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制造企业如何华丽地转型? 8个机会务必牢牢抓住
不同于2009年,国家没有再次出台四万亿的投资,而是出台“中国制造2025”的国策,大力推进智能制造和互联网+,鼓励企业实施两化融合管理体系。因此,对于制造企业而言,没有什么“大救星”……
& &&OFweek讯:不同于2009年,国家没有再次出台四万亿的投资,而是出台&中国制造2025&的国策,大力推进智能制造和互联网+,鼓励企业实施两化融合管理体系。因此,对于制造企业而言,没有什么&大救星&&&  当前,各个行业供大于求,能源消耗和物流下降,汽车销量下滑,这确实体现出中国制造业又一个&严冬&正在到来。然而,不同于2009年,国家没有再次出台四万亿的投资,而是出台&中国制造2025&的国策,大力推进智能制造和互联网+,鼓励企业实施两化融合管理体系。因此,对于制造企业而言,没有什么&大救星&,要想生存和发展下去,只能转型升级,抓住以下转型机会:  1. 从被动转型转向主动转型  市场好的时候,企业并没有太大的转型压力;而在经济下行的环境中,才能真正&烈火见真金&。因此,企业要想不被淘汰,必须主动思考自身的转型策略,参照中国制造2025的指导思想,来制定企业的2025策略。几年前,在工程机械行业井喷的时期,企业每年利润就有几十亿,而近两年来,行业下滑比较严重。因此,企业积极寻求转型,强化对经销商的管理和客户信息的管理,探索通过服务获得更多盈利。  2. 实现归核化,做专做精  一位汽车零部件企业的资深经理人指出,当前,制造企业要成功&越冬&,应当寻找企业所属行业的金矿,而不是再次卷入房地产等快钱行业。的确如此,企业在当前的经济下行压力之下,应该真正做好自己的主业,把握精准的市场定位。在整个价值链环节中,将不是自己最擅长的领域外包。最近我到柳州欧维姆进行了调研。该企业专注于桥梁预应力领域,在这个细分市场成为行业领先者。几乎在我国所有桥梁建设的工程中,都有他们的身影。德国企业Flexi发明了伸缩式的签狗绳,日本企业Hard Lock制造高铁防松螺栓可以做到万无一失,这些企业将很小的产品做到极致,成为细分行业的&隐形冠军&,我认为,很值得我国中小型制造企业学习。  3. 真正推进国际化战略  现在很多大中型制造企业开始了国际化步伐,典型特征是在南亚和东南亚建立生产企业,在欧美并购行业&隐形冠军&,或者与其他国家的企业建立合资公司。企业需要真正掌握在国际市场上的&游泳技能&和&游戏规则&,了解如何应对其他国家的财税制度、社保制度、法律法规、资本市场、知识产权和标准,乃至宗教和工会。从八九十年代吸引发达国家的企业来到中国,到今天中国企业走出去,我们需要充分学习行业巨头的国际化经验,吸取国际化先锋的教训,例如TCL。e-works服务的温州冠盛集团在国际化方面取得了突出成绩。该公司定位于汽车底盘零件的后市场,产品已经出口到上百个国家,在欧美建立了多个营销中心和分子公司。要推进国际化,企业的信息系统需要支持多语种、多币种、多组织、多种财务核算体系。  4. 努力成为数字化企业,用信息化支撑企业运营  一个优秀的企业要实现快速扩张和深度的国际化,需要三个法宝,即规范的管理体系,优秀的管理人才和强健的信息系统。这三者缺一不可。目前,很多制造企业的信息化应用实际上还存在诸多问题,存在很多信息孤岛,不能有效支撑企业的业务;企业高层还不能得到一手的,实时的数据,无法支撑准确决策。经济下行趋势下,企业的盈利能力降低,以往淹没在水下的&冰山&都会显露出来,这时候,企业更应该&生意不好整柜台&,真正重视信息系统的价值。而当前也是信息化部门和CIO显山露水的良机,如果能够通过两化深度融合给企业增收节支,必然会大大提高信息化部门在企业中的地位。  5. 切实推进智能制造,实现少人化  中国劳动力成本的迅速攀升,使得企业推进智能制造不光是为了提升创新能力,更重要的是要降低成本。因此,尽量将劳动力密集的工艺由机器替代。当然,企业应当做好投入产出分析。同时,也要通过信息化的深化应用,切实提高设备的整体绩效(OEE)。e-works服务的沪光电器专业从事汽车线束的制造,成长迅速。该企业主动推进的应用,建立了自动化立体仓库,全面应用AGV和吊挂系统推进车间物流,进入了多个国际巨头的供应链。当前,很多制造企业都在试图将传统的离散制造模式改造为自动化流水线作业方式,开始应用工业机器人,这实际上也给从事自动化工程的企业带来了巨大的市场机会。  6. 推进精益管理,实现高效运作  现在很多企业的管理仍然很粗放,尤其是在质量管理方面,重视程度远远不够。企业在管理的精细化程度方面,仍然十分欠缺。有专家指出,实际上日本企业的老设备比中国制造企业多得多,但是日本企业的质量管理水平要比多数中国制造企业高很多。日本企业的PPM(百万产品中的不合格品数量)一般在20-30,而很多中国企业的PPM超过1000。要改变中国制造的产品质次价廉的现状,依然任重道远。我在参观西门子在德国安贝格和成都的数字化工厂时,西门子的高管都非常强调质量第一。西门子高管举了一个实例,令我记忆深刻。如果一个海上的风力风电机组出现质量问题,需要开直升飞机悬停,然后才能拆下来更换,成本极高。e-works与我国最大的轨道交通车门制造企业南京康尼机电已经合作了六年。该企业非常注重提升产品质量,长期致力于推进精益生产,消除浪费,实现持续改进。长安汽车的信息化部门通过应用信息技术推进企业管理持续改善,大大缩短了OTD(从订单到交付)的时间,支撑了企业的迅速发展。  7. 变革商业模式,提升企业盈利能力  在经济下行的时期,Cash is king。企业只有保持足够的资金链,才能生存。小米手机通过在网上开展&饥渴营销&,实际上是收到了客户的全款,才开始生产;远东电缆建立了专业的电商子公司---电缆买卖宝,创新了自身的商业模式。物联网的应用给制造企业新的机会,不仅可以通过预防性维修维护服务、备品备件销售帮助企业获得更多应力,甚至可以帮助企业改进产品。尚品宅配将个性化装修的理念验收到个性化定制的家具,实现了迅速发展。在家具个性化定制的后面,是模块化设计和大批量定制理念的应用。通过电子商务开展销售和采购,减少中间环节,也是企业提高盈利的有力武器。  8. 开发智能和高附加值的产品,创造新的市场  在经济下行趋势下,有一定实力的企业,应当致力于开发智能和高附加值的产品。例如,武汉奋进电力开发了可以远程监控的&云机器人&和设备的&云管家&,赢得了新的市场。  当然,要应对经济下行,绝不仅仅是企业的事情,需要政府、企业、科研机构的通力配合,需要树立全民的质量意识。有专家指出,当前,中国的消费者权益保护法规亟待完善,现行法规对于产品质量问题非常&宽容&;而我国各行业的招标中,普遍还是低价中标。这种商业准则会极大地制约企业开发性价比更高的产品;而要真正实现产学研合作,需要高校和科研机构真正开发更多有市场价值的产品和技术,而不是只是生产论文。有一次,我去一家从事制造工艺研究的军工研究所,赫然看到企业的标语写道,要创造多少产值和利润。如果科研机构不做研究,而盲目注重盈利,这将从整体上制约我国制造业创新能力的提升。而国家真正出台更多对中小企业的扶持和减税政策,也是帮助企业&从容过冬&的关键。
责任编辑:szh
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徐州万亿莱物联网科技有限公司 简介:主要经营物联网技术开发、技术服务、技术转让;信息系统集成服务;商务信息咨询服务;非学历职业技能培训;文化艺术交流活动策划;企业形象策划;市场营销策划;图文设计、制作;计算机、软件开发、销售;工艺品、日用品、服装、鞋帽、化妆品、针纺织品、家用电器、厨房、卫生间用具、办公用机械、文具用品、体育用品、个人劳动安全防护用品、五金产品、电子产品、金属材料、金属制品、建材、化工产品、玻璃制品、塑料制品、橡胶制品、仪器仪表、通讯设备销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
,我们始终坚持用户至上,用心服务于客户,坚持用自己的服务去打动客户,公司秉承“保证一流质量,保持一级信誉”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎来电洽谈业务!
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万亿莱物联网靠谱不是不是骗人
16:41:56 来源:中国网
公司名称:万亿莱(北京)物联网
  法人代表:王玉成
  注册资金:1500万
  信用代码:7AB103
  成立于日
  商城于8月22日在北京上线
  目的:打造全国最大的国货商城
  公司理论:著名经济学家刘茂才《创富新思维·消费商时代》,陈瑜教授《消费资本论》。
  公司文化和口号:万众一心,共创未来
  公司核心成员:
  1.三位全国人大代表、政协委员,五位军队转业干部,确保政治安全
  2.全国十佳律师李大进先生为法律顾问,严格把握法律安全
  3.经济和精算专家团,规范商业模式,确保模式安全、市场安全。QQ:&&&&&微信
  目前商城对接了华为、联想、格力、茅台等106家民族品牌,我们要打造全国最大的国货商城。
  公司动态:8月17日,在国务院2招,由我们公司副总裁水国芳先生组织的《中国经济暨万亿莱经济研讨会》,特别邀请了中纪委副部级专委戴俭明先生,中科院副院长、法人代表田志强先生,知名学者水木然先生,著名经济学家、消费商提出者刘茂才教授,等几位部级领导和经济学家、企业家,召开的非常成功,也得到了人民日报、经济日报等新闻媒体的关注报道。
  9月下旬,公司准备去香港亚洲博览馆举办万亿莱招商会,并游览香港澳门,最后在珠海举行大型红酒宴会,相信一定圆满成功。
  第三个周期后在人民大会堂召开万亿莱国货商城上线仪式,介时国务院各部委领导及佳宾出席会议。
  公司运用的是o2o+f2c+会员制,由传统的公司+员工,创新为平台+个人,打破了传统常规,把工厂、平台、消费商科学合理的联系在了一起,形成利益共同体,既消除了产能过剩,拉动内需,带动经济,也实现了利益共赢,形成良性循环,非常完美的模式。
  公司目前免费注册,注册必须实名制+身份证号码+手机号码+推荐人姓名+时间+金额。
  万亿莱消费经济管理商业模式
  本商业模式为公司响应大众创业万众创新号召,基于《消费商时代》、《消费资本论》和消费经济学创立。QQ:&&&&&微信
&一、万亿莱国货商城
  万亿莱创立的中国首家大型电子国货商城,与华为、一汽、格力、联想等百余家民族品牌建立了战略合作关系,拥有各类国货精品及抗癌疫苗等大健康产品两万余种。
二、注册。
  消费者免费注册,预约消费,积分奖励,周期使用,消费多少返多少,一次预约消费,终身免费,实名制。
三、积分兑换商品,兑多少返多少
  商城与生产企业直接对接, 并将产品销售利润通过周期返还给消费者.
  1、消费者积分
  自然消费者1一999元现金注册,平台1:1兑换成积分,按周期使用在万亿莱大型电子国货商城兑换任何商品,周期循环返还使用(消费金额和消费人数、消费次数等市场因素决定时间,一般为18一60天)。
  2、预约消费商积分(待用)
  消费者限额预约消费,每人1千,最高10万,平台奖励积分,扩大其消费能力,拒绝投机。如预约消费1万,平台奖励3万积分,第二周期,平台再奖励3倍积分,为9万积分,第三周期再奖3倍,为27万积分……
  积分奖励标准根据公司市场运营情况上下浮动。积分按周期使用,消费多少返多少。
  3、自由使用积分(可用)。
  预约消费奖励积分周期期满,即可使用。易物积分可累积消费。
  1)可自由兑换商品,1:1全返,继续进入预约消费。
  2)可以使用奖励积分增加预约消费、也可以将积分1:1转让其他消费者,帮助其成为消费商。
  4、广告推广奖励额度(分享积分)
  1)预约消费或增加预约消费,给予1:1广告推广奖励额度。
  2)使用奖励积分预约消费或增加预约消费,给予50%广告推广奖励额度。
  3) 预约消费2万5千元可成为消费结算自助中心,赠送1:2倍计5万广告推广额度(分享积分)。1年有效。
  4)预约消费1万5千元,并分享11位消费商,1:1赠送1万广告推广额度(分享积分)。半年有效
  5)上商城购买公益产品,赠送广告推广额度(分享积分)1万为3万额度积分、5万为15万额度积分。
  5、激活积分
  消费商两个周期没有分享7个会员(1000积分消费商),进入第三周期停止预约消费奖励。三个周期累计分享7个会员时,可激活积分,继续得到预约消费积分奖励。以此类推。
  三、消费经营者奖励方式
  1、会员直接分享7位会员(每人消费1000积分),可获得隔级广告赠送5%可用积分。
  2、会员直接分享11个消费商(1000积分),可获得隔级广告赠送10%可用积分奖励。
  四、消费结算自助。
  1、预约消费2万5千元,分享11位会员(每人1000积分),可进行消费结算自助,使用期1年。 平台給予2倍广告推广积分额度5万(分享积分)。
  2、预约消费1万5千元人民币,分享11位会员(每人1000积分),可进行消费结算自助,使用期半年。平台給予1倍广告推广积分额度(分享积分)。
  3、消费结算自助服务功能,积分可以增加预约消费,可以互转,可在全国各地会员小易物商城用积分消费,实现走遍全国全免费,可为消费者消化积分,收取10%服务积分。
  五、分公司标准
  以下任选其一。
  1、消费经营投资200万。
  2、消费10万元,达300个消费商。
  分公司完成预约消费额度可获得平台1%一5%积分奖励,根据业绩获评万亿莱劳模。完成一定消费 额(入平台),可有1人、3人、5人直接转入公司员工、主管、高管,享受同级别工资福利,积分可作为股本入股,成为上市公司股东。
  六、企业入住商城流程
  1、企业入住提供资质。
  2、消费结算自助2万5千元。〔周期返还〕奖励5万积分的推广额度(分享积分)。
  3、企业帐号直接分享30消费者(每人500积分),可1:1获得隔级会员广告赠送。
  公司积分交易所:把需要兑换的积分,根据市场值来兑换现金,目前1元=1积分
  商城目前有房子、红旗汽车、华为手机、话费卡、水电卡、中石油卡、天然气卡、银联卡、旅游等生活刚需用品,达两万余种,满足消费者需求。
  物联网时代,消费商引导的是“花本来该花的钱,赚本来赚不到的钱”
  如果朋友们还有哪不懂得,请来北京总公司考察,公司地址:北京万豪酒店,北京站东400米。QQ:&&&&&微信
  隔时取酬 就是复利倍增的模式 含义和拆分类似!!!求大于供 &市场推动越快 倍增就越快!!!特别是前期 齿轮小 容易推 转得快 倍增快!!
  1人不推荐 积分只能倍增2次!直推7人 积分可以倍增4次!直推11人 积分可以无限次倍增! 一代最多直推28人!!
  举例:比如你投资10万 预约消费上面会显示30万 &第一周期35天 左右 会变成30万自由积分!! 你可以用自由积分选择再次预约!! 30万预约上去之后 预约消费上面会显示90万预约消费积分 经过45天左右 变成可用积分! 以此类推!
  大板块
  隔级取酬 说的是奖金制度 直推7人 可以拿到二代会员的5% 直推10人可以看拿到二代会员的10% &预约一次拿一次!
  (奖金封顶: 假设你本人投资1000元 那么意味着你二代只能拿1000奖励 当你1000倍增到3000的时候 那么你的推广额度也就倍增到了 3000)
  举例:你直推11个人 你第二代如果10个人 每人投资1千 你一共可以拿到10X100=1千
  如果他们每个人倍增到3000了 你就可以拿他们每个人3000的10%
  10X300元=3000元
  大板块
一次消费N次返还:
  举例:
  假设一步手机1000 你用3000积分兑换1000元的手机 经过 一个周期 你花的3000积分再返还给你账户!! 你可以用这3000积分接着换你需要的商品!
  3000积分换部价值1000积分的手机 中间是不是有2000的利润?
  2000利润在平台的利润池里面 &每天卖一部手机一个月是30部 那么就有 60000的利润
  可不可以把60000的积分 返还给前20名购买手机的消费者呢!
  第21位购买手机的继续等待手机卖出 让利润池产生积分再给他返还!!
  周期根据市场 手机卖的好 返还就快 卖的不好就慢!!
  积分在在预约的过程中 不可以使用 !积分变成自由积分的时候 可以选择自由支配 ! 比如报单对冲 或者3:1兑换所需品
  假设10万两次倍增达到90万了 那么你可以90万积分买一辆30万的车!!这样经过一个周期你花的90万买车的钱还会返还回来 你还可以接着购物或者倍增!!
  如果你不想返还 那就30万买30万的车!
  如果你想要 一次消费N次返 那么就要花3倍的钱来买!!
  我们积分兑现 可以卖给报单中心换取现金 可以转给新加入会员换取现金 可以购买中银通的卡兑现 花3倍的钱 &还可以做返还!!!
  如果不知道万亿莱的利润从哪里来?那您一定会迷茫
  刚了解万亿莱的朋友经常会问:万亿莱的口号~消费全免,免费模式小到柴米油盐酱醋茶,大到车子房子,那么万亿莱到底是如何免费的万亿莱的利润从何而来?回答此问题前反问:360杀毒软件、腾讯QQ、微信、支付宝、滴滴打车等都是免费,但是它们是如何赚钱的?有听过水过润土,抓肉留油吗?银行一方面接收存款,一方面放贷,不也每天赚钱吗?金钱在流通中产生价值、产生利润!流通越快,价值越大!
  万亿莱倒贴钱(补贴模式)是所有商业模式中最具杀伤力的,让人无法抗拒!
  1、利润来源于商家利润的再次分配
  万亿莱采用工厂直接面对消费者,把本该给商家的钱,如:代理、批发、零售、店面、库房、二次搬运费用等。除了扣除国家税收和平台维护费外,剩下的利润(70%)都拿出来返还给商城的消费者,交易量大,利润回来的快,返利周期短,交易量小,利润回来的慢,返利时间就长,如果没有了交易,就停止返利,但是不可能没有交易,每个人都有日常的消费,商家都要卖货,所以整个平台的消费是循环不停息的。
  2、利润来源于资本的流通:
  就像银行的钱,有人往银行存钱,也有人在银行取钱,钱就在银行流动着,在流动的过程中,银行获得了利润。在万亿莱平台也是这样,你在消费时,你便在万亿莱存了钱,等你的消费全返给你时,你又把钱取出来了,而万亿莱也是在这种货币流动中获得了利润!
  老百姓把钱按1%存到银行,银行按10%贷给了开发商,开发商买了地建了楼,把房子卖给了老百姓。请问,你住的房子是用谁的钱建的??
  在整个过程中,银行赚钱,开发商赚钱。他们究竟赚的是谁的钱?是不是我们老百姓的?
  简单的说,是开发商拿老百姓存在银行的钱做了开发.
  这种现象说明了什么:钱只有在流通在才能产生价值。钱是工具,是拿出来用的,用了钱才叫钱,不用的钱叫纸。
  如果在二十年前你把1万元放在你家的柜子里,当时你是当地的富豪,现在你再拿出这一万元,也无法成为富豪,你同意吗?
  当你遇到一个好生意时,你会向朋友借钱说:我周转一下,周转完后就还朋友了,朋友钱一分也没少,但是在你周转过以后你就赚到钱了。
  所以:钱只有在流通中才会产生价值,产生利润。
  ————万————亿————莱————
  万亿莱 项目在国家国务二院召开会议确定。公司的高层几乎都是国家官员和政府要员,安全性比较高。
  这是中国首家大型电子精品国货商城一一万亿莱智能易物平台,9月25号前,将闪亮登场,已经对接了华为,格力,红旗
  等100多家企业,5000多种商品,加油卡、电话卡等。万亿莱平台注册系统8月22刚刚启动上线,内排期刚刚结束,第一个周期从于8月29日中午12:00开始,3倍积分
  模式和匀加速差不多,目前一个周期3倍时间大概30天左右。
  投资1万
  1个周期后3万
  2个周期后9万
  3个周期后27万
  现在还处于先机,请详细了解在做决定。
  请不要觉得是在模仿匀加速就不考虑,本质一样,区别还是有的。就像现实中的超市,难道你就一直在一个超市购物吗
  万亿莱如何让天上掉馅饼的事成为现实
  任何人都需要消费。钱不能当汽车开当饭吃。挣再多的钱也是为了消费。
  俗话说,天下没有免费的午餐。如果有人告诉你,你只要花一次钱消费,今后买汽车任何商品就会获得永久的免费,你信吗?
  如果有人告诉你,即便你的家庭一无所有,只要花2000元预约消费,一年内你家里彩电空调冰箱各类电器等生话用品便应有尽有,如果你花1万元预约消费,只需半年,你便可以开上50万的高档汽车。你信吗?
  如果有人告诉你,你只要将这样的好事分享给你身边的任何消费者,他们也获得了一次消费终身免费的待遇,你便从消费者成了消费商,你将有权获得商品二次利润分配,成为名副其实的消费资本家。你信吗?
  相信你不会相信。还是那句话,天上不掉馅饼。但是,没有一节柜台,没有一个服务员,没有一家工厂,一天却能完成销售额1000亿,几年前政府不信,企业不信,老百性更不信,阿里巴巴做到了,现在京东等也做到了。不过他们现在做不到让你一次消费终身免费。
  轮到万亿莱了,无论你信还是不信,万亿莱会让你的梦想成为现实。
  万亿莱拒绝传销、资金盘,也不做直销、虚拟货币,他是响应国家大众创新万众创业号召,在国家新常态经济大背景下,运用消费经济学和消费资本论原理,搭建强大的物联网平台,把商品的销售利润按周期返还给消费者,使消费者的消费行为同时变成投资行为!
  花你本来该花的钱,挣本来挣不到的钱。这便是万亿莱的魅力。
  经济社会,一直以来有生产商、销售商,但没有消费商。生产商、销售商的利润都是由消费者创造的,但消费者从没有参与过其利润分享。消费资本论和消费经济学告诉我们,消费者有权参与任何商品的二次利润分配。
  万亿莱物联网改变了这一传统的商业模式。
  万亿莱创办了中国首家大型国货商城,商城汽车、手机、电脑及其他百姓衣食住行刚需产品一万多种,应有尽有。如你想享受在万亿莱商城免费消费,先在商城注册成万亿莱消费者作一个1000以上的预约消费(相当于付订金),商城为扩大你的消费能力,按你预约消费额度奖励你2一3倍的积分,你用积分按周期在万亿莱商城兑换任何商品,兑多少返多少,就是你花了多少,一个周期后花出去的积分又都回到了您的账户,再消费再返,消费N次返N次,实现一次消费终生免费。这里的周期就是万亿莱让你免费消费的扛杆,一般为18天一55天左右(时间由市场决定)。举一个例子:
  消费者预约消费10000,第一周期是二倍积分赠送20000
  18天后20000积分就可在万亿莱商城兑换任何商品,兑多少返多少
  第二周期赠送三倍,就是60000积分
  第三周期赠送三倍变成180000
  第四周期赠送三倍变成540000
  第五周期赠送三倍1620000
  。。。。。。
  依此类推,这时您可以用积分在商城里买车买房和您想要的东西,并且还按周期返还。如果你身边的朋友也需要免费消费,而你的积分又足够多,你可以将你的积分转让与他,将万亿莱免费消费的福利分享与他,帮助他成就创富梦想。
  你相信了吗?
  能吿诉你的是:了解并成为万亿莱国货商城消费者的朋友,没有一个后悔的,没有一个不爱万亿莱的,而成为万亿莱消费商的,没有一个想再去做直销、资金盘等其它商业模式的。因为万亿莱的商业模式是完全符合国家法律,符合国家新常态经济,符合大众创新万众创业,符合国家和人民利益。
  如果你还不相信,你可以了解一下率先运用这一商业模式的一家公司, 两年140万会员量, 没有一个投诉者, 没有一个受害者, 哪一个商业模式有这样的成就?!
  如果你还不相信,那你不妨亲身到万亿莱商城体验一次吧!QQ:&&&&&微信
  万亿莱国贷商城网址 &
  万亿莱官网 &
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编辑:小赖
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