谁有HP惠普LaserJet 5000LE 打印机的驱动程序？_百度知道
谁有HP惠普LaserJet 5000LE 打印机的驱动程序？
怎么我在网上下载的5000LE没有用呀，有朋友能给下地址么。
我有更好的答案
& & & &laserjet5000le打印机，如果电脑是xp系统，打印机与电脑是并口线直接连接，可以参照下述方法安装一下xp系统集成的laserjet5000驱动。方法如下：在“开始\设置\打印机”中，双击“添加打印机”下一步，然后选择连接到此计算机的本地打印机，下面的自动检测不要勾上，下一步，在使用以下端口中选LPT1，下一步，左侧厂商选择HP，然后从右边的框里找hp laserjet 5000pcl 型号，然后下一步后根据提示安装驱动，选择打印测试页，如果打印正常说明驱动安装成功。如果电脑是win7系统，可以通过windows update更新一下win7系统集成的laserjet5000驱动。方法如下：在“打印机和设备”的界面，选择添加打印机，下一步，选择添加本地打印机，使用一下端口中选择LPT，然后下一步，点击windows update，如果电脑有联网，会更新出laserjet5000的驱动。左侧厂商选择hp，右侧驱动选择laserjet5000.然后根据提示继续安装一下。
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问题原因:凭证套打设置问题咨询解决方法:首先在帐簿选项选择凭证套打纸型为7.0，非连续打印。纸张类型选择自定义纸型。打印凭证时，专用设置处,打印金额式凭证：左上右下边距分别设置为279，5，8，8；打印外币金额式凭证：左上右下边距分别设置为258，5，8，8如有偏差可对边距做适当调整。如果打印时出现乱码现象，请在打印机的驱动光盘上安装该打印机中文驱动程序以解决乱码现象。进入总帐--设置--选项--账簿，选择凭证帐簿套打，纸型7.0 非连续。进入凭证打印界面--设置，选择legal纸型或自定义24.20*11.50，页边距可以先不调整打印一页后看打印位置在进行调整，页边距调整规则：之调整左边距和上边距，右下边距清零
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中小企业成本管理的论文 中小企业成本管理的论文''
是小企业吗中小企业是推动我国社会主义市场经济发展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部控制程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，尤其在目前严峻的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。那么，在外部经济形势相同的情况下，中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。一、中小企业财务管理存在的问题1.企业筹资困难，限制了企业发展 中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息披露制度又不健全，基本上还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，使得的借贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠，为中小企业服务的中介机构又不健全，使得中小企业以贷款形式获得融资成本高，筹资不太容易。这些使得中小企业资金短缺问题突出，导致企业规模较小，难以扩大发展。?2.财务管理的目标定位不系统 追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标。中小企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希望尽快的回收投资，利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远发展的战略制定。中小企业的管理能力相对缺乏，而他们为求得尽快收会投资又需要积极地投资，能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目，投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。?3.财务控制力差，监管力度差中小企业的管理人员管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入；二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户，采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大；三是存货控制薄弱，造成资金周转缓慢。中小企业对存货的监管不力，没有规范适合的存货计划，使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重。企业定期盘存实施得也不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。资金监管不力使得资金闲置、浪费严重，资金周转率低，降低了企业的获利能力。?4.财务管理人员思想观念落后，业务水平低下 企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，经营权和所有权高度统一，企业的经营者同时又是所有者，企业管理权利集中，这种管理模式势必会影响财务管理的效绩。许多中小企业管理者认识不到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理重视不起来，在机构设置上层次不清，权责不明确，财务管理混乱。同样的原因，受限于企业管理者本身管理能力不高，在对高素质高水平的财务人才聘用和培训上欠缺。财务管理人员还是老套的管理模式，现代理财方式、管理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力。这些都使得企业内部管理上职责不清，企业管理效率不高，缺乏创新。?二、中小企业进行成本控制创新的重要意义??1.中小企业成本控制创新有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化目标? 利润最大化是企业永远追求的目标。许多中小企业片面地强调生产过程的成本控制，通过提高产量来降低产品成本，然而存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，虽然提高了短期利润，但不利于长期利润目标的实现。只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等基本活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位分析，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。?2.中小企业成本控制创新有利于改善和提高企业的经营管理水平? 成本控制是企业管理的一个重要方面，成本控制水平的高低也直接影响到企业管理水平的高低。因此，不断引进先进的成本控制理念和方法是提高企业管理者管理水平的重要途径之一。?3.中小企业成本控制创新有利于中小企业更好地适应市场的变化? 市场经济使得企业不再是一个孤立的经济个体，要适应市场经济的发展，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在市场上实现的效益，关心市场上竞争对手的一切变化。适应瞬息万变的环境，以求得持续性的竞争优势，是现代企业必须考虑的首要问题。因此，企业只有不断进行成本控制创新，依靠合理科学的新产品开发与完善的售后服务，降低产品开发和售后服务的成本，才能够取得竞争优势，更好地适应市场发展的变化。?4.中小企业成本控制创新有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益? 现代企业已进入微利时代，许多企业为了取得较高的利润，片面地强调产品生产过程中成本的降低，如通过控制单位产品的物资消耗来提高材料利用率以降低材料成本；通过提高劳动生产率控制产品单耗工时以降低人工成本；通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担固定成本等，目前这种制造成本已经降到了尽可能低的程度。过度成本控制使得产品质量降低、服务质量弱化，如果仅依靠这种成本控制理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会影响产品的社会效益，企业发展会受到巨大限制。成本控制的创新可以改变这一陈旧落后的观念，通过成本控制的创新来引进并应用先进的成本管理理念和科学合理的核算方法，能寻求更好更多的降低成本的途径，为企业创造更多利润，取得更好的经济效益和社会效益。三、中小企业成本管理体制的成本信息?? 成本信息是企业管理决策的需要，取得更好、更及时、更充分的成本信息，才能配合管理决策的要求，科学合理的加以利用。现行的中小企业成本管理体制，往往容易导致成本管理中的信息披露不及时和不充分。? 1.无法全面了解和分析中小企业的成本结构? 中小企业经营者了解企业成本结构的重要手段是成本管理信息，而获取更低的成本是企业取得竞争优势的重要途径之一；中小企业实施成本战略的第一步就是要分析企业的成本结构。成本管理组织体制在规范中小企业具体的工作程度、客户、员工、服务、固定资产等项目过程中，还应对控制成本的要素及其相互之间的影响做出明确的规定和约束。从而有利于中小企业的成本结构的分析中，获得如下信息，如当顾客增加时，成本如何变化？变化的原因何在？新的作业工具如何影响成本结构？标准物资对成本有何影响？还有哪方面的项目成本发生变动，为什么？等等。传统的成本管理组织体制使成本结构分析不够全面和完善，往往只是将成本分为固定或变动、直接或间接、可控或不可控，这种规定有助于管理和控制中小企业成本，但无法以整体的观点了解和分析企业的成本结构，必须在成本管理组织体制中明确成本与数量的关系、长期与短期、局部与整体的关系等? 2.成本信息的披露不及时、不充分? 目前，许多中小企业都没有成本报告的制度，仅有信息来源也是会计期间结束后的财务报告中的部分信息，且往往滞后，缺乏有效的管理价值。迟到的成本信息通常是无效率的，同时亦可能是资料收集不正确的信号。面对日益激烈的市场竞争，成本管体制应统一性和灵活性相结合。即中小企来经营决策所需成本管理工作的顺利进行，除定期做成财务报告外，还应按照工作程序、成本中心、客户类别等进行成本分析，以期对成本管理工作提供有用的资料。? 成本信息的不充分也是构建管理体制需要重视的一个问题。因为，信息的不充分会导致中小企业的管理决策的经济，由此产生的不良决管的机会必然提高。一些中小企业根据财务报表的内容，搜寻成本信息，这种成本体制往往脱离实际。良好的成本信息是资源配置、订价等管理决策所不可缺少的。规范的成本信息主要有：①工作程序：将每项工作程序所发生的实际成本，与预估成本比较，进行差异分析。②产品或服务：取得各项产品或服务成本，作为定价或产品组合时的主要思考因素。③顾客：作为正确记账的依据，同时亦可作为良好关系建立的参考。④成本中心：收集每一成本中心的资源，便于完成责任报告，并据此作为绩效衡量、权责归属的依据。⑤设备或工具：与每一项设备有关的成本信息的获得，主要提供固定资产会计及修复或更换等决定之用。有些特别的产业可能需要依照顾客、地区、或其他特别分类而区分成本信息，以适应管理决策的需要。?四、我国中小企业成本管理现状分析1.中小企业成本管理的基本情况说明进入21世纪以来,我国经济快速发展,中小企业间的市场竞争日益激烈,成本管理作为企业管理的重要组成部分,其重要性越发凸显。但是,从当前我国大部分中小企业的成本管理工作现状来看,成本管理的水平仍相当落后,其中,最明显的表现就是不少企业仍实行传统的成本管理。以我省经济较发达的迁安市为例2010年,迁安以国企企业和民营企业为主,根据有关资料的统计迁安市民营企业的比重约为85%,外商企业的比重约为15%。在迁安的企业当中,实施战略成本管理企业的比重约为25%,它们大部分都是国企,如首钢迁钢、迁安中化等,而其余的约75%的企业,由于种种原因,仍实行传统的成本管理,它们大部分是中小型企业,其中不少是民营企业。这个现状表明,战略成本管理的实施在迁安还处于起步的阶段。从全国的情况来看,规模较大的国有企业实施战略成本管理较普遍,这一点与迁安的情况相似。如首钢迁钢的“以科技为驱动的精细化成本战略管理”、邯郸钢铁集团的“模拟市场核算、倒推法、成本否决”等。广大中小企业由于受到意识和条件等主客观因素的制约,仍普遍实行传统的成本管理,这在很大程度上制约了企业的发展。2.技术创新投入不足，成本管理方法落后 技术创新能力的提高,对于一个企业维持其在市场上的竞争力和保持企业的可持续发展至关重要。而技术创新能力的提高主要取决于企业技术开发投入的多少。国外研究资料表明,企业科研投资占销售额的1%,则企业难以生存;占2%,企业才能勉强生存;占5%,企业才有较强的竞争力。我国中小企业大多没有科研投入,即使有也远远低于这一指标。在一定时期,一定技术水平条件下,加强管理可以降低成本，但降低幅度是有限的。因此,企业管理者为了降低产品成本，就需不断提高技术水平。此外,会计核算方法落后,不能适应现代企业的发展需要。从成本管理手段看,虽然部分企业进入了会计电算化阶段,但其作用并没有的到充分发挥。3.产品设计的成本意识薄弱，市场观念不强 有的企业尽管采取措施强化成本统计，如分车间独立进行成本核算，严格控制材料和工时消耗等等，但效果有限，成本依然上升。其原因在于没有把好产品的设计关，忽视了产品设计阶段各零部件成本的估算统计工作，致使产品一投产就出师不利。市场是企业实现效益的场所,也是生产的导向,但是许多企业却脱离市场需求进行生产,片面强调高产量,一旦市场需求已饱和或者弹性不大,那么企业的产量越高,所造成的损失就越大。发生在我们身边一个明显例子就是国产彩电业之间的竞争,当初引进彩电生产线时,彩电厂商都希望通过上大项目来提高产量,从而拉低成本,利用低成本形成的价格优势争取消费者。但是这种做法没有很好的考虑彩电市场的容量,市场过度饱和带来的只是一次次的产品降价,有些厂商是在做赔本做买卖,企业的生存都成问题,更不用说发展壮大了。4.产品的无形损失严重 产品的无形损失是指由于产品过时、过季及供过于求等原因造成的产品贬值。随着市场竞争的加剧和产品寿命周期的缩短,产品的无形损失呈不断增加的趋势。产品无形损失的根本原因是生产和消费间存在着矛盾。我国中小企业数量众多、产业重复、产品档次低,产大于销,致使产品待售时间长,甚至大量滞销积压,只能以低于其价值的价格来实现销售,产品的无形损失严重。我国很多中小企业由于对市场和消费者缺乏及时足够的了解,没有掌握消费者对商品需变化,盲目生产毫无特色的大众化产品,顾客的认可度低,从而给企业造成无形损失。5.成本管理队伍人才缺乏 人才的流失是成本管理存在的另一个问题，首先，在一些企业人才分配很不合理，存在人不能尽其才的现象，随着市场竞争的进一步白热化，如果企业不采取一些措施，人才的流失将变得更为严重。其次，未能充分调动各部门及全体员工参与成本管理工作的自觉性和积极性也是企业另一个需要处理的问题。目前，多数企业制定的一些指标不尽合理，且缺乏严格的奖惩制度，在一定程度上影响了人们从事成本管理工作的积极性。五、中小企业生产成本控制的绩效评价??1.加快中小企业生产成本控制制度的建设? 构建一套生产成本控制绩效评价体系,是中小企业生存与发展的内在要求。一方面,中小企业自身要加强内部管理的科学化进程,建立健全各项生产成本控制规章制度,以人为本,努力提高员工的生产成本管理意识和业务水平;另一方面,各级政府管理部门要尽快拿出一套面向中小企业的生产成本控制管理指导性规范,为企业指明方向。??2.健全和完善生产成本控制绩效评价体系? 企业优势的来源很大程度上取决于对产品质量、交货效率、售后服务、顾客满意程度等方面的成功把握。所以,应当在生产成本控制绩效评价体系中增加非财务指标的内容,主要包括:1.质量;2.交货效率的评价;3.企业应变、创新能力评价;4.对雇员的评价等,优化生产成本控制绩效的评价。这一管理应自觉遵循生产时间最小化原则,机器利用率最大化原则,营运成本最小化原则,质量最优化原则。? 生产成本控制不当,是制约中小企业发展的最大因素。解决中小企业生产成本控制问题的根本途径是中小企业必须加强内部管理的科学化进程,建立健全各项生产成本控制规章制度。六、结语总之，在企业管理中，成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节，成本控制只有不断创新，成本才能持续降低，企业也才能不断获得市场竞争优势，持续发展。一个企业来相对于其他企业而言可能在多方面具有优势，比如产品质量上的优势，产品研发能力上的优势，营销及管理上的优势，以保持低成本获取竞争优势是企业采用的一种主要竞争战略。较低的成本使得企业在同等价格水平上比竞争对手可以获得相对更高的盈利，或者可以以低价迅速占领市场。现代成本的控制对象是产品整个生命周期的成本，既包括生产过程又包括研究开发与设计，还必须考虑售后服务环节：既要重视与上游供货商的联系，也应重视与下游客户和经销商的合作。只有这要才能有效的实现成本控制管理。?论文自己找资料写。不能学术造假
一打开软件就提示加密狗未注册 一打开软件就提示加密狗未注册
拔插一下加密狗试试@服务社区刘明新:试过了还是会提示@不加延的水:搜索C盘下是否有*.cjt文件，如果没有说明没有注册成功，注册加密狗要求使用IE8-IE10的32位浏览器，重新设置IE浏览器；具体可以参考服务社区-知识库中的文档http://service.chanjet.com/zhi ... 74a46；重新注册请严格按照上面的操作；@服务社区刘明新:试过了，也不行。有*.cjt这个文件有没有可能是杀毒软件给拦截了？@不加延的水:补丁打错了吧？我昨天就是
10.8.1我打成10.8.2的补丁了
就提示这个@不加延的水:那就重启电脑再登录试试，根据楼上所说也检查一下@许冲冲:杀毒软件卸载了，重新装了软件还是提示@1234567_:安装的是10.9版本的@服务社区刘明新:之前是提示软件打不开，重装以后软件能打开但还是会提示，把加密狗拔了重新插又好了，但过一会又提示了@不加延的水:备份账套，打上补丁，执行补丁脚本再使用，这种问题有的很多是环境问题导致的
对应版本:用友U其他对应产品线：供应链对应模块：库存管理模块问题现象:在期初录入里有数量及金额，但使用收发存汇总表却有部分看不到金额，只有数量问题原因：同解决方案解决方案：收发存汇总表中查询的金额是根据存货档案上录入的参考成本计算的，如果没有录入，则统计无金额。与期初录入金额无关。
对应版本:用友U8.52对应产品线：财务系统对应模块：应付模块问题现象:采用“选择付款”对某一供应商进行付款，生成的付款单表头上的“供应商银行”、“供应商账号”不能带出供应商档案中定义的“开户银行”“银行账号”。但手工录入付款单时，可以带出。问题原因：同解决方案解决方案：该问题开发处理后已提交补丁，补丁文件：APsql.dll日期：，uszzpub.dll日期：。请从支持网站下载并安装852应付最新补丁即可。
用友U8 应收模块制单无法保存用友U8 应收模块制单无法保存
问题原因:服务器安装软件850SP，而客户端安装851A，导致问题出现。
解决方法:备份数据，重新安装服务器软件，升级至851A
财务通标准版UFO如何从他表取数财务通标准版UFO如何从他表取数
115产品版本:2-财务通标准版2005产品模块:2-UFO报表所属行业:0-通用开放状态:2-最终解决方案关 键 字:UFO报表适用产品:补 丁 号:问题名称:财务通标准版UFO如何从他表取数问题现象:财务通标准版UFO 用关联条件从他表取数公式取数时表现为:只取目标表中第一页对应的数字而不是按相同年份相同月份取数。原因分析:参见答案解决方案:经过确认，现金流量附表中净利润取数公式: "损益表"-&D21 RELATION 年 WITH"现金流量附表"-&年, 月 WITH"现金流量附表"-&月 应该修改为：现金流量附表中净利润取数公式: "损益表"-&D21 RELATION 年 WITH"损益表"-&年, 月 WITH"损益表"-&月
T+存货，导出的信息中，增加了2个自定义项，如何将其批量导入到T+系统存货中？ T+存货，导出的信息中，增加了2个自定义项，如何将其批量导入到T+系统存货中？[]
您好，请在系统管理下的数据导入导出中，下载模板，整理好数据后，进行批量导入。这个地方 自定义项，不能导入呀@往事如烟9999:您好，请先在基础档案设置中的基础档案设置下，设置好自定义项，下载模板后，重新整理一下数据，然后在系统管理下数据导出导入中可以导入。
请教：开普通发票的话，对方给我的开票信息地址不太详细，电话写的手机号可以吗？还有开票单位按照吨或者公斤都可以吧，货物名称不带品牌吧，规格型号不填可以吗？只要总金额对就行吧？麻烦大家帮忙回答，谢谢。 _0请教：开普通发票的话，对方给我的开票信息地址不太详细，电话写的手机号可以吗？还有开票单位按照吨或者公斤都可以吧，货物名称不带品牌吧，规格型号不填可以吗？只要总金额对就行吧？麻烦大家帮忙回答，谢谢。[]
普通发票差不多就行 只有单位名称也行 开票内容双方协议好就行哦哦，要求不太严格是吧，我是按照一般纳税人的让他们给提供的开票信息
对应版本:用友U8.52对应产品线：公共平台对应模块：系统管理模块问题现象:客户先是反映v852版软件无法清除异常任务，热线工程师指导其从网站上下载补丁程序。不料客户打完补丁后发现服务无法正常启动了。问题原因：派现场服务工程师上门后，发现服务器上插有优盘，而且客户下载的补丁程序并未注册。解决方案：拔出U盘，重新注册。
对应版本:用友U8.52对应产品线：公共平台对应模块：系统管理模块问题现象:在xpsp2下安装860不能连接问题原因：防火墙阻挡解决方案：在应用服务器或数据库服务器上进行防火墙设置：例外（页签）à添加程序à选择msdtc.exe程序（c:\\windows\\system32\\msdtc.exe）然后添加
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对应版本:用友U8.50对应产品线：财务系统对应模块：总账模块问题现象:凭证打印时出现打印设置无效、错误107问题原因：凭证打印时出现打印设置无效可能的情况之一PRNITEX表出错，要将PRINTEX表从演示帐套中导入，107错误发现客户将凭证打印的行数改为8行，而自定义纸张的大小设为5行，解决方案：凭证打印时出现打印设置无效可能的情况之一PRNITEX表出错，要将PRINTEX表从演示帐套中导入，107错误发现客户将凭证打印的行数改为8行，而自定义纸张的大小设为5行，要把选项口的行数改为5行
对应版本:用友U8.51A对应产品线：财务系统对应模块：总账模块问题现象:原本套打正常，但是某天突然打印报告-107错误，不管怎么设置都报告-107错误问题原因：产品问题解决方案：进入选项，将套打取消，确定，然后重新选择。问题解决。
对应版本:用友U8.51对应产品线：供应链对应模块：存货核算模块问题现象:采购管理->发票->专用采购发票->拷贝一张2003年的入库单并结算，以上操作完成后无法进行下面的操作，存货核算->结算成本处理无法显示准备暂估的单据!问题原因：数据错误解决方案：经检查发现数据表ia_subsidiary表中缺少cvoutype=33的记录，将今年的单据恢复记帐后，再恢复期初余额记帐，再进行期初余额记帐后即可。
用友U8+M1（OA移动端）可以在iPad中使用吗？用友U8+M1（OA移动端）可以在iPad中使用吗？
可以。M1支持iPad、iPhone、Android三种移动终端应用。
使用清除互斥记录工具时，为啥总是提示帐套号和会计年度错误？ 使用清除互斥记录工具时，为啥总是提示帐套号和会计年度错误？
sa密码不正确，检查一下
账簿打印的行高从哪里可以调整并且保存，谢谢！！！ 账簿打印的行高从哪里可以调整并且保存，谢谢！！！
行高不能调整。可以生成excel，从excel中调整后在打印。
现金管理与进销存的客户档案之间的关系现金管理与进销存的客户档案之间的关系
现金管理和进销存的客户档案之间是否有关系呢?现金管理的客户档案能传递到进销存中吗?进销存的客户档案能传递到现金管理中吗?下面我们做个具体的了解。1.现金管理增加的客户档案能传递到进销存中的客户档案去2.进销存增加的客户档案也能同时传递到现金管理的客户档案
如果单位相同（既是供应商又是客户），在查询不同的科目时，可否一次性查询一个单位的所有余额_标题：如果单位相同（既是供应商又是客户），在查询不同的科目时，可否一次性查询一个单位的所有余额问题解答：首先在在客户档案中输入对应供应商（在供应商中输入对应的客户），这样在查询客户业务余额表时可以在过滤条件中选择是否包含供应商单据合并查询；对应付账款的查询亦如此。
用友软件U8的常用摘要如何设置用友软件(U8)的常用摘要问题,如何设置点填制凭证-点摘要栏-点摘要栏右下角的小按键会出现“常用摘要”对话框，在这里能设置常用摘要会计主管的ID肯定能设置
对应版本:用友U其他对应产品线：其他对应模块：其他模块问题现象:安装数据库时提示：以前的某个程序安装以在安装的计算机上创建挂起操作，安装程序之前必须先重起计算机。无论怎么重启计算机，一直弹出这个对话框。问题原因：注册表的有写入，删除就好。解决方案：打开注册表KEY_LOCAL_MACHINE--SYSTEM--ControlSet001--Control--SessionManager--PendingFileRenameOptions--把这个键值删除
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用友U8软件打印凭证时如何将一张凭证上同个科目的多条分录合并起来打印？打印凭证时如何将一张凭证上同个科目的多条分录合并起来打印？打印凭证时如何将一张凭证上同个科目的多条分录合并起来打印？原因分析：凭证合并打印显示功能；问题解答：勾选总账模块“设置”——“选项”——“凭证”页签里将“合并凭证显示、打印”选项勾选上，再根据实际需要的效果选择“按科目、摘要相同方式合并”或“按科目相同方式合并”的选项即可；
如何建立一个新帐套，建帐后又如何把目前使用的帐套的数据全部引入问题描述：如何建立一个新帐套，建帐后又如何把目前使用的帐套的数据全部引入？解决办法：将正在目前使用的帐套输出后，替换后缀名为.lst的文件中记录的所有原帐套号为新帐套号，帐套的路径也要修改。也可以用sql提供的强制恢复进行处理。
科目设置中日记账对方科目按照账号设置时只能选择银行账号么，现金账号不能选择 科目设置中日记账对方科目按照账号设置时只能选择银行账号么，现金账号不能选择[]
补丁解决了不能设置现金帐号的问题，请备份账套到社区～产品更新下载补丁执行。@服务社区刘小艳:已经更新了最新补丁，但是到账套里还是不能设置@服务社区刘小艳:@科航019:红色账套点击升级。
科目设置了项目核算，多栏账里面是否就不能再去设置查询了？如果有这样的需求，应该去查哪张表？ 科目设置了项目核算，多栏账里面是否就不能再去设置查询了？如果有这样的需求，应该去查哪张表？[]
多栏账只适合有下级会计科目的情况进行查询，设置了项目辅助核算，可以查询科目项目余额表或者明细账项目辅助账里，有项目多栏式明细账，但是，也只是限制于有下级会计科目的带项目辅助核算的情况下进行查询
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