在16号晚上，两家排名靠前的团购网站百度糯米和美团网，先后上线了针对新注册用户的优惠促销活动。忍不住奔走相告，小伙伴们周末可以快乐的玩耍了！　　　　不过两个活动的差别还是挺大，PO主跟朋友们都推荐百度糯米的活动，原因有以下几点：　　1、在优惠金额上，百度糯米是直接送25元代金券，而美团是花9.9元看电影，从现在团购电影票的普遍价格来看，肯定是百度糯米更划算；　　2、从实际支出来看，百度糯米是送钱，不用我们花钱，而美团是必须得从我们兜里逃出来9块9，有点耍小聪明的意思，老子不傻哦亲！　　3、在消费项目上，百度糯米不限品类随便用，可以看电影、订酒店、吃美食，而美团则只能看电影，；　　4、在覆盖地区上，百度糯米覆盖全国所有有团单的地方，而美团则只能在全国21个城市才能用，想给在老家的朋友们推荐都没办法；　　5、代金券时间长随便用，电影票的限制就多了。万一得了百度糯米代金券或是买了美团电影票，最后没去成，那得退款啊——常团购的都知道，找美团退款远不如百度糯米的利索，在网上花钱买便宜还必须得留好后路才行。　　以上几点是PO主仔细观察了两家的活动后的经验之谈，希望能给各位筒子们带来一些参考。PO主觉得办活动就得像百度糯米这样，不耍小心眼让消费者真享受优惠才是业界良心！不知道大家是不是都跟我一样的
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　　糯米团是百度的么？这个活动确实优惠点点
　　挺好的，糯米是不是可以注册几个新帐户　　用完换另外一个？
22:11:00　　真是良心软件，免费不说，还送小钱钱　　-----------------------------　　哪个优惠多选哪个呗！这个还用纠结么
　　两个都有安装　　就多一个软件而已
　　大众点评有没加进来啊？希望三家都竞争下
　　特意下载了个糯米　　确实有赠送，已验证无误
　　期盼能搞个送电话费的活动　　就更赞了
　　只能看电影没意思！现在都没什么好电影看啊，还是要代金券好
　　美团　　
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)美团一向“志向高远”，已经完成3亿美金的C轮融资，而百度糯米与百度整合完成，两者对撞一触即发
【IT时代周刊观察】打车软件烧钱大战刚刚划上句号，团购网站战火却燃烧了起来。从2010年开始，团购已经在国内走进第5个年头，在历经过轰轰烈烈的“千团大战”之后，曾经风靡一时的团购网，如今也所剩无几。美团网为何会这次站在了风头浪尖上？作者没有提到的是，美团一向“志向高远”，一直希望谋划独立发展，美团有志向成为继百度、阿里巴巴、腾讯巨头之后的第四种势力。而且美团去年底宣布实现盈利，成为业内第一家实现全年盈利的团购网站。再加上美团已经完成3亿美金的C轮融资，百度糯米与百度也整合完成，两者对撞一触即发。在核心院线资源的争夺战中，百度糯米和美团正在争夺最为激烈的两极。两者之间的战火也成为必然。本来以为近日互联网无战事，未曾想到周五晚上两家团购网站的行动打破了周末的宁静。O2O大战从打车App转移到团购昨天晚上八点，美团发起“请新朋友看电影”活动，新注册用户花9.9元便可观看21个城市的电影。百度糯米则在晚上七点上线了新用户注册立送25元代金券的活动。从百度糯米的优惠玩法和上线时间来看，显然是冲着美团而去，截胡目的明显。据在百度糯米做码农的朋友八卦，百度糯米高层下死命令要求必须以“技术性击倒”的目标推进整个项目。美团送9.9元特价影票，百度糯米就送25元；美团只能看电影，百度糯米代金券同时支持餐饮、电影和酒店；美团支持17个城市，百度糯米代金券支持全国400多城市。总之百度糯米总是要比美团力度更大。而美团和百度糯米最终的目的都只有一个：为了获取新用户。这样的烧钱式营销竞赛大家并不陌生。嘀嘀和快的曾经为了获得新用户和移动支付习惯，狂砸近10亿元进行了旷日持久的金钱对决。巧合的是，就在今天，他们一起宣布停止对用户的补贴，看上去O2O世界离和平不远，美团和百度糯米却不答应。O2O的战火从打车App这个窄众领域烧到了团购这个大市场。还有一个变化是，美团是阿里投资的，百度糯米是百度全资子公司。战争从AT变为了BA，百度顶了上来。不再以支付为目标，而是争夺App用户团购补贴大战与2010年的千团大战并不相同。它只是少数人的游戏，要玩必须要有足够的资本。百度糯米曾花钱造三七女生节，以三七折优惠吸引用户，耗资上亿元。当天活跃用户数翻番。按照这个势头这一次补贴战恐怕消耗也很惊人，且看不到尽头。就像嘀嘀和快的一样，进入了就很难跳出来，军备竞赛时谁也不会退后一步。这次美糯大战看上去像是百度糯米截胡美团，实际上并非如此。百度糯米在昨天宣布要搞一场吃货节，以5快1毛7的价格和数千万元补贴拉拢用户，一波又一波的活动是百度糯米花钱造节战略的一部分。百度糯米做特价餐饮，美团做特价电影，百度糯米再度推出新用户注册送25元的活动，这场拉锯战才刚刚开始，与打车App补贴战本质并无差别。不论是9.9元看电影还是25元代金券均只对新用户生效。美团移动月活跃超过2000万，百度糯米月活超1000万，团购网站们距离月活过亿这个目标还有不短的距离，这意味着团购App在新用户上争取空间还很大。所有网站都在将用户向移动端转移，团购也不例外。团购网站客户端交易额占比从30%到50%再到70%，移动化速度令人咂舌，这也是为什么美团和糯米不计成本抢夺新App用户的原因。美团参加补贴战：王兴纠结的转身百度早已开启花钱造节的战略，参与补贴战并无奇怪。美团这次跟进却是一反常态。在千团大战时期，正是因为王兴不参加营销战的控制力让美团做好了成本控制，同时建好了队伍选好了城市做好了品类，成长为无冕之王。在三八节百度糯米与淘宝火拼时，作为阿里嫡系部队的美团却缺席了。实际上，美团拉新的策略一直都是靠低成本的网络营销和口碑，重视搜索引擎、网站联盟等精准营销方式，拒绝非线下广告。不过，现在时局已经大不同。美团过去的对手是人人糯米、拉手、窝窝团、嘀嗒团、大众点评等，虽然都很强但还不属于巨头级别。今年随着百度全资收购糯米、腾讯入股大众点评这两个O2O大事件，美团的核心对手一下变成了百度和腾讯。而它的靠山阿里则有意扶持自己的团购业务，聚划算、淘宝生活、淘点点等。总之，美团压力大增。另一方面，团购网站的争夺焦点已经从PC用户转移到移动App用户，已经从一二线城市铺向全国，已经从餐饮、酒店和电影等品类转向旅游、本地生活服务等更泛的品类。同时，团购不再只是一种凑单促销形式，而是从发现到点评到交易到CRM到点评的完整闭环。这时候依靠搜索引擎和网站联盟的网络营销不再是万能的了，况且过去中立的百度现在选择了糯米，争霸之心无需掩盖。正是巨头介入和移动化的大潮流，促使美团改变其竞争策略，而从行业内的竞争格局来看，百度糯米让美团如坐针毡。如果美团无法稳坐团购老大，上市无望；如果美团无法持续盈利，上市艰难。后者正是美团纠结的地方，打仗无法控制成本。中国团购行业毛利率本来就不高，平均只有5%，而Groupon却高达50%。美团这次补贴只面向电影则是相对谨慎的抉择，而百度糯米则可以完完全全的放开手脚去为了霸主的地位奋斗下去。或许王兴现在还在纠结要不要跟进这场补贴战，人在江湖身不由己，想必嘀嘀程维更有切身体会。【IT时代周刊编后】与餐饮品类相比，电影品类客单价虽低，但标准化程度和成单效率更高，单店流水也非常可观。而大众对电影的接受度不断提高也使得影票团购成为拉拢新用户的手段，因此影票品类成为了“团购必争之地”。【责任编辑/王璟】本文原发布于虎嗅网。罗超，科技专栏作者。微信公众账号SuperSofter
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　　这是内参君为您分享的第1051期内容；新朋友点标题下蓝字或搜索微信号cylbnc关注。
　　9月5日晚间一则微博爆料，让美团点评与百度外卖、百度糯米的合并传闻再度发酵。
　　虽然双方均未开口承认，但当初滴滴和优步、58和赶集等巨头“打着打着就在一起了”的先例，不禁引发众人对未来团购市场新格局的遐想。
　　内参君为你梳理了关于合并的5大猜想，以及平台商户们对此事的看法，供诸位研判。
爆料频出，传闻再起
早在8月初，就有媒体爆料百度外卖与百度糯米将打包出售给新美大。没过多久，百度外卖与百度糯米双双否认，百度糯米甚至还曾通过官方微博发布澄清公告称报道严重失实。
如今，消息再度爆出，相比第一次的爆料，这次多了一个进展――“交易接近尾声”。
某著名投资人向和讯科技透露，目前百度糯米、百度外卖与美团之间的交易已经完成80%。
对此，9月6日上午，百度糯米总经理曾良对外称这是“谣言”。而新美大方面暂未回应。
但是，见多了滴滴和UBER、58同城和赶集等巨头们“打着打着就在一起了”，没有最终合并前的爆料每次都是“谣言”，每一次都是“辟谣”，然而每一次最终都成真了。再来看美团点评和百度，大众更愿意相信他们在一起了。
对于这个消息，商户们是这么看的
没有竞争就没有优惠了……呃，你怎么看？
合并后的5大猜想
　　对于团购市场来说，美团和百度糯米是目前最具实力的对手，目前的状况下，二者合并或许会带来更好的可能。
―【 猜想 1 】―
独角兽产生，团购市场拉锯战结束
换个角度来看，美团CEO王兴面临的“下半场”，其实是团购战役的拉锯状态。在千团大战、巨头角力之后，目前的团购市场进入僵持拉锯，最直接的表现就是掌握最大市场份额的美团点评，短时间内无法消灭主要竞争对手――百度糯米。
在百度糯米的牵制下，之前通过补贴而来的商家仍旧拥有选择权，这让美团对商户并不具有定价权。
同样的情况也对百度糯米产生作用力。这种拉锯状态也并不意味着可以后来居上。
美团在与大众点评合并后其实已经有了独角兽的雏形：
　　1、市值超过180亿美元；
　　2、做大有价值的产品，洗牌亏损业务；
　　3、团队以及公司的构架体系更完善，而不再是一家简单的团购网站。
合并后完全垄断了市场，拥有了定价权，有了正常化做生意盈收的可能。然后才有足够的底气和精力在研发上投入资源、人力和财力。
甚至更进一步，市场规模化的作用才能开始展现，而不再依赖于庞大的市场地推团队，相比于技术，严重依靠人力的行为显得繁冗至极。
―【 猜想 2 】―
摆脱各自的尴尬，形成双赢
此前阿里巴巴二号人物蔡崇信年初回答分析师提问时，就说过公司对美团的财务投资非常成功，但是基于更好配置资本的目的，会增加对口碑的资源投入。
而经历一年内的三次组织架构调整后，百度逐渐明确了未来航向――人工智能。
对于美团点评来说，合并基本实现了市场垄断，无论是新一轮融资或是上市IPO，都可以底气十足。对于百度糯米来说，则能摆脱目前在百度体系中的尴尬，而且百度整体来说，会变得更加专注，在人工智能的新故事下全力进发。
―【 猜想 3 】―
餐饮O2O只剩两大玩家
从李彦宏的角度看，百度糯米+百度外卖，要么并给新美大，要么卖给阿里，不太可能自己一直保留，因为时间对百度不利。
从王兴的角度看，美团可以倒向做社交的腾讯，也可以接受做人工智能的百度，就是不太可能向做电商和O2O的阿里妥协。
无论哪种结果，O2O接下来很可能只剩下两大玩家：美团点评VS阿里。
―【 猜想 4 】―
双方员工终于“解脱”了
在这场拉锯战里，最为迷茫要数双方员工，特别是那些负责去签下“独家合作”的BD员工。
“商户都不愿意签订一年或者半年为期的独家合约，因为他们不愿意就这样被绑定，甚至很多商户更愿意签订一个月的合约，这样他们好等着下月享受另外一家因为竞争给到的优惠条件。”美团到店BD马莉（化名）抱怨说。
于是出现的结果是重复性工作，而且用户体验糟糕。
员工表示：如果这真是一场战争，那我希望尽快结束，或者让我看到有结束的可能，合并也是一种出路，至少能够把工作精力完全投入到改变世界和改变用户体验的地方，而不是机械地、重复地、无意义地为争夺市场而把双方搞得精疲力尽。
―【 猜想 5 】―
结束烧钱大战，重置产品与玩法
合并后对乱象的治理或许非常有效。
众所周知，目前美团点评、百度外卖、糯米等的乱象有二：价格乱象，除了能让用户偶尔获益之外，平台和商家是最大的受害者，不仅要补钱还要亏；产品乱象，这已不是秘密了，今年央视和媒体报道了很多关于外卖企业的假、乱、差，让用户对这个行业有了充分惊悚的认知。
如果新美大与百度外卖、糯米合并，可以在一定程度上遏制住这种乱象，对价格、产品都有重置作用，不管用户还是商家都将获得收益。
　　一旦合并：1、渠道上双方可以打通，做到更佳；2、人员的配置可以合理善用，做到低配高效；3、广告营销以及价格战争夺将随风而去，剩下的是统一支配、合力攻击。
　　最后，做个小调查：
本文综合自：新浪科技、上海证券报、钛媒体、解读标杆。
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只会简单家常菜。
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热爱美食，喜欢做好吃的东西给自己、家人和朋友。
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一人，一兔，一厨房。一盘，一碗，一世界。