某企业生产甲产品,年生产力3万件,因行情不佳,本年利润是什么科目计划只生产1万件,…

会计成本业务试题 某企业某年生产甲产品的有关资料如下表:项目 上年实际 本年计划 本年实际产量(件)00单位成本 800 780 760要求:(1)计算可比产品成本计划降低额和计划降低率(2)计算可比产品成本实际降低额和实际降低率
ˉEVer·专属也
本年实际产量(件)
1500单位成本
(1) 可比产品成本计划降低额 = 780*1200 - 800*1000 = 136000
可比产品成本计划降低率 = [(780*1200) / (800*1000)-1 ] * 100% = 17% (2) 可比产品成本实际降低额 = 760*1500 - 780*1200 = 204000
可比产品成本实际降低率 = [(760*1500) / (780*1200) - 1 ] * 100% =
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问答题简答题 ABC公司产销的甲产品持续盈利,目前供不应求,公司正在研究是否扩充其生产能力。有关资料如下: (1)该种产品批发价格为每件5元,变动成本为每件4.1元。本年销售200万件,已经达到现有设备的最大生产能力。 (2)市场预测显示未来4年每年销量可以达到400万件。 (3)投资预测:为了增加一条年产200万件的生产线,需要设备投资600万元;预计第4年末设备的变现价值为100万元;生产部门估计需要增加的营运资本为新增销售额的16%,在年初投入,在项目结束时收回;该设备能够很快安装并运行,可以假设没有建设期。 (4)设备开始使用前需要支出培训费8万元;该设备每年需要运行维护费8万元。 (5)该设备也可以通过租赁方式取得。租赁公司要求每年租金123万元,租期4年,租金在每年年初支付,租赁期内不得退租,租赁期满设备所有权不转移。设备运行维护费由ABC公司承担。租赁设备开始使用前所需的培训费8万元由ABC公司承担。 (6)公司所得税税率25%;税法规定该类设备使用年限6年,直线法折旧,残值率5%;假设与该项目等风险投资的最低报酬率为15%;银行借款(税前有担保)利息率12%。 要求: (1)计算项目的常规净现值,并判断其是否可行。
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(1)甲公司租赁净现值:
根据我国准则的规定,判别租赁的税务性质:
①该项租赁在期满时资产所有权不转......生产季节性产品的企业 【范文十篇】
生产季节性产品的企业
范文一:季节性生产企业就是指生产受季节影响的企业,比如渔业捕捞公司,闻渔讯而去,忙活半年后,一歇就是半年;再比如制糖企业,从甘蔗成熟开始,一开机就运转四个月,把甘蔗榨完了,就停工八个月。所以,季节性生产企业与其他企业相比,具有明显特征――旺季和淡季。   而国家税收是根据企业的收入或所得来计算征收的,假如季节性生产企业的旺季盈利(纳税),淡季亏损(不纳税也不弥补),甚至跨了年度,纳税不均衡,那说不定就要吃亏了――这也有违公平纳税的精神和税法的法理。   季节性生产企业如何“不吃亏”?在经营过程中应该注意哪些涉税细节?我们结合增值税、企业所得税和个人所得税三大税种的现行政策,来谈一下我们的观点和节税建议。      一、增值税的节税建议      季节性生产企业,除了“集中采购”和“集中销售”这个经营特征外,增值税的处理与一般企业没有太大差异。减轻增值税税负,也无非从“两头”着手:增加进项税金,减少销项税金。从而少交差额税金。但这其中存在矛盾:一是进项税金并不是想增加就能增加的,它受供货单位的性质、交易价格以及增值税专用发票等诸多因素的影响或控制,不是“一厢情愿”或“心想事成”的事,二是销项税金也不是想减少就减少的,销项税金是跟着销售价格走的,要减少它,要么你降价一你肯定不愿意,要么你违法――你或许也不敢。所以,增值税的这个“主要矛盾”我们解决不了――企业必须按照税法规定准确计算缴纳税金,但我们可以从“次要矛盾”人手,即从经营活动中的一些细节入手,来尽量减轻企业的增值税税负。      (一)关于进项税金的建议   《增值税暂行条例》第八条规定:纳税人购进货物或者接受应税劳务支付或者负担的增值税额,为进项税额。下列进项税额准予从销项税额中抵扣:   1.从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额。   2.从海关取得的海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额。   3.购进农产品,除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外,按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额(要到税务局去领票,且要取得农户的身份证号或者复印件)。   4.购进或者销售货物以及在生产经营过程中支付运输费用的,按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额和7%的扣除率计算的进项税额(要取得专门的货物运输票抵扣联才能抵扣)。   除此之外。还应关注以下几点:   1.季节性生产企业集中采购的汽油、办公用品、零部件等,若取得增值税专用发票,也可以进行抵扣;   2.季节性生产企业在每年开工前,若有试生产,在试生产过程中所耗用的原材料的进项税额可以进行抵扣,不需要进行进项税金转出,但所生产的产品在销售时按照售价计算销项税额。   3.季节性生产企业,由于季节性的原因,特别是用鲜活原材料进行生产的企业,在经营过程中难免发生各种情况的存货损失。依据现行税法,存货的正常损失,其进项税金可以抵扣。非正常损失,则不能抵扣。《增值税暂行条例》第十条明文规定:非正常损失的购进货物及相关的应税劳务,非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务,不得从销项税额中抵扣,已经抵扣的进项税应予转出。所以,季节性生产企业对生产经营中的合理损耗(一般是指工艺损耗或保管中的自然挥发等合理的自然损耗),要注意收集损耗证据,以免被认定为非正常损失。      (二)关于销项税金的建议   季节性生产企业,除了部分生产、销售农产品的单位适用13%的税率外,其他产品的税率一律适用17%。销售收入乘上税率。即为销项税金,这没有节税空间。但销售收入是由产品售价和价外费用组成的,售价是“硬性”的,而价外费用相对是“软性”的。所以,销项税金的节税点要放在价外费用上。一要剔除那些本不应属于价外费用的费用(比如代垫的运费)。二要让一些模糊费用尽量不列入价外费用。   《增值税暂行条例实施细则》第十二条规定:价外费用,包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费,返还利润、奖励费、违约金滞纳金、延期付款利息、赔偿金,代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费,运输装卸费以及其他各种性质的价外收费。但下列项目不包括在内:      (二)同对符合以下条件的代垫运输费用   1.承运部门的运输费用发票开具给购买方的;   2.纳税人将该项发票转交给购买方的。   该条款“(二)同时符合以下条件的代垫运输费用”的规定,其实在会计实务中并不好操作。比如甲企业销售货物给乙企业,委托铁路部门运输并代垫运费,当甲企业把运费垫付给铁路部门后,铁路部门依据“哪儿出钱发票就开哪儿”的规则,一定会把发票(抬头)开给甲企业,这就不会出现。承运部门的运输费用发票开具给购买方的情况;开给甲企业的发票,就是转给乙企业,因抬头不对,乙企业也不能入账,税法对此也有严格的规定,所以也不会出现“纳税人将该项发票转交给购买方的”情况。   税法的规定不好操作,怎么办?对于代垫费用,我们建议采取“一刀斩断是非”的方法处理――让第三家企业代垫这笔费用,比如甲企业找个丙企业给乙企业代垫铁路运费。操作程序是:甲企业请求丙企业给乙企业代垫运费,乙企业给丙企业下达委托付款书,丙企业据此给铁路部门垫支运费,铁路部门的发票抬头开给乙企业,乙企业收到发票后把代垫的运费还给丙企业。乙企业做正常的采购业务处理,丙企业做“借款还款”处理,这就跟甲企业无任何关联,任何税务稽查也不能把这笔代垫运费,算到甲企业的价外费用中去。   对于季节性生产企业一些“转手”的代收款项,我们也建议采取“一刀斩断是非”方法处理。   归纳起来,季节性生产企业在经营活动过程中,要尽可能的取得合规的增值税专用发票(包括海关、运输、农产品代开票等等)同时要采取适当措施,避免进项税转出,以减轻增值税税负。      二、企业所得税的节税建议      《企业所得税法》第八条规定:企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。同时第十条又明确:在计算应纳税所得额时,“(一)向投资者支付的股息、红利等权益性投资收益款项;(二)企业所得税税款;(三)税收滞纳金;(四)罚金、罚款和被没收财物的损失,(五)本法第九条规定以外的捐赠支出,(六)赞助支出;(七)未经核定的准备金支出;(八)与取得收入无关的其他支出”不得扣除。   季节性生产企业与其他企业一样,要遵循税法规定。但与其他企业不同的是,季节性生产企业存在停工期,我们侧重探讨一下停工期间的费用处理以及其他特殊抵免问题。      (一)停工期间涉税费用的处理建议   对于季节性生产企业,其停工期间发
生的费用要区别处理:照发的人员工资,机器设备的折旧费用以及水电费等,应计入制造费用,等开工以后再平均摊入产品的生产成本;车间设备的日常维修费用,属于正常管理开支,应计入管理费用一生产停工若是非正常原因造成的,那么这些人工费用浙旧费用冰电费用以及设备维修费用等也应计入管理费用。   准确地核算费用,可以减少税务稽查时被剔除的麻烦和风险。但从纳税的角度来说,费用列入管理费用,对企业相对有利。      (二)涉农支出的扣除建议   有些季节性生产企业,生产所需原材料来自农户。但因农户本身不能提供发票,在“以票管税”的现行征管模式下,这些合理的支出在税前列支就成了问题。建议企业与农户进行交易时,签订收购合同。规范采购手续,征得税务机关同意后,在税前据实扣除。      (三)环境保护等设备抵免的建议   依据现行税法,季节性生产企业若购置并实际使用符合规定的环境保护、节能节水,安全生产等专用设备,专用设备投资额的10%可以从企业当年的应纳税额中抵免;当年不足抵免的,可以在以后5个纳税年度结转抵免。   但享受这种优惠的企业,应当实际购置并自身实际投入使用了专用设备,企业购置上述专用设备在5年内转让、出租的,应当停止享受企业所得税优惠,并补缴已经抵免的企业所得税税款。      (四)亏损弥补的建议   新税法规定,免税收入不用于弥补亏损。所以,季节性生产企业若发生亏损,一定要用应税所得去弥补。   另外,要注意从费用着手减轻企业所得税,比如通过预支或递延等方式。尽可能的将费用计入旺季,减少淡季的费用,就可获得一定的节税效应。      三、个人所得税的节税建议      税法规定,对于特定行业――比如采掘业、远洋运输业、远洋捕捞业以及国务院财政,税务主管部门确定的其他行业――的个人所得税,可以采取按年计算、分月预缴的计征方式一即“年薪制”来计算缴纳税金。原因是采掘业、远洋运输业,远洋捕捞业等行业的工作有一定的不确定性或季节性因素,季度、月份之间的工资,薪金所得差距较大,为平衡这些特殊行业就业人员各月之间工资、薪金所得的税负,对这些行业工资、薪金采取分月预缴、按年计算的方式。   季节性生产企业与采掘业、远洋运输业、远洋捕捞业一样具备“不确定性或季节性因素”,工资也可采取“年薪制”发放,同时,工资和奖金要分开发,充分享受国税发[2005]9号文《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》的规定――比如某员工一年收入48000元,如果30000元发工资(每月工资的适用税率为5%),18000元发奖金(除12个月后适用税率为10%),就能将其税负降到最低。   因为员工尤其是拿提成的员工在旺季的收入比较高,我们侧重讨论一下季节性生产企业旺季高收人员工的节税问题。   例如,某企业实行销售收入与工资收入挂钩的激励制度,来分配销售人员的报酬。一名业务人员当月完成产品销售1000000元,按销售收入3%计提个人的工资收入,该名员工当月取得工资收入30000元。   这30000元如果全当工资发放,则员工应交个人所得税为:   ()×25%-(元)   如果这位员工报销了5000元差旅费、5000元业务招待费,结余部分当工资发放。则员工的个人所得税为:   (-2000)×25%-(元)   两种不同的发放方式让个人所得税相差2500元()。显然是让员工先报销相关费用后再发放提成工资有利。这也是目前很多企业高管人员发工资的方式:先报销费用。再发工资。但这要注意限制“饭票”撤消,以免业务招待费超标。增加企业所得税的税负。      链接:      季节性生产企业税收管理存在的问题   近年来随着国家产业政策的积极实施和地方经济结构的不断调整,季节性生产企业以其经营灵活、管理简捷等特点为繁荣发展地方经济起着巨大作用。但由于企业规模小,场地分散,经营不稳定,给税收管理带来很大难度,造成国家税款大量流失,形成税收管理的一个重要“盲区”。      季节性生产企业特点   1.无证经营。由于来料、生产、加工季节性强,时间短,生产经营不稳定,业主大都不办理营业执照,即使有的在工商部门强制执行下办理了营业执照,也不在税务等管理部门进行登记。   2.现金交易。由于企业规模小,业务量少,一般没有固定销售渠道,对不需用发票的,降低价格,直接销售给消费者个人,对需要开票的,在税务机关开张临时经营发票,只就开票部分进行缴税,不开票部分就无从查考。   3.账外循环。由于季节性生产企业大部分属个人经营,纳税意识和法制意识比较淡薄,为了逃避各种税费,大部分不设账簿,有的即使设置账簿,也都是为了应付各种检查,账目不全或不实,根本看不出经营情况。   4.位置偏远。为了节少开支,降低成本,企业一般采取资源就近的原则汾布在偏远地区,给税收管理带来诸多不便。   5.频繁转包。承包人不断更换,原来的旧欠尚未清回,新的又走马上任,一开一停,不办理任何手续。      税收管理存在的问题   1.管户底数不清。由于企业不办理营业执照,按照《征管法》规定,税务部门不能办理税务登记因此无法准确核对管户。   2.税款高低不一。由于不同的管区,管理办法不一,核定税款的基数不一,因此,应纳税额也没有一个统一标准   3.征管力量不足。税收征管改革后,实现了集中征收,重点稽查,外勤人员相对不足,不能进行有效监控。      对策及建议   1.建立执法部门综合治理机构,加强部门与部门之间的相互联系,提高综合治理能力。特别是对小型加工企业,一定要要求其完善手续,规范经营,否则一律取缔。   2.加大执法力度,提高打击效果。   3.开展普法教育,提高公民法制意识。   节选自《税收与企业》
范文二:某企业生产甲产品,最大生产能力1200台,正常订货1000台,正常价格1000元,单位变动成本600元。要求:
1、现有客户追加订货100台,最高出价800元/台,假定生产能力无法转移,是否接受订货?
2、现有客户追加订货100台,最高出价800元/台,如果该部分生产能力对外出租可获租金10000元,是否接受订货?
3、现有客户追加订货300台,最高出价800元/台,接受特殊订货需从外部租入一台设备,年租金20 000元,绝对剩余生产能力可对外出租,获取年租金20 000元,是否接受订货?
4、现有客户追加订货300台,最高出价800元/台,接受特殊订货要冲击正常订货,违约成本10 000元,剩余生产能力可以对外出租,获取年租金20 000元,是否接受订货?
(1)因为:
追加订货量100台<剩余生产能力200台
单位边际贡献=800-600=200 ﹥0
所以应接受追加订货
(2)因为:
追加订货量100台<剩余生产能力200台
生产能力转移产生机会成本10000元
追加订货部分的边际贡献总额=100 × (800-600) =20000 ﹥机会成本10000
所以应接受追加订货
(3)因为:
追加订货量300台﹥剩余生产能力200台
生产能力转移产生机会成本20000元
追加生产能力产生的专属成本20000元
追加订货部分的边际贡献总额=300 × (800-600) =60000 ﹥专属成本20000+机会成本20000
所以应接受追加订货
(4)因为:
追加订货量300台﹥剩余生产能力200台
生产能力转移产生机会成本20000元
冲击正常订货产生专属成本Ⅱ(违约成本)10 000元
冲击正常订货产生机会成本Ⅱ =() ×100=40000元
追加订货部分的边际贡献总额=300 ×(800-600)=60000 <专属成
本Ⅱ 10000+机会成本20000 +机会成本Ⅱ40000
所以不应接受追加订货
范文三:某企业生产甲产品,,单位产品耗用的直接材料成本资料如下:
0.5元/公斤
直接材料实际购进量是4000公斤,单价0.55元/公斤,本月生产产品400件,使用材料2500公斤。要求:
(1)计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。
(2)将差异总额进行分解。
解:(1)生产直接材料的实际成本==1375
直接材料的标准成本=3*400=1200
直接材料的直接材料成本差异=5
(2)直接材料价格差异=2500*(0.55-0.5)=125
直接材料数量差异=()*0.5=50
直接材料成本差异=125+50=175
某产品本月成本资料如下:
(1)单位产品标准成本
50千克/件*9元/千克
45小时/件*4元/小时
变动制造费用
45小时/件*3元/小时
固定制造费用
45小时/件*2元/小时
本企业该产品正常(即预算)生产能力为1000小时,制造费用均按人工工时分配
(2)本月实际产量20件,实际耗用材料900千克,实际人工工时950小时,实际总成本如下:(单位:元)
变动制造费用 2375
固定制造费用 2830
要求:(1)计算本月产品成本差额;
(2)将成本差异总额分解为9种差异。
解:(1)本月产品成本差异总额==450
(2)材料差价=()*900=900
材料量差=(900-50*20)*9=-900
工资差异率=()*950=-475
人工效率差异=(950-45*20)*4=200
变动制造费用耗费差异=()*950=-475
变动制造费用效率差异=(950-45*20)*3=150
固定制造费用耗费差异=0=850
固定制造费用能力差异=()*2=100
固定制造费用效率差异=(950-20*45)*2=100
范文四:某企业生产乙产品,8月初在产品费用为:原材料1600元,工资和福利费800元,制造费用400元.本月发生费用:原材料8600元,工资和福利费3400元,制造费用1400元,在产品42件,单件原材料费用定额为4元,单件工资定额为3元,制造费用为2元。
要求 采用在产品按定额成本计价法分配计算完工产品与月末在产品费用
在产品成本:
在产品材料成本=4*42=168(元) 在产品工资成本=3*42=126(元)
在产品制造费用=2*42=84(元) 在产品总成本378(元) 完工产品成本:
材料成本=8=10032(元) 人工费用成本=800+4(元) 制造费用=400+6(元) 完工产品总成本 15822(元)
本月末完工产品成本15822元,在产品成本378元
某企业采用约当产量比例法计算在产品成本,基本生产车间月初在产品成本中,直接材料36000元,直接工资9000元,直接费用13500元;本月发生直接材料165600元,直接工资22500元,制造费用58500元,本月完工产品120台,月末在产品60台,在产品投料率80%.完工率50%。 要求 采用约当产量比例法计算出完工产品的总成本和单位成本
某种产品月初在产品制造费用1512元,本月发生制造费用3198元,月初在产品定额工时360小时,本月投入定额工时780小时,本月完工30件,每件工时定额18小时,每小时制造费用定额4元。 解:
完工产品定额工时=30×18=540(小时)
月末在产品定额工时=360+780—540=600(小时) 月末在产品制造费用=600×4=2400(元) 完工产品制造费用=—(元)
某公司生产A、两种产品,原材料在生产中占的比重较大,在产品只计算原材料费用,月初在产品原材料费用为2000元本月发生费用为原材料8000元,燃料动力140元工资费用700元,制造费用260元,本月完工产品850件,月末在产品150件,该产品原材料开始时一次投入,试分配完工产品和月末在产品成本。
某公司生产A、B两种产品,4月份发生下列业务(表1、表2):
要求:根据以上资料用品种法计算在产品和完工产品成本,并编制产品成本计算单。
范文五:季节性停产企业生产工人工资、设备折旧如何处理
发布时间 : 9:42:03
来源:纳税服务网
作者:陈桂红
企业的经营范围的不同,决定了企业的生产经营的时间。现实中有的行业存在季节性停产的情况,停产期间的生产工人的工资、设备的折旧等生产性的支出如何账务处理,就成了困扰财务人员的难题。
一般大家的普遍的看法是,既然是停产,那么停产期间就没有相应的产品来负担人工工资和设备折旧,那么这部分工资和折旧是不是计入管理费用比计入制造费用更为合理?企业的账务处理要根据小企业会计制度、企业会计制度或者会计准则的规定操作,我们来看看不同制度的规定是怎样的。
《小企业会计制度》:
5502 管理费用
一、本科目核算小企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用,如小企业的行政管理部门在经营管理中发生的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、待业保险费、劳动保险费、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备、存货跌价准备等。
商品流通企业可不设置本科目,而将发生的管理费用在“营业费用”科目核算。
二、发生的行政管理部门人员的工资及福利费,借记本科目,贷记“应付工资”、“应付福利费”科目。行政管理部门计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
发生的办公费、修理费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
交纳待业保险费、劳动保险费时,借记本科目,贷记“银行存款”科目。
发生业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、职工教育经费、研究开发费时,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
按规定计算出应交的矿产资源补偿费,借记本科目,贷记“其他应交款”科目。
按规定计算出应交给工会部门的工会经费,借记本科目,贷记“其他应付款”科目。
按规定计算出应交的房产税、车船使用税、土地使用税,借记本科目,贷记“应交税金”科目。
无形资产、长期待摊费用按规定摊销时,借记本科目,贷记“无形资产”、“长期待摊费用”科目。
三、本科目应按费用项目设置明细账,进行明细核算。
四、期末,应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。
4105 制造费用
一、本科目核算小企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,应当作为期间费用,记入“管理费用”科目,不在本科目核算。
二、车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“材料”等科目。
发生的车间管理人员的工资及福利费,借记本科目,贷记“应付工资”、“应付福利费”科目。
车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
车间支付的办公费、修理费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
发生季节性和修理期间的停工损失,借记本科目,贷记“材料”、“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”等科目。
三、制造费用应按企业成本核算办法的规定,分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本”(基本生产成本、辅助生产成本)科目,贷记本科目。
制造费用的分配方法,一般有下列几种:
(一) 按生产工人工资;
(二) 按生产工人工时;
(三) 按机器工时;
(四) 按耗用原材料的数量或成本;
(五) 按直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和);
(六) 按产品产量。
具体采用哪种分配方法,由小企业自行决定。制造费用的分配方法一经确定,不得随意变更;如需变更,应当在会计报表附注中予以说明。
四、本科目应按不同的车间、部门设置明细账,并按费用项目设置专栏,进行明细核算。
五、除季节性生产外,本科目期末应无余额。
《企业会计制度》:
5502 管理费用
一、本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)、计提的坏账准备、存货跌价准备等。
二、发生的行政管理部门人员的工资及福利费,借记本科目,贷记“应付工资”、“应付福利费”科目。
行政管理部门计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
支付的办公费、修理费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
交纳待业保险费、劳动保险费时,借记本科目,贷记“银行存款”科目。
支付业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、职工教育经费、研究开发费时,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
按规定计算出应交的矿产资源补偿费,借记本科目,贷记“其他应交款”科目。
按规定计算出应交给工会部门的工会经费,借记本科目,贷记“其他应付款”科目。
按规定计算出应交的房产税、车船使用税、土地使用税,借记本科目,贷记“应交税金”科目。
无形资产、长期待摊费用按规定摊销时,借记本科目,贷记“无形资产”、“长期待摊费用”科目。
按规定计提的坏账准备和存货跌价准备,借记本科目,贷记“坏账准备”、存货跌价准备“科目。
三、商品流通企业可不设置本科目,本科目的核算内容可并入“营业费用”科目核算。
四、本科目应按费用项目设置明细账,进行明细核算。
五、期末,应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额。
4105 制造费用
一、本科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失等。
企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,应当作为期间费用,记入“管理费用”科目,不在本科目核算。
二、车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料”等科目。
发生的车间管理人员的工资及福利费,借记本科目,贷记“应付工资”、“应付福利费”科目。
车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
车间支付的办公费、修理费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。
发生季节性和修理期间的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付工资”、“应付福利费”、“银行存款”等科目。
三、制造费用应按企业成本核算办法的规定,分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本 (基本生产成本、辅助生产成本) ”、“劳务成本”科目,贷记本科目。
制造费用的分配方法,一般有下列几种:
(一) 按生产工人工资;
(二) 按生产工人工时;
(三) 按机器工时;
(四) 按耗用原材料的数量或成本;
(五) 按直接成本(原材料、燃料、动力、生产工人工资及应提取的福利费之和);
(六) 按产品产量。
具体采用哪种分配方法,由企业自行决定。分配方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应当在会计报表附注中予以说明。
四、季节性生产企业基本生产车间的制造费用,一般可按制造费用的全年或停工月度预算数和产品的全年计划产量,计算确定计划分配率,据以进行分配。如果制造费用的实际发生数、产品的实际产量与预算数、计划产量相差较大时,应当及时调整计划分配率。
年度终了,制造费用全年实际发生数与分配数的差额,除其中属于为明年开工生产作准备的可留待明年分配外,其余都应当在本年内调整产品成本:发生数大于分配数的差额,借记“生产成本——基本生产成本”科目,贷记本科目;实际发生数小于分配数的差额,用红字登记。
五、本科目应按不同的车间、部门设置明细账,并按费用项目设置专栏,进行明细核算。
六、除季节性的生产性企业外,本科目期末应无余额。
企业会计准则:
6602 管理费用
一、本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。商品流通企业管理管理不多的,可不设置本科目,本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。企业与固定资产有关的后续支出,包括固定资产发
生的日常修理费、大修理费用、更新改造支出、房屋的装修费用等,没有满足固定资产准则规定的固定资产确认条件的,也在本科目核算。
二、本科目应当按照费用项目进行明细核算。
三、管理费用的主要账务处理
(一)企业在筹建期间内发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产价值的借款费用等,借记“管理费用”科目,贷记本科目。
(二)行政管理部门人员的职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
(三)行政管理部门计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
发生的办公费、修理费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、研究费用时,借记本科目,贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。
按规定计算确定的应交矿产资源补偿费的金额,借记本科目,贷记“应交税费”科目。按规定计算确定的应交的房产税、车船使用税、土地使用税,借记本科目,贷记“应交税费”科目。
四、期末,应将本科目的余额转入“本年利润”科目,结转后本科目应无余额
5101 制造费用
一、本科目核算企业生产车间、部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的管理费用,在“管理费用”科目核算。
二、本科目应当按照不同的生产车间、部门和费用项目进行明细核算。
三、制造费用的主要账务处理
(一)生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料”等科目。
(二)发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。
(三)生产车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。
(四)生产车间支付的办公费、修理费、水电费等,借记本科目,贷记“银
行存款”等科目。
(五)发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。
(六)将制造费用分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”科目,贷记本科目。
(七)季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额,除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外,其余部分实际发生额大于分配额的差额,借记“生产成本——基本生产成本”科目,贷记本科目;实际发生额小于分配额的差额,做相反的会计分录。
四、除季节性的生产性企业外,本科目期末应无余额。
由上述的会计科目核算内容中可以看出,无论是哪种制度,季节性停产发生的生产工人工资和设备折旧都是计入了制造费用,而不是管理费用。企业财务人员应注意,不能想当然的将季节性停产的工人工资和设备折旧直接计入管理费用形成会计差错。
范文六:季节性企业如何管理?!
如何留住工人?我相信这是现在中国中小企业用人最关心的问题。现在中国数以百万的中小型企业,面临招工难,企业管理也难,企业生产需要的原材料价格上升,产品的销售价格却越来越低,最要命的是企业用人方面,企业生产旺季的时候就请人,生产淡季就炒人,这也不能怪企业,让工人领工资几个月不生产,其中经济负担相对企业来讲是难以承受的。中国有十几亿人口,但企业却招不到工人,其中原因是多方面的,其中就因为季节性生产企业使工人忙于找工作而流动于社会,使社会生产力减弱。工人在生产旺季进入企业学到一些技术,但到了生产淡季又只得到另一个企业做另一种工作,工作几年,虽然工作经验多了,但技术过多,每样工作都不专业。工作技术不高,生产的工作效率就低下,工作效率低下,工作收入就不高,工人收入不高最终又会离开这个企业,这是恶性循环。
为了留住熟手工人,各个企业想尽一切办法,最常用的方法是生产旺季就按件计薪,生产淡季就按时计薪。或者在生产淡季进行基本生活的补贴。以前企业的生产利润相当高,这种方法还可以行得通,但中国现在的企业竞争使企业的利润很微弱了,对于基本生活的补贴相当低,加上现在年轻一代那里肯甘心领如此少的工资补贴,所以大多工人选择离开企业。
企业虽然想尽一切办法去留住工人,但工人还是选择离开。这并不是企业不努力,而是企业不明白,凭企业自己内部的实力是无法去解决这个问题。企业如何留住工人?这需要整个社会的努力,需要无数个企业的共同合作。例如甲企业旺季生产需要120工人,淡季生产只需要80人,旺季是10月到次年4月份,生产淡季是5月到9月份,生产旺季是7个月,生产淡季是5个月。乙企业有工人80人,生产旺季是5月到9月,生产淡季是10月到次年4月份,生产淡季只需要40工人。很明显,乙企业生产
淡季所剩的40个工人刚好补缺甲企业生产旺季所需的40个工人。若两个企业合作,对于双方都有利!
如果有一个网站专业用于企业生产旺淡季的时间表和所需工人的时间表,方便每个企业都寻找最佳合作企业,一来使企业留住熟手工人,保证企业生产所需工人,二来工人长期稳定工作,工作技能高,收入高。这样对于减少贫富差距,社会治安,经济发展都有莫大的帮助。
昨晚看新闻报道:几个20岁的年轻人因为忍受不了月收入300多元的工资,就联合一起到外面杀人打劫.治安问题多是由企业对民工的种种不公平的待遇引起的,如果工人收入稳定,他到社会作案的机会就很小了,使用高效率高工资的企业管理手段是需要整个社会的共同努力!如果工人在企业待遇好,工作有自信自尊,就算一辈子打工也心安呀!
范文七:附件1:封面
编号:总册数(
安徽省基本药物和补充药品集中招标采购(2010年)
生产企业投标资质材料
(产品册)
[AHYYCG2010-01]
生产企业(进口药品总代理)名称:
药品生产商/总代理商递交产品材料目录
复审人: 时
(此页打印在产品册封面的反面)
投标产品资质审核基本信息情况表
须保证安徽省内所有参与招标采购并有用药需求的医疗机构及时供应,以投标包装为计量单位。
《药品生产批件》(进口药品提供《进口药品注册证》)的复印件
(复印件请使用A4纸张)
药品的国家质量标准的复印件 (复印件请使用A4纸张)
药品说明书(原件)
(粘贴处)
药品最新全检报告书的复印件(药品最新批次省检、市检或厂检的全检报告书)
(复印件请使用A4纸张)
最新有效物价文件 (复印件请使用A4纸张)
(政府定价品种需提供国家发改委/安徽省物价局最新物价文
药品质量类型的证明材料(按照质量类型得分,由高至低排序证明材料。外文需提供专业翻译机构的翻译件和翻译公正)
(复印件请使用A4纸张)
(其他附加申明,例如药品校期高于同类产品的证明、
药品储备条件优于高于同类产品的证明、药品给药途径高于同类产品的证明,药品的主要原料为本厂生产的证明、本厂产品质量标准高于国家标准的证明)
(最小零售包装投标价大于25元的药品,请提供出厂价发票,此项材料可在报价结束后提交)
范文八:6S
管理如何保证企业生产品质6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。
清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养友好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
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安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
用以下的简短语句来描述6S,也能方便记忆:
整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷;
清扫:清除垃圾,美化环境;
清洁:清洁环境,贯彻到底;
素养:形成制度,养成习惯;
安全:安全操作,以人为本.
因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。
企业对员工管理要有一个明确规范性
指要制定一个最佳标准,然后将其不断复制,使运作成本最小化,团队力量最大化。企业运作是靠团体作战,不象一个人做生意可以单兵作战,所以规范性对企业来说至关重要。在部队,被子要叠成豆腐块,踢正步时所有士兵的脚面要踢到一样的高度,这些严格的训练同样是为了提升规范性和一致性。打仗时并不需要踢正步,平常之所以训练踢正步就是为了在真正战斗时刻到来时,将团队的战斗力发挥的最大化。
6S在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养
员工要将规范做事当成一种习惯,一种本能的自然反应,只有这样才能赢真正的攻坚战。习武者少不了温习基本步法,不温习,功夫就会退,唱歌的人要练嗓子,不练声音就会干涩;企业同样需要不厌其烦,踏踏实实的进行基本管理的修炼。
(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;
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(2)持久性:人性化,全员遵守与保持;
(3)美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
1、人:对员工行动品质的管理
2、事:对员工工作方法,作业流程的管理
3、物:对所有物品的规范管理
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。
(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。
(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;
(8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
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(1)外行看热闹,建立正确的意识:地、物明朗有序,管理状态清清楚楚
(2)内行看门道,明确岗位规范:运作流程明确,监控点得以控制
(1)创建人人有事做,事事有人管的氛围,落实一人一物一事的管理的法则,明确人、事、物的责任
(2)分工明确是为了更好的合作
(1)让主管主动担负起推行的职责的方法
(2)如何让牵头人员有效的运作
(3)让员工对问题具有共识
(1)方针、目标、实施内容的制定
(2)主题活动的设定和开展
(3)活动水准的评估方法
(4)主题活动的设定和开展
抓住活动的要点和精髓,才能取得真正的功效,达到事半功倍
(1)将希望管理的项目(信息)做到众人皆知,一目了然
(2)现场、工装、库房目视管理实例的说明
(3)目视生产管理和看板生产管理的实施要领
本文来自CTPM华天谋管理咨询(微信号ctpm366288),敬请关注。
车辆生产企业及产品
(第217批)
一、汽车生产企业
二、民用改装车企业
三、汽车起重机生产企业
四、超限车辆生产企业及产品
五、摩托车生产企业
六、三轮汽车、低速货车生产企业
(二)低速货车
七、节能与新能源汽车示范推广应用工程推荐车型目录(第14)
变更扩展产品
一、参数变更
(一)汽车生产企业
(二)摩托车生产企业
二、参数扩展
(一)汽车生产企业
(二)摩托车生产企业
(三)三轮汽车、低速货车生产企业
三、参数勘误
四、撤销产品
(一)下列撤销产品属企业自行撤销产品,自日起停止生产,自日起停止销售。
1.台州市椒江之威摩托车制造有限公司(《目录》序号:107)
吉尔姆牌JM100T型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125T型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125T-2型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125T-3型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125T-4型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125T-5型两轮摩托车 吉尔姆牌JM150T型两轮摩托车 吉尔姆牌JM150T-2型两轮摩托车 吉尔姆牌JM50QT型两轮轻便摩托车 吉尔姆牌JM50QT-2型两轮轻便摩托车
吉尔姆牌JM50QT-3型两轮轻便摩托车 吉尔姆牌JM50QT-4型两轮轻便摩托车 2.增城市好日子摩托车有限公司(《目录》序号:107)
吉尔姆牌JM125型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125-2型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125-4型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125-5型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125-6型两轮摩托车 吉尔姆牌JM125-B型两轮摩托车 吉尔姆牌JM150型两轮摩托车
(二)下列产品违反《公告》管理有关规定,现予以撤销,自日起停止生产,销售。
北汽福田汽车股份有限公司
福田牌BJD型混合动力城市客车及底盘
说明:除特殊说明外,已核准更改产品技术参数、注册商标、企业名称、注册及生产地址的企业,允许其所生产的相应产品在核准更改后6个月内按照原《公告》内技术参数生产、销售。
范文十:已知某企业只生产一种产品,其某年有关的业务量、售价与成本资料如下:
要求:按变动成本法编制收益表。
某企业研制新型号的饮水机,年产量40000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固定性制造费用200000元,固定销售及管理费用600000元,本年共出售饮水机24000台,每台售价120元。
要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。
针对传统的增量预算而涉及的一种编制费用预算的方法是(
A. 经营预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 滚动预算
在变动成本法下,其利润表提供的中间指标是(
B. 营业利润
C. 营业毛利
D. 期间成本
制造成本和非制造成本是根据成本按其(
)分类的。
A. 应用情况
B. 经济用途
C. 与决策的关系
D. 发生可否加以控制
经营预测的内容不包括(
A. 销售预测
B. 成本预测
C. 所得税预测
D. 资金预测
某人每年末将5000元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为10年,10%的年金现值系数为2.594,年金终值系数为15.937。到第10年末,可用于孩子教育资金额为(
生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额 ÷(
A. 单位贡献边际
B. 贡献边际率
C. 综合贡献边际率
D. 单价—单位变动成本
获利指数是指投资方案项目计算期内各年的净现金流量按照行业的基准报酬率或资本成本折算的现值之和与(
)之和的比值。
A. 原始投资额的终值
B. 原始投资额的现值
C. 投资总额的现值
D. 投资总额的终值
在项目投资决策的现金流量分析中使用的“营运成本”是指(
A. 全部成本
B. 付现成本
C. 变动成本
D. 固定成本
通过成本性态分析,把企业全部成本最终分为(
A. 变动成本和销售成本
B. 固定成本和生产成本
C. 变动成本和固定成本
D. 销售成本和生产成本
在短期经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指(
A. 差量成本
B. 边际成本
C. 专属成本
D. 机会成本
贡献毛益率与变动成本率的关系为(
A. 两者相等
B. 前者大于后者
C. 两者之和等于1
D. 后者大于前者
某企业只销售一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为1000元,该产品的保本销售量是(
在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与(
C. 期初存货量
D. 期末存货量
“管理会计”被正式命名的年份是(
在销售量不变的情况下,保本点越高,能实现的利润(
简述管理会计与财务会计的区别与联系。
投资项目的现金流量包括哪些内容?
多项选择题(共 15 道试题,共 30 分。)
下列各选项中,属于变动成本法下产品成本的有(
A. 直接材料
B. 制造费用
D. 固定性制造费用
E. 变动性制造费用
平滑指数法实质上属于(
B. 趋势外推分析法
C. 特殊的加权平均法
D. 因果预测分析法
E. 算术平均法
存货的日常控制方法有(
A. 定量订货控制
定期订货控制
C. ABC存货管理方法
D. 日常订货控制
E. 分批订货控制
下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有(
A. 增量成本
B. 机会成本
C. 专属成本
D. 沉没成本
E. 边际成本
产品销售量在产品生命周期各阶段中的发展趋势包括(
下列哪些定价策略属于企业的单价策略(
A. 竞争导向的单价策略
B. 需求导向的单价策略
C. 利益导向的单价策略
D. 成本导向的单价策略
E. 销售导向的单价策略
成本差异按成本的构成,可以分为(
A. 有利差异
B. 直接人工成本差异
C. 不利差异
D. 制造费用差异
E. 直接材料成本差异
保本点的表现形式包括(
A. 保本销售额
B. 保本销售量
C. 变动成本率
D. 贡献毛益率 。
E. 贡献毛益
全面预算包括(
A. 日常业务预算
B. 财务预算
C. 资本预算
D. 特种决策预算
E. 经营预算
责任中心的设置应具备哪些条件(
A. 有承担经济责任的主体
B. 有确定经济责任的客观对象
C. 具有充足的资金支持
D. 有考核经济责任的客观标准
E. 具备承担经济责任的保证
下列属于趋势外推分析法的是(
A. 移动平均法
B. 指数平滑法
C. 回归直线法
D. 调查分析法
E. 移动加权平均法
年金需要同时满足以下哪三个条件(
B. 同方向性
C. 反方向性
管理会计的基本内容主要包括(
A. 业绩评价会计
B. 责任会计
C. 规划控制会计
D. 外部会计
E. 预测绝会计
下列哪些选项属于管理会计的目标(
A. 规划目标
B. 决策目标
C. 控制目标
D. 评价目标
E. 预测目标
在相关范围内,变动成本的特征包括(
A. 总额的不变性
B. 总额的正比例变动性
C. 总额的反比例变动性
D. 单位变动成本的反比例变动性
E. 单位变动成本的不变性

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