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煤矿重大危险源管理制度
文章来源：本站原创
作者：佚名
发布时间：日
　煤矿重大危险源管理制度
　　　为了加强对重大危险源的监督管理（重大危险源：是指长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所），预防事故发生，结合实际，制定本制度。
　　　建立重大危险源管理组织机构，保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入，成立重大危险源领导小组：
　　　组长：矿长
　　　副组长：副矿长、总工（技术负责人）
　　　成员：各部门管理人员
　　　其主要职责：
　　　制定重大危险源安全管理与监控的实施方案。
　　　对从业人员进行安全教育和技术培训，使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。
　　　在重大危险源现场明显的安全警示标志，并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理。
　　　对重大危险源的工艺参数、危险物质进行定期的检测，对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验，并做好检测、检验记录。
　　　对重大危险源的安全状况进行定期检查，并建立重大危险源安全管理档案。
　　　重大危险源可能发生事故的后果及应急措施信息告知相关单位和人员。
　　　对存在事故隐患的重大事故的重大危险源，必须立即整改，对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，同时向上级主管部门汇报。
　　　制定重大危险源应急预案，落实应急救援预案的各项措施，并定期进行事故应急救援演练。
　　　负责重大危险源应急救援预案报送集团公司安监局备案。
　　　二、监督与检查
　　　1、监督管理部门建立重大危险源监控和信息管理系统，对重大危险源实施分级监控，并对各类信息实施动态管理。
　　　2、监督管理部门必须定期对重大危险源进行专项监督检查。监督检查的内容包括：
　　　（1）、贯彻执行国家有关法律、法规、规章和标准情况；
　　　（2）、预防生产安全事故措施落实情况；
　　　（3）、重大危险源的登记建档情况；
　　　（4）、重大危险源的安全评估、检测、监控情况；
　　　（5）、重大危险源设备维护、保养和定期检测情况；
　　　（6）、重大危险源现场安全警示标志设置情况；
　　　（7）、从业人员的安全培训教育情况；
　　　（8）、应急救援组织建设和人员配备情况；
　　　（9）、应急救援预案和演练工作情况；
　　　（10）、应急救援器材、设备的配备及维护、保养情况；
　　　（11）、重大危险源日常管理情况；
　　　（12）、法律、法规、规章规定的其化事项。
　　　3、监督管理部门在监督检查中，发现重大危险源存在事故隐患的，应当责令生产单位立即排除。在隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令生产单位从危险区域撤出作业人员，暂时停产或者停止使用；隐患排除后，经监督管理部门审查同意，方可恢复生产经营和使用。
　　　4、监督管理部门及负有监督管理职责的相关部门在监督检查中，应当相互配合、互通情况，并帮助生产经营单位对重大危险源实施有效的管理与监控。
　　　5、对重大危险源存在的事故隐患以及生产单位在方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向监督管理部门及负有监督管理职责的相关部门汇报。
　　　6、对于在重大危险源安全监督管理工作中做出突出贡献的单位和个人，公司将给予适当奖励。
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章丘市东风煤矿工人工资还有风险抵押金什么时候开
交了2000元风险抵押金一年多了，现在煤矿倒闭了不知道这些钱什么时候给呀
　问题来自：山东 - 济南　悬赏：0分　咨询时间： 15:13　咨询人：fwsc4832
我是律师，我来解答！
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你好：煤矿现在没有接手的吗？老板还能找到吗？
回复时间： 22:44
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煤矿危险、有害因素辨识的方法和过程.doc31页
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煤矿危险、有害因素辨识的方法和过程
一、危险、有害因素辨识方法
根据矿井地质条件、开拓布局、生产及辅助系统的特点和煤矿生产的现状，按照《企业职工伤亡事故分类》（GB）、《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2004]56号）和《安全生产法》等规定，遵循科学性、系统性、全面性、预测性的原则，综合考虑起因物、引起事故的诱导原因、致害物、伤害方式等，采用类比推断法，直观分析法，安全检查表等，对照有关标准、法规，依靠评价人员的经验和判断能力，对该矿在生产过程中可能出现的危险、有害因素及重大危险源进行辨识。
二、危险、有害因素辨识过程
对该矿进行危险、有害因素辨识，主要以危险物质为主线，结合水文地质、生产工艺、作业条件、作业方式、使用的设备设施等情况进行综合分析，各专业人员通过现场调查、查找资料、取证和座谈分析，对该矿各生产系统和作业场所可能存在的主要危险、有害因素和重大危险源逐项进行辨识。
主要危险、有害因素的危险性分析及存在场所
经辨识，该矿在生产过程中可能存在的主要危险、有害因素有：冒顶、片帮、瓦斯、粉尘、火灾、水害、爆破伤害、炸药爆炸、提升运输伤害、电气伤害、机械伤害、起重伤害、压力容器及管路爆炸、高处坠落、噪声与振动、中毒窒息等。
重大危险源：煤尘爆炸、煤层自燃、水文地质条件复杂、冲击地压。
一、冒顶、片帮
（一）冒顶、片帮灾害类型
煤矿井工开采时，在采掘生产过程中，采煤工作面、掘进工作面、巷道、采空区、井下机电设备硐室等受矿山压力和采动的影响，都有可能引发冒顶、片帮等灾害。
（二）冒顶、片帮灾害的原
正在加载中，请稍后...你们知道地球有多么的危险吗?到处都是煤矿,真塌了怎么办
一般煤矿都不会在重要的建筑物或者城市下面采煤的,而且即使塌陷也只塌陷几米的样子,地面上只是形成一个大坑,通过回填的方式会找平,不影响植物和农业生产.
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煤矿风险预控复习题
导读：风险预控管理体系复习题，1.煤矿风险预控管理体系中风险的定义为某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组，2.风险预控管理体系按风险的大小分为特别重大风险，中等风险，一般风险，低风险，按照风险来源分为人员的风险，来自机(物)的风险，来自环境的风险，来自管理的风险，4.《风险预控管理表》由风险识别、评估、控制等环节组成，其中风险识别和评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的，5.煤矿
风险预控管理体系复习题
一、填空题
1. 煤矿风险预控管理体系中风险的定义为某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
2. 风险预控管理体系按风险的大小分为特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。按照风险来源分为人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。
3. 危险源的定义是指可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
4. 《风险预控管理表》由风险识别、评估、控制等环节组成。其中风险识别和评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。
5. 煤矿风险预控管理工作流程的第一步是对煤矿危险源进行辨识。在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型。
6. 煤矿风险预控管理工作流程的第二步是风险评估。此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。
7. 煤矿风险预控管理工作流程的第三步是风险控制，此过程又可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。
8. 管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门，其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。
9. 危险源辨识过程中除了需要从人―机―环―管四个方面进行考虑，还需要考虑三种状态及时态。三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在和将来。
10. 煤矿危险源辨识的基本内容人员不安全因素、机器的不安全状态、环境的不安全状态、管理的缺陷
11. 风险值的确定方法。风险值=可能性×损失
12. 煤矿安全风险预控管理体系文件包括：《管理手册》、《程序文件》、《考核评分标准》、《风险管理手册》、《风险管理标准与管理措施》、《员工不安全行为管理手册》、《管理制度汇编》、《安全文化建设实施手册》。
13. 煤矿风险预控管理体系是指对系统中的危险源进行预先辨识、评价分析，通过煤矿人机环管的最佳匹配，杜绝人员伤亡事故，使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。
14. 煤矿风险预控管理体系对员工的要求是：具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现安全生产。
15、煤矿企业安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的煤矿安全方针，是广大员工所接受的安全生产价值观、行为准则、行为方式与安全生产物质表现的总称.
二、名词解释：
1、 危险源：
可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
2、 危险源辨识：
对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。
3、 风险：
某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。
4、 风险评估：评估风险大小的过程。在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。此过程往往伴随着对风险的排序、分级。
5、 风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现的过程。
6、 危险源监测：在生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。
7、风险预警：对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警
指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。
8、员工不安全行为：
是指一切可能导致事故发生的行为，既包括可能直接导致事故发生的行为，也包括可能间接导致事故发生的行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。
9 、煤矿安全风险预控管理：
在煤矿安全周期中对系统中危险源进行预先辨识和风险评估，进而对其进行消除或控制，实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，使风险降低到组织可容许程度的管理过程。
10、管理对象：是管理对象单元的一种划分，是对危险源的总结和提炼，是通过管住管理对象实现对危险源的控制或消除。
11、 管理标准：是一种标尺，是管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险的最低要求。管理（对象）标准可以按照国家有关标准、行业有关标准和企业标准从严制定。
12、 管理措施：是指达到管理标准的具体方法和手段。
13、 PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。
14、 持续改进：
为改进煤矿安全总体绩效，根据安全风险预控管理方针，企业完善安全风险预控管理的过程。
15、 可容许的风险：
包含总结汇报、文档下载、教学研究、外语学习、人文社科、资格考试、考试资料、行业论文、专业文献、应用文书以及煤矿风险预控复习题等内容。本文共3页
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