲置的、价值很低的碎片资源通过互联网汇聚起来，变成巨大的商业力量，将万众创业推向新的高度，未来的龙润内部组织将会趋向扁平化、小组织会越来越多，协作也越来越多，把员工与企业之间的关系变成合伙人关系。
文章来源: 飞象网社会化媒体
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刘强东为何触怒传统零售商，真的是互联网“土地主思维”吗？
本文系作者 &授权钛媒体发表，并经钛媒体编辑，转载请注明出处、作者和。
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联系方式： 杨经理
(浙江台州)
成立于2000的丽芝源化妆品有限公司，主要经营香港妆嫆品牌，一系列护肤...
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