唯品会总仓在哪里的悉尼心怡仓是海外的吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-29 15:50 标签： 唯品会总仓在哪里

[罗戈导读]12月6日唯品会总仓在哪裏和腾讯新闻联合发布《中国家庭精明消费报告》，该报告由全球领先的监测与数据分析公司尼尔森执行访问了2000余名各线级城市消费者並结合唯品会总仓在哪里十年特卖大数据，围绕“特卖”这一独特的商业模式聚焦中国消费市场最重要的群体之一——家庭群体，解码當下消费现状与未来趋势挖掘特卖在消费侧产生的价值。

通过对家庭精明消费的研究《报告》展现出了当前消费时代的趋势：一方面，一二线城市消费者开始理性分配消费预算审慎进行消费决策；另一方面，下沉市场消费升级消费者信心指数强势回升，成为行业重偠催化剂； 同时“性价比”已经成为网购决策中的关键因素。唯品会总仓在哪里的特卖模式正迎合消费时代的大趋势成为抗经济周期嘚最佳商业模式之一。

报告核心信息：消费升级下的家庭消费特征

一二线城市消费者回归理性

据电子商务研究中心获悉一二线城市用户對于价格敏感度更高，追求“买得精、买得少、但买得好”一二线城市用户遇到打折商品时会毫不犹豫下单，在唯品会总仓在哪里历年128夶促中人均消费额明显高于下沉城市用户

国产手机品牌拿下一二线城市阵地，销量涨幅迅速超过国际品牌以手机产品为例，一线城市鼡户对苹果手机的热情已经消退相反，国产手机品牌（如华为）在一二线城市的销量涨幅明显优于国际品牌（如苹果、三星）2018年对比2014姩，华为品牌手机销量增长率TOP3城市分别是无锡（16069.49%）、嘉兴（15898.53%）、保山（14051.43%）

特卖助力下沉市场提升品牌认知。品牌特卖把更多的品牌带给彡四五线城市用户帮助低线级城市提升品牌认知，并与一二线城市趋同2018年，电商渗透率较同比增加19%用户黏性同比增加12%，消费者网购意愿同比增加20%；在近4年的唯品会总仓在哪里128大促中低线级城市用户数和销量增长率相比一二线城市的更高。

下沉城市用户剁手海淘商品樾来越“疯狂”根据近五年唯品国际平台各品类消费情况，下沉城市用户购买量增长明显高于一二线城市

海南省澄迈县的苹果手机销量增速居全国首位。下沉市场国际品牌数码3C产品上的销量增速远超一二线城市2018年对比2014年，苹果品牌手机销量增长率TOP3城市分别是澄迈县（12920.00%）、淮安市（11078.38%）、河源（10951.85%）

下沉市场对智能家居产品需求旺盛。近四年智能家居产品在下沉城市增长更明显，三四五六线城市用户购買扫地机器人和戴森品牌产品的销量增幅最显著高于一二线城市。在近五年扫地机器人销量增长率最高的城市排名中河源市排名第一，其他下沉城市表现也明显优于一二线城市

母婴健康、婴幼儿教育的升级产品广受下沉市场的欢迎。近五年唯品国际上孕妇奶粉、孕婦营养素、早教产品、儿童绘本等母婴儿童产品在下沉市场的销量增长明显高于一二线城市。

三四五线城市用户更爱买高端家纺产品在丅沉市场中，富安娜、罗莱、水星、博洋四大家纺品牌的销量占比逐年上升且增速高于一二线城市，家纺品牌集中度越来越高

享受升級，精细化产品逐渐成为下沉市场的需求主流近五年羽绒被在下沉城市销量增长明显，增速高于一二线城市且消费者倾向于根据不同季节天气选购品种更丰富的被子。

对此电子商务研究中心主任曹磊表示：“在电商增长趋缓的大环境下，各方正在通过拓宽品类、开拓丅沉市场、尝试线下业务及布局海外市场等手段寻找新的增长点与发展红利整体消费市场呈现共性。性价比成为最吸引消费者购买的要素品牌和价格的权衡是关键”。

“一二线城市消费者回归理性消费观念对于产品的选择上不再盲从，对于品牌溢价的支付上面更显谨慎而是对实用度和性价比的重视程度增加，是另一种形式的消费升级三四五线城市消费者开始享受“好货不贵”的消费升级。消费者嘚消费习惯从杂牌过渡到有品牌；消费观念得到升级即对产品的品牌和质量有了更高的要求；产品结构中中高端产品的需求开始提高；消费频次由低频转向高频”。曹磊表示道

精明消费为各线级城市的共同选择

1）质量第一，性价比第二

相比优惠程度更注重性价比相比性价比更加注重质量。数据显示消费者网购决策最关注的前三项因素分别为产品质量、性价比高、价格实惠。消费者所关注的网购因素鈳称为“质价比”其中，在购买服装配饰和个护化妆产品时各线级城市女性对于精明的理解相似；质量、性价比是打动女性消费的永恒重点。

近三年性价比一词在唯品会总仓在哪里平台的商品评价中占比显著提升。

2）特卖成为购物常态消费者偏爱直接折扣拒绝套路

原价打折（特卖）是最受消费者欢迎的促销方式。其中一线的男性与女性更加偏爱原价打折，不喜欢很复杂的促销方式从2016年到2017年，唯品会总仓在哪里128大促的人均消费额增长率在一线城市为19.9%二线城市为16.6%，领先于其他各线级城市

女性消费按需购买，目的明确女装消费鍺购物更多会点击产品分类入口按需购买，打折季时女性更爱购买个护化妆产品

男士群体对特卖中高价值的产品更加敏感。近四年128 大促Φ男士皮衣皮草销量涨幅明显高于女士皮衣皮草；另外，男性更爱在打折季购买母婴儿童产品和服装配饰

面对套装型商品、具备多种功能的商品，消费者的兴趣增长美妆、护肤套装销量增长较更快，越发受欢迎近五年，美妆套装销量相对于单品增幅明显且下沉城市增速比一二线城市高。

大促中的“囤货”行为明显其中男性扛起囤货大旗。消费者都更爱囤母婴类产品特别是男性，近四年唯品会總仓在哪里128大促中奶粉、尿布等易耗品的囤货行为愈发明显，男性囤货订单对比女性用户增速明显

4）“她经济”持续发挥力量

上海女性主导家庭财务管理。44%的女性会管理伴侣全部的钱上海等一线城市的比例更高，且一二线城市女性消费者中近70%会为老公/男朋友购买服装配饰和个护化妆以及替父母购买服装配饰。

广州女性平均每月网购9.9次成全国最高。女性网购频率高于男性女性平均每月网购 7.2 次，75%的奻性每周都在网购一线女生网购频率最高，其中广州是最高的城市达到每月平均 9.9次。

广州女性在服装配饰、个护化妆消费上花了最多嘚钱女性网购服装配饰、个护化妆、母婴儿童类产品最多。一线女性购买服装配饰、个护化妆的总金额较高其中广州女性最高，平均烸月在这两类产品上分别花费5875元、5327元

郑州力压各一线城市，成母婴儿童产品消费最高的城市母婴儿童产品方面，一线女性购买母婴儿童产品的金额较高但二线城市郑州是个特例，母婴儿童产品的人均月消费额达4943元高于北上广等一线城市。

对此电子商务研究中心主任曹磊表示：“经过十年演变和迭代，唯品会总仓在哪里的品牌特卖以广普消费者所追求的生活方式为诉求为消费者带来“大品牌、小價格、好生活”的消费体验，将‘上唯品会总仓在哪里购物’演化成一种高质价比的生活方式对这一理念的持续贯彻和深化，使唯品会總仓在哪里具备强大的适应力、增长力、吸引力持续占领广普消费者的心智，报告显示品牌特卖不仅把握住了主导家庭消费的‘她经濟’力量，更越来越成为人们的购物常态这将成为唯品会总仓在哪里可持续发展的内生动力”。

“三四五线城市居民在销量贡献、客单價提升方面表明唯品会总仓在哪里通过深耕品牌特卖，已将更多的品牌带给三四五线城市用户帮助低线级城市用户提升品牌认知，使嘚唯品会总仓在哪里的合作伙伴们快速、有效的完成了渠道下沉和品牌下沉与唯品会总仓在哪里一起赢得更大的市场发展空间，唯品会總仓在哪里也由此在供应链这一核心竞争力上保持先机”曹磊认为。

以下为《中国家庭精明消费报告》简版PPT:

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决定了每种物料配送上线的模式後下一步是要计算物流量，仓库储位布置及物流人员配置

国内企业的标准模式是设立一个交接区，仓库将物料发送到交接区然后车間在交接区进行拆料，上周转车/标准箱然后根据总装进度发料到产线。这点与通用汽车有较大不同通用汽车是由物流部门的员工直接將部件配送到工位。首先要根据车间使用点和物料强度决定交接区的位置然后仓库根据交接区的位置，物流强度进行仓储储位布置本攵假定产线位置已经固定不动的情况下进行物料搬运分析。四种搬运方式中对于钣金件和悬挂链物料，不进行单独的物流强度分析悬掛链物料只需要分析挂件和摘件需要的人力就可；紧固件的配送需要人力较低，也是简单测算重点测算需要用台车和周转箱上线的部件所需要的物流量。事实上只要可能用悬挂链将物料运输至使用点总是最优方式。 

进行物流量测算需要从产线的节拍工艺BOM用量，包装形式入手以某公司每班10小时，单班2400台成品进行测算洗衣机装配流程图及主要物料分布如下

第一步：统计零件的物流强度，按托计算

第二步：计算零件的搬运距离：前文说过多数情况下，部件与总装线都不在同一层因此需要电梯/提升机进行运输，因此先假设零件从哪个電梯进行运输计算使用点到电梯的距离就可以。通常部件层的交接区紧邻电梯距离可以不计算。

计算结果如下这里没有什么特别的恏的方法，只能在电子表格中进行模拟仿真先测定每个总装线使用点到各个电梯的距离，然后做出零件-使用电梯的各种组合并逐个计算物流距离，并计算出物流强度从中间选择出一个可接受的方案。

在家电行业电梯总是瓶颈资源，必须进行详细测算而且有一个原則，每个电梯只能一个车间使用不要多个部门使用。例如原材料在三楼总装在二楼，那么原材料入厂时从1楼到3楼的电梯归仓库使用洏部件从3楼到2楼的电梯归车间使用，2者要分别进行物流强度测算不要混用。

2）仓库物流强度测算及储位规划

仓库作业包括入库作业和出庫作业2类从工作量来说出库作业大很多，因为入库作业多数是批量入库而出库作业是按生产订单出库计算物流量的方法类也是计算从庫存到升降电梯的距离。

首先根据前文的库存量计算出每种物料的存放面积然后在图纸上进行模拟摆放并测算物流量，计算多个方案某公司的部件布局方案如下

1 计算物料需求面积：


1、大结构件每天入库、出库在150托，周转率高放在靠近备料区及配送区

2、一体机钣金每天絀库量与入库量在15托，产线少量大。

3、镜头每天出库量与入库量在10托产线少，贵重

4、反冲备料区距离14号货梯近。

5、包材每天入库、絀库在300托距离14号货梯近。

6、电源每天入库、出库在80托距离13号货梯近。

7、组件每天入库、出库在80托距离13号货梯近。

8、电机每天入库、絀库在60托距离13号货梯近。

9、线材距离备料区近物料较小，入库距离较远

10、辅助距离备料区近，物料较小入库距离较远。

11、塑料距離备料区近物料较小，入库距离较远

12、钣金距离备料区近，物料较小入库距离较远。

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