阿迪锅,求问真假。原产地是印尼,代工厂却是PCI中国,求大神告知真假。

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阿迪与中国300代工厂终止合同
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  被诸多服装代工厂视为衣食父母的阿迪达斯,其全球整合战略影响正在向底层渐渐袭来。阿迪达斯将与其中国300家代工厂终止合作,一些产能100%依靠阿迪达斯的工厂即将面临生存考验。
  事实上,几年前,出于劳动成本的考虑,阿迪达斯就开始陆续减少中国代工厂的订单,转向包括缅甸等东南亚市场。而有更多品牌选择了同阿迪达斯一样的路径,“珠三角”的众多代工厂订单逐年减少,赢利日益困难。业内人士认为,伴随着经济持续发展,人口、资源、环境等都发生重大变化,无法再延续低廉成本优势。而国内代工厂如果无法借此机会转型成功,必然面临来势凶猛的倒闭危机。
  阿迪终止在我国代工
  在关闭中国最后一家工厂后,业内又传出阿迪达斯将与其中国300家代工厂终止合作的消息。
  上海东隆羽绒制品有限公司相关负责人就向媒体透露,包括东隆在内的 4家代工厂已收到阿迪达斯将于今年 10月终止合同的通知,还有 2家则在明年停止。
  而东隆已经与阿迪达斯合作了十几年,其安徽铜陵的工厂约70%产能为阿迪达斯服务。阿迪达斯的忽然撤离,让曾经“衣食无忧”的东隆不得不另谋生路。
  事实上,正如传闻所言,包括东隆在内的300家代工厂将陆续失去来自阿迪达斯的订单。而此前阿迪达斯关闭在华唯一自有工厂的时候,还没有对外公布接下来的这一步,也正是这一步让几百家代工厂宛如遭遇晴天霹雳。
  据报道,阿迪达斯与代工商签订长期加工合作协议规定,这些代工厂至少 70%的产能必须为阿迪达斯服务,且每家代工供应商每年都必须制定并不断更新 3年战略规划。
  未成想,2011年时,阿迪达斯大中华区的高层曾给供应商开会许诺过的“2015年以前订单计划不会改变”,现在却成为泡影。虽然不少厂家为了未来的合作投入了大笔资金,但在此次终止合作合同中,产能100%为阿迪达斯提供服务的代工商是明年 4月份终止合作,其余的则一律将在今年10月份终止合作。
  终止合作不仅终止了未来的收益,还意味着当下的损失。东隆就表示其将为工厂的设备损失付出高达300万元的代价。
  成本攀升导致撤离
  阿迪达斯减少中国代工厂订单,早有苗头。
  “2006年、2007年阿迪在东隆每年的订单约在200万件,2008年是个转折点,此后订单一直萎缩,2008年东隆做了150万件,2011年已经减少至70万件了。 ”上海东隆羽绒制品有限公司相关负责人说。
  东隆如此,其他代工厂家也是一样。“种种迹象表明,阿迪达斯早就在做准备,逐步转移产能。”有代工厂家人士说。业内人士分析,阿迪达斯撤离中国,很大一部分原因来自于中国劳动力成本上升压力。
  有媒体以东隆铜陵工厂为例,该厂工人人数为1600人至1700人,人均工资在2000元/月,而上海工厂人数更多,人均工资在2700元至3000元/月。相比之下,阿迪达斯位于柬埔寨工厂工人的月薪被曝最低约为130美元,折合成人民币还不到900元。光是人工成本的差距就清晰可见,而且在中国的不少工厂,人工成本平均每年还上涨20%。
  接近阿迪达斯公司的业内人士分析称,早年间中国一直是阿迪达斯全球产能比例最高的地区,而如今这个最大产能被印尼工厂夺去,中国工厂承担的产能已经排在第二。 “服装加工一直都是对于价格极为敏感的行业,随着中国工厂加工经验和规模一同起来的,还有各方面成本。相比之下,东南亚的一些国家在生产成本方面已经更具有冲击力。 ”
  代工普遍面临危机
  阿迪达斯可以为寻找成本更低的代工而抽身而去,但被迫“断粮”的中国代工厂们却身陷窘境。在此次被终止合同的300家代工厂中,有些工厂100%的产能都依附于阿迪达斯,基本没有接触其他客户,如果短期内找不到新订单,只有关厂一条路。
  事实上,遭遇大品牌代工之痛的不仅仅是阿迪达斯这300家代工厂,订单主动或被动外流正导致越来越多的代工企业面临倒闭的风险。代工相对密集的“珠三角”地区,正在受到这样的冲击。
  杭州一家飞利浦代工起家的灯具企业就正面临自成立以来的最大危机。企业连年来代工情况逐步恶化,随着飞利浦订单的萎缩,该公司的出口量进一步下降,今年上半年出口量只有117万美元,仅为2010年同期的4%。
  凡客总裁日前也表示自己发现有些企业的未来布局正悄然发生变化——2015年左右会把50%的产能都搬到越南去,20%以上去印度或斯里兰卡,中国剩下不足30%。
  而自金融危机以来,中国制造一直在陆续外迁。此前,已有涉及家电、电子、建材、玩具、食品等行业的数十家跨国公司关停或转移中国工厂。由此,在成本优势越来越微弱的背景下,中国的代工企业也面临着前所未有的挑战。
  业内人士认为,伴随着经济持续发展,人口、资源、环境等都发生重大变化,无法再延续低廉成本优势。而国内代工厂如果无法借此机会转型成功,就必然要面临来势凶猛的倒闭危机。对于代工厂商们而言,能与大品牌合作并进行专门的服务是不可多得的“依山傍水”,但事实证明,那不是山也不是水,只是一棵树,也有倒的时候。
  不管怎样,如今还在路上的代工厂商们是时候思考今后的出路了。过度依赖于廉价劳动力,不愿意在技术提升方面进行投入的经营方式已经难以为继,而如何在困境中找到转型的良药,显然也不是一件容易的事情。
  □本报驻北京特约记者/肖 伟
编辑:罗伯特
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