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齐祖贝帅开局战绩神同步 他真是真命天子吗？
来源：腾讯体育
信息员：蔷薇剑
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齐祖真的是皇马的真命天子吗？
客平马拉加，皇马几乎提前告别联赛争冠，齐达内执教前8战虽保不败，但联赛也已两度丢分，前8场战绩与净胜球等数据，几乎与贝尼特斯同期完全相同。
皇马客平瓦伦西亚后，贝尼特斯下野，齐达内提前接手一线队，随后带队打了7场联赛和1场欧冠，拿下6胜2平，客场1-1分别战平贝蒂斯和马拉加。蹊跷的是，贝尼特斯执教皇马前8场正赛，战绩同样是6胜2平，齐祖8战净胜球20球，贝帅8场净胜球同样也达19球。
齐祖贝帅带队开局阶段，都被马拉加逼平过，贝帅另一场平局，是联赛首战0-0被希洪逼平。两人战绩表上区别主要是进球数多寡，齐祖前8战轰下26球，贝帅仅为20球，不过皇马开局前5战零失球，攻防相对均衡些，如今齐祖则恢复安切洛蒂时代传控流，阵型打法更激进，同时后防漏洞也更多。
齐达内接手时，皇马以2分差距落后巴萨（当时卫冕冠军因世俱杯缘故少赛1轮），如今则已被同期联赛拿下8连胜的红蓝军甩下9分。国王杯出局，是贝尼特斯时代产物，但很难简单归结为是主教练的责任。齐祖主要功绩是欧冠客场完胜罗马，基本提前确保进军欧冠八强，可联赛局面却已几乎无法挽回。
足球界有句老话，换帅如换刀，但近几年豪门换帅情况却不合常规，如范加尔接替莫耶斯执教曼联，各阶段同期战绩对比，荷兰教父较之苏格兰平民教头几乎毫无差别，本赛季联赛积分更创英超时代红魔同期最低纪录，比莫耶斯时代还少1分。同样，克洛普接手利物浦(数据) 后，联赛战绩对比罗杰斯时代也无本质性提升，仅联赛杯闯入决赛值得表功，而且也只是点球大战惊险通过半决赛。更别提另一英超名宿加里-内维尔，在瓦伦西亚履新后的混乱局面。
贝尼特斯不会处理更衣室矛盾，是其下课导火索，齐达内恢复安帅时代旧制，自然得人心，但从比赛进程与战绩角度看，皇马即便有进步，也不及预期，更远未脱胎换骨。当然，齐祖是季中仓促接手，不像贝帅经过季前拉练整军备战，恢复更衣室凝聚力后，齐祖下一步是要恢复皇马赛场竞争力，尚需时日。西甲聚力CP 谁是谁的真命天子?
随着里约奥运会的闭幕,国人对于体育赛事的热情再一次达到了空前高度。据权威机构统计,2014年我国体育市场规模已达1.36万亿元,预计到2020年将达到3万亿元,年均复合增长率超过14%。在巨大的商业利益面前,各大互联网公司纷纷抢滩登陆,布局体育产业,尤其对于顶级体育IP这一稀缺资源的抢夺更是进入了白热化状态。作为世界顶级足球联赛之一的西甲(西班牙足球甲级联赛)更是以其顶级影响力和商业价值而被各大互联网公司厮杀争抢。这不仅是场利益之战,更是一场各方对自身实力的证明之战。
乐视体育的第五颗龙珠难收囊中
在互联网体育领域,乐视体育对版权的惊人狂热一直为业内津津乐道。目前,乐视已经手握欧洲四大足球联赛和欧洲冠军联赛的转播权,NCAA本赛季的Final 4比赛、CBA未来两个赛季的转播权,还有赛车领域的F1和MotoGP、网球领域的WTA和ATP的转播权。乐视体育的商业模式在为业界所惊奇的同时,也招来众多质疑:热门赛事的版权费在国内飙升,背后必然不乏资本炒作的助力。尽管今年3月乐视体育刚刚完成B轮融资80亿元,但对于飙升的版权费来说,仍旧只是杯水车薪,单一依赖资本买断的落后模式的乐视体育并没有适应新兴的“互联网+体育”。尤为值得关注的一点是,乐视体育在上述赛事中拿到的版权均为转播权,这将意味着乐视体育无权对手中的黄金IP进行二次开发和利用。这样一场无法取得回报的投资行为,也无怪坊间会对乐视体育有“接盘侠”和“买单帝”的戏称。
然而在西甲的版权争夺中,乐视体育却并没有如愿。早在2015年,聚力体育已经豪掷2.5亿欧元获得了年西甲联赛中国地区(中国大陆、中国台湾和中国澳门)的独家全媒体版权,包括电视、网络、新媒体及公共播映权(户外屏幕、地铁、公交、影院等)等媒体的播出及版权分销权益。这意味着,在中国,想要第一时间以合法形式收看到西甲赛事,聚力体育将会是唯一的有效渠道。这也意味着,聚力体育可以对西甲进行分销、运营、开发和营销,寻求更本土化的运作模式。
据业内人士称,在国内众多赛事的竞标中,乐视体育通常是出价最高的一个,只要乐视一举牌,其他竞标者大多直接被扫地出局。但一掷千金的做法需要有强大的资本作为支撑,在本次西甲争夺战中,乐视体育资金链的问题就可窥见一斑。据悉,此次乐视对西甲的版权开价是每年1000万美金,对比聚力体育最终每年5000万欧元的成交价,一贯大手笔作风的乐视体育对西甲的版权出价显然不合常理。短期内无法回笼资金的乐视体育,在"买买买"的路上还能走多远?
尽管在版权竞标的较量上败北,乐视体育却并没有放弃对于西甲的关注。此前,曾有乐视体育高层在朋友圈放出购得西甲分销权的消息,然而此事却没有付诸实施。在经历了几次大赛事的版权采购之后,相信自诩豪门的乐视体育此前的融资早已所剩无几,想必这也是令聚力体育停下谈判步伐的一大考量。即便不是如此,对于未落实的商业信息如此不严谨的态度,也已大大损伤了乐视体育在业内的信誉值。
背靠苏宁 聚力探索"O2O"
在体育专业性上,聚力体育具有其相对优势,拿下西甲版权后也在积极探索。聚力体育是中国最早做体育直播的视频网站,培育了中国最早的互联网体育粉丝,十年来已聚集了超过2亿用户,在互联网体育运营方面的经验相对丰富。体育界“名嘴”娄一晨、刘越、申方剑都在聚力体育驻守,也使其体育专业性上具有独特的竞争优势。体育IP与其他影视IP不同,其受众范围相对比较聚合,且不容易被讨好,对企业所提供的内容和服务要求极高,有体育经验的企业在运作体育IP时会更加得心应手,聚力体育的十年体育运营经验使其在这一方面具有先天优势。西甲主席-哈维尔.特瓦斯(Javier Teba)曾经表示,对西甲联赛的转播平台选择来说,专业性是最为重要的。
体育运营的传统形式无疑已无法满足新兴受众的多元需求。聚力体育此次在西甲项目上推出了很多新玩法,大数据、互动技术的应用,VR直播的引入、线下“西甲周末”活动的打造,都力图为用户创造更多价值,带来更多新的体验。在中国互联网体育发展的初级阶段,这些无疑都是有益的尝试。
据了解,苏宁正在打造南京国际足球小镇,其打造体育商业帝国的野心可见一斑。聚力体育依托母公司苏宁,更注重长远的战略布局,并不急于短期变现,此次尝试,或许能在打通线上线下方面为行业带来成功经验,而苏宁丰富的线上线下运作经验也加重了成功的砝码。然而,至于结果如何,还有待观望。此前西贾主席特瓦斯曾表示,西甲与聚力体育的合作将会是西甲的全新转折点。
国内互联网体育 路在何方?
目前中国互联网体育正处于初级阶段,各大互联网巨头正在纷纷试水,这些尝试对于行业发展来说都是弥足珍贵的经验。各家是否能依托自身独有优势,借鉴成功经验相互学习,探索出互联网体育的成熟模式,助力中国互联网体育行业的发展壮大,是整个互联网体育行业的共同挑战。
目前,最为业内认可的案例是腾讯对NBA的运作。腾讯视频拿下NBA赛事5年独播权和里约奥运的新媒体转播权,擅长社交网络运营的腾讯将改革体育直播作为重点,用弹幕、球迷房间、留言社区等互动方式来增进与球迷间的交流与互动,同时得到球迷的信息反馈,开发了一种双向的、互动的直播方式。这一直播模式的创新,腾讯引入社交因素,依托其社交网络的强大优势,为用户提供多元化、全方位的互动平台,创造出更多的用户价值,在用户粘性上有显著提高。
现阶段,手握IP的各大公司如何打好手中这张牌,如何拓宽变现途径,如何创新营销模式,才是整个中国互联网体育行业所共同面对的问题。腾讯体育在运营NBA方面的成功尝试,或许提供了一个有效的思路。然而未来如何,一切皆未可知,初始阶段的各种尝试都具有无限的可能性。中国互联网体育将如何进阶到成熟期,在商业模式上将有何全新创造,且让我们共同期待。
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