日活跃用户1亿，它凭什么一跃成为最受欢迎的社交App?_网易科技
日活跃用户1亿，它凭什么一跃成为最受欢迎的社交App?
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
（原标题：日活跃用户1亿，它凭什么一跃成为最受欢迎的社交App?）
导读 : 它以3年半的发展历史拿出了市值160亿美金的成绩单，且成为了最受年轻人欢迎的软件。它凭什么？
在图片分享领域，Snapchat是一个与众不同的存在。
它于2011年9月横空出世后，以其&让自己所发送的图片和视频在对方手机中显示不超过10秒就消失&这一核心功能，迅速在年轻群体中流行起来。
一组数据可以说明Snapchat用户发展之快：
2012年5月，用户每天分享为200万次， 10月每天分享达2000万次， 11月每天分享超过5000万次；
2013年4月，用户每天分享超过1.5亿次， 9月每天分享达3.5亿张次；
2015年，Snapchat宣布，月活跃用户达到1亿，且绝大部分都在25岁以下。此外，在2015年MTV音乐电视大奖上，Snapchat出尽风头，当天MTV的Snapchat官方账号就吸引了2500万点击量；
到2016年，Snapchat每天的活跃用户为1亿，而Instagram每月整体用户为4亿。
事实上，Snapchat在、Google+及Instagram等社交软件的光芒之下，一直颇具争议。而如今，它以3年半的发展历史拿出了市值160亿美金的成绩单，且一跃成为了最受年轻人欢迎的社交软件。它凭什么？
知道Snapchat的人，必然知道它&阅后即焚&的功能。
与其他社交媒体不同，用户在Snapchat上分享的图片，会在打开后十秒左右自动消失。
打个比方，用户快照一张自拍，或是录制一段视频，搭配上一段文字说明，就可以发送给一个或多个好友。好友接受以后，哈哈一笑的功夫，快照就会自动删除，一切不复存在。
在很大程度上，&一切都不复存在&正是Snapchat吸引年轻人的关键。互联网和各类社交媒体出现之后的很长一段时间里，人们都沉浸在它带来的便利和分享的乐趣中，直到一桩桩个人隐私泄露事件发生后，人们才意识到，自己在网络世界留下的数字足迹并不会随着时间的流逝而渐渐褪去，亲密朋友之间分享的内容，成为了隐患。
而Snapchat的出现，正好解除了这个隐患。
在不到半年的时间里，Snapchat公司估值已经从8亿美元迅速攀升至40亿美元。数据显示，美国用户每天发送至网上的图片中，有46%发进了Snapchat，还有46%给了Facebook，而Instagram仅占7%。
实际上，Snapchat创立之初，用户利用其短时间删除照片的功能，时常会发送一些色情照片，同时在朋友圈内，给指定的好友发送一些暧昧和挑逗的图片。从某种程度上来说，Snapchat满足了人们的一些特殊需求，人们愿意在自己的圈子里，发送一些平时不愿意被别人看到的某些极其私密的照片，这种窥私心理，吸引了很多人聚集到Snapchat。
当然，Snapchat并非仅仅依靠&色情&的噱头，它还具有一些引领移动、照片、以及通讯趋势的功能。比如，Snapchat可以利用移动手机的通讯录，获取用户的社交图谱，在登录Snapchat时，App应用会提示用户是否&允许访问通讯录&，一旦点击&允许&，就可以更方便的接触到新的社交服务。
另外，Snapchat的场景功能可以让家庭成员之间彼此了解各自的生活，特别是一些在校读书的年轻人喜欢使用这个功能，把校园生活通过照片的方式发送给自己的父母，让他们了解自己身在何处，在做什么。
&意外&受宠
&当我一个合伙人说，他上高中的女儿手机里最常用的三个应用是，愤怒的小鸟、Instagram和Snapchat时，我发现这事情有趣了，因为这个Snapchat我竟然从没听说过。&
作为Snapchat的天使投资人，杰里米&刘如此描述他的投资动机。
在美国，社交媒体一直处于活跃状态。据调查显示，年龄在18-29岁的用户中，71%都有Snapchat账户；另一项针对年轻人的社交媒体和观看习惯的调查显示，在18-24岁的人群中，上线2年的Snapchat是第四受欢迎的App，排在Tumblr、Vine、Pinterest之前。
庞大的用户群，加上用户大多是25岁以下的年轻人，这恰恰是许多品牌的潜在消费者群。在与、Tecco Bell、多芬、、联合利华、Burberry、维多利亚的秘密及等品牌合作之后，Snapchat逐渐成为一个极具价值的平台。
这就上演了Snapchat成为&香饽饽&的一幕：
2013年11月，Facebook曾提出30亿美元收购&年仅2岁&的Snapchat，遭到拒绝。随后，有媒体报道Snapchat同时拒绝了Google40亿美元的收购；
2014年8月，Mashable报道称，硅谷风投KLeenex Perkins给Snapchat的估价为100亿美元；
到日，《》报道称，来自中国的投资2亿美元给Snapchat，这个仅有3年半历史的App估价已经达到150亿美元。
不得不提的是，Snapchat刚开始火起来时，一些时尚奢侈品牌，如LV、Burberry、维多利亚的秘密等，和许多时尚主编、街拍达人都开始一窝蜂地注册Snapchat。然而，短暂的喧嚣之后，很快没了动静。其中的原因，一方面在于Snapchat与instagram这类图片精美、讲究风格的平台相比，极具 &非正式性&，奢侈大咖们担心随意性会拉低自己的身价；另一方面，于广告主而言，花了大价钱制作出来的精美广告，在Snapchat上出现10秒钟就消失了，难免会不划算。
如何升级变现？
突围局限性，Snapchat在与品牌的合作中不断升级，从一个简单的图片分享平台变成一个内容消费平台，通过不同方式给消费者打造出独特的用户体验。
1．鼓励用户自行设计内容
Snapchat推出的Live Story栏目，从用户手中搜集各种材料，再由自己挑选加工，最后整合起来呈现给用户，塑造了一种全新的内容模式。
&&用户把一系列照片拼接起来成为一个视频，讲述一个完整的故事，可以在Live Story上保存24小时。同时，Snapchat推出One Story功能，该功能让处在同一地理位置的用户，用各自的图片，共同打造一个Story。品牌可以以赞助的形式，植入到这些故事中。
2．重塑媒体行业的消费模式
2015年1月，Snapchat宣布与10家媒介公司一起推出Discover频道。
Discover是一种新的叙事方式，媒介公司可以将自己带有广告的视频、文字以及图片上传到Discover，而且这些内容每天更新，阅后即焚。用户每观看一次的费用在0.15到0.30美元之间，Snapchat和媒介公司之间按照一定的比例分成，这也成为Snapchat最新的广告战略模式。
3．走出数字广告的求生之道
Snapchat毅然放弃了Twitter等社交美图最惯用的硬广告植入App的做法，选择了押注数字广告，品牌营销。Snapchat想要堵一把：正如电视台以品牌为基础，它也要打出自己的数字广告品牌，争取更大的市场。
日，伦敦时尚周开始之前， Burberry宣布与Snapchat合作，在Snapchat推出Snapchat Show，首发2016年春季新品。24小时后，首秀视频就从Burrberry的账号上消失。紧接着，时装周开始了。
4．讲自己的故事
在Snapchat的视频，时常可以看到公司&&Evan Spiegel的身影。在很多人看来，Evan恰恰把自己的个性统统投射到了产品之上，因而显得尤为出众，不可复制。
而背后的故事是，Snapchat是埃文&斯皮格尔和鲍比&墨菲在斯坦福大学产品设计中的一个班级作业而诞生的项目。
本文来源：i黑马
责任编辑：王晓易_NE0011
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:　　　
:　　　　　　　　
:　　　　　　　　　
热门影院：
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈领英为什么要在中国推职场社交App--百度百家
领英为什么要在中国推职场社交App
分享到微信朋友圈
昨天领英中国又发布一款新独立职场社交 App。为更好向北美用户报道中国移动招聘行业情况，我们直接发布 LinkedIn 全球副总裁兼中国区总裁 沈博阳 这篇文章，该文详细披露了领英新独立 App 始末。沈博阳也曾创立糯米网，糯米网已被百度全资收购。
作者 沈博阳
在京郊山里一间宾馆的大会议室里，我写下这篇文章。在这里封闭开发一个多月后，领英中国本土研发团队独立开发的职场社交App终于上线，取名“赤兔”。
跨国互联网公司在中国推新产品，我们不是第一个，但核心业务上，敢于给中国团队自主权，做一个独立全球体系之外的产品，而且，这个产品甚至和全球化平台有一定交集和竞争，这在历史上还是第一次。
为什么另推独立产品
我相信：很多人知道领英又推出一款职场社交产品时，第一反应会是：“为什么这么做？”
先说一些背景：2014年初进入中国，领英用户数已经突破900万，中国也成为领英全球发展最快国家。但与此同时，通过这一年多，我们也有一些洞察和发现：
第一是，中国互联网特性。作为服务全球3.64亿用户的职场社交平台，领英是款优秀职场社交产品，但它创立在十多年前，产品是围绕PC和电子邮箱设计，向无线互联网迁移速度不够快；而中国，是一个“无线为先”的市场，要想在中国市场取得成功，无线产品至关重要。
第二，目标用户定位：全球化平台的网络效应，是我们在中国取得成功关键。但我们发现：全球化平台更能吸引的，是那些有海外或外企背景，具备一定英语能力的用户；而中国职场，存在显著层级分化，拥有海外留学或工作经历、英语好、外企背景的只占少数；更加广泛的，是刚步入职场和处于职场上升期的20-35岁的年轻人。
他们分布在中国一线到三四线城市，对工作、资讯、人脉和机会非常渴望，愿意结实陌生人，愿意从线上走到线下进行更真实和充分的沟通交流。然而，目前中国市场，缺乏一款能很好服务他们职场社交的应用。这对我们，是一个巨大机遇。
第三，产品开发运营的独立性：过去一年，我们做了很多本土化努力，也取得很大成绩，比如和微信、微博、QQ邮箱、阿里巴巴深入整合，但总的来说，我们还是在维护全球一体平台，动作不够快，本土化不够坚决。我们认为：只有一款独立于全球平台的产品，才能充分满足中国职场社交的独特需求。
第四，职场社交需求：中国社会呈现越来越大职场社交需求。近期一次调研结果：有76%中国职场人士，想区分生活和工作社交圈，但苦于没有好的职场社交产品可以依托。
也就是说，无论是从中国互联网“无线为先”特性、中国职场人群层级分化、产品开发运营的独立性，还是越来越强的职场社交需求，我们都需要一款独立全球平台外的本土产品。
跨国互联网公司在中国发展都不尽如人意，这里原因很多，但“路径依赖”，是其中最重要原因之一，跨国互联网公司总认为：一款在世界上任何一个国家都能成功的全球化产品，在中国一定也能成，这就是路径依赖。而要成功，就必须先打破路径依赖。只有开发一款能充分满足中国用户独特需求的完全本土化的产品，才能更好地面对中国互联网行业的快节奏和激烈竞争。
两个产品之间关系
接下来大家可能会问：“领英跟‘赤兔’是什么关系？为什么我要使用这个新产品？”
这两个产品，确实在品牌定位、目标人群、产品设计，及用户价值上都有显著区别，但二者目标一致，都是为能“成就中国职场精英”理念，互补共生，满足中国职场人士的职场社交需求，帮助他们获得更多人脉、知识和机会，更快成长和发展。
在品牌定位上，我们采取双品牌策略：领英定位相对高端，强调与世界相连的影响力及精英全球人脉圈调性，突出无趣、但有用的工具属性；“赤兔”定位更年轻、鲜活、生动和有趣。我们希望赤兔能成为一款有温度、有趣、年轻和鲜活的职场社交App。我们相信在中国，职场社交也可以很有趣，职场社交也可以有温度。
在目标人群上，“领英”更能吸引的是那些海外或外企背景、有国外留学或工作计划、需要拓展国外人脉关系等有海外沟通需求的用户，领英是他们和世界连接的最好平台；但对刚步入职场，和处于职场上升期的年轻人，则是中国各行业职场主力军，“赤兔”将更专注服务这些广泛的职场年轻人，满足他们发现人脉、在线沟通、结识陌生人、线上到线下互动等职场社交需求。
在产品研发和运营层面，领英中文版（包括PC和移动端）将持续深入本土化，增加符合中国市场需求功能、开展本土合作，将领英品牌和价值传递到更广泛的中国用户；赤兔则会采取无线为先策略，着重开发移动客户端，纯中文语境，帮助中国用户以真实的职场身份，在职业场景下发现人脉、在线沟通、并把线上和线下的职场活动和行为连接起来。
同时，赤兔支持领英账号登录，可以导入领英的人脉关系，并会有独立社交图谱。类似微信和QQ的关系。赤兔是以中国互联网创业的节奏在奔跑，完全由中国团队开发、管理和推广，有独立的研发和运营团队，拥有绝对的自主权。
将时间回拨到二月初，我们技术研发负责人王迪刚刚入职，接下来是迅速招兵买马组建团队，同时开始产品设计。很多同事入职当天，就被拉来封闭开发。四个月时间，从组建团队到产品上线，我们做到了创业公司的速度。领英中国刚刚起步时，我们受到了很多质疑，说来说去就是两点：跨国公司不接地气；跨国公司慢。现在，我们在用实际行动回应这些质疑，我们很懂中国，我们可以很快。
领英价值观中有一条叫“敢于承担睿智的风险”，创业的激情、对成功的渴望促使我们去冒这个睿智的风险。中国有1.5亿职场人士，我们有信心把职场社交这一垂直领域做大，并打造出影响亿万中国职场人士的海量级用户产品。
过去四个月，我和我的团队都很兴奋，因为我们找到了创业感觉：这种兴奋让我想起当初创办糯米网的日子。我还记得糯米网上线时间是日；5年后同一天，“赤兔”上线。这会是我职业生涯中的最后一次AllIn。
（本文版权归作者@&沈博阳所有，转载未经作者授权，任何组织、机构或个人不得对作品实施转载。）
阅读：2161
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：8441
阅读：30万
阅读：10万
热门文章HOT NEWS
董明珠突然从格力集团下课，出何缘由？她干的项目该咋办？
八卦掌门人
八卦掌门人
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻有没有什么和meowchat差不多的社交app？
不用翻墙的
题主意思是跟歪果仁聊天的软件是吗？No.1：kik（貌似需翻墙）No.2 scoutNo.3whatsapp先贴上这几个，有赞了日后补充。么么哒
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录