六瓶小可乐共重1.95合击传奇千克平均每平可乐重多少

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-02 05:17 标签： 新开传奇1.95
欢迎来到小故事网！一篇故事，改变一生
您现在的位置： &>>&&>>&第六罐可乐
第六罐可乐
有这样一个游戏：假设可乐2元钱一罐，两个空罐可以换一罐可乐，如果给你6元钱，你最多能喝几罐可乐?
　　这个游戏，我们问过身边很多人，包括同事和朋友，当然还有，你最多能喝几罐?几乎90%的人经过推演，然后对我说：是5罐吗?……我们为什么不再问一下，如果这时候我们再有一个“空罐”，能不能喝得更多呢?
　　这个游戏，让我们了“空罐”就是那些闲置的资源，发现空罐就是发现；每个人都有空罐，都有很多资源在人为地闲置着，如果被充分整合，我们将惊叹自己的表现。
　　游戏不在大小，关键看你能不能从中领悟出内涵――这就是游戏的价值。当你处在困境或遭遇之时，来做个小游戏，你会从游戏中看到，它还能你消除心理上的和疲惫，甚至逾越难以想象的鸿沟。游戏也是一种、人生，是乐观主义精神的体现。学会在游戏中找到自己需要的知识和力量，任何时候都需要发现的，把握的勇气，改变自己更需要如此。
　　我们可以回过头来仔细审视一下游戏的过程，大多数人都能喝到5罐，怎样想办法喝到第六罐是游戏的核心。很多人会说，我只有一罐了，没法继续了，干脆喝掉，一个空罐也没什么价值，扔掉算了!这里面引发两个问题。一是空罐有没有价值?二是你能否发现自己手中的空罐，并对别人手中的那些空罐，展开，以充分整合利用它们?
　　这两个问题，会拓展你的思路，你应该重视的东西其实很多。我们不能局限在处理那些碰到的困难和难题上，而要把注意力集中转移到事实的分析上，以使现有资源产生更大的价值。我们要学会区分相关信息，并把握暂时无用信息的价值。这非常重要。今天无用的信息可能会成为明天的关键。正如游戏所体现的那样，你把第5罐喝掉，再搭配一个空罐也能换回来第六罐，喝掉后再把空罐还给对方。我们还可以将可乐与合作方分享，别人帮助你，你也要帮助别人。找到空罐成为获得第六罐的关键。
　　其实空罐就是你闲置已久的资源，正在浪费的资源，或者对别人有用，对自己暂时没有用的资源。不要轻易任何一个资源，而你从未觉察到它的价值，即使它现在是闲置的――验证它尚待时日。将空罐视为有价值的资源，通过把相当多的人的闲置资源整合起来，我们就获得了第六罐。每个人都有很多闲置的空罐，这些空罐或者被我们抱在怀中，或者被我们丢弃在角落里，没有人认真地考虑过它们的价值。
　　如果你不善于质疑你的假设，你的决策将极端不合理。而成功属于那些认真地思考并利用“空罐”价值的人。
　　中只有少部分人真正他们能够获得第六罐。他们以坚定不移的，敏锐地感知身边的事物，他们时时刻刻在发现着周围的一切“空罐”。他们学习如何处理问题，如何制定决策。大多数人没有能力和勇气去发现、创造更大价值，只因为他们无法放下自己，转换思路，最大限度地利用他们的资源。
上一篇故事：
下一篇故事：
热门推荐榜单
栏目随机故事
全站随机故事一瓶可乐连瓶子一起称重1千克,小明喝了一半后再称,还重550克猜一
1千克=1000克可乐重=（）×2=450×2=900克瓶子重==100克~一刻永远523为你解答，祝你学习进步~~~希望可以及时“选为满意答案”，你的采纳是我前进的动力~~~
为您推荐：
扫描下载二维码&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
&&热门文章
当前位置：
从六小龄童猴王广告说起，百事为什么干不过可口可乐？
从六小龄童猴王广告说起，百事为什么干不过可口可乐？
商界导读：在经历100多年之后，“两乐”虽有并驾齐驱之势，但在市场份额的较量中，百事可乐仍然只能屈居老二。今年元旦，百事虽然很幸运的抓到了六小龄童这张王牌，但放眼百事和可口可乐的发展历程，整个局面也并非一张王牌
从最早的张国荣、刘德华、郭富城、王菲、郑秀文到之后的古天乐、蔡依林、周杰伦、谢霆锋，再到近年的黄晓明、罗志祥、F4、吴莫愁、李易峰，以及经典的美猴王形象六小龄童，百事可乐找过的大牌明星，聚在一起可以拍一部娱乐圈历史剧了。
当然，这里还不包括那些国外的代言明星：迈克尔·杰克逊、麦当娜、贝克汉姆、罗纳尔多、齐达内罗伯特·卡洛斯，碧昂斯等。
百事为什么要高价请这么多明星疯狂刷脸，钱太多了吗?
事情的缘由是这样的：
大家都知道，百事可乐比可口可乐要晚生十几年，而且生出来之后，口味和可口可乐之相近简直让人觉得这就是个山寨品。
在他们相互战斗的100多年中，将近前半个世纪，百事都生活在可口可乐这个老大哥的强大压迫中，有段时间甚至濒临破产，一整年的销售量还不及可口可乐一天的数目。
无奈之下，百事只好请示可口可乐说：大哥，你把我收购了吧。没想到连续三次都被可口可乐无情滴拒绝了，更没想到可口可乐当日的爱答不理，竟培养了日后一位战场上劲敌。
上世纪30年代，百事抓住美国经济大萧条的时机，推出“同样价格，双倍享受”的促销策略，迅速抢走了可口可乐的一部分市场。
但这只是一次靠促销战取得的小成绩，真正的战略转型是在二战结束之后，新一代年轻人步入社会，正成为美国消费市场的主要力量。当时的百事当家艾尔弗雷德·斯蒂尔隐隐感觉到：谁赢得青年人一代，谁就会取得成功。
既然没办法在味觉上反击，百事可乐决定在消费者定位上实施差异化。这一定位的变化，在百事历年的广告语中一目了然：
1903年 提神、爽心、增进消化
1939年 一样的价，双倍的量
1949年 口味最好、花钱更少
1961年 这就是百事，它属于年轻的心
1963年 奋起吧，你就属于百事新一代
1964年 让自己充满活力，你是百事新一代
1975年 百事挑战，让你的感觉来决定
1998年 新一代的选择 The choice of a new generation 渴望无限 (Ask for More)
2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1)
上世纪60年代开始，百事逐渐摒弃从前不分男女老少“全面覆盖”的策略，而从年轻人入手，对可口实施了侧翼攻击。简而言之，和原有品牌对立。你经典，我就创新。你传统，我就年轻。基于这一定位，百事走上了持续至今的“明星刷脸”之路。
代言人选择方面，百事当然特别青睐于那些年轻人眼中的最'酷"明星。在美国本土，1994年百事可乐花500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊做广告。
而在90年代后期—00年代前期的中国，其代言人郭富城的劲歌劲舞，王菲的冷酷气质，曾迷倒了无数年轻消费者。的确，百事的全明星战略获得了不错的成效，甚至今天相当多的80年代消费者也认为，蓝色的百事相对可口可乐要更“酷”一些。
然而，尽管明星的号召力十分强大，在营销越来越接地气的今天，观众对高高在上的大牌越来越不感冒，这种全明星战略也跟着不合时宜了。
从2012年开始，每年的年度广告片“把乐带回家”都是百事的重头戏。一线明星齐集，制作水平堪比影院大片，结果往往入了眼，却不能入心。
反观可口可乐这些年，在全球“内容2020”战略的指导下，从“创意卓越”向“内容卓越”转变，不断用讲故事的方式与消费者建立对话，并赢得超多的流行文化市场份额。
2013年夏天，可口可乐中国因“昵称瓶”而改变，成为了全民话题，并飞速地进入到我们的日常生活。不仅销量较上年同期增长20%，并且在广告届的盛大节日中国艾菲奖(EFFIE
AWARDS，大中华区)颁奖中摘得全场大奖。2014年的“歌词瓶”同样掀起了一场夏日狂欢。不仅在社交媒体上赚足眼球，还彻底俘获了年轻人的心。
没有依赖明星，靠的是不断创造、发布有价值的内容。
事实上，百事可乐也已经意识到了自己的问题。2014年底，为了考虑到更多的大众消费者，百事高管就曾明确表示：美国女神碧昂斯将不会出现在全球营销活动中。
而在元旦前百事发布的朋友圈广告《猴王祝您百事可乐》的成功，其实也是内容营销的成功。六小龄童的猴王故事，触动了不止一代人的情感，加上KOL的造势，自然获得了很大的关注量和话题讨论。
不少人吐槽片子末尾李易峰的出现略显唐突，有点“狗尾续貂”的意思。内内看来，百事只是想借李易峰作为落脚点，回到年轻消费者群体的品牌定位，不过处理得有些生硬。但有了猴王这个好故事，消费者多少还是会买账的。
在经历了100多年之后，“两乐”虽有并驾齐驱之势，但在市场份额的较量中，百事可乐仍然只能屈居老二，最新的尼尔森数据在中国大陆也是65：35左右。今年元旦，百事虽然很幸运的抓到了六小龄童这张王牌，但放眼百事和可口可乐的发展历程，整个局面也并非一张王牌就能定输赢，内容营销也并非一朝一夕之功。未来，期待“两乐”大战的更多精彩续集。
所以今年过年，你准备喝百事还是可口可乐?不喜欢会有很多理由，喜欢却只要一个理由就够了。评论区看你的啦。
推荐阅读：
责任编辑：张禄桅
商界招商网：优质创业项目甄选、推荐平台。请在微信公众账号中搜索“商界网”或者“sj998_”，或用手机扫描二维码，即可随时随地获得招商加盟项目数据。
分享文章：
投资额：5~~10万一瓶可乐连瓶重650克、喝了一半还剩350克.问瓶多重可乐多重
把剩下的可乐也喝完 就知道瓶子多重了 然后也知道可乐多重了
为您推荐：
其他类似问题
原来650-350=300 可乐2*300=600克 瓶子650-600=50克
瓶50可乐600
瓶重50克可乐重650克
扫描下载二维码一瓶可乐喝掉25%后连瓶共重800克,喝掉50%后,连瓶共重550克,饮料和瓶各多少克?
(800 - 550)÷（55% -25%）=250÷0.25=1000（克饮料）550 - （克瓶重）
为您推荐：
其他类似问题
扫描下载二维码

我要回帖

更多关于 新开传奇1.95 的文章

 

随机推荐