微信营销“大师”是怎样骗到100万的？_创事记_新浪科技_新浪网
微信营销“大师”是怎样骗到100万的？
　　文/南七道　　自从2013年以来，微信电商、微信商城一直是个火爆的话题，从未退热。在这个过程中，微信由一个单纯的社交工具慢慢进化成了一个产业，用户数已过7亿，微信自己没有赚到钱，但是却养活了一大批人，微信培训、微信营销、微信推广、微信第三方开发等等。　　微信小店发布后，很多中小企业主、淘宝小商家等一片欢呼，微信电商终于进入了官方的运营时代，业内分析人士也是一面倒的声音，认为诟病已久的微信第三方乱局终于进入收尾阶段，“腾讯已将微信开发公司逼到绝境”·····拔乱反正、正本清源，相信这是包括微信官方、正规的开发者和培训者、中小企业喜闻乐见的。微信小店发布已有快2月，微信电商的乱局结束了吗？　　7月初，我应邀参加了全国鲜花联盟的会议，给与会的鲜花批发零售企业普及微信公众账号的开发、支付、推广等基本常识以及日常遇到问题解答。参加完这个会议，完全颠覆了我之前对微信电商行业和现状的认识，最震惊的莫过于有营销大师成功地让会员花上百万来参与到微信商城。　　参加会议的企业大概200家左右企业，后来还有临时赶到的会员不断的进来。他们来自全国各大城市，有北京、深圳、上海一线城市，也有昆明、嘉峪关、兰州等二三线城市。参加这个会议的企业主，大的有年入过亿的，包括鲜花园林等业务，小的鲜花店规模在数十万到百万级左右。　　在这200家中，有公众号的大概在30%，付费开发过的开发的大概在5%，选择的合作伙伴分别是高朋、微信第三方开发等，费用在3千-1.6万不等，主要功能是微信官网，微信商城、大转盘等通用型的功能，在微信公众账号上没有一家的收入有超过5000千的，更多是依赖个人帐号来预订、开通微信公众帐号微信支付的2人，开通财付通等支付的5人，不到10人用过用个人的微信支付抢过红包。　　但是，营销大师是怎么从这帮连微信支付都没搞太清的人手上收到上百万资金的呢，让我们来看看他是怎么做到的？　　放大恐惧 恐吓听众　　在放完一段高屋建瓴、展望全球互联网形势的低沉的男中音的视频后，营销大师上台了，很年轻，应该也是80后，看资料是多家公司的董事长、CEO、移动电商第一人等，演讲主题是“花店的商业模式移动电商智慧”，上台后第一件事就是问在座的企业，有没有感觉到鲜花行业很难做，他的询问得到了正面响应。大师说因为你们的思维跟不上互联网，时代在前进，互联网思维在发展，你们还在用老思维在经营花店，下一个破产的可能就是你。看看会场的企业主的反应，大师的话成功引起了他们担心和共鸣。　　放松气氛 讨好听众　　鲜花经营的中小企业主中，女性较多，年龄从20多到50多，这种用户对于纯粹的互联网技术或技巧性的东西接受程度都较低。大师肯定了女性的绝对主导的地位后，接下来说了几个段子，引发哄堂大笑和热烈掌声，同时鼓励大家参与到他的话题中来，互动还不错。　　展望形势 打压大佬　　展望互联网形势，自从日以来，中国的电商产生了根本性的变化，为什么是这一天，因为这天是世界末日(我也没听明白两者之间有什么关系)。接着马云、马化腾、刘强东等耳熟能详的人物相聚出场，大师一一点评他们做的事情，不过这次他们的形象不是很光辉：马云成了压榨中小企业、倒施逆行的负面人物；马化腾成了固步自封的代表；被批的最惨的是刘强东(谁叫你和80后抢90后呢)，刘强东只顾着发展自己的京东平台，不顾中小企业的死活和发展，这是破坏中国经济的和谐发展，违背习大大的号召。现在这样下去，这个时代离中小企业末日不远了。　　抛出概念 免费吸引　　在打压完所有的人物后，大师说出了自己的产品和格局，他们要用“互联网思维打造一个全新的电商平台，依附于微信之上”，颠覆淘宝的格局，挑战京东的模式。他们要做的是基于“O2O”“大平台”“云服务”等这些前沿概念和技术的全新的大平台，“我们在每一个城市都有自己的服务器机房和技术人员，比阿里巴巴先进很多”。　　他们要做的是“大连接”，把中小企业主都连接起来，“连接所有行业，连接所有企业”，让中小企业来主宰这个平台，而不是淘宝京东的平台主导模式。最后，最牛逼的是，他说他们打造的微信商城价格是——免费！不要钱！对，就是0收费！大师还不忘踩了下目前市面有些影响的免费模式的微信第三方开发公司，说到杭州某家公司，说“他们玩的都是我们剩下的，我们做的免费模式是最早的”“我们不缺钱，太多风投找我们都被拒绝了”。 说到这，大家是不是也糊涂了，这到底怎么回事，逗我们玩呢，说好的100万呢。　　暴利诱惑 深度参与　　大师在台上没有推任何付费项目，但是如果想要用免费商城模式，请提交关于你的企业的详细资料给到相关人员。在这个时候，会抛出一个分公司的概念，就是该公司会在每个地级市当地，寻找经济和规模上合适的商家建立一家平台级的分公司，分公司成立的标准就是注册资金100万，由当地参与的商家出资，在这里面还引入了“众筹”的互联网金融概念，每家分公司10个股东，每个人出资10万，共计100万，必须是当地的商家。目前市面上收费的微信商城价格一般在左右，也就说，大师建立一家“分公司”的收入，相当于其它第三方要开发125-500家客户，而且还不需要过多地面销售和推广团队、场地。　　股东享有各种高级特权，能主导当地的平台，按大师的说法“每个地方最少可以引入8000家商家，在这里面可以实现团购、导流等各种商业模式”。看大师的官网，临汾、南京、襄阳等已经成立了分公司。在会议现场，有个广西的商家也缴费了，同时积极的劝导其他人参与。后续相信也会有人继续加入造富神话中。　　让对互联网陌生甚至恐惧的中小企业深度参与甚至主宰一个互联网平台，这对于饱受电商等模式冲击的这些人有莫大的诱惑和吸引力，他们不再是被互联网弃儿，也不是简单的微信电商的用户，而是摇身一变成了最热门移动互联网平台的深度参与者与主导者。互联网暴富的神话对每个人一直都是传说，但是当传说来到身边时，相信很多辨别不清的人会参与其中。我认真看过他们的产品，他们也许不知道，他们花了百万拿到手的平台是一个连支付没解决好的WAP网页，连个像样的交互适配都没有。当然，这并不妨碍大师的收入。　　目前微信的这种局面，相信是每个新兴行业必经的阵痛和成长经历，但是清晰客观的认识现有局面，可以避免走弯路和无谓的损耗，加快布局的脚步。　　谁滋生了“大师”？微信电商自身有哪些问题：　　1、概念混乱：微商城、微店、微信商城、微信小店、微支付、微信支付等等各种概念泛滥，传统企业无所适从，估计连互联网业内人士也没几个搞清楚了，官方解释缺位；　　2、支付安全：参会的中小企业普遍担心担心支付安全，也没有人提供服务或者咨询，于是保守的选择了观望，有个商家说“对于新事物，她的选择是观望五年后再进入”，因为看了太多上当的例子，微信官方缺乏概念普及；　　3、入驻门槛：目前进入微信小店的门槛还是太高，流程复杂，没有对口的好的咨询服务，中小商家进入很困难，对于年收入数千万乃至上亿的这部分商家，相信他们应该是微信电商化争取的对象，流程简化和人性化迫在眉睫；　　4、客服缺失：参会的商家普遍反应客服咨询很困难，甚至根本不知道去哪问，客观的说，微信这块等好好学习下淘宝，优化和加强客服工作；　　改善和调整建议：　　1、加强服务：微信重视的模块不仅仅局限于技术，而是加大服务的力度，从技术性平台转到服务性平台上来，现在微信官方的服务从认证、开通支付、微信小店等入驻服务远远跟不上需求；不仅仅技术上提供接口，服务上也要提供“接口”，让服务和宣传模块化和标准化；　　2、开放合作：目前牛鬼蛇神太多，严重干扰了市场正常秩序；一旦用户受损，只会说做微商城，微营销上当，不会去分辨是否官方，直接导致微信名誉和公信力受损，同时连累正规的开发伙伴；官方需要加大宣传，破除迷信，树立官方影响，这个工作很繁杂很辛苦很漫长，之前有篇关于大众点评的张涛访谈文章里提到：“马化腾想明白了，很脏很累很苦的活腾讯其实不愿意做”，自己不愿意做或者做不了，就选择有实力的合作方进行宣传或者培训服务，这也不是微信一家能做得了的；　　之前微信官方的巡讲服务一直停留在广州、北京、成都、武汉等城市，树立的是“武汉交警”等经典案例，微信的人有没有问过中小企业，他们真的关心这种案例吗？目前讲座的频率和覆盖面远远跟不上需求，微信要加大脚步，现在过于保守了；　　3、培训很有前景：已经开通微信商城的用户，大多不知道怎么和用户互动，什么时间发布消息，怎么搞活动等，微信电商培训应该是个很有前景的行业；　　“微信改变移动电商格局”、“微信电商亮剑、微信电商再袭”，“腾讯这是要革淘宝C店的命”·····这些好听的口号和漂亮的言辞可以暂时歇一歇(经常有各种文章描述马云好像已经被微信吓得脑瘫状态了)，微信官方和自媒体等人士都需要冷静下，深入到传统行业里去了解更多实情。谈革命尚早，想颠覆不易，微信要做的更多是扎扎实实的学习下电商的推广、孵化等基础性服务工作，叫好不叫座相信不是微信的真正目标，天猫淘宝会坐以待毙？留给微信电商的时间会很久吗？
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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草根创业者，微大师创始人，专注移动互联网解决方案，服务于中小企业
高科技技术也许比人类算得快、比人类记得多，甚至可以在足够多数…
“日光之下，并无新事。”现在的互联网不过是对之前江湖的重复。
在韩剧的催化下，韩国化妆品海淘和代购越来越火，但你知道内幕有…有没有办法爬虫别人微信的内容,或者微信公众平台全部的新闻咨询那些 - CNode技术社区
常年闻鸡起舞，日落而归，目睹朝阳日落
在下认真求解
一年前 搞过，那时候 搜狗刚获得 微信搜索的API，然后 就爬取了 搜狗的，
查询公众号： 同样可以爬取 搜狗的，更高级的是 你注册一个小号，用网页端登陆（或者 安卓模拟器，海马玩 那种）可以拿到 一个 token ，用这个token 可以去爬取微信（注意这里不是搜狗）的公众号（以前貌似是 每分钟120次吧，忘了忘了）
去中心化： 微信这么多高质量的文章为何没有搜索引擎是值得思考的……
山求威哩麦吃~你真棒
做的还挺不错的
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关于微信公众平台文章的爬虫抓取思路？
最近正在做一个微信公众账号文章阅读排行的小 demo。
原本是打算通过 fiddler 来实现抓包获取微信的 api，结果当然可想而知...并没有成功。
Google 了半天没有找到合适的思路，但是发现了有挺多做微信文章聚合的平台，所以应该还是有办法来实现自动化的抓取爬虫的。
所以想问问各位，不知道有没有微信公众平台文章的爬虫抓取思路呢？
"文章为作者独立观点, 不代表老订阅立场"
书名：《公司的坏话》作者：李天田（脱不花妹妹）出版社：北京大学出版社微商如何利用微信群营销，达到裂变效果？
导语:微信群是聚集客户维护代理的主要工具。但是80%的微商其实根本不懂社群营销，所有最终的结果就是玩死微信群，订单直降，微商之路命不久矣！
　　如今微信的活跃用户已接近7亿。对于微信营销者来说，微信群是聚集客户维护代理的主要工具。但是80%的微商其实根本不懂社群营销，所有最终的结果就是玩死微信群，订单直降，微商之路命不久矣。
　　那么，如何搞起一个让人置顶的营销微信群？下面和大家说说。
　　 建群之前需要思考的问题：
　　Q1、&你&需要什么？
　　我们建一个群，大家是为了什么而聚在一起，为了闲聊？获取知识？共同的爱好？&
　　Q2、&我&能提供什么？
　　作为建群的人，无论是个人还是公司，&我&能提供什么？这个非常重要。&我&是否能提供一个适宜的、长期的、和谐的闲聊的环境。
　　Q3、供需关系是否满足？
　　你需要的我能给，这就叫满足需求，那么是否能够长期持续的供给，这就是群的生命周期。这里我们要思考另一点：群成员从哪里来？
　　 微信吸粉的一些方法：
　　微信如何吸粉是现在每一个微商或者操作微信引流变现的人最关心的问题，方法千千万万，但是千万不要被这千千万万所迷惑，还是那个观点，学的多不如学的精！
　　下面就为大家列出了这么一个微信快速吸粉计划，希望对各位有所小小的帮助。
　　目前腾讯管控非常严格，加群非常容易被限制，提示&账号存在风险被举报&，在此，我们就以微信群来讲一讲如何进行裂变引流。
　　首先，我们来思考一个问题，什么是裂变？
　　裂变，顾名思义，就是一变多，多再变更多的一个过程，如同细胞分裂一般，病毒一般爆发式增长。
　　那么，我们应该如何做呢？
　　相信大家的朋友圈当年都被微商刷爆过，下面大家来和我一起看以下文案：
　　如果你有的微信号进行过大量加粉操作，我相信大家一定对上面的图片不是很陌生。有人觉着，我对这样的根部不会看，不屑一顾。是的，我也很不屑，有人发了这个我都直接删除。但是，真的有人会这样做吗？
　　答案是肯定的。记得当年微信砍价活动风靡一时，拉朋友来帮自己砍价，然后免费领取奖品。其实道理都是一样。这样做，还是有很多人被吸引来，引来的流量还是很可观的。
　　这个时候，又有人开始说了。这些流量不精准，没有用，产生不了价值。是的，我们这个引来的确实是泛流量。达不到精准，但是想象一下，如果你有三个微信号，每个号都加满了。一共15000人。如果你的企业做农产品、做贷款等等难道真的转化不了，经测试，转化率也是可以的。从泛流量里面找精准用户。1万人里面总有10个人是对你们公司产品感兴趣的吧？
　　说了这么多，我们来讲一下裂变引流的步骤：
　　结合微信自带的群发功能、微信群拉人功能，引导用户入群并邀请好友入群，并继续引导用户转发朋友圈完成裂变群发+分享+邀请。
　　微信群裂变方案：
　　1、建群。
　　2、撰写文案：
　　第一份：在微信群里发，可以引导加你为好友并且让入群的人邀请人进群。
　　第二份：引导加你的人群发你的裂变文案并将此文案转发到他们的朋友圈。
　　3、引流（种子用户）。
　　4、裂变：
　　这方面的干货，在微商公社的新兵连的课程中会有直播实操的部分。
　　这里再教大家一个不暴露身份就能拉人进别人的微信群的方法：
　　首先把自己微信的名字改了，然后拉自己的小号进群，然后，等自己的小号进了之后，再回头把自己的微信的名字修改过来。注意，一定要等小号进群了，才改回自己的微信名字。
　　然后，如果，你把名字改成群内其他人的名字，再拉人进群，那么，大家能看到的就是那个人再拉人进群，这一招。
　　5、流量维护：
　　裂变群：持续推送信息，清理群中发布不良或消极信息的人。
　　被动好友：引导这些好友转发朋友圈，群发好友，最大效果的去完成裂变。
　　6、后期转化，有了粉丝，该卖什么东西卖什么东西就行了。
　　好了，方法就这样。在这个微商大爆炸的时代，希望大家别一味的追逐流量，而忽略了质量，忽略了&自己的品牌&，这个才是最得不偿失的。
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