先来找不同1.耐克
阿甘安踏安踏2.阿迪
毛毛虫特步特步3.万斯安踏安踏李宁4.阿迪（三叶草）阿迪（三叶草）阿迪（三叶草）李宁李宁5.阿迪安踏安踏（ADcrazylight这款战靴我大一时打联赛好想买，硬是没攒下钱来……现在不打球了，对篮球鞋也失去兴趣了。昨天在某鞋库第看到这双安踏，立即就想到了它。评论说，质量怎么看出区别，我尽量不说曲线弧度走线配色层次质感这些在你看来比较玄乎的地方，安踏这款样鞋都溢胶了你没看见么？）（ADcrazylight这款战靴我大一时打联赛好想买，硬是没攒下钱来……现在不打球了，对篮球鞋也失去兴趣了。昨天在某鞋库第看到这双安踏，立即就想到了它。评论说，质量怎么看出区别，我尽量不说曲线弧度走线配色层次质感这些在你看来比较玄乎的地方，安踏这款样鞋都溢胶了你没看见么？）6.AJ（耐克）李宁（至于这款，我承认是比较牵强……对于AJ死忠来说，这简直是对它的侮辱……）（至于这款，我承认是比较牵强……对于AJ死忠来说，这简直是对它的侮辱……）（感谢
：你说那款抄aj11的李宁那款 其实是抄aj element 答主可以去搜一下
可惜我没搜到……
大家感兴趣可以去搜一搜）------------------------------------------------PS:
的确，我前天随意找的这些，抄袭不是很明显，楼下很多评论也认为，只要不是一模一样就不算抄袭……
于是我又花了20分钟去搜罗了下几款，这次是安踏专场，亲们认真欣赏~7.耐克AF1安踏安踏8.NB安踏9.AJ4 （又贴出了高贵的AJ）安踏安踏（估计又有人说：鞋底完全不一样不算抄好吧……那好……）（估计又有人说：鞋底完全不一样不算抄好吧……那好……）（多谢
：一个更正 你拿来比较aj4的那双安踏应该是抄了aj spizike 合体鞋）10.max90鞋底+Max1鞋面+Max1鞋面== == 肯定还有人说：LOGO不一样就不是抄袭……
那你不用理我啊这是随意在网上找的一些样图，谁在设计谁在抄袭，一目了然。前些年逛李安特店，总有一股浓浓的山寨感扑鼻而来。试问，设计和原创 在中国产品当中，在所谓业内老人眼中，算老几呢？这些图已经能看出设计和用料的差距，如果看不出来美丑，不用往下看了。（还是加一句吧：过年的时候我跟我舅舅讨论iPhone和MacBook的工业美学，我赞叹这极艺术的设计。但他说：那有什么？中国抄一下不也能做个一模一样的？质量能差到哪去？那么贵不就是人们作的？
我只好笑了笑不说话，因为价值观差别这么大，是无法交流的。）中国人向来不避讳抄袭，甚至崇拜抄袭。（后来发现更严重的是，他们完全不承认抄袭，不认为这是抄袭，毕业论文“对他人论文所进行的未注明出处的成段落引用，如果引用总字数超过自己论文总字数的30％，无论引用的内容的性质如何，都视为抄袭。”了啊。）所以楼上有人把尊重原创和品质说成所谓“LOGO崇拜“，这就是中国产品始终都是廉价货的原因。这些人从来抓不住产品的灵魂，觉得只要学来一个样子，用不坏，磨不掉，那就可以了，而且我还便宜很多，多划算。所以在他们看来，买nike ad都是崇拜LOGO ，买苹果都是在装逼，他们始终想不通为什么苹果手机电脑可以卖那么贵，为什么奔驰宝马就能值上百万，他们觉得这一切都是有钱人作出来的，然后形成了马太效应，他们从来不找自身差距。这种屌丝思维在中国实在是太普遍了，在屌丝逻辑里面打转，认为抄袭无罪，认为剽窃有理，认为原创不值钱，认为审美无所谓。以李宁安踏为代表的国产货与耐克阿迪为代表的外国货在质量上有差别么？当然有，但是差得不多（为了容易理解，我说得简单易懂明确点：绝对意义上差别很大，相对品牌来说，差别不大）连设计和材质都抄得像模像样，表面上能差到哪里去？（就像一场考试，你每次都抄你同桌的，分数上看起来你们能差到哪去？）然而，有一种东西是抄不来的，是产品背后的精神，这甚至是很多中国企业大BOSS们所无法理解的精神。-----------------------------------------------------------------（题主问，李安特和耐克阿迪差距大么，当然大，模仿再像也不是汪涵老坛。你可以抄袭设计，仿制材质，但是产品的灵魂，差距何止十年八年。中国企业那么多，流传百年的有几家？他们太急功近利了，缺乏自己的品格与气质。好吧在有些人看来可能我又说的很飘，但事实就是这样，你觉得很飘的精神，有人看作生命，这就是最大的差距。）------------------------------------------------------------------近年来李安特等的衰落已经说明国人在这个层面上有所认识，当然更重要的还是因为经济基础的提高。试想，但凡我有那么些闲钱，我是去买一双质高原创的耐克，还是为了省点钱去买双山寨的国货呢？这种心理差距，是这点钱弥补不了的。在精神层面上的差距如果不能改变，那么国货在世界上的人们看来，永远只能是山寨。------------------------------------------------------------------再PS：买鞋买衣服买手机买房买车，审美是上层建筑，都是经济基础决定的。我很喜欢宾利的跑车，我觉得它设计的绅士低调又典雅，但是我还是乐呵呵地骑着自行车去上学，我很满足。这里只是讨论品牌之间的差距。很多nike我也买不起，但不妨碍我去欣赏它的设计。至于使用价值，根据自己的审美和购买水平去选择，大家都是对的。再更新一条：我很喜欢质疑精神，这让我得到很多新的观点看法，受益匪浅。但是突然发现楼上已经开喷了，嗯，这是不是说明我在气场上已经赢了？两种立场的激辩大概正是现实主义和理想主义的博弈。我昨天写微博说，很多人从实习开始，就迫不及待地摒弃理想主义，他们觉得理性就是世故，当他们媚俗，便觉得自己成熟，他们终是熬不过业障。现在有一个很大的问题，现实主义者以世故为睿智，并鄙视真诚，这甚至成为了社会的主流情绪。这类人一大特征就是把搞笑、可笑挂在嘴边。他们看到了理想主义四个字，特别兴奋一拍大腿跳起来嘲笑。其实他们连“理想主义”四个字是什么意思都不知道。于是，我就把这四个字，作为签名了。试问，是越来越现实的社会让人们日益现实，还是日益现实的人，造就了极端现实的社会？品牌就像做人，你把人品放在第几位，品牌的精神品格就在第几位。这些人始终认为挣钱就得跪着，并从不认为精神差距是差距。还是那句话，当你觉得精神很飘，有人却视作生命。这天大的差距，他们始终不能理解呀。你们不妨看看，中国大部分企业模式如果不做改变，究竟能走多远。讨论变成辩论就已经失去意义了，特别是一方开始失去理智，你还是一笑视之吧。
唉我再去都600赞啦，人生巅峰了都，写的这些东西跟问题没什么关系，也比较主观，主要是想让大家先改变观念脱掉有色眼镜看待国内品牌，然后才能在同一水平线上客观地对各个品牌进行对比，改天静下心来再好好从科技创意、体育资源、品牌影响、销售业绩甚至社会责任几方面来进行一个符合题目的对比，谢谢评论里各种逻辑帝品牌帝运动帝就是不买国产帝的支持或指责。&br&———————————————————————————————————————————&br&唉我去一个周末过去就两百多个赞了，诚惶诚恐。身在这行业所以知道的多了一些，这些文字是我利用午休的20分钟敲下的，所以逻辑上确实有点乱。另外我没想洗白国产品牌，只是有点离题地想为国产品牌解释一下，存在即合理，生意说明一切。每个人都有偏好的权利，这种非理性的权利没人能够改变，我的一篇破回答改变不了也不想改变什么。&br&———————————————————————————————————————————&br&第一次回答问题，作为一个业内人士（行业观察员，非运动品牌从业人员），觉得排名靠前的答案都略主观和片面&br&&br&所谓的差距，大抵都是各位消费者主观上对设计的嘲讽还有对品牌的崇拜情怀。体育用品跟其它品牌一样，比如拿Iphone的看不起拿小米的，拿三星的鄙视拿华为的。知乎这个平台上又是所谓的精英人士居多，你们拿着高工资穿着高人一等的NIKE挑高鼻子鄙视国内品牌是无可厚非的，但中国十三亿人口，你们这种人占多少？民工穷学生农村孩子就不应该有运动鞋穿了？&br&&br&————————————————我是吐嘈的分界线———————————————————&br&&br&科技方面：&br&所谓设计和科技上面的人已经讲了很清楚了，我大致也提下我的想法，无法否认阿迪耐克的某些当家科技确实有他的传播噱头和一定的实用性，比如NIKE的Lunar和阿迪的Boost，但这两个科技在跑鞋领域跟Asics的Gel甚至Mizuno的Wave比起来又显得不那么专业。从科技入手，有人说到国外牌子愿意加大对科技创新的投入，我同意这个观点。但你们知道阿迪的Boost并不是自己研发的而是德国巴斯夫的材料吗？你们知道Puma的Ignit其实也是Boost的变型材料吗？你们知道巴斯夫在找阿迪之前甚至找过特步要把这个技术卖给特步吗？当然最终开价太高特步接受不了所以才有了这两年阿迪风声水起的energy boost、crazy boost、ultral boost等一系列卖座的产品。国内的品牌消费受众跟国外的不一样，在创新的前提下要考虑先生存下来，把鞋卖给更多需要鞋子的消费者，这部分消费者不会追求面子不会追求个性只想着能有双高性价比穿着舒服耐穿的鞋子。&br&&br&体育资源方面：&br&就国内品牌而言，大体这几年都是在高速发展的，经历了11年到14年之前的行业洗牌，现在更多优质的体育资源已经更加集中：在代表中国方面主要是李宁安踏361三家国产品牌在争，李宁有乒羽跳水等梦之队，不过可惜去年体操队被安踏抢走了，安踏有中国奥委会、体操、举摔柔、水上、冬季，361有游泳自行车曲棍球。在NBA球星方面主要是李宁安踏匹克三家国产品牌在争，李宁有韦德，安踏有汤普森加内特隆多，匹克有帕克霍华德希尔。这种资源集中的趋势在接下来的几年内会更加明显，像李宁天价抢安踏的CBA、安踏天价抢匹克的NBA这种事情也会经常发生时有发生。&br&&br&生意方面：&br&如果有人关注体育产业的年报，应该会发现在中国市场确实耐克阿迪牢牢占据着前两名的地位，但这所谓的销售额是按客单价来算的，耐克和阿迪的产品单价往往是李宁安踏的二到三倍，所以你可以说耐克阿迪在中国卖了最高的金额，但不一定是卖了最多的鞋子，如上文所说，中国范围内穿不起耐克阿迪的消费者还大有人在。国内方面安踏已在几年前超越李宁成为国内体育用品的销售老大，虽然很多人黑安踏设计山寨，但很少听到有人说安踏质量不好的，不得不说安踏是国内最会做生意也最接地气的体育用品公司，他们知道他们的消费群体在哪，他们知道他们的消费者需要什么，他们知道怎样能跟他们的消费者最直接地沟通，所以他们才能每年生意都稳步上涨。相对而言，李宁，曾经国人的骄傲，曾在08年奥运会后超越阿迪成为国内第二，然后盲目国际化和调整品牌定位，最终在经历那次著名的90后李宁之变后，乱成一团。当然这两年已经有在调整，不过从生意的反馈和产品观察来看，未来还应该有更多的调整才对，希望李宁能够重新崛起，和安踏一起振兴国产运动品牌。匹克的话，在篮球领域确实有很强的专业性，而且一直在此领域深耕，但整体上来讲并无法比肩李宁安踏。361的营销路数有点像安踏，就是为了抢占代表中国的品牌形象。特步，就是国内的Kappa，运动专业性不敢恭维，但差异化的营销也让它抢到了市场的蛋糕。鸿星尔克，已经转行成美特思尔克了。中国乔丹，撇开擦边球和山寨印象，也在耕耘着篮球领域的一亩三分地。&br&&br&我想说的是，体育用品行业不仅仅是生产取悦我们提升我们逼格的产品，更有普及全民健身、让每一个中国人穿得上高性价比的、专业的运动装备的天然社会责任。所以对国内的品牌，多些理解和宽容，少些嘲讽和不屑。
唉我再去都600赞啦，人生巅峰了都，写的这些东西跟问题没什么关系，也比较主观，主要是想让大家先改变观念脱掉有色眼镜看待国内品牌，然后才能在同一水平线上客观地对各个品牌进行对比，改天静下心来再好好从科技创意、体育资源、品牌影响、销售业绩甚至社…
这个问题反复出现在时间线上多次，有点忍不住，就给野猪发了个消息，然后聊了一会。嗯，就是那个阴暗的野猪（我们的口号是打倒野猪）。野猪人在福建，莆田这个地方对于国内国外制鞋业意味着什么？绝对的龙头。野猪去年做了一款中帮鞋，今年搞了一款低帮，都是BOA快速系统的，而且他自身对制鞋业了解颇深，曾经在NIKE代工厂当过生产经理助理，算是有发言权。&br&&br&以下内容为与野猪谈话的总结，所有括号内的话，是我自己写的，不是野猪说的：&br&&br&（我负责整理搬运野猪的言论，如果有描述引用错误的找我）。&br&&br&&b&先说结论，国内制鞋业乃至各种品牌与以耐克阿迪为首的国外企业还是有很多差距的&/b&。差距来自哪里？1 理念 2 对技术研发的投入 3 高新技术的使用和选择 4大环境 。&br&&br&1 理念。这是最大的差异 ，老外的思想总是放在&b&创新&/b&上，不同的运动模式使用不同的技术细节来提供支撑，让服装和鞋子真正成为武装运动员的装备而不仅仅是单纯的产品。比如菲尔普斯当年的鲨鱼皮以及刘翔的战袍战靴，当然，刘翔的装备的作用相对菲尔普斯的装备对成绩的辅助差了一大截。&br&&br&国人的理念则是放在&b&组合&/b&上，原来12345，那就12345的用着，老外引入了abcd技术后，就把abcd引进来跟12345组合着用，至于efg，从不主动考虑，等人家用了之后使用现成的。&br&&br&（目前国内厂商&b&主流的运动鞋楦都是nike&/b&的）&br&&br&2 对技术研发的投入。国外的品牌都敢在这方面进行大手笔的投入，国内则是把钱砸在广告上。nike砸钱发明新技术新材料，赞助运动员，借此推广；国内厂商则是先做广告，技术使用人家现成的，（然后绞尽脑汁编造一些技术名词）用铺天盖地广告打造品牌来吸引用户。&br&&br&技术投入不足，就逐渐落后，然后形成了技术壁垒。&br&&br&3 高新技术的使用和选择。这点跟第1点有重合，老外研发技术的过程中敢于使用新技术敢于研发新材料，（国内则是等人家用了之后，想办法把技术弄到手或者扒下来，所谓的山寨），现在运动品牌和户外品牌中很多主流的材料和技术，国内只有仿品，正品只能买老外的，尽管很多东西就是国内生产的，你，也，买，不，到！！！&br&&br&野猪举了一个例子，中帮和低帮中有一部分材料，只能买国外的，成本的话左右脚加一起大约70块，国内有没有？只有山寨的，外观看起来一模一样简直惟妙惟肖，左右脚加一起大约30块就能搞定，但是这个东西除了外观之外，根本达不到人家实验室中的效果，是个纯粹的样子货，用不了！（也能用，用完折口碑砸牌子呗）&br&&br&4 大环境。这个跟上面123点都有关，国内企业可不可以投入资金搞研发，可以，可是投入完的资金容易得不到回报，相关技术拿不到相应的专利保护。&br&&br&什么是专利保护，你发明个新技术，找个厂家帮你生产，厂家一看这东西不错啊，我再搞几条生产线生产吧顺便把技术也传出去了，你一看这得打官司啊，官司赢了，可是迟迟无法执行，你得不到赔偿！！&br&&br&（国外的品牌和厂家为什么把新技术给国内用？1 国内人工、材料都便宜，2 动辄百万的大单让你不敢轻易冒险动歪主意，容易损失惨重 3 不断有新技术出来，那边的技术你差不多模仿到手的时候，我这边新技术新生产线又来了。至于国内这些厂家敢不敢动国外的技术，嘿嘿，如今国内生产鞋子的那几家公司，有哪个当初不是给国外生产线加工鞋子的？！）&br&&br&继续说大环境，国内运动理念还远远不足，真正顶尖的爱好者和运动员的选择还是集中在国外大品牌上，（支持国货只是一句尴尬的口号而已，如果我给你两个选择：&br&&br&A 国外的产品：大品牌，技术成熟，口碑传颂，价格合适自己也能承受得起，最主要的是能满足现在的需求。&br&&br&B 国内的产品，品牌广告多，“自主”研发技术，有点争议，价格跟国外品牌差不了多少，最后这一点就会让多少人改变主意啊！！！）&br&&br&（真研发出来技术不见得获得市场认可，还容易被窃取，最最主要的是，&b&由于客户群体运动理念不足导致自己货真价实的技术瞬间被人家一个文案想出来的新名词秒杀&/b&，那是何等痛苦的事情！真就不如买人家的技术用在自己产品上，换做任何人做老板都是这样。）&br&&br&就算屏幕前的你给人家打工，你是建议老板买成熟技术，还是建议老板砸一大笔钱去研发新技术，新技术出来后能不能得到市场认可或者期间会不会被其他技术超越还是未知数……你敢用自己的乌纱帽和前程做赌注，建议老板研发自己的技术吗？&br&&br&最后，放一条链接，前段时间想放在知乎某个关于鞋子真假的讨论中，后来觉得不妥，看完会刷新很多人三观的，低价的长流正品NIKE？别闹！看完文章再说。原文载于&a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ，下面这个链接这个是野猪的论坛。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///forum.php%3Fmod%3Dviewthread%26tid%3D2332%26page%3D1%23pid27455& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一双正品NIKE的出厂和高仿NIKE的成本&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
里面有一些东西验证了野猪的说法。
这个问题反复出现在时间线上多次，有点忍不住，就给野猪发了个消息，然后聊了一会。嗯，就是那个阴暗的野猪（我们的口号是打倒野猪）。野猪人在福建，莆田这个地方对于国内国外制鞋业意味着什么？绝对的龙头。野猪去年做了一款中帮鞋，今年搞了一款低帮，都…
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主题:李宁安踏和迪卡侬比起来如何？
来自：上海&
专业性和档次可以比较吗大家认为
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我决定扛把刀到马路上，看到一只硬盘就杀一只，杀脱一只好一只
来自：上海&
发帖：11＋267&
专业性和档次可以比较吗大家认为
你不知道这里是迪卡侬的据点吗？你不知道迪卡侬在这里每周查一次岗吗？
我说迪卡侬好！5毛请直接打我卡里！
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孤独如此美丽，最怕不小心想起你；湖水平如镜，水下草长鱼儿忙。
...第1楼...
来自：上海&
发帖：75＋1059&
李宁前几年吹泡沫的时候挖了很多nike adi的人过去，也算是有点设计吧，不过现在很多都跑了，技术方面不清楚。安踏么和361什么的一样，靠二三线城市开店铺货的，基本没有研发。decathlon在法国有研发，法国的店里有些款式还蛮好看的，不像中国，以经典款居多，不过实体店销售模式现在在中国不太看好
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假使我对人间的事物好笑，这是为了我可以不哭； 假使我哭，这是由于我们的天性不能老是使自己，无动于衷。
来自：上海&
发帖：50＋5878&
YP会告诉你，啥叫迪卡侬。
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小鑫：爸爸，为什么我名字有三个金字？
爸爸：因为你命里五行欠金啊，比如有些人欠水就会取名叫淼，缺木就会取名叫森……
小鑫：那郭晶晶姐姐欠什么？
爸爸：-_=&|
来自：上海&
发帖：126＋19087&
迪卡侬蛮好呀，虽然款式简单，但是价格实惠，做工和功能都可以，不是专业运动员，自己锻炼锻炼足够了
总感觉比国内牌子要放心一些
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首先，请你以一种，团成一个团的姿势，然后，慢慢地比较圆润的方式，离开这座让你讨厌的城市，或者讨厌的人的周围。
来自：保密&
发帖：193＋8515&
迪卡农 价低质高
李宁 价高质次
要选择的话，完全没办法比，选李宁唯一的理由估计就是支持国货，而且迪卡农卖的东西涉及面广多了
安踏的店从来没进去过
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：浙江&
发帖：22＋3774&
引用：专业性和档次可以比较吗大家认为
你不知道这里是迪卡侬的据点吗？你不知道迪卡侬在这里每周查一次岗吗？
我说迪卡侬好！5毛请直接打我卡里！
被你说中了，呵呵。
估计很多人不知道迪卡侬的廉价是怎么来的。另外说设计，不见得迪卡侬的设计就是真的好——当然我承认有些设计真的很有创意，但是被实用主义秒杀啊。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海&
发帖：96＋2091&
好吧，我能说下DKN好么
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海&
发帖：839＋7073&
迪卡侬面铺得广，登山滑雪户外的做的很专业，李宁跑步球类运动做的专业，尤其是小球项目，羽毛球，乒乓球之类的鞋服专业程度是迪卡侬做不到的。
普通的运动羽绒服系列，李宁的性价比远比迪卡侬高得多，迪卡侬只有棉毛衫性价比最高。
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只有做了领导，才能达到己所不欲，必施于人的境界。
来自：上海&
发帖：39＋603&
相对 还是支持 李宁
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正派?是因为受到的诱惑不够；
忠诚?是因为背叛的筹码太低。
来自：浙江&
发帖：2＋708&
宁可迪卡侬也不会选国产品牌
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：上海&
发帖：63＋6659&
李宁什么B牌子？ 送我也不要穿额
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：浙江&
发帖：22＋3778&
迪卡侬面铺得广，登山滑雪户外的做的很专业，李宁跑步球类运动做的专业，尤其是小球项目，羽毛球，乒乓球之类的鞋服专业程度是迪卡侬做不到的。
普通的运动羽绒服系列，李宁的性价比远比迪卡侬高得多，迪卡侬只有棉毛衫性价比最高。
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这个家伙很懒，什么也没留下......
来自：浙江&
发帖：22＋3779&
宁可迪卡侬也不会选国产品牌
你不知道迪卡侬名下的副牌，基本都是国内的小工厂做的？
顺便说句，即便大到枪*支存储等用品，迪卡侬也只是对工厂作社会责任要求，而不会干涉工厂的管理体系。
至于一些衣服啊，鞋子啊等小物件，你以为加工的工厂能好过李宁的？
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这个家伙很懒，什么也没留下......
李宁安踏和迪卡侬比起来如何？为何李宁的圈内口碑比安踏好，经营情况却不如安踏？
所谓的“圈子”，大抵是运动爱好者，球鞋爱好者，以及虎扑，知乎等处。一般认为：1、李宁虽然比耐克阿迪低一个档次，但优于其他国产品牌（匹克篮球鞋除外），甚至在300-400以下，优于耐克阿迪2、而安踏完全是和361度、乔丹、贵人鸟、鸿星尔克之流一样的档次，缺乏技术与自主创意。（此段有修改，之前说安踏“垃圾”，带有侮辱性质，实属不该且易引起争执，现已更正）但研究运动品牌经营情况的文章大多认为，李宁自换标以来，一直策略失败、摇摆、反复。以致被安踏超越，至今未有起色。
前方预警，多图杀喵。首先，十分支持@wade 的观点。虽然对于安踏的看法有些偏激，不过我想说的是完全还可以再偏激点。以下观点仅限于安踏与李宁的篮球鞋领域。安踏近些年虽签约了不少NBA球星，并一举成为了国内为数不多与NBA合作的企业，却仍甩不掉其自身的屌丝气质，这里所提到的“屌丝”，并不是指其定位于中低端市场和设计十分难看，而是它长久以来的Faceless精神，它一向都能把山寨玩的这么6：如果你是个粗心大意的人，那么网购时，你会惊奇的发现天猫京东的一些旗舰店里居然有200块钱的“Air Jordan”。如果你是个粗心大意的人，那么网购时，你会惊奇的发现天猫京东的一些旗舰店里居然有200块钱的“Air Jordan”。什么？你说这些都是黑历史，现在安踏给签约球星设计的球鞋还都不错。好的，那么我们再来看安踏给汤普森设计的第一款战靴。Anta KT Fire：乍一看这鞋子的设计还算可以，以正常地球人的审美标准来看，谈不上亮眼，也怎么都说不上难看，但却总有种似曾相识的感觉，那么让我们再稍微改一下Logo：乍一看这鞋子的设计还算可以，以正常地球人的审美标准来看，谈不上亮眼，也怎么都说不上难看，但却总有种似曾相识的感觉，那么让我们再稍微改一下Logo：Nike类似的球鞋真的不要太多。Nike类似的球鞋真的不要太多。Nike Hyperdunk 2014：Nike Hyperchaos：Nike Hyperchaos：你跟我讲安踏有创新？恕我眼拙，我真没发现。安踏给我呈现的印象只剩下各种擦边球的设计与毫无新意的产品，在山寨这条路上，安踏简直就和南方之草木姓乔名丹的某中国公民一个揍性，二者本质上是一样的不要脸，只不过一个是为“名”，而一个是为“利”罢了。你跟我讲安踏有创新？恕我眼拙，我真没发现。安踏给我呈现的印象只剩下各种擦边球的设计与毫无新意的产品，在山寨这条路上，安踏简直就和南方之草木姓乔名丹的某中国公民一个揍性，二者本质上是一样的不要脸，只不过一个是为“名”，而一个是为“利”罢了。当一个国家的大众把不断模仿别人的企业当做主流，甚至可以在这个国家的官方频道大张旗鼓的打广告的时候，这才是病态的。你称它们良心？我说呸！这黑点不是质量好价格低定位准就能洗干净的。(我说话直，玻璃心属性轻喷。)什么？你说安踏也有很多不山寨的设计？好的，请看下图：问题来了，这个姿势惊奇的蛋疼少年在做什么？我猜他一定是在快乐的玩橄榄球。问题来了，这个姿势惊奇的蛋疼少年在做什么？我猜他一定是在快乐的玩橄榄球。But！NoNoNo！这是安踏给NBA球星拉简朗多设计的专属球星标志。我深深的怀疑安踏有设计团队么？我深深的怀疑安踏有设计团队么？评论有人说：我一定不是隆多的粉丝，很少看他的比赛才会把安踏设计的这个辨识度十分之高假投真传的动作说成像橄榄球。但辨识度和美观有关系吗？安踏是不是想学习Air Jordan来个球星剪影？但设计师们可不可以考虑一下隆多适不适合剪影Logo，没错，你剪影你有理辨别度是高了，但这Logo却怎么看怎么都像是国内山寨运动品牌的设计。那山寨品牌的Logo是什么样？是这样的：我们再来看李宁给巴郎戴维斯设计的标志：我们再来看李宁给巴郎戴维斯设计的标志：NBA球星巴郎戴维斯本人：NBA球星巴郎戴维斯本人：我不知道你的看法，总之我认为很萌很形象。我不知道你的看法，总之我认为很萌很形象。转过来，我们再来看李宁的球鞋设计。李宁在还未推出韦德之道（Way Of Wade）系列前的最高端鞋款是巴郎戴维斯的系列签名鞋，BD的第一双球鞋发行的时候，戴维斯还在洛杉矶快船队，那时的李宁还没有换新Logo。Li-Ning BD 1：Li-Ning BD 1：Li-Ning BD 2 Defend：Li-Ning BD 2 Defend：Li-Ning BD Dedend Everyday：Li-Ning BD Dedend Everyday：BD系列在美国发售后，美国著名球鞋杂志Sole也对巴郎戴维斯进行了专访。BD系列在美国发售后，美国著名球鞋杂志Sole也对巴郎戴维斯进行了专访。Sole：这双鞋在更衣室里面反响如何？巴郎戴维斯：噢，他们都疯了！有次我们和骑士队比赛，勒布朗看着我，然后他喜欢上了这双鞋（貌似老北京以前也对达蒙琼斯的飞甲念念不忘……）：“哟！BD，为什么你的鞋比我们所有人穿的都要好？”（笑）这当然只是别人的恭维。每次我出现在球场上，大伙都会围过来问：“这个大胡子是谁？（指那个大胡子Logo）这双鞋是哪个品牌的？”我想我差不多已经送出了50来双亲笔签名的BD Doom给他们，之前我可一双都没有送过。这当然也只是他们的赞美之词，但是当大伙都想要你的签名鞋的时候，毫无疑问他们是真的对BD Doom感兴趣，当然，这双鞋的范儿是无可挑剔的。Sole：当你看到大胡子Logo的时候，你的第一反应是什么？巴郎戴维斯：我爱死它了！（笑）我想：“这看起来真像我。”（笑）戴维斯与李宁解约后，都还在穿着被涂鸦过的Li-Ning BD Boom，相信他自己也很舍不得这个可爱的标志。戴维斯与李宁解约后，都还在穿着被涂鸦过的Li-Ning BD Boom，相信他自己也很舍不得这个可爱的标志。BD系列无论是从设计，质量再到性价比，都受到了来自四面八方源源不断的赞扬之声，BD系列同时也让外国人在国外的李宁鞋店门口排起了长队，这在当时是国产球鞋的先河。BD系列无论是从设计，质量再到性价比，都受到了来自四面八方源源不断的赞扬之声，BD系列同时也让外国人在国外的李宁鞋店门口排起了长队，这在当时是国产球鞋的先河。也正是从BD系列开始，李宁步入了一个崭新的台阶，也为后来韦德之道（Way Of Wade）系列的横空出世做了一个完美的铺垫。也正是从BD系列开始，李宁步入了一个崭新的台阶，也为后来韦德之道（Way Of Wade）系列的横空出世做了一个完美的铺垫。那么我们就再来看一看能让众多挑剔的老美Sneakers为之疯狂的韦德之道：那么我们就再来看一看能让众多挑剔的老美Sneakers为之疯狂的韦德之道：韦德之道系列更是把李宁的篮球鞋直接拉到Sneaker文化的阶段，这也是在中国运动品牌中从未发生过的事。韦德之道系列更是把李宁的篮球鞋直接拉到Sneaker文化的阶段，这也是在中国运动品牌中从未发生过的事。当看到那么多的老外在韦德的Instagram上刷屏的留言"Li-Ning,I love it","Where to get it"的时候，我居然会燃起了沉眠已久的民族自豪感，在下面回复，“It's from China.”当看到那么多的老外在韦德的Instagram上刷屏的留言"Li-Ning,I love it","Where to get it"的时候，我居然会燃起了沉眠已久的民族自豪感，在下面回复，“It's from China.”你说你说“家贫，无从致鞋以穿”“教练，我想打篮球，不是搞收藏。”“代购玩不6，这些配色国内买不到啊”OK 各种款式各种价位满足你！Li-Ning BB Lite Sonic 3 "Iron Man"：Li-Ning Way Of Wade 808：Li-Ning Way Of Wade 808：Li-Ning Power TD Low：Li-Ning Power TD Low：韦德之道普及版：韦德之道普及版：韦德之道937：韦德之道937：杺珄：杺珄：枭雄：枭雄：裂变：裂变：空袭：空袭：音速：音速：闪击：闪击：环弓：环弓：风暴：风暴：超轻：超轻：幻影：幻影：冰峰：冰峰：街头突袭者：街头突袭者：驭帅：驭帅：如果我们摘掉了对于国货的有色眼镜，再来客观的审视李宁，不难发现它的确是在踏踏实实的做产品。把中国风体现的淋漓尽致的ET001青花瓷：ET001龙袍：ET001龙袍：追猎者蛇年：追猎者蛇年：把上古人物与篮球鞋融合的奥尼尔蚩尤战靴：把上古人物与篮球鞋融合的奥尼尔蚩尤战靴：把中国传统英雄元素融入球鞋的岳飞937：把中国传统英雄元素融入球鞋的岳飞937：我一直希望可以出现一个能够呈现给世界的中国运动品牌，我不得不承认我的确在李宁的身上看到了希望。2016年CBA全明星赛的中国风球衣：以我眼界所看到的是：李宁一直固执的把中国风元素融入产品。往小了说，这是有创新意识。往大了说，这是在做属于中国人所特有的运动品牌。这也是在国内其它任何一家运动品牌的身上都看不到的。以我眼界所看到的是：李宁一直固执的把中国风元素融入产品。往小了说，这是有创新意识。往大了说，这是在做属于中国人所特有的运动品牌。这也是在国内其它任何一家运动品牌的身上都看不到的。但为什么如此牛掰闪闪的李宁在国内却玩不过安踏？其一是市场定位:李宁主要走的是高端路线，而安踏很明显是想牢牢抓住国内的中低端市场。李宁是第一个登陆NBA赛场的国产运动品牌，签约球星从琼斯，奥尼尔，戴维斯，特纳再到后来的韦德，足可以看到李宁的野心。自换标以来，明显是想往世界一线运动品牌靠拢，所以其也不断的尝试做海外市场，走高端路线。而安踏更像是土霸王，球星也签约，推广也有，不过其核心还是在国内的中低端市场。其二是营销策略出了大问题:李宁作为十几年前的富帅品牌，购买人群普遍分布于60，70，80后。而对于见多了耐克阿迪的90后而言，国产品牌的Logo就自带屌丝属性，也似乎达成了一项共识便是“Logo越大越屌丝”，安踏深知这个道理，在这里就明显比李宁机灵的多，你会发现很多安踏的鞋子都在故意的把Logo做到最小，反观李宁的营销策略却把主推人群放在了90后上，使得一方面，90后不买账，另一方面，60，70，80后也流失严重。很难想象，一个60后的大叔会经常光顾标语为“Make The Change”，“我是90后”的李宁实体店，当有一天他终于因为年轻时燃起的情怀鼓起了120分的勇气走了进去，却听到门口导购员美眉清脆的声音:“叔叔，是给孩子挑鞋吗？”，他此时的内心是崩溃的。其三是缺乏核心竞争力的同时却设定了偏高的价格定位:绝大多数消费者的心中都有杆秤，国产品牌值多少钱，国外品牌值多少，在他们的心里都有着很清晰的定位。李宁自然也摆脱不了国产品牌的形象，当看到一个国产品牌的价格在没有绝对优势的情况下却没比国外品牌便宜多少的时候，会有很多人买账才是不寻常。其四是电商给实体带来的冲击:网店对实体店的影响，这个问题哪个品牌都有，但因为其定位过高的市场价格，所以对于李宁而言冲击要更巨大，当实体店一双599的鞋子在线上只需要350左右就能拿到手的时候，实体店很难不接连倒闭。其五是中国市场的特殊性:中国人口基数大，有着西方无与伦比的市场购买力，在这种特殊的背景下，模仿成为了主流，创新等同于风险，当山寨别人的创意就够吃几十年的时候，努力创新反而成了异类。就这样美国有了MSN，中国有了企鹅。美国有了Facebook，中国有了人人网。美国有了谷歌，中国有了百度。美国有了耐克阿迪，中国有了安踏阿迪王。创新与模仿这个问题可以类比为美国造的第一颗原子弹和中国造的第一颗原子弹的难度是否一样的？答案是当然不一样。美国造原子弹是世界第一枚原子弹，之前没有原子弹，没有任何人知道其能否成功，足可见其难度。而中国的第一颗原子弹，世界范围内谁都知道原子弹的存在，那么就变成了工程学问题，国家给你拨钱，你们就给我造，可劲造！由此可见创新有多么的耗心血，而模仿相比创新而言又是多么的容易。但即使这样，李宁也一直都在固执的尝试着做中国体育品牌届在世界范围内的第一颗“原子弹”。李宁像是一个会努力做产品，想做文化，想赚钱却不怎么会做生意的老实人，所以我们会看到许多李宁脑残的营销策略。安踏像是一个不在乎商品，不在乎企业文化，一心只关乎利益的商人，所以我们会看到如此多模仿的商品在安踏的柜台上架。李宁欠缺的是营销策略，安踏欠缺的是企业文化，二者取长补短才能步入更高的台阶。这么多的问题使得李宁每况愈下，不过我仍然坚信它会越来越好，因为我看到的是一个不浮不躁，充满创新精神，努力发展文化，有灵魂的国产企业。虽然走了不少弯路，但至少它一直在努力的做第一个自己，而不是第二个谁。这也是为什么我挺李宁的原因，说我情怀也好，说我脑残也罢。(以上图片来源于互联网，侵立删)相关链接：
李宁一句话总结：没有耐克阿迪的命，得了耐克阿迪的病。安踏，一直是做屌丝经济的，甚至在屌丝这个词还没出现以前，他就精准的定位了这个群体。。你能想象十二三年前在水泥地上穿拖鞋，凉鞋，帆布鞋，甚至光着脚打球的孩子，突然发现花百十块钱就能买双品牌篮球鞋的幸福感么
同题主也想过这个问题。后来想想，自己和题主都是太年轻。打个比方，我就问下，全中国的消费群体有多少能知道李宁音速三高帮比低帮多一块碳板？我们口中，李宁比其他的国产品牌好太多，李宁最近几年的科技，开始模仿并且创新的配色，在绝大数人口中并不值得一提。这些优点只有在了解的人面前是优势，在别人面前只能换来一个 哦 。所以，换句话说，绝大部分中国消费者并不认同你的看法，李宁不比其他国产品牌好，甚至，李宁还没其他的好。所以，题主，别想太多，好好打球就行了。不过，对于国产品牌能越做越好，国人当然开心。我在球场上看到越来越多人穿着骚骚配色的李宁。一个品牌的成功离不开国民的支持。
这个问题很简单..玩儿球鞋的人才会炫鞋，李宁近年来认真做鞋，自然口碑是国内外sneakerhead口口相传的来的，这不是广告营销宣传能达到的效果。（WOW系列真心牛逼）李宁正在创造属于自己品牌的球鞋文化，这正是国内运动品牌欠缺的。花一百多块钱买双安踏的人（包括楼下那个一口气花了小600买了四双安踏的..），只是和我们不在一个世界里而已，也绝对不可能接触过sneaker的圈子，更不会花时间了解zoom air max 飞线 飞龙 碳板 shox 还有ua的microG adi的boost 李宁的云，bounse...也是=ˇ=无可厚非...人家也许把钱投资在了更有意义的事情上，没必要斯比。但我认为，若我们说李宁是追求创新的精工鞋匠，安踏就是市口摆摊的商人，虽都为逐利，只是各自追求不同、手段不同罢了。而且过几年，谁是国内运动鞋市场老大，李宁匹克说了算。++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++我也真是服了 ，不看不知道，一看吓一跳。这帮回答里一个个：安踏设计比李宁好，安踏好看，安踏质量好..你们觉得李宁贵是吧，且不说你们去没去过李宁的专卖店试穿过。就这安踏的设计团队，让我评论，就俩个字：吃屎，。还他妈吃多了，天天吃，屡教不改义无反顾的吃。除了抄袭丝毫没有内涵创新可言，这不要脸的特质在为联盟一线球星克莱汤普森设计的签名鞋上体现的淋漓尽致..不多说了，自己去看吧，想想都恶心。你穿着安踏，是 没错，你节省，你舒服开心你自己觉得好看，你真心有理。可是你能别跑到这种问题下面来秀智商好吗，我们应当支持，中国运动鞋领域，真的需要李宁和匹克这种带头人，这都是走了多少弯路，才千辛万苦走上的正轨。你不积口德，那我也要说：你穿个安踏跑鞋，走路带风。在我看来就是村儿，村儿的一逼，这跟消费水平有什么关系？==================================================================日更新你们不喜欢扯皮吗？好的，我放假了，我陪你们扯皮。你们这些年轻人，以为自己穿过两双篮球鞋鞋就能搞出个大新闻了？人生就是不断学习，你懂得。你什么都不闻不看，就总以为自己是最牛逼的。百度贴吧搜索篮球鞋吧，你们不要因为百度贴吧显得很low就看不起鞋吧，ANTA你们不照样当宝贝捧着呢吗？虎扑，这个不多说了，比鞋吧专业。利益相关：四年球鞋玩家，非李宁粉。==================================这个什么赖子同学，你穿鞋，把脚崴了跟鞋一点关系没有。这个什么赖子同学，你穿鞋，把脚崴了跟鞋一点关系没有。你要是一周三次，我建议你去医院看看是不是习惯性崴脚。兄弟，病这个东西，你得好好治，耽误不了。虽然有可能也治不了了...下面是“癞子”同学的原话：我之所以在这里瞎逼逼半天，主要还是看不惯李宁粉在自高自大，李宁就是好，贬低其它品牌。在我的认知里，满分一百分的话，大品牌能90分，李宁也就70分，这么多年也就从50分涨了20分。安踏这些国内厂商从30分涨到60分。非要细究篮球鞋的话，李宁也就80，但其它鞋，尤其是跑步鞋也就50分。安踏篮球鞋没穿过，估计六七十分分，但跑步鞋六七十分还是有了。所有不要拿以前历史看待现在的事物。不要无视竞争这么激烈的市场环境下，大家都在科技创新，都在进步。李宁好不好，将来好不好，不在你们这些死忠粉丝，你们只是少数，救不了李宁。而在于李宁能不能拿出真正有核心价值的技术，做好每一款鞋，不要让日常走路都崴脚的鞋流到市面上，赢得不识李宁的人和李宁黑的人的认可，才有机会重返老大的位置。至于说穿安踏就是山寨农村范儿，可我觉得安踏已经有设计好看的鞋。把商标都撕掉，我没看出来李宁除去品牌光环加成后能有多不农村和山寨！真不知道哪里来的优越感？难道李宁粉只能跟国内的莆田系找优越，在国外品牌面前……（莆田产假货外观和真鞋基本差不多，您要比什么？还有，莆田系是什么东西？）你之所以在这里瞎逼逼半天，不是看不惯李宁粉的自高自大，因为，我根本就不是李宁粉，而是因为：曾经也多年买过多样李宁的运动产品，只不过现在他是我购物的最后的选择因为你不喜欢李宁，甚至你是一个安踏粉。关于我说穿着安踏走路带风且村儿的一逼的，确实是我的失误，因为很多穿安踏的人对这方面根本没有了解，不知者无罪。这图我记得是安踏给帕森斯出的鞋吧，各位见过AJ Superfly系列的一定对这款鞋不会陌生。ANTA90？我我ANTA不仅要超越NIKE JORDAN的设计 我还要超纽巴伦你们口中100+的安踏跑鞋基本上都是这个样子，底子材质自然是绝对没换过。可是呢？之后是汤普森的鞋...我不想放图了，你们自己看吧。我不知道该说些什么...图都是网上找的，这个问题的高票回答你们可以去看看，图比我放的多了去了。我们来反观李宁，之前为奥尼尔、巴郎戴维斯、特纳、韦德...等等等等NBA的明星设计的签名鞋，你能告诉我他们都是靠抄才出世的吗？这个...您也是搞得我哑口无言，向您与您的水泥地球鞋致敬。这个...您也是搞得我哑口无言，向您与您的水泥地球鞋致敬。你说穿什么鞋能不能打球这个问题，我想知道具体的评判标准是什么？你说穿什么鞋能不能打球这个问题，我想知道具体的评判标准是什么？阿里纳斯当年各种穿跑鞋随意砍分的时候你可能不知道，毕竟你可能不关注篮球。当然了，鞋这个东西，当然对我们帮助很大了，李宁当然有很长的路要走，但作为一个国产品牌无论是质量上，还是在国际市场上为中国品牌赢得的口碑，都值得我一个国人尊敬。圈你钱？没必要。品牌旗舰不到一千块钱的价钱您都嫌贵，李宁定位自然不会是您这样的人物。你把罗永浩拉出来，然而锤子和李宁这两个品牌完全就不是一个风格。你把罗永浩拉出来，然而锤子和李宁这两个品牌完全就不是一个风格。科技差其他品牌有几个州，这事儿我真不知道。我的WOW脚感虽然偏硬，但是包裹很强，对比UA的microG和nike的lunar时并不是被完爆的存在。这就是您口中的WOW4代，我放了几张细节图。我觉得它很无辜，我不知道WOW4错在哪里了。就我主观看法，国内sneaker圈子，如果nike&aj/ua/adi这几个牌子排前面，李宁就在他们后面了。我放了虎扑和鞋吧的链接，这种事情，自己体会。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------让我们回到题主的问题：我们上面的回答一直在讨论关于李宁安踏孰强孰弱，可是呢？李宁和安踏根本就不是一个定位的。前不久看的一个关于安踏李宁定位问题的问题，这是其中一个回答：　　还不算.LI-LING属于中端市场,而ANTA还是低端.而从企业实力和品牌影响力来看,ANTA现在和LI-NING还是有着相当的差距.而且LI-NING从一开始就给自己打下了相当的文化内涵,更是为成为国际知名品牌创造了条件.　　他们的理念是:不做中国NIKE,要做世界LI-NING;借助中国深厚的东方文化,创立有中国特色的品牌.这点从产品上也可以看得出.而世界上人们都知道,中国人喜欢红色,而LI-NING在国际上也成为了代表.　　但ANTA赞助CBA这的确是对长期发展非常有利的.而且品牌的LOGO和LI-NING一样,均属地地道道的原创.不像有些品牌一样,有抄袭的嫌疑.　　LI-NING会成为中国第一个国际名牌,而ANTA或PEAK很可能会是第二个!这个问题突然让我想起我自身上的一个经历，我最近迷上了HIFI耳机和播放器。短短时间已经烧了几千块钱，播放器买的是FIIOx3k，耳机最贵的也就是条JVCFTX208SE，这套组合加起来两千多，然而在HIFI圈根本吊都算不上，人家买个耳放就比我这一套还贵了。可是买个上千元耳机的事情在一年前，是我从来不会想也不能理解的事情。当时我在用什么呢？当时我在用在门口那个标着“手机维修“的店里买的一条35块钱的平头耳机。如果那时候我偶然看到淘宝上9.9元包邮并且销量爆表的”苹果耳机“，我也有可能是会买来试试的，为什么呢，因为我没有这方面的需求，我只是出门在外听个响。然而，现在的我显然不能接受这种行为了。
一个是有思想的秀才，一个是没文化的土大款。你更喜欢谁？
上汽大众在大陆的销量甩法拉利十条街
那些说李宁换标难看的回去翻翻老logo再回来说，不说新logo多好看，最起码有用心在做，不要睁眼瞎黑
看到题主修改了自己原来的问题描述，我也修改了自己的吐槽部分。更心平气和一点。以及：这份答案回答的是生意，不是测评。角度不同。 前辈说得很正确：安踏就是一个良心商人的印象作为运动品行业从业者，我来写写为什么安踏现在的经营情况比李宁好。安踏之所以现在能成为国内运动品牌的NO.1，是因为他们保持着高度的专注以及非常清晰的目标。这两个特点，主要体现在以下两个方面：1. 牢牢锁定自己的目标消费者。为什么中国是一个充满诱惑力的市场？不仅是因为有北上广深这样购买力惊人的一线城市，更是因为在二三四线城市有着很大的消费潜力。安踏对自己的定位很清楚，就是瞄准中底线城市的消费者。无论是零售拓展还是产品定价，安踏都牢牢围绕着这一消费主体。事实也证明，中底线城市确实有很强大的实力。其实不光是安踏，包括阿迪达斯和耐克在内的国际品牌，目前很重要的增长来源也是这些新兴城市。因此，安踏一开始就找对了人，并且始终认准这批人。为了巩固自己的目标消费者，安踏在保持产品低价和质量的同时，在市场推广与品牌价值提升方面却始终不遗余力。在成为NBA的官方市场合作伙伴之后，安踏推出的一系列产品仍然没有太多价位上的波动。其他诸如加内特，隆多以及汤普森的战靴，也没有超出目标消费者的承受能力。这是什么概念？消费者会觉得，安踏自己在砸钱，让他们买到的东西更有价值。这样一来，安踏和消费者的联系更为紧密，愿意购买安踏产品的消费者也越来越多。李宁由盛转衰，正是在这件事上犯了错。大家也都知道了。2. 严格控制公司的发展方向。安踏做了这么久了，直到最近才确定了第三大核心品类：足球。这家做篮球起来的公司，对品类的选择和发展非常非常谨慎。他们心里很清楚，一步走错，可能就会积重难返。在篮球之后，安踏准确定位到了跑步热潮的兴起，将跑步确定为第二大核心品类。最近，安踏又看准了国家政策的倾向与走势，发布了自己的足球规划，确立了第三大品类（关于此，可以参考我的另一个回答）。所以一直以来，安踏都是先观察，再下手。他们没有想马上成为阿迪耐克一样的综合运动品牌公司。做好一个核心品类，然后开发下一个。如今篮球江山颇为坚固的安踏，将会投身足球市场的拼杀。很巧，安踏做对的这第二件事，恰恰也是李宁做错的。李宁的事情，几年前已经被总结烂了。现在不如安踏，也是正常。以上。下面是吐槽环节：1、李宁虽然比耐克阿迪低一个档次，但优于其他国产品牌（匹克篮球鞋除外），甚至在300-400以下，优于耐克阿迪2、而安踏完全是和361度、乔丹、贵人鸟、鸿星尔克之流一样的档次，缺乏技术与自主创意。第一点，300-400以下优于耐克阿迪？因为耐克阿迪根本没怎么在意300-400的产品。按照这样的逻辑，地摊上的小商品在10-20价位段也能胜过耐克阿迪，所以这样的比较没有意义。第二点，题主说的圈子，玩Sneaker的偏多，国产品牌里李宁在这方面确实做得最好。但是生意是另一码事。
因为有很多不明真相的无知群众。
-个人认为，“李宁优于安踏” 这样的印象，大约是 08 年前后那段时间建立起来的。当时有这么几个事件：安踏赞助 CBA 联赛，要求球员必须穿着安踏篮球鞋匹克花大价钱在 NBA 打出广告，然后以 “第一个进入 NBA 的国产品牌” 自居李宁签约达蒙 · 琼斯，推出 “飞甲” 系列篮球鞋事实上，当时真正获得 NBA 球星代言，并且有球星穿上场的，只有李宁。（匹克签巴蒂尔那都是后来的事情了。）有一定创新能力，不是盲目抄袭国外鞋款、仿冒科技的，也基本只有李宁一家。如果那时候常逛运动专柜的人应该会有印象，匹克、双星、361 度之流，都在出这样一种中底的篮球鞋：事实上都是模仿 Adidas a cub 科技的山寨鞋款。事实上都是模仿 Adidas a cub 科技的山寨鞋款。这只是冰山一角，外型上山寨更是比比皆是。当时的李宁，基本上是 “唯一国产骄傲” 的存在。主打鞋款一直都是自主设计，也有叫得出名字的科技，也有真正的球星代言人（比起妄称自己进入 NBA 殿堂的匹克）。李宁给鞋迷的印象，也是低调踏实、沉稳有实力、不吹牛，因此那段时间口碑很好。不过话说回来，李宁刚开始也是山寨鞋款起家，只不过人家出道比较早，等到后来者开始摸着石头过河，这边已经积攒了相当的设计能力，所以同时期来看，李宁的吃相是最好看的，也是远远抛开其他国产品牌，走在国际化的最前列的。更不用说，安踏搞出 CBA 强制穿鞋的公关丑闻，这大概是多数鞋迷所不齿的行为。那时候，李宁才是性价比和情怀的代言人啊。（看别的答案说安踏比李宁有情怀有感……）（插一句，其实 Sneaker 群体和篮球鞋消费者群体并不完全重合，后者实用角度出发，不会想很多有的没的，但是前者明显受情怀影响很大，吃相难看的公司出的鞋，无论性价比多高，都是不愿买的。）后来李宁签下沙克，基本上是一个巅峰。当然换标之后事情，那时我已经不太关注球鞋圈，就不多说了。但是可以确定的是，换标之后，李宁想要向一线国际品牌靠拢，整体产品的定位也在提高，一定程度上忽视了低端市场，也许是经营状况走下坡路的开始吧。当然，上述历史的掌故多来自球鞋杂志，也许李宁那时候给专栏作者塞了钱，所以他们才会不遗余力地黑其他友商吧哈哈哈。你当然也可以说，情怀这种事情，都是营销的结果，李宁的吃相也许还要难看些，但是在鞋迷群体的眼中，印象确实就是这个样子。-
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