(深互动)科陆电子：玉门项目正在逐步并网中
　　浏览用户9651问科陆电子(002121)玉门三十里井子风光储电网融合验证示范项目要拖到什么时候并网发电？请回答投资者！　　日 08:18　　002121科陆电子　　科陆电子答浏览用户9651:　　您好！玉门项目正在逐步并网中。谢谢！　　日 17:55
查看更多个股新闻，请登陆深圳市科陆电子科技股份有限公司关于公司风光储电站项目并网发电的公告|公司|项目|并网发电_新浪财经_新浪网
　　本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
　　深圳市科技股份有限公司（以下简称"公司"）第五届董事会第二十七次（临时）会议审议通过了《关于全资子公司投资建设风光储电网融合示范项目的议案》，同意公司全资子公司玉门市科陆新能源有限公司（以下简称"玉门科陆"）在甘肃省酒泉市投资建设玉门市三十里井子风光储电网融合示范项目（以下简称"本项目"）。具体内容详见公司于日披露的《关于全资子公司投资建设风光储电网融合示范项目的公告》（公告编号：2015027）。
　　近日，公司接到玉门科陆的通知，其投资建设的三十里井子风光储电网融合示范项目已于日完成了系统调试，成功并入电网投入运行，下一步将结合储能进行深入试验示范与研究应用。项目建成后，预计年均发电约2，245万度，年均电费收入约2，020万元。
　　本项目是国内第一个商业化运行的风光储电网融合示范项目。本项目建设规模为15MW光伏、10MW风电、10MW储能，集成了公司三大核心技术：MW级储能技术、能量路由器PCS技术和虚拟电厂能量管理与控制技术，解决了新能源可预测可控制和可调度难题，实现了新能源平滑上网，每天可以消纳8000度弃光弃风电能，并为电网稳定运行提供有力支撑。本项目的建设主要探索大规模储能在新能源发电中的优化运行方式和经济运行方式，为消纳弃光弃风积累实际运行经验，对公司实现向能源服务商转型具有重要战略意义。
　　截至日，公司（含下属子公司）已经并网发电的各类光伏、风力电站累计约为415MW。
　　上述项目的并网发电预计将对公司未来业绩带来积极影响。以上数据为初步估算，可能因为客观因素的变化而产生偏差，敬请广大投资者注意投资风险。
　　特此公告。
　　深圳市科陆电子科技股份有限公司
　　董事会
　　二○一六年七月四日
“中国至今还没有一个国际一线奢侈品牌，高端产品还只够得上国际中端的水准。中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌，就是这个道理。”
面对政治风险，更加需要冷静应对。各国政体不同，政治风险的表现也不同。例如希腊问题，就是民意驾驭政府所导致的政治风险。走出去企业需要了解政治风险的具体问题，政治决策的流程和要点，才能有针对性的采取措施化解。
在世界历史上，中国是经济增速最快的国家之一。今天身在中国的你，正在以一种与身在其他任何国家都不一样的方式参与历史。在这样的历史中，或许对个人来说重要的是商业机遇，处于经济发展趋势的最前沿。
A股充满着金钱的诱惑，造假只有空前，没有绝后，投行的馊主意，只有你想不到，没有他们做不到的。科陆电子：探索新能源发电的可调可控
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摘要: 近几年，我国可再生能源发展提速，风光等可再生能源被大规模开发利用。对电网而言，风电、光电是不稳定电源，大规模并网会影响电网安全。世界一直致力于研究如何将风电、光电、储能结合起来使其可调可控，提高可再生 ...
近几年，我国可再生能源发展提速，风光等可再生能源被大规模开发利用。对电网而言，风电、光电是不稳定电源，大规模并网会影响电网安全。世界一直致力于研究如何将风电、光电、储能结合起来使其可调可控，提高可再生能源的利用效率。风光发电随机性大，如何实现可控可调?4月1日，深圳市科陆电子科技股份有限公司全资子公司北京市科陆新能源有限公司，在京召开玉门风光储电网融合验证示范项目介绍会，宣布将于甘肃酒泉投建玉门市三十里井子风光储电网融合示范项目。项目场址占地约0.4平方公里，投资金额约1.9亿元，计划装机容量15兆瓦光伏、6兆瓦混合储能;在具备条件时，增建10兆瓦风电、4兆瓦混合储能。风光等新能源发电具有不稳定性，如何解决风光发电的随机性和波动性，让风光电安全、稳定并网，对项目本身来说至关重要。&科陆运用储能系统、分布式储能和电池管理技术，以及合理的控制系统，让风光电达到上网要求。&科陆电子副总工程师郭鸿在接受《亮报》记者采访时说。郭鸿介绍，玉门风光储电网融合验证示范项目，旨在打造智能化分布式新能源风光储一体化、现代化供电系统，提供新能源平滑稳定发电的解决方案，减少新能源并网波动，接受电网调度控制，为电网提供新能源发电及融合的友好界面。项目成果将成为储能在新能源发电平抑波动的可行技术的重要依据。玉门地区属典型的温带大陆性荒漠气候，光照条件优越。据介绍，项目位于玉门市东8公里处的三十里井子风电场区域，地处戈壁荒滩，场地开阔，地形平坦，地质条件好，交通便利，建设环境优良，具备经济开发价值。&玉门项目是一个涵盖常规发电、风光等可再生能源发电、配电、用电、电网级储能的虚拟电厂综合集成示范工程，实现智能电网多个领域技术的综合测试、实验和示范，重点突破电网能源领域的设备互联、自主平衡、经济调度等技术难题，形成对未来能源互联网基本单元形态的整体展示，具有示范意义。&国家能源分布式能源技术研发(实验)中心特聘研究员周锡卫在项目介绍会上说。达到最佳经济效果，需合理配比风电、光电和储能&&一带一路&政策给可再生能源开发带来机遇。&一带&的风光资源非常好，在这&一带&上，可以做一些示范性的基础设施建设工程，科陆的项目非常值得推广。&国家能源局可再生能源规模化储能与并网工程实验室总工程师阮海明接受《亮报》记者采访时说，&科陆电子有这方面的技术优势，能够抓住机会。&中国工程院院士顾国彪也看好科陆玉门风光储电网融合验证示范项目。他在会上说：&我非常支持分布式能源。因为现阶段只有分布式能源能够利用当地的自然资源解决当地的能源供应问题。科陆玉门风光储示范工程是很好的契机，相信通过这工程能够验证出合理的方案，充分发挥电站的示范验证作用，为我国未来风光储工程发展做出贡献。&顾国彪也提到，开发和利用可再生能源，必须要考虑经济性问题。而要达到最佳的经济效果，分布式能源的风电、光电和储能配比一定要合理。郭鸿对《亮报》记者说：&在整个项目中，储能要解决技术和经济两大问题。在技术上，不稳定的电源要依靠储能才能成为可调节、可调度的电源，储能可以调节峰谷电，还可作备用电源，也能做电动汽车上的动力电池;在经济上，随着技术的进步和产品的更新换代，化学电池的性能会越来越好，经济性也会随之提高。&郭鸿也呼吁，发展风光储还需要政策支持，他建议可将峰谷的电价差值拉大;如果峰谷差价达到1元以上，储能的优势会显现出来。
原标题:探索新能源发电的可调可控
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有图有真相
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最新公告日期：　
工业产品库存量(台/套)
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注：通常在中报、年报时披露　
营业收入(元)
营业成本(元)
电力工程及技术服务
能源管理及服务
董事会经营评述
　　一、概述。　　2016年是“十三五”战略规划的开局之年，公司深入研究和把握经济发展新常态，紧抓行业发展的机遇，积极开拓创新，加强公司内部管理，在社会各界的支持下，在全体员工的拼搏下，公司实现营业收入31.62亿元，同比增长39.82%，净利润2.77亿元，同比增长37.16%，其中：归属于上市公司股东的净利润为2.72亿元，同比增长38.53%。　　报告期内，公司主要开展了以下工作：　　1、多轮驱动，各业务板块发展稳中有进。　　报告期内，公司进一步加快新能源战略布局，充分发挥产业链上下游优势，通过产业链上下游串联、平台共享、资源集中配置等多种途径，积极推进各业务模块的协同发展。　...
　　一、概述。
　　2016年是“十三五”战略规划的开局之年，公司深入研究和把握经济发展新常态，紧抓行业发展的机遇，积极开拓创新，加强公司内部管理，在社会各界的支持下，在全体员工的拼搏下，公司实现营业收入31.62亿元，同比增长39.82%，净利润2.77亿元，同比增长37.16%，其中：归属于上市公司股东的净利润为2.72亿元，同比增长38.53%。
　　报告期内，公司主要开展了以下工作：
　　1、多轮驱动，各业务板块发展稳中有进。
　　报告期内，公司进一步加快新能源战略布局，充分发挥产业链上下游优势，通过产业链上下游串联、平台共享、资源集中配置等多种途径，积极推进各业务模块的协同发展。
　　2016年，是公司储能业务取得实质性突破的一年。新一代的磷酸铁锂系列储能系统研发使公司储能产品技术优势达到行业领先水平；玉门市三十里井子风光储电网融合示范项目是国内第一个商业化运行的风光储电网融合示范项目，该项目已于日完成了系统调试，成功并入电网投入运行，下一步将结合储能进行深入试验示范与研究应用；上能佛山项目是大规模锂电储能系统在需求侧的第一次使用；西藏双湖项目的正式运营，解决了高海拔无电人口用电的社会性问题。
　　公司中标承建的山西同达项目已于2017年4月建成，该项目投运后，将成为目前国内规模最大的储能电力调频项目。公司进一步奠定了储能行业优势地位，也承担了应有的社会责任。
　　2016年，公司积极拓展新能源汽车充电领域产业链，重点布局新能源汽车的运营。目前，公司在新能源车、桩、网方面已形成较为完整的产业链条：动力电池（参股北京国能电池科技有限公司）—新能源汽车运营（中电绿源主营通勤车运营，地上铁租车（深圳）有限公司主营物流车运营，深圳市车电网络有限公司主营乘用车运营）—充电桩生产及运营新能源汽车产业链。报告期内，公司还携手阿里云公司共同打造科陆能源云平台，为公司发展充电云平台和售电云平提供了技术保证。
　　公司在电测领域深耕细作二十载，有着丰富的行业经验，对行业的现状和发展有着深刻的理解。报告期内，公司建立并完善气体检测产品类型，完成了分线制系列产品开发，并取得应用、生产、销售资格认证；公司与国内多家计量院、知名充电桩生产企业建立起了良好的合作关系，全面向市场推广充电桩检测设备。
　　国际市场方面，报告期内，公司进一步加快国际化的脚步，加大新产品的推广销售和空白市场、新兴国家地区的开拓力度，目前公司已与数十个国家和地区的电力企业建立合作关系。报告期内，公司成为尼泊尔ProcurementofPlantforNewKhimti-Barhabise220/400kVTransmissionLine(Design,SupplyandInstall)新金堤-巴哈必色220/400kV输电线路总包项目的中标联合体单位。该项目是公司在尼泊尔电力市场的首个超高电压等级EPC项目。本次中标使公司成为国内为数不多的几家拥有海外超高电压等级EPC项目的民营企业，对公司拓展输变配电工程总包业务具有积极意义。
　　2、深化技术创新，核心竞争力进一步增强。
　　作为国家级高新技术企业，公司在研发方面持续保持高投入，不断加大新产品研发资金投入和力度，2016年，公司累计投入25,278.86万元用于产品及工艺技术研发创新，占全年营业收入约8%。报告期内，公司共申请专利148项，获得专利81项；截至日，公司（含控股子公司）共申请专利1,014项，获得专利461项。
　　3、资本运作多点开花，有效满足资金需求。
　　为抓住国内智能电网和新能源行业政策性利好及需求快速增长的历史性机遇，报告期内，公司向中国证监会申请非公开发行股票，拟募集资金投资于智慧能源储能、微网、主动配电网产业化项目、科陆新能源汽车及充电网络建设与运营项目、智慧能源系统平台项目、110MW地面光伏发电项目。本次非公开发行股票事项已经中国证监会核准，公司于2017年3月非公开发行股票21,309.94万股，募集资金净额为180,415.21万元，加快推动公司从设备和技术提供商向能源服务商的战略转型。
　　此外，为有效满足公司主营业务战略发展对流动资金的需求，公司于2016年向合格投资者非公开发行公司债券5亿元，于2017年3月向合格投资者公开发行公司债券2亿元。除常规的银行融资外，公司还开展了融资租赁、信托贷款等多种形式的融资手段，为公司业务发展提供资金支持。
　　二、核心竞争力分析。
　　公司自成立以来一直专注于智慧能源产业，经过二十多年的发展，形成了独特的核心竞争优势。主要体现在如下几个方面：
　　1、产业链优势。
　　公司核心产品及解决方案覆盖了智能发电、智能储能、智能配用电、能源服务、智慧工业等各个环节，从电力能源的发电、输电、配电、用电、储能到能效管理云平台、电站运营管理云平台等，都能够提供完整的解决方案。公司凭借自身的产品优势和系统解决方案，先后为多项国家和地方级重点示范项目提供系统解决方案与多层次的定制化服务。公司完整的产业链布局有利于发挥各产品线的协同效应，增强整体抗风险能力，提高公司综合竞争力，实现从设备提供商向综合能源服务商的战略转型。
　　2、技术创新优势。
　　公司在发展壮大的道路上，不断寻求自我突破，以市场需求为导向，顺应市场的变化。公司不但拥有包括由公司核心技术人员、技术骨干组成的研发团队，而且还云集了行业内知名专家，曾多次参与国家和行业标准的制定，在行业中具有领先的技术优势。公司是国家高新技术企业，公司技术中心被认定为国家认定企业技术中心。报告期内，公司研发总投入25,278.86万元，占2016年营业收入比例约为8%。截至日，公司（含控股子公司）共申请专利1,014项，获得专利461项。
　　3、品牌影响力。
　　品牌是企业的软实力，更是企业的核心竞争力。公司始终将产品质量管理放在重要位置，建立起一套较完善的质量管理体系，对产品设计开发、生产、服务实施全过程标准化的管理和控制。公司拥有的“科陆”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“驰名商标”。报告期内，公司先后荣获“2016中国储能产业最具有影响力企业”、“2016中国储能产业最佳系统集成解决方案供应商”、“最佳充电设施行业上市公司”、“EVCS中国电动汽车充电桩十佳龙头企业”、“金桩奖——2016年度最佳充电设施运营商”、“2016年中国标准创新贡献奖”、“2016年中国物流知名品牌奖”、“2016物流装备产业成就奖”、“2015年度深圳市知识产权优势企业”以及“十大光伏逆变器供应商、十大光伏EPC服务商”等多项荣誉。“科陆”已成为行业知名品牌，获得了客户高度认可，在行业内具有较高的知名度和美誉度。
　　4、人才优势。
　　公司高度重视人力资源工作，通过内部培养以及外部引进相结合的方式，拥有一支敬业奉献、团结稳定的管理团队及员工队伍；通过打造多层次员工发展通道，将公司的发展愿景与员工的职业生涯紧密结合，并以较为完善的薪酬体系、绩效管理体系和股权激励等多种方式留住核心人才，与公司共同成长、发展。
　　三、公司未来发展的展望。
　　（一）行业竞争格局和发展趋势。
　　1、国内市场。
　　（1）储能领域。
　　储能是智能电网、可再生能源高占比能源系统、“互联网+”智慧能源的重要组成部分和关键支撑技术。储能能够为电网运行停工调峰、调频、备用、黑启动、需求响应支撑等多种服务，是提升传统电力系统灵活性、经济性和安全性的重要手段；储能能够显著提高风、光等可再生能源的消纳水平，支撑分布式电力及微网，是推动主体能源由化石能源向可再生能源更替的关键技术；储能能够促进能源生产消费开放共享和灵活交易，实现多能协同，是构建能源互联网，促进能源新业态发展的核心基础。
　　近年来，全国人大、国务院、国家能源局、发改委等有关部门陆续发布了有关储能产业政策，把先进储能技术列为发展重点。例如，2014年国务院发布《能源发展战略行动计划（年）》，首次将储能列入9个重点创新领域之一，要求科学安排储能配套能力以切实解决弃风、弃水、弃光问题。2015年《关于进一步深化电力体制改革若干意见》发布，明确提到鼓励储能技术、信息技术的应用来提高能源使用效率。国家能源局发布的《关于推进新能源微电网示范项目建设的指导意见》更是将储能作为微电网的关键技术，多次被提及。2016年，全国人大发布《“十三五”规划纲要》，八大重点工程提及储能电站、能源储备设施，重点提出要加快推进大规模储能等技术研发应用。
　　2016年6月，国家能源局正式出台的《关于促进电储能参与“三北”地区电力辅助服务补偿（市场）机制试点工作的通知》，开启储能参与调峰调频辅助服务市场的大门。根据《通知》的相关规定，我国将逐步建立电储能参与的调峰调频辅助服务共享新机制，充分发挥电储能技术在电力调峰调频方面的优势，电力储能系统在获得参与电网调峰调频等辅助服务身份的同时，也能够按应用效果获得应有的收益。
　　2017年2月，国家能源局《2017年能源工作指导意见》的发布，明确储能示范项目开展。储能从示范逐步走向商业化阶段，新的政策已经明确储能在电力市场的独立市场地位、结算方式、电网企业的配合机制等。
　　2017年3月，国家能源局发布《关于促进储能技术与产业发展的指导意见（征求意见稿）》。意见明确了储能在我国能源产业中的战略定位和发展路径,并未来10年内分两个阶段推进我国储能发展，第一阶段实现储能由研发示范向商业化初期过渡；第二阶段实现商业化初期向规模化发展转变。
　　随着政策逐渐明朗，储能产业政策支撑体系日趋完善，储能应用领域逐步打开，储能产业正在朝着商业化方向快速迈进。
　　全球储能产业自2008年以来一直保持快速增长的发展态势。据有关数据统计显示，截至2016年底，全球电力储能装机总规模168.4GW，占全球电力总装机的2.7%。2016年，全球有超过500MW的电厂级储能容量开始服役。截至2016年底，我国电力储能装机总规模约24.2GW，占电力总装机的1.5%，其中化学储能189.4MW，新装机83.9MW。根据有关研究机构测算，2016年我国储能新增装机2.3GW，同比增长10.5%。
　　预计未来十年我国储能市场的容量将超6,000亿元，到2020年，我国储能市场累计装机规模将超过50GW，储能投资建设规模将达到千亿元。
　　公司拥有完善的储能解决方案和系统集成能力，公司的PCS（储能双向变流器）技术已达到国内顶尖水平。2016年来先后中标西藏双湖可再生能源局域网、上能佛山等多个储能项目，实现从示范项目向商业化项目的拓展。公司通过参股国能电池、江西科能，并携手LG化学，不断完善储能产业布局，增强核心竞争力。
　　（2）新能源汽车充电及运营领域。
　　新能源汽车产业是国家“十三五”重点扶持对象，作为其配套设施的充电桩获得政策大力支持，未来建设目标明确，“十三五”期间市场规模超千亿元。
　　2014年以来，国家出台了一系列政策推动充电桩建设，例如《关于加快配电网建设改造的指导意见》、《关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》、《关于“十三五”新能源汽车充电基础设施奖励政策及加强新能源汽车推广应用的通知》、《关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知》等均展现了对新能源汽车产业的支持决心。其中，2015年10月国务院发布的《关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》中提到，2020年基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系，满足超过500万辆电动汽车的充电需求；随即11月发改委等四部委发布《电动汽车充电基础设施发展指南（）》，提出“十三五”阶段充电基础设施发展的总体目标，以及分区域和分场所建设的目标与路线图；2016年4月国家能源局的《2016年能源工作指导意见》中又提出“桩站先行、适度超前”原则，并进一步明确了2016年充电桩建设计划。可见国家层面对新能源汽车充电的支持力度。
　　根据交通部数据，截止到2016年年底，全国新能源公交车的总量已经超过了16万辆，新能源出租汽车已经达到了1.8万辆。新能源的城市物流配送车辆已经达到了9.4万辆。我国已经成为新能源汽车产销最大的国家并将延续。目前新能源汽车普遍存在续航里程短的问题，必须加快建设配套充电基础设施，国内将首先推广公交、通勤、巴士等纯电动客车市场，《电动汽车充电基础设施发展指南（）》中明确提出了未来规划目标，直流充电桩新增50万个、交流充电桩新增430万个、充电站新增1.2万座。
　　近期，国家能源局在《2017年能源工作指导意见通知》中明确，2017年内计划建成充电桩90万个。国家能源局、国资委、国管局联合下发关于《加快单位内部电动汽车充电基础设施建设》，到2020年公共机构新建和既有停车场要规划建设配备充电设施（或预留建设安装条件）比例不低于10%；中央国家机关及所属在京公共机构比例不低于30%；在京中央企业比例力争不低于30%。随着国家对充电桩行业的积极推动，充电桩建设将迎来提速，充电设备市场需求超千亿元规模，未来市场空间巨大。
　　随着新能源汽车存量规模爆发和充电服务网络建设不断完善，充电设施建设与后端运营紧密结合，产业链的重心将从设备制造环节进一步向充电运营环节转移。新能源汽车后市场的综合服务是充电桩面向消费者领域发展的必然趋势，加快电动汽车充电市场化运营，不仅需要成熟的技术、更短的充电时间、更合理化的布设，还需要通过强大的后台监控系统，形成充电桩、充电站、充电网络的跨城市、跨区域无缝连接，并提供专业的综合管理、维护等服务，实现客户与智能云平台的互联互通，实现智能云平台的线上管理、监控等功能，管控接入充电云平台的充电网络，对社会其他充电站进行融合，构成完善的充电网络。
　　公司借助自身“动力电池—新能源汽车运营—充电桩生产及运营”完整产业链的优势，制定“十城百站万桩”的发展目标。
　　目前，公司在全国范围内已完成近50个充电场站的建设，公司拥有新能源大巴车约300辆，新能源物流车近5000辆。公司打造以车桩联营为核心的充电网络云平台，通过大数据、能源管理等提高充电资源利用率和经济效益，实现互联网、车联网和能源互联网的融合，提供完整的充电网络智慧云平台综合解决方案，构建起国内领先的新能源汽车生态圈。
　　（3）配电网领域。
　　2015年国家能源局发布的《配电网建设改造行动计划(年》明确指出，开展试点示范，逐步向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务，充分发挥市场机制作用，调动社会资本参与配电网建设的积极性。年，配电网建设改造投资不低于2万亿元，“十三五”期间累计投资不低于1.7万亿元。
　　同年国家发改委发布了《关于推进售电侧改革的实施意见》，鼓励以混合所有制方式发展配电业务。向符合条件的市场主体放开增量配电投资业务。
　　2016年，为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号）和电力体制改革配套文件精神，鼓励引导社会资本投资增量配电业务，国家发改委、能源局发布《关于请报送增量配电业务试点项目的通知》，拟以增量配电设施为基本单元，确定100个左右吸引社会资本投资增量配电业务的试点项目，发挥试点的引领示范作用。随着《售电公司准入与退出管理办法》和《有序放开配电网业务管理方法》两大主体政策的落地，增量配电网市场化机制基本确立。
　　公司积极抓住新电改机遇，凭借多年电力服务经验和技术产品优势，快速布局配售电业务。除参股深电能售电外，在全国各地成立14家售电子公司，已有8家获得售电资质。
　　2016年11月，公司全资子公司科陆售电出资1.5亿元，参股中山翠亨能源有限公司。翠亨能源将立足翠亨新区、中山火炬开发区和中山市开展配售电业务及综合节能、大数据等增值服务，并采用市场化运营，逐步实现资本化和证券化。随着电改持续深入，配售电侧进一步放开，公司将实现售电、电力投资+EPC等业务与设备制造配套各环节对接，推动整体融合发展。
　　2、海外市场。
　　受全球气候变化、生态环境恶化及化石能源快速消耗等问题影响，全球能源变革在向高效用电与环境友好的方向不断推进。智能电网的发展契合时代背景，其对于应对全球气候变化，保障能源安全，促进能源清洁高效利用和经济可持续发展具有重要作用。近年来，随着各国智能电网政策的实施，全球智能电网市场规模持续保持强劲的增长势头。尤其是新兴市场国家市场的电力基础设施建设带动了智能电网设备的国际需求。根据预测，到2035年全球庞大的电力需求将持续拉动相关电力设备投资。伴随国家“一带一路”政策推进，沿线地区电力设备投入加大，全球市场潜力大。根据市场研究机构ICInsights预测，至2023年全球智能电网投资望超700亿美元。随着全球能源变革不断推进，全球智能电网的市场规模不断扩大，这为智能电网行业的高速发展提供了良好的市场环境和发展机遇。
　　相关统计数据显示，2016年全球智能电表的覆盖率超过30%，预计到2025年，全球智能电表的普及率将达到53%。根据PikeResearch预计，智能电网中的AMI高级计量体系、配网自动化等领域的市场规模将在未来5年内保持30%左右的年复合增长率。根据NortheastGroup的预测，智能电表在整个拉美市场上的销售额将达到240亿美元的规模，其中近三分之二将在巴西市场上实现。国外市场智能电表需求增速高速增长。
　　公司2008年已积极开拓海外业务并在海外建厂，践行国家“一带一路”战略，提前布局海外市场。近年，公司通过与跨国公司合作，成立海外子公司、参与国际市场竞争等多种方式与举措，大规模拓展海外市场，现已成功进入全球数十个国家和地区市场，打造“新能源丝绸之路”。报告期内，公司成为尼泊尔ProcurementofPlantforNewKhimti-Barhabise220/400kVTransmissionLine(Design,SupplyandInstall)新金堤-巴哈必色220/400kV输电线路总包项目的中标联合体单位。该项目是公司在尼泊尔电力市场的首个超高电压等级EPC项目。本次中标使公司成为国内为数不多的几家拥有海外超高电压等级EPC项目的民营企业，对公司拓展输变配电工程总包业务具有积极意义。
　　（二）公司发展战略。
　　公司将紧紧抓住国家政策导向，顺应国家和行业发展趋势，以“用绿色能源，使生活更美好”为愿景，抓住国家能源变革的契机和全球能源互联网发展机会，致力于将公司打造成世界能源服务商。
　　（三）经营计划。
　　在2015年年度报告中，公司披露的2016年经营目标是“2016年，公司力争实现净利润3.5亿元”。2016年，公司实际实现归属于上市公司股东的净利润2.74亿元，未达到经营目标的主要原因为：报告期内，新疆、青海、宁夏等地区等地区出现较大范围限电，情况严重，导致公司光伏、风力电站发电收入比预期减少近亿元。
　　2017年，公司将继续围绕“打造世界能源服务商”的使命，进一步整合优质资源，以利润为中心，开拓创新，加强管控，推动各业务板块不断发展壮大。2017年，公司力争实现净利润5亿元。为此公司将从以下方面积极开展工作：
　　1、继续推进重点业务重大项目的落地，确保业绩稳定增长。
　　2017年，公司将继续推进储能、新能源汽车充电及运营等重点业务重大项目的落地。积极开展售配电业务，促进售电交易；开展需求侧能效管理，优化能源利用；稳妥推进战略布局，确保业绩稳定增长。
　　公司将紧跟国家“一带一路”和“走出去”战略，积极拓展海外业务。继续坚持技术领先战略，加大技术创新和新产品开发力度，积极在与当地优质伙伴进行深入合作，不断增强公司在国际市场的竞争实力。
　　2、持续推动技术研发与创新。
　　公司将不断优化产品开发流程，加强研发过程质量控制，根据用户的需求和市场动态及时调整产品研发方向，产品开发更加贴近市场，夯实企业转型升级的产品技术支撑。
　　3、加强成本费用管控，提升企业效益。
　　公司将加强和细化预算管理、成本管理，开展各类内部节能降耗活动，将成本意识深入到各个环节，有效管控企业经营中的各项成本和费用；创新管理模式，进一步整合供应链，努力降低公司整体采购成本，提高经营效益。
　　4、持续加强人才培养，完善人才激励和储备机制。
　　公司将基于企业使命及战略需求，持续推进人才培养、人才梯队建设，做好人才储备；持续完善绩效考核和激励机制，稳定员工队伍；提高员工的技能与专业水平，以满足公司发展的需要。
　　5、做好投资项目管理，继续实施并购工作。
　　公司将继续整合上下游产业链资源，适当延伸新能源汽车、储能等重点业务的产业链，认真做好项目甄选和研究工作，通过并购等方式，让公司主业更丰满和更有竞争力，从而实现公司跨越式发展。
　　以上经营计划和经营目标并不构成公司对投资者的业绩承诺，能否实现取决于市场状况、经营团队的努力程度等多种因素，特此提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。
　　（四）资金需求与筹措。
　　2017年度，公司将根据经营需要和投资计划，采用多元化的融资渠道。一方面强化公司内部管控、加强应收账款管理，提高资金使用效率，提升产品盈利水平，增加内生性现金流。另一方面在考虑资金成本、资本结构的前提下，与金融机构保持良好的合作关系，根据当时的融资环境，适时通过申请银行贷款、非公开发行股票、发行公司债券等方式筹集资金，确保公司业务发展对资金的需求。
　　（五）可能面对的风险。
　　随着公司经营规模的不断扩大、战略布局的持续优化调整，公司在生产经营及战略转型中面临的风险也就更加突出、多样，公司可能面临的风险主要涉及产业政策变化风险、投资并购整合风险、应收账款坏账风险、规模扩大引致的经营管理风险、流动性风险等。
　　1、公司规模扩大及新业务拓展带来的管理风险。
　　随着公司业务的快速发展以及外延式并购的扩张，公司资产规模、业务范围、经营地域进一步扩大，组织结构和管理体系日趋复杂，对经营团队的管理水平、风控能力、反应速度、资源整合能力形成较大挑战。尽管公司管理团队经验丰富，但如果公司在规模扩大的过程中不能有效地进行管控，将对公司发展形成一定风险。
　　公司将在制度建设、组织架构、运营管理、资金管理和内部控制等方面加强管控，不断更新管理理念，优化决策程序，提高决策水平，应对管理机遇和风险。
　　2、技术失密和核心技术人员流失的风险。
　　人才是公司发展的根本，技术优势一直是公司的核心竞争优势之一。公司通过对研发技术人才多年的培养及储备，目前已拥有一支专业素质高、经验丰富、创新能力强的研发团队。公司已通过核心技术人员股权激励等方式，有效提高了核心技术人员和研发团队的忠诚度和凝聚力，但随着公司所处行业竞争的加剧，公司仍存在技术失密和核心技术人员流失的风险。
　　如果出现技术泄露或核心技术人员流失情况，将会对公司产生不利影响。
　　公司将有效执行严格的技术保密制度，与关键技术人员签订《保密协议》、《竞业限制协议》。公司将持续为技术人才提供良好的工作平台和发展空间，营造宽松的创新机制，结合期权激励计划等激励措施，使核心技术人才能共享公司发展成果，降低技术失密和人才流失风险。
　　3、应收账款坏账风险。
　　随着公司业务范围和规模的扩大，公司应收账款余额持续增长。公司应收账款主要来自于实力雄厚、信誉良好的电力公司等优质客户，发生大额坏账损失的风险相对较小，且公司按照会计政策，已对应收账款计提了足额的坏账准备。虽然公司成立至今未发生大额应收账款坏账的情况，但仍然存在应收账款不能及时回收从而给公司带来坏账损失的风险。
　　公司为降低应收账款风险，采取了主动应对措施，包括加大应收账款回款的考核力度；公司在与客户的合作过程中，将持续对客户资信进行跟踪掌控，及时了解应收账款的动态信息，切实化解应收账款回收的风险。
　　4、企业并购整合风险。
　　近年来，公司通过投资、并购、参股等多种方式积极推进公司的战略部署。在完成并购后，如公司与标的公司管理团队整合不及预期，不能做到资源与业务的有效整合，标的公司业绩未能兑现承诺等情形，从而可能导致公司投资并购效果不达预期，甚至拖累公司业绩的风险。
　　公司将在投资并购时采取较为稳健的投资策略，审慎选择投资标的，做好投资标的及相关市场尽职调查工作以减少风险，重点围绕与公司主营业务关联度较高、上下游行业或者技术互补的相关领域进行外延式拓展，及时对完成并购的企业进行有效整合，发挥协同效应实现其价值，规避整合风险。
　　5、流动性风险。
　　近年来，公司在新能源方面的业务扩张较快。新能源行业属于资金密集型行业，在项目开发过程中需要大量的资金投入。
　　由于经营规模扩大、融资规模增加，导致公司资产负债率有所上升。若公司新能源业务的开拓达不到预期，或国家宏观经济形势、信贷政策和资本市场发生重大变化或调整，可能导致公司的融资受到限制或公司的融资成本上升，使公司面临一定的资金周转压力。
　　公司会不断优化资本结构，拓宽资金来源渠道，一方面与银行等机构保持合作，同时也将利用好上市公司平台，多样化资金来源。
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