专心聆听的意思是什么含义是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-27 23:44 标签： 专心致志的意思是什么
专心聆听别人说话对你
Listening with your heart to you
以上为机器翻译结果，长、整句建议使用
专心聆听别人说话对你有好处。
Listening with your heart is good for you.
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- 来自原声例句
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官方公共微信一位哲人说：“善于倾听的人，别人欢迎，自己长智”这句话的含义是（ 　　 ）
A．认真听“胜于”自己的人讲话
B．只要听别人的，自己就可以长智
C．专心倾听别人讲话，是我们给予别人的最大赞美和尊敬
D．倾听是一种技巧。
试题分析：一位哲人说：“善于倾听的人，别人欢迎，自己长智”是指专心倾听别人讲话，是我们给予别人的最大赞美和尊敬。倾听会让我们听到更多有益的东西，从而增长自己的见识和智慧。倾听是美好的关系的赠礼。别人的心灵是被倾听打开的。凭借倾听所营造的理解之桥，我们悄悄地叩开了他人的心扉。因此，C符合题意，AB观点错误，D不符合题意。本题答案选C。
试题“一位哲人说：“善于倾听的人，别人欢迎，自己长智”这...”；主要考察你对
等知识点的理解。
________ was 1998 ________ I graduated from the university.
A. It; when
B. It; that
Dr. Green says that these children may find _______ hard to think for themselves when they are older.
A. that B. it C. one D. them
Nowadays it is convenient for us _______ many things on-line.
A. buy B. buying C. to buy D. buys
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旗下成员公司励志故事：做一个专心倾听的人
&　　美国汽车推销之王乔&吉拉德曾有一次深刻的体验。一次，某位名人来向他买车，他推荐了一种最好的车型给他。那人对车很满意，并掏出10000美元现钞，眼看就要成交了，对方却突然变卦而去。
　　乔为此事懊恼了一下午，百思不得其解。到了晚上11点他忍不住打电话给那人：&您好!我是乔&吉拉德，今天下午我曾经向您介绍一部新车，眼看您就要买下，却突然走了?&
　　&喂，你知道现在是什么时候吗?&
　　&非常抱歉，我知道现在已经是晚上11点钟了，但是我检讨了一下午，实在想不出自己错在哪里了，因此特地打电话向您讨教。&
　　&真的吗?&
　　&肺腑之言。&
　　&很好!你用心在听我说话吗?&
　　&非常用心。&
　　&可是今天下午你根本没有用心听我说话。就在签字之前，我提到我的吉米即将进入密执安大学念医科，我还提到他的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负，我以他为荣，但是你毫无反应。&
　　乔不记得对方曾说过这些事，因为他当时根本没有注意。乔认为已经谈妥那笔生意了，他不但无心听对方说什么，反而在听办公室内另一位推销员讲笑话。这就是乔失败的原因：那人除了买车，更需要得到对于一个优秀儿子的称赞。
　　卡尔在纽约出版商格林伯所主办的一个晚宴上，见到了一个着名的植物学家。卡尔以前从没有跟植物学家谈过话，卡尔发现他很有意思。卡尔专注地坐在椅子边沿倾听着他谈论大麻、印度以及室内花园。他还告诉卡尔有关马铃薯的一些惊人事实。卡尔自己有一座室内花园&&他真好，耐心地教卡尔如何解决植物生长的一些难题。
　　几个小时过去，午夜来临了，卡尔向每一个人道了别，走了。那位植物学家接着转向他们的主人，说了几句赞美卡尔的话。说他是&最有意思&的人。他最后说，卡尔是一个&最有意思的谈话家&。
　　一个最有意思的谈话家?卡尔?他几乎没有说过什么话;如果卡尔要说话而不改变话题的话，他也说不出什么，因为卡尔对植物，就像对企鹅解剖一样一窍不通。但是卡尔做到了这点：专心地听讲。因为卡尔真诚地对他的谈话感兴趣，而他能够感觉到这一点。自然，这使他高兴。专心地听别人讲话，是我们所能给予别人的最大的赞美。杰克乌弗在《陌生人在爱中》里写道：&很少人经得起别人专心听讲所给予的暗示性赞美。&卡尔不只是专心听他讲话，卡尔还&诚于嘉许，宽于称赞&。
　　一个商业性会谈成功的秘密又是什么呢?根据那位和蔼的学者查尔斯&伊里特的说法：&成功的商业性会谈，并没有什么神秘&&专心地注意那个对你说话的人是非常重要的，再也没有比这个更有效的了。&
　　显而易见，你不必先上4年的哈佛大学才能发现这一点。不过大家都知道，有些商人会租借昂贵的地方，干练地购进他们的货品，把商店装潢得漂漂亮亮的，花了大量的广告费，却用了一些不懂得听别人说话的店员&&那些店员打断客人的说话，跟人家争执，给人难堪，这样只会把客人赶走。
　　以墨顿的经验为例。他叙述了他的一段经历：
　　他在新泽西州纽瓦克市的一家百货公司买了一套西装，结果这套西装令他很不满意，上衣褪色;弄脏了他的衬衫领子。他把西装送回店里，找到了当初卖给他的那位店员，他试着把情形说出来，但被店员打断了。那位店员说：&这种西装我们卖了好几件，你是第一个抱怨的人。&
　　这是他所说的话，但他的语调更糟糕，他那咄咄逼人的语调等于在说：&你在骗人，哼!我可要给你一点颜色瞧瞧。&
　　在这场激烈的争吵中，第二位店员插嘴进来，他说：&所有深色的西装，因为颜色的关系，开始的时候会褪点颜色，这是没有办法的，这种价钱的西装都是如此。&
　　&这个时候我已经怒火中烧了，&墨顿先生在叙述这件事的时候说，&第一个店员对我的诚实感到怀疑，第二个暗示我买的是低级货。我火大了，我正想叫他们滚到地狱去的时候，突然间，服装部的经理走过来了。他很有一手，他把我的态度整个改变过来。他使一个愤怒的人，变成了一名满意的顾客，下面就是他所做的：&第一，他从头到尾地听我把事情叙述一遍，没有说一句话。
　　&第二，当我说完的时候，那两个店员又提出他们的说法，他却以我的观点跟他们争辩起来，他不只指出我的领子显然是被那套西装弄脏了，还坚持说该店所卖出的东西，必须令顾客感到100%的满意。
　　&第三，他承认自己不知道毛病出在什么地方，他对我很干脆地说：&你要我怎么处理这套西装呢?我完全照你的意思做。&
　　&就在几分钟前，我还准备叫他们收回这套该死的西装，但这时我却回答：&我只要你的忠告，我要知道这种情形是否是暂时的，以及是否有什么补救的办法。&
　　&他提议我再穿一个星期看看，&如果那时候你还不满意，再带来，我们再换一套你满意的。很抱歉，给你带来这么多麻烦。&
　　&我满意地走出那家商店。那套西装穿了一个星期后，没有什么问题发生，于是我对那家百货店的信心，又全部恢复过来了。&
　　难怪那位经理是服务部的主管，至于他的两名下属，他们将永远&&我本来要说他们将永远只能当个店员而已：不，他们可能会被降到包装部去，他们在那儿，将永远没有机会接触到顾客。
　　伊萨克&马克森，可能是世界上第一等的名人访问者，他说许多人不能给人留下很好的印象是因为不注意听别人讲话。&他们太关心自己要讲的下一句话，而不打开他的耳朵&&一些大人物告诉我，他们喜欢善听者胜于善说者，但是善听的能力，似乎比其他任何的物质还要少见。&
　　不只是大人物喜欢善听的人，普通的人都如此。正如有人所说的：&许多人去找医生，但他们所需要的只是一名听众而已。&
　　在美国南北战争最黯淡的日子，林肯写信给伊里诺斯州春田城的一位老朋友，请他到白宫来。林肯说他有一些问题要同他讨论。这位旧邻到白宫来了，林肯跟他谈了好几个小时，探讨关于发表一个声明解放黑奴是否可行的问题。林肯一一检视这一行动可行与否的理由，然后把一些信和报纸上的文章念出来。他说了数小时之后，林肯跟这位旧邻握握手，说声再见，就送他回伊里诺斯州，甚至都没有问他的看法。林肯一个人说个没完，这似乎使他的心境愉快起来。&他在说过话之后，似乎觉得好受多了。&那位老朋友说。
　　林肯并不是要别人给他忠告，他所要的只是一个友善的，具有同情心的听众，以便解脱自己的苦恼。当我们碰到困难的时候，这就是我们所需要的。而且这通常是所有不高兴的顾客所需要的，也是那些不满意的雇员，或受创伤的朋友所需要的。
　　反之，如果你要知道如何使别人躲开你、在背后笑你、甚至轻视你，这里也有一个方法：决不要听人家讲上三句话，只是不断地谈论你自己。如果你知道别人所说的是什么，不要等
　　他说完。他不如你聪明，为什么要浪费你的时间倾听他的闲聊?随时插话，使他住口!
　　无聊者，他们就是这种人&&自以为了不起，自以为很重要。只谈论自己的人，所想的也只有自己。&而只想到自己的人&，哥伦比亚大学校长尼古拉斯&巴特斯博士说，&是不可救药的无知者，他没有受过教育，不论他曾上过多好的学校。&
　　因此，如果你想成为一名优秀的谈话家，首先要做一个专心倾听的人。正如查尔斯&洛桑所说的：&要令人觉得有趣，就要对别人感兴趣&&问别人喜欢回答的问题，鼓励他谈谈自己和他的成就。&
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